Verksamhetsredovisning 2007 - Polisen

Verksamhetsredovisning 

2007

Utgivare 

Beställning 

Dnr 

Upplaga 

 

 

Polismyndigheten i Skåne 

205 90 Malmö 

Polismyndigheten i Skåne 

Informationsenheten 

040-20 16 72, 20 16 73 

 

digital form på Intrapolis Skåne 

och på www.skane.polisen.se 

AA 909-20000/06 

Februari 2008: 600 ex 

Ingrid Karlsson, informationsenheten

INNEHÅLL 

1 LÄNSPOLISMÄSTARENS INLEDNING................................................................7 

2 POLISMYNDIGHETENS ÖVERGRIPANDE VISION ...........................................7 

3 MÅL OCH STRATEGIER FÖR KÄRNVERKSAMHET.........................................9 

3.1 Övergripande prioriteringar ..................................................................................9 

3.2 Verksamhetsgren Brottsförebyggande arbete .......................................................9 

3.2.1 Kunskapsbaserad verksamhet .........................................................................9 

3.2.2 Bastaktik och särskild polistaktik..................................................................11 

3.2.3 Mål för vissa brottskategorier inom brottsområde 1 (brott mot person, 

tillgreppsbrott och skadegörelsebrott ............................................................11 

3.2.4 Mål för vissa brottkategorier inom brottsområde 2 (narkotikabrott och 

......................................................................................................12 

.....14 

3.2.6 Ingripandeverksamheten ...............................................................................15 

3.3 Verksamhetsgren Utredning och lagföring .........................................................15 

3.3.1 Grov och organiserad brottslighet innefattande systemhotande brottslighet..................................................................................................................15 

3.3.2 Brottsoffer .....................................................................................................15 

3.3.3 Mål för vissa brottskategorier inom brottsområde 1 (brott mot person, 

...........................................................16 

.....18 

3.4 Verksamhetsgren Service....................................................................................18 

3.4.1 Tillgänglighet och bemötande.......................................................................18 

3.4.2 Utlänningsverksamheten ...............................................................................19 

3.4.3 Polismyndighetsärenden................................................................................20 

4 KÄRNVERKSAMHET INOM ANDRA POLITIKOMRÅDEN ÄN RÄTTS- 

VÄSENDET .............................................................................................................21 

 

verksamhet ..........................................................................................................21 

4.2 Verksamhetsgren Åtgärder inom samverkansområdet skydd, undsättning 

och vård...............................................................................................................21 

4.3 Verksamhetsgren Åtgärder inom samverkansområdet spridning av allvarliga 

smittämnen, giftiga kemikalier och radioaktiva ämnen......................................21

5 MÅL OCH STRATEGIER FÖR GEMENSAM VERKSAMHET ..........................23 

5.1 Ledning och styrning ..........................................................................................23 

5.1.1 Kompetensförsörjning...................................................................................23 

5.1.2 Chefsförsörjning............................................................................................24 

5.1.3 Organisationsutveckling................................................................................24 

5.2 Stödverksamhet...................................................................................................24 

5.2.1 Egenkontroll..................................................................................................24 

5.2.2 Arbetsmiljö....................................................................................................24 

5.2.3 Övrig stödverksamhet ...................................................................................25 

6 FINANSIERING ......................................................................................................27 

7 PERSONAL..............................................................................................................31 

BILAGOR 

Bilaga 1: Resultaträkning ...................................................................................................35 

Bilaga 2: Balansräkning .....................................................................................................36 

Bilaga 3: Bokslutskommentarer till balans- och resultaträkningar ....................................38 

Bilaga 4: Begreppsförklaring .............................................................................................39 

Bilaga 5: Polismyndigheten i Skåne den 31 december 2007 .............................................41 

ÅRSBOK .......................................................................................................................43 

Januari..................................................................................................................................45 

Februari................................................................................................................................47 

Mars .....................................................................................................................................49 

April .....................................................................................................................................53 

Maj .......................................................................................................................................55 

Juni.......................................................................................................................................57 

Juli........................................................................................................................................61 

Augusti.................................................................................................................................63 

September ............................................................................................................................65 

Oktober ................................................................................................................................67 

November.............................................................................................................................69 

December .............................................................................................................................73

1 LÄNSPOLISMÄSTARENS INLEDNING 

I syfte att visa allmänheten att Polisen i Skåne har en 

vilja att åstadkomma en bra polisverksamhet och en inställning 

att vi alltid kan bli bättre var verksamhetsplanen 

för 2007 offensiv och ambitiös. 

Resultatet i förhållande till målen i verksamhetsplanen 

redovisas i denna Verksamhetsredovisning 

2007. För första gången presenteras också en Årsbok. 

Årsboken vill med verksamhetsresultatet som bakgrund 

återberätta händelser från året som gick. 

Resultatet för 2007 är blandat. På det hela taget står 

vi oss väl i en nationell jämförelse. Årets första halvår 

gav ett godkänt resultat, medan vi andra halvåret inte 

fullt ut klarade av våra uppsatta mål. I redovisningens 

siffror gömmer sig många engagerade och ambitiösa 

medarbetares ansträngningar. Med engagemang och 

ambition kommer vi framåt. 

Inom flera områden har vi tagit steg framåt: 

• 

• 

• 

• 

vi har klarat flera av våra mål, till exempel satsningen 

mot alkoholbrott och ett ökat flöde av underättelseuppslag 

vi har bedrivit förbättringsarbete och utvecklat, infört 

och förfinat metoder 

vi har fattat beslut om verksamhetsförändringar, till 

exempel förändringen av närpolisorganisationen 

med införande av den så kallade totalmodellen 

vi har utvecklat och tillfört kompetens genom att 

bli fler poliser och anställa analytiker, utredare och 

brottsoffersamordnare. 

2 POLISMYNDIGHETENS ÖVERGRIPANDE VISION 

Polismyndighetens övergripande vision är att verksamheten, 

förutom att den bedrivs rättstryggt och rättssäkert, 

ska utgå från ett medborgarperspektiv där en minskning 

av brottsligheten ger en ökad trygghet – ”Vi arbetar för 

ett tryggare Skåne”. Detta ska uppnås genom ett kunskapsbaserat 

arbetssätt. För att öka personuppklaringen 

krävs färre överlämnandesituationer och kortare handläggningstider 

från brottsanmälan till lagföring. Det 

kräver en ökad förmåga att prioritera, leda och styra 

verksamheten. 

Verksamhetsredovisning 2007 

Det finns även områden där vi inte nådde våra uppsatta 

mål: 

• 

• 

• 

våra balanser ökar återigen 

anmäld brottslighet ökade mer än planerat 

vi redovisade inte så många ärenden till åklagare 

som tänkt. 

Därmed överlämnas verksamhetsredovisningen för 

2007. 

Eva Årestad-Radner 

Länspolismästare 

Polisens kärnverksamhet utgörs av de tre verksamhetsgrenarna 

brottsförebyggande arbete, utredning och 

lagföring samt service. 

Varje medarbetare har ett ansvar för att vi ska lyckas. 

Vårt uppdrag och vårt förhållningssätt förtjänar att upprepas: 

”Vi arbetar för ett tryggare Skåne” och ”Vad kan 

jag stå till tjänst med?”.

3 MÅL OCH STRATEGIER FÖR KÄRNVERKSAMHET 

3.1 Övergripande prioriteringar 

Mot bakgrund av den inriktning av verksamheten som 

Rikspolisstyrelsen och polisstyrelsen har beslutat om 

har vi under 2007 arbetat med följande prioriterade områden: 

Brottskategorier 

 

 

 

 

 

 

 

mot kvinnor och barn samt krog- och gaturelaterat 

våld 

narkotikabrott, särskilt i missbrukarledet, i syfte 

att reducera annan brottslighet såsom rån och tillgreppsbrott 

brott mot alkohollagen, främst avseende ungdomar 

bedrägeribrott, särskilt IT-relaterade bedrägerier 

handel med människor för sexuella ändamål och 

försäljning av sexuella tjänster 

miljöbrott. 

Utöver ovanstående prioriterade områden har polismyndigheten 

även fokuserat särskilt på 

 

 

 

brott som ofta begås av ungdomar 

tiska 

eller homofobiska inslag samt olaga diskriminering 

brottssituationen i Malmö, Landskrona, Klippan, 

Perstorp och Åstorp. 

3.2 Verksamhetsgren Brottsförebyggande 

arbete 

Under året utökades det interna nätverket för det brottsförebyggande 

och trygghetsskapande arbetet till att 

även omfatta externa representanter, som till exempel 

kommunstyrelsens ordförande, en representant för det 

lokala brottsförebyggande rådet samt samordnaren för 

dessa frågor i samtliga 33 kommuner i Skåne. Under 

hösten genomfördes en gemensam informationsdag, 

som bland annat innehöll resultatet från den senaste 

trygghetsmätningen, utfallet från nöjdhetsundersökningarna 

samt kunskapsinhämtning om bebyggelsepreventiva 

åtgärder. 

Ett stort antal myndighetsövergripande insatser har 

under året genomförts med särskild inriktning mot ungdomsbrott, 

nöjesrelaterat våld, inbrott i bostad samt skadegörelse. 

Speciellt glädjande är resultaten av de åtgärder 

som i samverkan med andra aktörer genomförts i de 

särskilt beslutade fokusområdena Malmö, Landskrona, 

Klippan, Perstorp och Åstorp. 

 

Under året har samarbetet med Malmö Högskola 

och Polishögskolan fortsatt. Detta omfattade dels en 

bred och övergripande kartläggning av brottsligheten i 

Skåne tillsammans med en fördjupad analys av brottstyper 

och brottsplatser, dels en utveckling av metoder 

rörande trygghetsmätningar och användande av trygghetsindex. 

En särskild trygghetsplan har beslutats, som bland 

annat beskriver hur trygghetsmålen i verksamhetsplanen 

kan uppnås. Det har även upprättats en särskild metodhandbok 

för brottsförebyggande arbete och merparten 

av närpolischeferna har erhållit utbildning i krimino- 

 

 

Polismyndighetens brottsofferverksamhet har kartlagts, 

behovet av ett utökat antal brottsoffersamordnare 

har inventerats och beslut har fattats om en ny och väsentligt 

utbyggd brottsofferorganisation. 

3.2.1 Kunskapsbaserad verksamhet 

Organisatoriskt och verksamhetsmässigt är Polisens underrättelsemodell 

fullt införd i myndigheten. Vid varje 

 

av respektive huvudenhetschef. Normalt sammanträder 

grupperna en gång varje vecka. På myndighetsnivå 

 

som är processägare för det brottsförebyggande arbetet. 

lägger 

myndighetsgemensamma operativa frågor inom 

Sydsamverkan (polismyndigheterna i Skåne, Blekinge, 

dighet 

som har ordförandeansvaret. 

I verksamhetsplanen för 2007 anges att PUM-modellen 

ska vara införd i myndigheten under 2007. Verktyg 

 

som en del i införandet. VPOP togs i bruk fullt ut under 

2007. 

I augusti presenterade länskriminalavdelningen en 

rapport över brottssituationen i Skåne som bland annat 

pekar mot att gatuvåldet och bostadsinbrotten alltjämt 

tillhör de största problemen. Narkotikabrottsligheten är 

aktuell i samtliga led, det vill säga såväl på gatunivå, i 

mellanled som distributionsled. 

Den organiserade brottsligheten har successivt växt 

sig starkare. I detta sammanhang är narkotikabrottsligheten, 

en ökad illegal vapenhantering och systemhotande 

brottslighet särskilt allvarlig. 

Brottsligheten inom IT-världen har ökat i en betydande 

omfattning. Särskilt Internet har blivit en plattform 

för kriminella aktiviteter. 

9

I det regionala underrättelsecentrat deltar 

Länsstyrelsen i Skåne län, Skatteverket, Kronofogden, 

Tullverket, Polisen, Försäkringskassan och 

Ekobrottsmyndigheten. Projektet har pågått i drygt ett 

år och det har utvecklat arbetsformerna för en effektiv 

underrättelsesamverkan i syfte att utarbeta beslutsunderlag 

för operativa insatser mot ekonomiskt relaterad 

brottslighet som bedrivs i organiserad form eller i förening 

med organiserad brottslighet. Hittills har verksamheten 

lett till ett antal underrättelser med sådant innehåll 

att det finns en stor potential för lagföring. Projektet är 

långsiktigt och de aktuella ”ärendena” är till sin natur 

omfattande och komplexa. 

Chefen för länskriminalavdelningen är processledare 

för underrättelseverksamheten i södra samverkansområdet 

och ansvarar för metodutveckling och gemensamma 

utbildningsinsatser. Genom månatliga träffar med cheferna 

för kriminalunderrättelsetjänsterna (KUT) inom 

Sydsamverkan sker en kontinuerlig metodutveckling. 

Under året har arbetet bland annat inriktats mot att ytterligare 

utveckla formerna för lägesrapportering. Viss 

utbildning i kriminalunderrättelseverksamheten har 

genomförts. En ny nationell utbildning påbörjades under 

hösten och består av tre block: kunskap, metod och 

verktyg. En del av den tidigare regionala utbildningen 

har därmed övergått till en nationell utbildning, i syfte 

att likrikta kriminalunderrättelseverksamheten nationellt. 

Underrättelseuppslag 

En förutsättning för att kriminalunderrättelsetjänsten 

ska kunna producera beslutsunderlag är ett stort flöde av 

underrättelseuppslag. Med underrättelseuppslag avses 

information där sakriktigheten och källans trovärdighet 

värderats. Under året producerades 17 824 underrättelseuppslag, 

vilket är 78 procent över målet. 

Mål 200 

Antal 

upprättade 

underrättelseuppslag 

Polisområde Nordvästra Skåne 2 800 2 548 

Polisområde Mellersta Skåne 1 800 2 591 

Polisområde Malmö 3 000 4 493 

Polisområde Södra Skåne 1 400 3 328 

Polisområde Nordöstra Skåne 1 300 2 388 

Länskriminalavdelningen 

Mål 

saknas 

2 476 

Summa 10 300 1 24 

Allmänt spaningsregister (ASP) 

Brottsutrednings- och brottsspaningsverksamheten är 

bland annat beroende av färsk och relevant spaningsinformation. 

Under året har det producerats 41 295 notiser 

i det allmänna spaningsregistret, vilket är 6 procent 

lägre än målet. 

Mål 200 

Antal 

upprättade 

ASP-notiser 






Summa 43 00 41 2 5 

Trygghetsmätningar 

En trygghetsmätning genomfördes under augusti i samtliga 

kommuner i Skåne. Det övergripande resultatet 

visar generellt att utsattheten för våld-, stöld- och skadegörelsebrott 

minskar samt att medborgarnas trygghet 

ökar. Det bör betonas att de lokala skillnaderna är relativt 

stora, men att utvecklingen under de senaste två 

åren generellt sett varit positiv. 

Andelen medborgare i Skåne som kände sig trygga 

när de vistades ensamma utomhus kvällstid ökade till 

60,2 procent, vilket är en ökning med 2,1 procentenheter 

jämfört med resultatet för 2006. Vidare minskade 

andelen medborgare som avstått från någon aktivitet 

på grund av otrygghet till 12,2 procent jämfört med år 

2006. Minskningen motsvarar 0,8 procentenheter. 

Trygghetsmätningarna är en betydelsefull underrättelse 

som ger svar på vilka brott, ordningsstörningar 

och problem som medborgarna upplever som mest frekventa. 

Resultaten, som kompletterats med bland annat 

kriminalstatistik, analys av brottssituationen samt lokal 

kunskap, har använts för planläggning av konkreta operativa 

åtgärder i de områden där problemen varit störst. 

Resultaten från trygghetsmätningarna har även använts 

i samarbetet med kommunerna för att följa upp 

om tidigare genomförda åtgärder visat sig effektiva. 

Resultatet av årets trygghetsmätning redovisades 

för första gången med hjälp av ett trygghetsindex, som 

snabbt och överskådligt identifierar de största problemen 

i kommuner och kommundelar. Dessutom skapas 

möjlighet att tidigt observera och följa upp förhöjda nivåer 

av ordningsstörningar och missbruksproblem som 

erfarenhetsmässigt är faktorer som har en negativ påverkan 

på den lokala brotts- och trygghetsutvecklingen. 

10 Verksamhetsredovisning 2007

3.2.2 Bastaktik och särskild polistaktik 

Bastaktik 

Totalt 350 poliser genomgick utbildningen i bastaktik 

under 2007. Sammanlagt har nu 919 poliser genomgått 

utbildningen i bastaktik. 

Särskild polistaktik 

Under våren genomfördes en nyrekrytering med 72 poliser 

till Division Skåne, som är en del av den nationella 

förstärkningsorganisationen. När dessa har avslutat sin 

grundutbildning är sammanlagt 254 polismän utbildade 

och fördelade på olika funktioner i divisionen. Därmed 

är numerären i stort sett densamma som efter den första 

grundutbildningen 2005. Målet att upprätthålla Division 

Skånes kapacitet är därmed uppnått. 

Under hösten utbildades fyra nya handledare i särskild 

polistaktik/mobilt insatskoncept, varav två i så 

kallat civilt gripande. 

Vidare har utbildning för dialogpoliser och handledare 

för hantering av säkrade fordon genomförts. 

Fordonen har dock inte ännu levererats. 

Antalet förstärkningsuppdrag för Division Skåne har 

under 2007 ökat med cirka 20 procent jämfört med föregående 

år. 

Uppföljning 

Under hösten har en begränsad utvärdering av de taktiska 

koncepten påbörjats. Efter att utvärderingsverktyget 

testats kommer en fullständig utvärdering att genomföras. 

3.2.3 Mål för vissa brottskategorier inom brottsområde 

1 (brott mot person, tillgreppsbrott 

och skadegörelsebrott 

Antal anmälda mängdbrott 

I syfte att minska antalet anmälda brott fanns för år 2007 

för första gången kvantitativa nationella mål för så kalllade 

mängdbrott (brott mot person, tillgreppsbrott och 

skadegörelsebrott). Satsningen på dessa brott ska leda 

till högre uppklaring, kortare handläggningstider och en 

tryggare närmiljö för medborgarna. 

Målen har fördelats inom polisområdena i Skåne. 

Fördelningen framgår av nedanstående tabeller och 

innebär att antalet anmälda brott inom nämnda kategorier 

inte ska överstiga de angivna talen. Huruvida målen 

är uppnådda eller inte framgår under rubriken Utfall under 

respektive brottskategori. 


Misshandelsbrott utomhus 

Brottsutveckling misshandelsbrott utomhus över tid 

åren 2003-2007, Skåne län totalt: 

Av tabellerna över misshandelsbrott utomhus framgår 

att enbart Polisområde Malmö har klarat målet att minska 

dessa brott. Sett ur ett Skåneperspektiv har brotten 

totalt ökat under år 2007 jämfört med år 2006 och även 

över tid sedan 2003. Den nationella utvecklingen pekar 

också på en uppåtgående trend under motsvarande period. 

Statistiken över misshandelsbrott utomhus kan innefatta 

ett mörkertal. Många brott mellan obekanta respektive 

hot om våld kommer aldrig till Polisens kännedom. 

Ökningen av antalet brott i såväl Skåne som hela landet 

kan till viss del förklaras med ökad anmälningsbenägenhet 

och ökad alkoholkonsumtion (källa: BRÅ). Den 

största delen av misshandelsbrotten utomhus i Skåne 

sker i anslutning till veckoslut. 

Inbrottsstöld i bostad 

Mål 200 Utfall 200 


Polisområde Mellersta Skåne 757 821 


Polisområde Södra Skåne 426 588 

Polisområde Nordöstra Skåne 568 736 

Summa 4 3 5 3 

2003 2004 2005 2006 200 

Antal brott 4 255 4 335 4 827 5 284 5 399 

Inbrottsstöld i bostad omfattar fullbordade och försök 

till inbrott i bostad respektive fritidshus, källare och 

vind. 



Polisområde Mellersta Skåne 934 1 091 




Summa 5 43 6 45 

11

Brottsutveckling inbrottsstöld i bostad över tid åren 

2003-2007, Skåne län totalt: 

Antal anmälda inbrottsstölder i bostad har ökat i alla 

länets polisområden jämfört med 2006. Ökningen har 

främst skett under två perioder, januari-februari och november-december. 

Motsvarande trend kan noteras för 

hela riket. 

De vanligaste brotten är fullbordade inbrott i villa/radhus 

följt av inbrott i lägenhet. Undantaget är 

Polisområde Malmö som har betydligt fler lägenheter än 

resterande polisområden och därmed fler lägenhetsinbrott. 

Polisområdena Nordöstra Skåne och Södra Skåne 

har fler inbrott i fritidshus än resterande polisområden. 

Polisområdena Malmö, Nordvästra Skåne och Mellersta 

Skåne har flest inbrott i källare och vind. 

Statistiken över inbrott i källare och vind visar en 

nedåtgående trend mellan åren 2003-2007. Inbrotten i 

fritidshus minskade mellan åren 2003-2006 för att åter 

öka under 2007. Antal brott, försök till inbrott i villa/ 

radhus respektive lägenhet, har haft en ojämn utveckling 

under åren 2003-2006, men ökade under 2007. 

De flesta fullbordade tillgreppsbrott anmäls till 

Polisen, eftersom de oftast är förknippade med ersättningsanspråk 

och för detta krävs en anmälan. 

Skadegörelse 

2003 2004 2005 2006 200 

Antal brott 7 383 7 997 7 319 6 536 6 845 







Summa 1 000 21 315 

Brottsutveckling skadegörelsebrott över tid åren 2003- 

2007, Skåne län totalt: 

2003 2004 2005 2006 200 

Antal brott 16 594 17 574 17 217 17 859 21 315 

Samtliga polisområden har en ökning av skadegörelsebrotten 

under år 2007. Ökningen är totalt cirka 20 procent 

jämfört med 2006. Den största andelen brott avser 

skadegörelse på motorfordon följt av annan skadegörelse. 

Även skadegörelsen mot stat/kommun/landsting är 

ganska omfattande, liksom klotteranmälningarna. 

Statistiken för riket följer i stort sett samma utveckling. 

Antalet anmälda brott har såväl i Skåne som i hela 

landet varit ganska konstant mellan åren 2004-2006 för 

att sedan öka rejält under 2007. 

Personuppklaringen för skadegörelsebrott är mycket 

låg, endast ett fåtal procent. Den här typen av brott begås 

påfallande ofta av ungdomar. Samtidigt är det ett svårövervakat 

område, men kan upplevas som en otrygghetsfaktor 

för medborgarna eftersom skadegörelse sätts 

i samband med bus och oroligheter. 

Det finns ett mycket stort mörkertal när det gäller 

skadegörelsebrotten, vilket gör det svårt att bedöma exakt 

ökning respektive minskning samt vilka konkreta 

åtgärder som kan vidtas och var dessa ska tillämpas. 


2 (narkotikabrott och trafikbrott) 

Trafiksäkerhet 

Alla poliser som arbetar i yttre tjänst bidrar till trafiksäkerhetsarbetet. 

För att nå framgång och förhindra trafikbrott 

samt minska antalet döda och skadade i trafiken 

är följande områden särskilt viktiga att fokusera på: 

nykterhetskontroller, hastighetsövervakning, kontroll 

av användande av skyddsutrustning samt åtgärder mot 

aggressiv körning. Tabellerna till höger anger mål och 

måluppfyllelse. 

Polismyndigheten har uppfyllt målet för antal alkoholutandningsprov, 

men inte avseende antal genomförda 

hastighetskontroller. Antalet dödade i trafiken under 

år 2007 uppgick till 72 personer (preliminär siffra från 

Vägverket), vilket är en ökning med 12 jämfört med år 

2006. 

Målet för antal rapporter som rör användande av 

skyddsanordningar, till exempel bilbälten, är inte uppfyllt 

i något polisområde. Vägverkets mätningar på vissa 

platser i Sverige visar att av antalet omkomna använde 

ungefär en tredjedel inte bilbälte. 

Endast Polisområde Malmö har klarat målet vad gäller 

antal drograttfyllerier. Dessa brott är svårupptäckta, 

vilket bland annat beror på att tekniska hjälpmedel saknas 

för ändamålet. 



Mål 

antal alkoholutandningsprov 

Utfall 

antal alkoholutandningsprov 

Mål 

antal rapporterade 

hastighetsöverträdelser 

Utfall 

antal rapporterade 

hastighetsöverträdelser 

Polisområde Nordvästra Skåne 65 350 58 895 3 600 1 796 

Polisområde Mellersta Skåne 37 350 46 541 5 200 3 740 

Polisområde Malmö 69 000 73 341 2 903 2 801 

Polisområde Södra Skåne 33 000 40 851 2 000 1 401 

Polisområde Nordöstra Skåne 29 300 42 268 2 600 2 668 

Länsoperativa avdelningen 63 000 67 193 11 100 12 432 

Piketen 3000 244 

Summa 300 000 32 333 2 403 24 3 

Mål 

antal rapporter 

avseende skyddsanordningar 

Utfall 

antal rapporter 

avseende skyddsanordningar 

Polisområde Nordvästra Skåne 2 100 742 



Polisområde Södra Skåne 1 300 684 

Polisområde Nordöstra Skåne 1 000 471 

Länsoperativa avdelningen 3 380 2 545 

Summa 12 030 333 

Mål 

antal drograttfyllerier 

Utfall 

antal drograttfyllerier 

Polisområde Nordvästra Skåne 560 333 


Polisområde Malmö 660 661 



Summa 2 000 1 524 

13

Narkotika 

Mål 

antal upptäckta 

brott 

Antalet narkotikabrott som upptäcks beror i hög grad 

på hur mycket resurser Polisen avsätter för narkotikabekämpning. 

Poliser i yttre tjänst ska inom ramen för den 

planlagda verksamheten ägna särskild uppmärksamhet 

åt personers egna bruk respektive överlåtelser av narkotika 

på gatuplanet. 

Målet för antal upptäckta brott är uppfyllt i samtliga 

polisområden. Målet för överlåtelsebrotten är inte 

uppfyllt, utom i Polisområde Malmö och Polisområde 

Nordöstra Skåne. De avvikande siffrorna för dessa polisområden 

beror på sammanlagt tre stora ärenden som 

genererat många brottstillfällen. 

Anledningen till att målet i övrigt 

inte är uppfyllt är att dessa 

brott är svåra att upptäcka. En del 

av dem begås i krogmiljön. Det är 

därför viktigt att såväl polispersonal 

som krogpersonal kan upptäcka 

narkotikapåverkade människor. 

Utbildningar har genomförts med 

båda personalkategorierna under 

året. 

Utfall 

antal upptäckta 

brott 

Målet att all yttre polispersonal ska 

ha genomgått utbildning i drogtecken 

och symptom har inte kunnat uppfyllas 

helt. 

Fokuseringen på antalet misstänkta 

ungdomar beror på att Polisen tidigt 

vill upptäcka och förhindra unga människor 

från att hamna i missbruk och 

därmed en kriminell tillvaro. Inget av 

polisområdena har nått målet. 

3.2.5 Mål för vissa brottskategorier inom brotts- 

 

Brott mot alkohollagen 

Mål 

därav överlåtelsebrott 

(kod 5005) 

Utfall 

därav överlåtelsebrott 

(kod 5005) 

2 100 2 224 210 96 

Polisområde Mellersta Skåne 1 250 1 439 125 70 

Polisområde Malmö 2 700 4 143 270 1 072 


Polisområde Nordöstra Skåne 800 1 283 90 201 

Summa 7 650 9 967 785 1 497 

Mål 

antal misstänkta 

15-25 år 

Utfall 

antal misstänkta 

15-25 år 

1 000 653 





Summa 3 600 2 770 

Målet för Skåne är uppfyllt. Arbetet med att förhindra 

 

Anledningarna till bekämpningen är bland annat att försvåra 

för unga att konsumera alkohol och ett led i att 

försöka få ner våldsbrottsligheten som ofta hänger ihop 

med alkoholintag. 

Mål 

antal brott mot 

alkohollagen 

Utfall 

antal brott mot 

alkohollagen 

225 251 


Polisområde Malmö 230 296 



Summa 1 050 1 316 

14

3.2.6 Ingripandeverksamheten 

Länskommunikationscentralen 

Verksamhetsplanen för 2007 innehåller målet att 

alla 112-samtal ska besvaras inom 30 sekunder. 

Genomsnittsvarstiden når inte upp till målet, men den 

har successivt sjunkit under året till cirka 38 sekunder. 

De icke prioriterade samtalen ska besvaras inom 3 minuter. 

Detta är ett mål som har uppfyllts med god marginal. 

Under året har totalt 231 921 händelserapporter upprättats 

som berörde Skåne. Jämfört med 2006 är detta en 

ökning med 2,6 procent. Antalet händelserapporter som 

avser Blekinge län uppgick till 25 475. Detta innebär att 

länskommunikationscentralen i Skåne har det näst hög- 

 

Sammanslagningen mellan länskommunikationscentralerna 

i Skåne och Blekinge genomfördes under februari 

efter en längre tids planläggning. Verksamheten har 

efter sammanslagningen fungerat väl. I samband med 

sammanslagningen ändrades namnet till LKC Syd. 

För att möta och få genomslag i den nationella 

mängdbrottsatsningen beslutades under våren om en 

justering av prioriteringsmallen, vilket innebar en höjning 

av prioritetsnivån från tre till två för de mängdbrott 

som innehåller så kallade framgångsfaktorer. Detta 

medför bland annat att polisiär resurs skickas till platsen 

i ett tidigare skede. 

Under hösten 2006 fattade polismyndigheten beslut 

om att utöka bemanningen till 118 operatörer inklusive 

betsledare 

för att kvalitetssäkra att rätt åtgärder vidtas i 

ingripandeprocessen. 

Under året har nya operatörer rekryterats och utbildats, 

men på grund av en ny nationell utbildningsmodell 

kommer full bemanning att uppnås tidigast under våren 

2008. 

Provdriften av kommunikationssystemet Rakel avbröts 

av säkerhetsskäl under sommaren eftersom bland 

annat hörbarheten mellan länskommunikationscentralen 

och handstationerna inte var tillfredsställande. Rakel 

har däremot fungerat bra som tvärkommunikation i den 

yttre verksamheten, till exempel vid större polisiära insatser. 

Under andra halvåret genomfördes en undersökning 

som mätte nöjdheten hos de medborgare som ringt 

Polisen och kopplats till länskommunikationscentralen. 

En tidigare undersökning visade att uppringarna, 

oavsett ärendets prioriteringsgrad, har nästan lika stora 

förväntningar på Polisens agerande samt att missnöjet 

med handläggningen av ärenden i prioritet fyra var betydligt 

större än för de övriga prioritetsnivåerna. Dessa 

erfarenheter ledde till att det genomfördes en systematisk 

återkoppling till alla uppringare i ett aktuellt ärende 

med prioritet fyra. Mätningar som genomfördes under 

 

september och oktober månader visade på en tydlig förbättring 

av uppringarnas nöjdhet med handläggningen 

av dessa ärenden. Resultaten för mätningarna var 57 en- 

 

Syftet med nöjdhetsundersökningen har varit att 

- 

 

mellan olika polisområden. I det långsiktiga kvalitetsarbetet 

är målsättningen att effektivisera verksamheten 

samt att eliminera de faktorer som orsakar missnöje 

hos medborgarna, för att på så sätt minska kritiken mot 

Polisen. 

3.3 Verksamhetsgren Utredning och lagföring 

3.3.1 Grov och organiserad brottslighet innefattande 

systemhotande brottslighet 

 

underrättelsearbetet mot yrkeskriminella personer inom 

det södra samverkansområdet. Riktad störningsverksamhet 

har bedrivits mot dessa individer genom speciella 

insatser av utpekade polisenheter. Ökad kunskap om 

yrkeskriminella personer och nätverken runt dessa, har 

 

och att antalet utdömda fängelseår ökat i jämförelse med 

tidigare verksamhetsår. För att snabbare utreda samtliga 

brott - oavsett brottstyp - som berör yrkeskriminella har 

en ny metodik tagits fram. 

Regionalt underrättelsecentrum har arbetat fram ärenden 

mot nyckelpersoner inom den organiserade brottsligheten 

i samverkan med Tullverket, Skattebrottsenheten, 

Ekobrottsmyndigheten, Skatteverket, Försäkringskassan 

och Kronofogdemyndigheten. Under året har 6,6 miljo- 

 

Polismyndigheten har deltagit med utrednings-, spanings- 

och underrättelseresurser i insatser beslutade av 

det operativa rådet. 

I den händelsestyrda verksamheten har länskriminalavdelningen 

lämnat stöd med utrednings- och kriminaltekniska 

åtgärder i den omfattning som begärts av 

polisområdena. Projektet för utredning av ouppklarade 

mord, så kallade ”cold cases”, avslutades under året. 

Verksamheten kommer fortsättningsvis att bedrivas 

inom länskriminalavdelningen. 

3.3.2 Brottsoffer 

Under 2007 har kvaliteten i brottsofferfrågor inom polismyndigheten 

förbättrats genom tillsättandet av en 

myndighetsansvarig brottsoffersamordnare. 

Genom en kombination av utfärdande av nya tjänsteföreskrifter 

och en anpassning till den nationella handlingsplanen 

har det skapats en enhetlighet i rutiner och 

15

arbetsuppgifter med beröring lokalt ut i organisationen. 

Under verksamhetsåret har ett antal brottsofferundersökningar 

genomförts. Sammanställningen av undersökningarna 

har presenterats för polisstyrelsen. 

Myndighetens brottsoffersamordnare har lämnat 

förslag till myndighetens framtida brottsofferverksamhet 

till de taktiska ledarna. 

I enlighet med särskilda direktiv har respektive huvudenhet 

redovisat de antal barnkonsekvensanalyser 

som genomförts under 2007. 

SARA-modellen utgör ett verktyg för hot- och riskbedömningar. 

Myndigheten har genom de lokala brottsoffersamordnarna 

anpassat gällande rutiner och genomfört 

ett antal utbildningar under året. Redovisningar 

om gjorda hot- och riskbedömningar har lämnats i två 

omgångar under 2007 till taktisk ledare B. 

En kontaktman med huvudansvar för hedersrelaterat 

våld har utsetts inom myndigheten. 

Under verksamhetsåret har brottsoffersamordnaren 

lämnat förslag till uppbyggnad av en så kallad brottsofferportal 

på Intrapolis. Denna portal ska vara vägledande 

för den enskilde utredaren i frågor som berör brottsoffer, 

alltifrån blankettanvändande till anpassad information. 


1 (brott mot person, tillgreppsbrott 

 

Brottsområde 1 innefattar som huvudgrupp brott 

mot person, tillgreppsbrott samt skadegörelse. 

Brottskonstellationen har inte tidigare varit föremål 

för uppföljning inom Polismyndigheten i Skåne. 

Målsättningen för myndigheten är satt till att personuppklaringen 

ska öka och nå den nivå som rådde på 1990talet. 

Denna formulering är identisk med det nationella 

målet. Brottsområdet innefattar ca 80 procent av samt- 

 

sker genom det nationella verktyget VUP (verksamhets- 

 

Möjligheten till en mer detaljerad uppföljning i produktionshänseende 

och därmed jämförelse till tidigare 

verksamhetsår förutsätter att de olika brottstyperna bryts 

ner. Det som därmed kommer att ingå är våldsbrott, tillgrepps- 

och skadegörelsebrott samt övrig brottslighet. 

Av tekniska skäl är det inte möjligt att mäta utfall i 

förhållande till mål för verksamhetsåret 2007. 

Våldsbrottslighet 

Antal redovisade brott Utfall 2006 Utfall 2007 

913 933 





Summa 3 500 3 467 

Tillgrepps- och skadegörelsebrott 


1 623 1 821 





Summa 6 870 6 865 

Övrig brottslighet 


848 964 





Summa 3 220 3 850 

Förutom utfallet inom övrig brottslighet föreligger ingen 

skillnad på myndighetens totala resultat jämfört med 

produktionen 2006 inom brottsområdena våldsbrottslighet 

och tillgrepps- och skadegörelsebrott. 

Polismyndigheten skulle enligt plan för 2007 följa 

upp tre ytterligare underkategorier till mängdbrott enligt 

 

inbrottsstölder i bostad samt skadegörelsebrott. I verksamhetsplaneringen 

för 2007 anges att myndighetens 

redovisning dels ska omfatta redovisade ärenden till 

åklagare, dels antal personuppklaringar årsvis. 

16

Personrån 

Personrånen har minskat med 10 procent jämfört med 

2006. De polisområden som är hårdast drabbade av personrån 

är Malmö och Nordvästra Skåne. Brottskurvan 

för 2007 visar en klart sjunkande tendens jämfört med 

de tre senaste åren. En förskjutning i medelålder på 

gärningsmän har också kunnat observeras. I gruppen 

misstänkta som fyllt 18 år har en kraftig ökning skett 

sedan 2005, samtidigt som gruppen minderåriga (15 år 

 

Under 2007 ska minst 15 procent av antalet anmälda 

personrån ha klarats upp genom personuppklaring. Det 

uppsatta målet för året har nåtts. 

Antal redovisade K-ärenden Mål Utfall Skillnad 

5 328 4 987 -341 

Polisområde Mellersta Skåne 3 408 3 140 -268 

Polisområde Malmö 7 176 6 854 -322 

Polisområde Södra Skåne 2 244 1 786 -458 


0 70 70 

Summa 20 400 19 304 -1 096 

Ärenden redovisade till 

åklagare 

Mål Utfall Skillnad 

6 084 5 575 -509 

Polisområde Mellersta Skåne 3 732 3 347 -385 

Polisområde Malmö 8 184 7 319 -865 

Polisområde Södra Skåne 2 592 2 015 -577 

Polisområde Nordöstra Skåne 2 808 2 663 -145 

0 6 6 

Summa 23 400 21 150 -2 250 

Utredningsbalans Mål Utfall Skillnad 

3 731 4 551 820 

Polisområde Mellersta Skåne 2 192 3 231 1 039 

Polisområde Malmö 4 915 6 367 1 452 

Polisområde Södra Skåne 1 446 2 269 823 


Summa 13 964 18 865 4 901 

Utredningsbalansen per den 31 december 2007 i förhållande till det satta 

målet. 

 

Antal redovisade ärenden till åklagare 

Inför verksamhetsåret 2007 satte Rikspolisstyrelsen 

upp ett mål för Polismyndigheten i Skåne beträffande 

ärendeproduktion till åklagaren. I jämförelse med 2006 

skulle antalet redovisade ärenden under 2007 öka med 

2 016 eller 10 procent. Resultatet blev emellertid en 

minskning med drygt 5 procent. Det nationella målet är 

således inte nått. 

Ärendeproduktion med målsättning på myndighetsnivå 

Tabellen nedan till vänster anger myndighetsmålet 

samt utfall av redovisade ärenden för 2007. För 2006 

redovisades 22 128 ärenden. Av tabellen framgår att utredningsprocessen 

inte nått sitt fastställda 

mål. 

Utredningsbalans 

Den totala utredningsbalansen per den 31 

december 2007 ska enligt målformuleringen 

minskas med 20 procent av balansläget 

den 31 december 2006. 

Vid utgången av december månad 2007 

förelåg en skillnad mellan den satta målformuleringen 

och det utgående balansläget 

på 4 900 ärenden eller 25 procent. 

Ingen av myndighetens huvudenheter 

har lyckats minska balansläget till den fastställda 

gränsen. 

Våld och övergrepp mot barn 

En särskild utredningsmodell inrättades 

2004 under namnet Kriscentrum för barn 

och ungdom. Modellen innebär att samverkande 

myndigheter samlas kring det 

utsatta barnet i samband med att förundersökningen 

inleds. Modellen har medverkat 

till att utredningstiden kortats och att den 

brottsutredandeprocessen är i fas med socialtjänstutredningen. 

Erfarenheterna har visat att barnmisshandel 

är ett svårutrett brott, varför ett 

samarbete under året inletts med forskare 

på rättssociologiska enheten vid Lunds 

Universitet. Under en treårsperiod ska ut- 

 

de misshandelsärenden som leder till åtal. 

En försöksverksamhet mellan socialtjänst 

och rättsväsende är under utveckling, 

innehållande ett påverkansprogram för föräldrar/förövare 

som slår barn. 

17

Uppföljning av förordnande om särskilt företräde, 

målsägandebiträde och anmälan till socialtjänsten har 

utförts kvartalsvis och redovisats till taktisk ledare B. 

Också inom denna brottskategori är målet att brottsutredningen 

ska vara redovisad till åklagare inom 90 

dagar. 

Genomströmningstiden på myndighetsnivå uppgår 

till 97 dagar. Målet är således ej uppnått. 

Våld och övergrepp mot kvinnor 

Sedan 1997 bedriver Polismyndigheten i Skåne tillsammans 

med Malmö stad ett omfattande utvecklingsarbete 

med syfte att både förebygga och förhindra våld mot 

kvinnor samt ge de som redan är utsatta stöd och hjälp 

av god kvalitet. Satsningen har medfört en ökad anmäl- 

 

Utredningsverksamheten bedrivs i samverkan mellan 

olika specialistverksamheter såsom Skånepolisens 

familjevåldsrotlar, kommunernas kriscentrum för våldsutsatta 

kvinnor och deras barn samt kriscentrum för 

våldsutövande män. Gemensamma satsningar kring 

brott mot barn och kriscentrum för våldsutsatta barn 

och ungdomar har byggts upp i samarbete mellan kommunerna 

och Polisen. Under 2007 har ett nytt skyddat 

boende för våldsutsatta missbrukande kvinnor inrättats, 

där man som utsatt får möjlighet till stöd och hjälp. 

Verksamheten har under sina första sex månader kunnat 

påvisa att ett stort behov föreligger, då 32 kvinnor 

har sökt akut skydd. Flertalet kvinnor har också gjort 

polisanmälan. Familjevåldsroteln i Malmö har under 

innevarande år gjort en utbildningssatsning i ämnet bevisvärdering 

i samarbete med juridiska fakulteten vid 

Stockholms Universitet, i syfte att höja kvaliteten på 

utredningarna inom sexualbrott, grov kvinnofrids- och 

fridskränkningslagstiftningen. 

Förundersökningar i ärenden som gäller våld och 

övergrepp mot kvinnor ska vara redovisade till åklagaren 

inom 90 dagar efter det att skäligen misstänkt påförts 

i ärendet. Myndighetens medelgenomströmningstid under 

2007 uppgår till 81 dagar. Målet är därmed uppnått. 

Hedersrelaterade brott 

Samverkande aktörer har inom ramen för kvinnofrids- 

tryck. 

En yrkesgemensam handbok har under 2007 lagt 

grunden för de yrkesgrupper som främst kommer i kon- 

dersrelaterat 

förtryck. Syftet har varit att skapa enhetliga 

rutiner och arbetsmetoder för samverkande aktörer. 

 

och unga kvinnor i Malmö sker brottsutredningarna 

på familjevåldsroteln i samråd med socialtjänsten och 

Kriscentrum för barn och ungdom. Den brottsutredande 

verksamheten utvecklar tillsammans med kriminalun- 

derrättelsetjänsten instrument för hot och riskbedöm- 

dömning, 

benämnd SARA-modellen. 

Riskbedömningsmodellen har under verksamhetsåret 

anpassats till brott inom den hedersrelaterade kategorin. 

Utredande personal ska erbjudas relevant utbildning 

 

Personsäkerhet 

Personsäkerhetsenheten har under året handlagt alla 

 

uppkommit under brottsutredning och där kriterierna för 

särskilt personsäkerhetsarbete uppfyllts. Målsägande, 

vittnen och anställda inom rättsväsendet har därigenom 

fått den trygghet som behövs för att rättsprocessen mot 

den grova, organiserade brottsligheten ska kunna fullföljas. 

Personsäkerhetsenheten har därigenom nått det uppsatta 

målet. 

3.3.4 Mål för vissa brottskategorier inom brotts- 

 

Inom brottsområde 3 har polismyndigheten valt att följa 

upp mål för vissa brottstyper, bland annat brott mot 

trygghetssystemen, som även omfattar bedrägerier mot 

Försäkringskassan. 

Myndigheten ska från den 1 januari 2007 ha särskilda 

handläggare för bedrägerier mot Försäkringskassan. 

Detta mål är uppnått. 

 

ska vara färdigutredda och klara för slutdelgivning senast 

30 dagar efter att anmälan inkommit till Polisen. 

Medelgenomströmningstiden för denna ärendekod är 

200 dagar på myndighetsnivå. Detta mål är således inte 

uppnått. 

3.4 Verksamhetsgren service 

3.4.1 Tillgänglighet och bemötande 

Det är varje medarbetares ansvar att den person som 

kontaktar oss bemöts av god service både när det gäller 

tillgänglighet, kompetens och effektivitet. 

Polisens kontaktcenter – PKC Skånesektionen 

 

lämna god service dygnet runt för de som tar kontakt med 

Polisen via telefon och Internet. PKC Skånesektionen 

har under året börjat kompetensutveckla operatörerna 

till att bli dubbelkompetenta. Dubbelkompetens innebär 

att operatören bemästrar både anmälningsupptagning, 

18

upplysningar och växeltelefoni. Genom dubbelkompe- 

 

och vidarekopplingarna minskar efterhand. 

Telefonväxel Skåne-Blekinge 

Den 6 februari 2007 kopplades telefonväxeln i Blekinge 

ihop med Skånes telefonväxel. Integreringen har fallit 

väl ut. Vissa kvalitetsförbättringar har gjorts efter hand. 

Servicenivå PKC Skåne 

100 

95 

90 

85 

80 

75 

70 

65 

60 

55 

50 

Januari 

Februari 

Mars 

Polisens kontaktcenter har under 2007 haft som servicemål 

att 90 procent av alla telefonsamtal gällande anmälningar 

eller upplysningar ska vara besvarade inom 3 minuter. 

Detta mål nåddes vid årsskiftet 2006/2007 för första 

gången sedan enheten bildades 2004. Servicemålet 

upprätthölls det första kvartalet 2007. Under andra 

kvartalet gick kurvan nedåt för att sedan gå omväxlande 

upp och ner under resten av året. Orsaken är bland annat 

att vikariat inte kunde tillsättas på grund av ett försenat 

omställningsarbete. Under sommaren påverkades servicenivån 

också av att tillräckligt med sommarvikarier 

med önskad förkompetens, det vill säga polis- eller juridikstuderande, 

inte kunde tillsättas. Nyrekrytering till 

vakanta tjänster och vikariat har skett i november 2007, 

vilket sannolikt kommer att påverka servicenivån i positiv 

riktning igen. 

Polisens kontaktcenter har också dragits med stora 

drift- och teknikproblem sedan våren 2007, då IT-verktyget 

CallGuide uppgraderades. Först i december rät- 

 

April 

Maj 

Servicenivåer 

Juni 

Juli 

tades de tekniska felen i Skåne till. Problemen gjorde att 

samtal tappades eller gick över till nationell kö, vilket 

medförde markant ökad kötid för uppringaren. 

Det mätsystem som telefonväxeln använder sig av 

har inte fungerat tillfredsställande under året. Därför har 

inte servicenivån för växelsamtal kunnat mätas och följas 

upp på önskat sätt. 

Länsoperativa avdelningen har inte haft möjlighet 

under 2007 att arbeta med att förbättra den interna telefondisciplinen. 

Målet står kvar till 2008. 

Augusti 

September 

Oktober 

November 

December 

3.4.2 Utlänningsverksamheten 

2007 

2006 

Länskriminalavdelningen ansvarar för myndighetens 

utlänningsverksamhet. Utlänningsverksamheten omfattar 

inre utlänningskontroll, kompetensstöd, verkställighet 

och gränskontroll. Utlänningsverksamhet bedrivs 

vid gränssektionen i Polisområde Södra Skåne och vid 

länskriminalavdelningen. 

Antalet slagningar i SIS (Schengen Information 

ställningen 

på sidan 22 tillsammans med antalet utförda 

inre utlänningskontroller. 

Under året har 10 underrättelsebaserade inre utlänningskontroller 

i anslutning till Öresundsbron och vid 

färjeläget i Helsingborg genomförts i samverkan med 

Tullverket. I samband med polismyndighetens större 

 

med personal vid fyra tillfällen. Personal från utlän- 

19

ningssektionen har deltagit vid information till polisaspiranter 

i utlänningsrätt. 

200 Inre kontroller 

Varav inre 

kontroller R 20 SIS-slagningar 

Januari 269 0 60 440 

Februari 389 2 44 402 

Mars 424 5 46 822 

April 555 1 50 869 

Maj 495 2 46 656 

Juni 327 45 52 210 

Juli 227 43 56 921 

Augusti 269 39 49 514 

September 428 42 41 727 

Oktober 678 39 34 500 

November 496 39 28 657 

December 392 30 18 665 

13 786 

1 526 

426 

59 

553 

7 439 

Utlänningsverksamheten 

19 763 

25 138 

3.4.3 Polismyndighetsärenden 

Under 2006 gjorde polismyndigheten en översyn av 

hanteringen av polismyndighetsärenden. Mot bakgrund 

av denna översyn fattades i april 2007 

beslut om införande av en myndighetsgemensam 

tillståndsenhet för handläggning 

av vissa ärendegrupper. Dessa ärendegrupper 

är delgivningar, vapen, brandfarliga 

och explosiva varor, djurskydd, 

tillsyn över hund och katt, märkning och 

registrering av hundar, ordningsvakter, 

hotell- och pensionatsrörelse samt 

personutredningar. Den myndighetsgemensamma 

tillståndsenheten börjar sitt 

arbete den 1 januari 2008 och ska bestå 

av en chef och 24 handläggare. 

Under våren och sommaren 2007 har 

processkartläggningavpolismyndighetsärendena 

genomförts. Sammanställning 

av resultatet pågår. Processkartläggningen 

är mycket omfattande med drygt 

30 processer. 

Statistik avseende vapenärenden i 

balans har tagits fram regelbundet av 

polisområdena. 

Gemensamma 

urvalskriterier har 

inte tagits fram och 

målet kvarstår därför 

till 2008. 

Samarbete inom 

Sydsamverkan 

har inletts för att 

åstadkomma större 

Ärende totalt 

Verkställigheter 

Efterlysta 

Utvisning Domstol 

Verkställda 

Polis eskort 

Beslut förvar 

Inre kontroller 

samsyn både avseendebeslutsfattande 

och handläggning 

av polismyndighetsärenden. 

Polismyndigheten i 

Skåne är även representerad 

i en verksamhetsgrupp 

på 

Rikspolisstyrelsen 

som har till uppgift 

att ta fram gemensammahandläggnings- 

och svarstider 

för hela landet. 


4 KÄRNVERKSAMHET INOM ANDRA POLITIKOMRÅDEN ÄN RÄTTSVÄSENDET 

4.1 Verksamhetsgren Freds- säkerhetsfräm- 

het 

Verksamhetsgrenens mål för 2007 var att utvecklingssamtal 

med en nyhemkommen medarbetare skulle hålla 

senast två veckor det att personen återkommit i tjänst, 

att tjänstgöring utanför myndigheten skulle beaktas vid 

tjänstetillsättning samt att enhetschefen skulle utse en 

kontaktperson för förmedlande av viktig information 

till den tjänstledige medarbetaren. Enstaka utvecklingssamtal 

har hållits, men sammanfattningsvis kan sägas 

att dessa mål inte har uppfyllts. 

4.2 Verksamhetsgren Åtgärder inom samverkansområdet 

skydd, undsättning och 

vård 

Under 2007 har ett av målen för verksamhetsgrenen 

varit att polis på central och regional nivå ska kunna 

leda och samordna polisverksamheten och samverka 

med övriga berörda krishanteringsaktörer vid en svår 

påfrestning på samhället. Under året inträffade cirka 

100 särskilda händelser i Skåne. Genom dessa utvecklas 

förmågan att leda och samordna polisverksamheten. Vid 

en del av dessa händelser sker även samverkan med andra 

krishanteringsaktörer, utan att händelsen i sig är att 

betrakta som en kris. Målet, som är satt för åren 2007- 

2009, är således på god väg att uppfyllas. 

Ett annat mål har varit att Polismyndigheten i Skåne 

i största möjliga mån ska delta i andra krisaktörers sammankomster 

och övningar. Detta har skett, på olika sätt 

och med olika personalstyrkor. Ett exempel på detta är 

Kemira-övningen den 19 november där ett 25-tal poliser 

var inblandade. 

Myndighetens tre staber skulle också under 2007 utbildas 

i samverkan med andra aktörer under minst åtta 

timmar. I slutet av sommaren 2007 sjösattes ett projekt 

som ska pågå fram till maj 2008. Projektet syftar till 

att stärka samverkan mellan polisens, räddningstjänstens 

och sjukvårdens operativa staber. Den första delen 

i projektet genomfördes den 6 november 2007, då de 

tre nämnda organisationernas staber samlades till en gemensam 

genomgång av varandras stabsorganisationer. 

Under eftermiddagen hölls en föreläsning av en representant 

från London Metropolitan Police om vikten av 

ett bra och gemensamt stabsarbete. Under 2008 fortsätter 

stabsutbildningen med 3 x 2 dagar, där en stab 

från varje organisation utbildas varje gång. Datum har 

 

myndigheten. 

 

I verksamhetsplanen för 2007 angavs även som mål 

att polismyndighetens samtliga årliga risk- och sårbarhetsanalyser 

skulle belysas och åtgärdas. Under året har 

 

redovisat en nationell riskanalys där 13 scenarier de- 

 

Inför 2008 års risk- och sårbarhetsanalys har polismyndigheten 

skattat sin förmåga mot sex av dessa scenarier. 

Genom denna analys med tillhörande upprättade åtgärdsförslag 

för att avhjälpa upptäckta brister kan målet 

i det närmaste anses uppfyllt. 

4.3 Verksamhetsgren Åtgärder inom samverkansområdet 

spridning av allvarliga 

smittämnen, giftiga kemikalier och radioaktiva 

ämnen 

Polismyndigheten slutförde under våren 2007 CBRNEutbildning 

(kemiska, biologiska, radioaktiva, nukleära 

för samtlig personal i yttre tjänst. 

Här ingick även tillpassning och tilldelning av skyddsmask. 

Även polismyndighetens 130 nyanlända polisaspiranter 

har under året utbildats enligt ovan. 

En pandemiplan har tagits fram enligt Krisberedskapsmyndighetens 

anvisningar. Myndighetens 

CBRNE-ansvarige deltar även i ett arbete tillsammans 

med bland annat Länsstyrelsen, där länets totala beredskap 

för en pandemi planeras. 

21

22

5 MÅL OCH STRATEGIER FÖR GEMENSAM VERKSAMHET 

Den gemensamma verksamheten består av processerna 

ledning/styrning, kompetensförsörjning och stödverksamhet. 

Ledning/styrning arbetar med processerna 

 

 

strategisk ledning och styrning 

verksamhetsutveckling. 

Kompetensförsörjning arbetar med processerna 

 

 

 

 

rekrytering 

kompetensutveckling 

anställnings- och arbetsvillkor 

omorientering och avveckling av personal. 

Stödverksamheten arbetar med processer inom 

 

 

 

 

 

 

 

 

personal 

ekonomiadministration 

underhåll 

IT-drift 

post- och godshantering 

lokalvård 

intern information och annan intern service 

facklig verksamhet. 

Stödverksamheten sköter även utveckling av ovanstående 

processer. 

5.1 Ledning och styrning 

5.1.1 Kompetensförsörjning 

Rekrytering 

Vår polismyndighet är bland de främsta i landet avseende 

arbetet med att ta fram en kompetensförsörjningsplan. 

En sådan plan syftar till att säkerställa att vi har 

rätt kompetens på varje funktion. 

Polismyndigheten har under 2007, i likhet med 

2006, förstärkt verksamhetsgrenen utredning och lagföring 

med polisstudenter och juridikstuderande under 

juni, juli och augusti. Syftet med förstärkningen har varit 

att undvika en ökning av ärendebalanserna för vissa 

ärenden under semesterperioden. Under 2007 bestod 

förstärkningen av 90 polisstudenter och 6 juridikstude- 

 

respektive huvudenhet. 

Ett av målen i verksamhetsplanen var att öka andelen 

kvinnor samt personer med annan etnisk och kulturell 

bakgrund som söker sig till polisutbildningen. 

 

Under året har två antagningar till polisutbildningen 

gjorts. Vid den första var 35,6 procent kvinnliga sökan- 

 

Riksgenomsnittet var 36,3 procent kvinnliga sökande. 

Målet för Skåne var 40 procent sökande av vardera könet. 

Detta mål är således inte uppnått under 2007. 

Vid den första antagningen var 23,8 procent av 

de sökande av annan etnisk eller kulturell bakgrund 

än svensk, vilket är klart över målet på 18 procent. 

Riksgenomsnittet var 20,9 procent. 

Förvalta/utveckla kompetens 

Individuell lönesättning har tillämpats vid samtliga 

revisionstillfällen avseende arbetstagare organiserade 

inom JUSEK. Så har även skett i samband med det andra 

revisionstillfället beträffande arbetstagare organiserade 

inom OFR och SEKO. Individuell lönesättning har 

även tillämpats för arbetstagare som inte är organiserade, 

eller tillhör annan organisation än de ovan nämnda. 

Den individuella lönesättningen har föregåtts av ett lönesamtal. 

Vidare har parterna kommit överens om en ny 

lönemodell innehållande ett antal lägstlönenivåer vad 

avser polisiära och civila funktioner. Systemet bygger 

på den så kallade BESTA-modellen (gruppering av statliga 

befattningar efter arbetsuppgifternas innehåll och 

 

Den totala sjukfrånvaron under 2007 har jämfört 

med 2006 sjunkit några tiondels procent. Minskningen 

är marginell, varför analysen inte kan ge ett entydigt 

svar på orsaken. Trenden är som i övriga samhället, en 

minskande sjukfrånvaro. Myndigheten har under 2007 

fortsatt att bedriva ett aktivt rehabiliteringsarbete. 

Kvinnors sjukfrånvaro har under 2007 sjunkit med 

- 

 

åldersgruppen yngre än 30 år. 

En kompetenskartläggning skulle presenteras till 

myndighetens ledningsgrupp senast den 30 september 

2007. Varje funktion skulle vid utgången av april 2007 

 

ha en individuell utvecklingsplan vid slutet av 2007. För 

kompetens. 

Rikspolisstyrelsen har nyligen, tillsammans med 

polismyndigheterna, tagit fram en sådan. Detta har dock 

medfört viss försening och målen har därför överförts 

till verksamhetsplanen för 2008. 

En kompetenskartläggning innebär att varje funktion 

 

som upprätthåller funktionens kompetens. Gapet däremellan 

utgör ett kompetensutvecklingsbehov. Detta kom- 

 

individens utvecklingsplan. Kompetenskartläggningen 

23

ska sedan ligga till grund för myndighetens kompetensförsörjnings- 

och utbildningsplan. 

5.1.2 Chefsförsörjning 

Rekrytering 

Under 2007 infördes nya rutiner avseende rekryteringsverksamheten, 

både den interna och externa. I samband 

med införandet av nya rutiner påbörjades ett arbete med 

digförklarande 

av arbetsledande anställningar och funk- 

 

är att tillföra organisationen nödvändig chefskompetens. 

Arbetet fortsätter under 2008 med målsättning att 

 

och funktioner slutförs. 

Av de under 2007 ledigförklarade arbetsledande anställningarna 

och funktionerna har 23 procent tillsatts 

med kvinnliga sökande. Detta innebär dock inte att målet 

på att 15 procent av ledningskompetensen ska bestå 

av kvinnor har uppnåtts. Under 2007 har myndigheten 

genom en så kallad inspirationsdag påbörjat ett arbete 

att intressera kvinnor för arbetsledande anställningar 

och funktioner. Arbetet ska följas upp under 2008 med 

seminarium och arbetsledarintroduktion för de kvinnor 

som vill gå vidare med att pröva på chefsrollen. 

Under 2007 har ett arbete inletts för att förbättra den 

myndighetsgemensamma introduktionen för samtliga 

nyanställda. Här ingår även en introduktionsplan för de 

som tillträder en chefsfunktion. 

Förvalta/utveckla chefsrollen 

Polismyndigheten har under våren genomfört arbetsledarkonferenser 

för huvuddelen av arbetsledarna vid 

myndigheten, där fokusområdet var hur verksamheten 

leds så att resultat uppnås. Vid konferensen lades stort 

fokus på ett förståelsebaserat synsätt och vikten av rätt 

kommunikation, samt hur man överför strategiska beslut 

till operativ nivå. 

Polismyndigheten i Skåne ansvarar för driften av 

Polisens chefs- och ledarcenter i region Syd (polismyndigheterna 

i Södermanland, Östergötland, Jönköping, 

Kalmar, Kronoberg, Blekinge och Skåne samt Statens 

 

tillsammans med Rikspolisstyrelsens HR-avdelning 

utveckla, genomföra och administrera utbildningar och 

andra utvecklingssatsningar inom området chefs- och 

ledarutveckling. 

Myndigheten har under 2007 genomfört ett nationellt 

utvecklingsprogram för det direkta ledarskapet. 

Från vår region deltog 100 chefer, varav 48 kom från 

vår myndighet. Vid utgången av 2010 bedöms samtliga 

chefer på indirekt nivå ha genomgått utvecklingsprogrammet. 

En chefspolicy har tagits fram som klargör vilket 

ledarskap Polisen eftersträvar. I policyn lyfts arbetsgivarrollen 

och chefens roll som kommunikatör fram. En 

sammanhållen chefsstruktur ska också tas fram för att 

tydliggöra olika chefsnivåer eller funktioner samt deras 

kompetenskrav. Enhetliga metoder ska skapas för återkoppling 

till chefer och ledare i form av utvecklingssamtal 

och utvecklingsplaner. 

5.1.3 Organisationsutveckling 

I verksamhetsplanen för 2007 står det att vi ska hålla vår 

gemensamma värdegrund levande i verksamheten. 

Den av polismyndigheten framtagna värdegrunden 

har aktivt diskuterats under arbetet med Målbild 2010. 

Varje huvudenhet har dessutom arbetat med värdegrunden, 

liksom myndighetens olika ledningsgrupper. Detta 

gör att värdegrunden hålls levande. 

Vidare skulle ett personalstrategiskt perspektiv integreras 

i verksamheten. Detta är ett omfattande ämne, 

som berör mycket av det arbete som gjorts inom myndigheten 

under året. Dock kan särskilt framhållas den 

satsning som har gjorts i syfte att ge chefer på olika 

nivåer bättre kunskap och förmåga att kommunicera ut 

budskap och skapa en god dialog. Denna satsning kommer 

att fortsätta även nästa år. 

Målet att höja Nöjd-Medarbetar-Index under 2007 

har inte uppnåtts. Index har sjunkit från 54 till 53. Någon 

analys av orsaken har ännu inte kunnat göras, eftersom 

resultatet endast har presenterats på myndighetsnivå. 

Under januari 2008 presenteras resultatet nedbrutet på 

de organisatoriska enheterna och kan då förhoppningsvis 

ge oss förklaringar som kan åtgärdas under innevarande 

år. 

5.2 Stödverksamhet 

5.2.1 Egenkontroll 

En plan för egenkontroll har tagits fram under året. 

5.2.2 Arbetsmiljö 

Under 2007 har utbildning inom arbetsmiljöområdet pågått 

och fokus har riktats mot arbetsmiljölagen, arbetsmiljöförordningen 

och systematiskt arbetsmiljöarbete. 

Ett dokument med fördelning av arbetsuppgifter inom 

arbetsmiljöområdet har upprättats och fastställts efter en 

remissrunda i myndigheten. 

24

I friskvårdsenkäten från våren 2007 framkom att 

79 procent av medarbetarna upplever sin fysiska hälsa 

som bra och 78 procent upplever sin psykiska hälsa som 

bra. 

70 procent av medarbetarna utnyttjar sin fystimme 

2-3 gånger per månad eller mer. Styrketräning (47 pro- 

 

är mest populära. 

5.2.3 Övrig stödverksamhet 

Enheten för internt stöd har under året upprättat en förteckning 

över produkter, tjänster och ansvarsområden. 

Förteckningen har ännu inte publicerats på Intrapolis. 

Vidare skulle nyckeltal för ovanstående produkter 

och tjänster tas fram avseende kostnad och innehåll alternativt 

kvalitet. Detta har ej gjorts under 2007. 

Enheten för internt stöd har under året genomfört en 

enkätundersökning om stödverksamhetens olika delar. 

Resultaten ska diskuteras under 2008. Frågeställningar 

som togs upp i enkäten var till exempel hur många som 

var positiva till de olika stöden samt till vem man vänder 

sig i olika frågor. 

Enheten för internt stöd har under året varit ansvarig 

för att undersöka förutsättningarna för inrättandet 

av en myndighetsgemensam fordonspool för civila 

ningssystem 

anpassas för bokning av fordon och lokaler 

i hela myndigheten. Detta mål är delvis uppnått. 

Bokningssystemet är infört i Polisområde Nordvästra 

Skåne och Polisområde Malmö. 

En lokalförsörjningsplan enligt FAP 910-1 har upprättats 

under året och redovisats till Rikspolisstyrelsen. 

Den 1 februari 2007 infördes vid myndigheten nya 

rutiner för såväl intern som extern rekrytering. Ett av 

syftena var att förkorta handläggningstiden i dessa ärende. 

Målet om att beslut ska fattas inom 40 arbetsdagar 

efter ansökningstidens utgång har i stort uppnåtts under 

tredje kvartalet. 

Enligt verksamhetsplanen ska kompetenscentrum 

samordna utbildningar åt myndigheten och huvudenheterna 

och svara för all handläggning av utbildningar efter 

beställning från behörig chef. Utbildningsplanering 

ska ske halvårsvis. Kompetens- och utvecklingscentrum 

har under året samordnat, behovsprövat och genomfört 

utbildning efter en behovsanalys. Myndigheten har medverkat 

till att få en nationellt enhetlig utbildningsstruktur 

och planering. Det innebär att utbildningsbehovet 

ska vara känt 10-12 månader innan det verksamhetsår 

då utbildningarna ska genomföras. 

Polismyndigheten driver med kraft att alla utbildningar 

ska bedrivas resurs-, verksamhets- och kostnads- 

 

utbildningar ska genomföras i Skåne eller dess närhet. 

 

Enligt verksamhetsplanen ska teamledaren för personalstöd 

samt cheferna för kompetens- och utvecklingscentrum 

ansvara för att den så kallade sommarförstärkningen 

med polis-/juridikstuderande till utredningsverksamheten 

genomförs och utvärderas. Detta har gjorts 

och det som framkommit är att det behövs en speciell 

kompetens för att klara av uppgifterna. Rätt kompetens 

kommer således att efterfrågas till nästa sommar. 

I verksamhetsplanen står även att personal i stödverksamheten 

ska beredas tillfälle att tjänstgöra alternativt 

praktisera eller göra studiebesök i kärnverksamheten. 

Personal från stödverksamheten har inte varit ute 

och praktiserat i någon större omfattning. 

Ett annat mål för året har varit att egenrapportering 

av reseräkningar ska införas senast från och med kvartal 

två. Projektet egenrapportering av reseräkningar är 

påbörjat och systemet har testats i några månader under 

2007. Testningen fortsätter under 2008 med egenrapportering 

i Palasso RES. I slutet av år 2007 fattade myndighetens 

ekonomidirektör beslut om att projektet ska 

fortgå och utvidgas. 

Det har även varit en av årets målsättningar att stöd 

och service för lokaler ska få en tydlig ansvarsfördelning 

och servicenivån ska fastställas. Målet är inte uppfyllt. 

Arbete med inläggning av ärende i redovisningssystemet 

ARS samt en processkartläggning har påbörjats. 

Ytterligare ett mål i verksamhetsplanen har varit att 

alla leverantörsavtal ska göras kända i organisationen. 

Relevant information skulle publiceras på Intrapolis senast 

den 31 mars 2007, med chefen för ekonomistöd som 

ansvarig. Det är inköpssamordnarna som ska ha kännedom 

och kunskap i våra avtal och regelverk. Information 

sprids på olika sätt. Det som berör många sprids via 

bland annat via Intrapolis, det som inte berör lika många 

sprids via inköpssamordnarna. Inköpssystemet Agresso 

Inköp har under hösten gått i produktion, med ett fåtal 

leverantörer hittills inlagda. Ett problem är att när avtal 

 

för hela leverantörens produktsortiment, utan endast ett 

visst urval. 

Ett av de sista målen i verksamhetsplanen för övrig 

stödverksamhet gäller att planering av lokalförändringar 

ska ske genom planeringsstöd som ska dokumentera 

samtliga beslut. Linjechefer som efterfrågar lokalförändringar 

ska informeras löpande om sitt ärendes status 

under handläggningstiden. De nya rutinerna ska tillämpas 

fullt ut från kvartal tvåDetta mål är uppfyllt. 

25

26

6 FINANSIERING 

Polismyndigheten ska bedriva en kostnadseffektiv verksamhet 

och hushålla med resurserna. Målet är uppnått. 

Effektiviseringsarbete har slutförts och kännedom om 

besparingsbehovet finns i myndigheten. 

Polismyndigheten ska ha en ekonomi i balans. Målet 

är uppnått för 2007. 

Polismyndigheten ska bedriva sin verksamhet inom 

de ekonomiska ramar som meddelas i planerings förutsättningarna. 

Målet är uppnått. En stram budgetprocess 

2007 inför 2008 förväntas säkerställa dels att kostnadsnivån 

är låg och dels att ytterligare medel kan erhållas. 

Uppföljning ska ske av genomfört och pågående effektiviserings- 

och besparingsarbete. Målet är ej uppnått. 

Arbetet har dock påbörjats och beräknas slutföras 

i början av 2008. 

Ekonomi 

Myndighetens anslagsförbrukning är enligt nedanstående 

tabell något högre än tilldelade medel. Emellertid har 

myndighetens löneskuld, uppgående till 11,6 mkr som 

följd av att löneökningar avseende löneavtal (RALS 

2007-2010) gällande från oktober 2007, ej utbetalats 

Anslagsavräkning (Mkr) 

Ingående överföringsbelopp 2007 47,4 

Tilldelade medel 1 772,2 

Utfall 1 783,3 

Utgående överföringsbelopp 2007 36,3 

100% 

90% 

80% 

70% 

60% 

50% 

40% 

30% 

20% 

10% 

0% 


och anslagsavräknats. Prognoser har under sommaren 

och hösten indikerat risk för överskridande av disponibla 

medel, nytt löneavtal inräknat. Tilldelade medel för 

2008 bedöms också som otillräckliga och under hösten 

har därför en ekonomisk åtstramning påbörjats vilket till 

en del förklarar att myndigheten håller sig inom disponibel 

ram. Driftskostnader under andra halvåret blev lägre 

än vad som förväntades. En annan förklaring är försening 

av det nya radiokommunikationssystemet Rakel, 

vilket medfört att kostnader för abonnemang senarelagts. 

En något högre omsättning bland polispersonal 

än beräknat har också bidragit till en lägre anslagsförbrukning. 

Myndighetens har erhållit utökad medelsram 

under året (+ 15,4 miljoner kronor). 

Uppföljning per verksamhetsgren 

Respektive verksamhetsgrens andel 

44,6% 44,3% 

39,2% 39,8% 

Medelsfördelning för 2007 gjordes per verksamhetsgren 

genom beslut i polisstyrelsen och per organisatorisk enhet 

genom beslut av länspolismästaren. Myndighetens 

resurser förstärktes under 2007 genom att nya poliser 

anställdes, men också genom anställning av civila utredare 

och ytterligare civil personal vid länskommunikationscentralen 

och Polisens kontaktcenter. Sammantaget 

bedömdes därför att verksamhetsgrenarna brottsförebyggande 

arbete och utredning och lagföring skulle 

kunna öka, medan verksamhetsgrenen service skulle 

kunna minska något. 

Brottsförebyggande arbete har ökat väsentligt, 

dock ej så mycket som planerades i Mål och Riktlinjer. 

Utredning och lagföring respektive service utgör en 

16,2% 15,9% 16,9% 14,5% 16,0% 

50,8% 

32,3% 

49,5% 49,4% 

36,0% 34,7% 

2004 2005 2006 Plan 2007 2007 

Brottsförebyggande verksamhet Utredning och lagföring Service 

2

minskad andel av verksamheten. Utredning och lagföring 

har dock en ökning i absoluta tal, 1 762 566 timmar 

2007 respektive 1 757 949 timmar 2006. Gemensam 

verksamhet har i stort oförändrad andel, 22,2 procent 

respektive 22,3 procent av den totala verksamheten åren 

2007 och 2006. 

En redovisningsskillnad föreligger mellan år 2005 

och 2006 beroende på att Polisens resultatrapporter 

infördes 2006. Förändrade definitioner i samband med 

detta förklarar den förskjutning från framförallt brottsförebyggande 

till utredande verksamhet som finns mellan 

åren 2005 och 2006. Redovisningen för 2006 i tabellen 

ovan har justerats jämfört med motsvarande uppgifter i 

verksamhetsredovisningen för 2006. 

Budgetuppföljning 

Myndighetens budgetar är kostnads-/intäktsmässiga. 

Det innebär att retroaktiva löneökningar för 2006 inte 

har belastat områden och avdelningar 2007 och att förväntade 

löneökningar för oktober-december 2007 har 

belastat året. 

Samtliga polisområden och avdelningar har överskridit 

sina övertidsbudgetar. Anledningen är att myndigheten 

inför sommaren föreföll ha ett överskott och 

därför beslutades att nyttja övertid för de ovanligt många 

evenemang, kommenderingar och förstärkning av andra 

10 000 000 

5 000 000 

0 

-5 000 000 

-10 000 000 

-15 000 000 

Länspolismästare och stab 

Skillnad mellan budget och utfall i kronor 

Polisområde Nordvästra Skåne 

Polisområde Mellersta Skåne 

Polisområde Malmö 

myndigheter som planerades. Den allt kärvare ekonomin 

medförde åtstramningsbeslut under sommaren, men effekten 

av detta har kommit först i slutet av året. 

Underskottet i Polisområde Nordvästra Skåne har 

framförallt uppstått på löner och övertid, vilket innebär 

att området nyttjar en personalresurs utöver beslutad 

budget. Dessutom finns underskott på lokalhyror och 

avskrivningar. Polisområde Mellersta Skånes underskott 

beror på övertid och att kostnader för iordningställandet 

av tillfällig lokal i Lund belastat 2007 i högre grad än 

vad som antogs vid budgettillfället. Polisområde Södra 

Skåne har liksom Polisområde Nordöstra Skåne underskott 

på såväl löner som övertid och drift. 

Polisområde Malmö har ett överskott på löner beroende 

på att avgångar till myndighetens avdelningar 

och andra myndigheter inte kunnat återbesättas och 

att området under hösten lämnat personalförstärkning 

till Polisområde Södra Skåne. Länsoperativa 

avdelningen har ett överskott beroende på att civila 

tjänstetillsättningar genomförts senare än beräknat. 

Länskriminalavdelningens underskott har uppstått på 

personsäkerhetsenheten, som inte har fått medel för full 

kostnadstäckning. Länspolismästarens stabs överskott 

beror på intäkter över budget, senarelagda rekryteringar, 

överskott för ekonomihantering via Polisens administrativa 

center samt en kreditering av Rakel-kostnader. 

2 Verksamhetsredovisning 2007 

Polisområde Södra Skåne 

Polisområde Nordöstra Skåne 

Länsoperativa avdelningen 

Länskriminalavdelningen 

Myndighetsgemensamt

Verksamhetens kostnader (Mkr) 2003 2004 2005 2006 2007 

Kostnad för personal 1 200,7 1 241,5 1 321,9 1 314,3 1 414,7 

Kostnad för lokaler 135,5 143,4 142,9 171,3 192,9 

138,5 141,8 155,8 175,9 190,4 

Koncerninterna kostnader 17,4 19,3 27,2 37,5 40,6 

73,3 67,1 54,3 50,9 53,8 

Finansiella kostnader 8,2 6,6 2,5 3,0 5,2 

Verksamhetens kostnader 1 573,5 1 619,6 1 704,6 1 752,9 1 897,6 

 

29

30

7 PERSONAL 

Antal anställda Kvinnor Män Totalt 

Varav 

tillsvidareanställda 

615 269 884 834 

Poliser 1) 525 1 760 2 285 

1 140 2 029 3 169 

1) 

Årsarbetskrafter Kvinnor Män Totalt 

526 248 774 

Poliser 458 1 599 2 057 

984 1 847 2 830 

Rörlighet inom myndigheten 

Avgångar 

 

Rörlighet 

Statistiken till vänster avser personalläget 

per den 30 november 2007. 

Personal 

Myndighetens personalnumerär netto har 

ökat med 99 personer jämfört med föregående 

år. Antalet poliser ökade med 44 och antalet 

civilanställda ökade med 55, varav merparten 

avser tidsbegränsade anställningar. 

Ur ett nationellt perspektiv är personalomsättningen 

fortsatt låg, även om den ökat något jämfört med föregående 

år. Den interna rörligheten är betydligt högre (se 

 

Civilanställda Poliser 

Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt 

Samtliga 

2 1 3 0 2 2 5 

Ålderspension 6 0 6 0 28 28 34 

4 2 6 0 6 6 12 

3 2 5 2 3 5 10 

3 0 3 0 0 0 3 

119 105 224 1 13 14 238 

Summa avgångar (exkl intern rörlighet) 137 110 247 3 52 55 302 

sen1) 

0 0 0 14 25 39 39 

Summa avgångar totalt 137 110 247 17 77 94 341 

Rekryteringar 

Extern rekrytering 2) 170 132 302 46 79 125 427 

Från annan myndighet inom Polisen 3) 0 0 0 4 9 13 13 

Summa rekrytering 170 132 302 50 88 138 440 

Rörlighet netto 33 22 55 33 11 44 99 

1) 

2) 

3) inkl. poliser som avslutat 

31

Övertid 

Den totala mängden övertidstimmar var för alla anställda 

147 764 timmar. Det ska jämföras med 130 158 timmar 

under föregående år. 

Sjukfrånvaro 

Uttaget av sjukfrånvarostatistik har från 2007 ändrats 

 

ingår, vilket medfört att statistiken över tidigare år varit 

missvisande. År 2005 och 2006 var den totala sjukfrånvaron 

inklusive tidsbegränsad sjukersättning 5 procent 

för båda åren, varav sjukskrivning var 4 respektive 3,8 

procent. 2007 var den totala sjukfrånvaron inklusive 

tidsbegränsad sjukersättning 5,3 procent. Frånvaro på 

grund av sjukskrivning uppgick till 3,6 procent, således 

en minskning med 0,2 procentenheter sedan föregående 

år. 

Samverkansavtal 

Under 2007 har en arbetsgrupp med representanter för 

arbetsgivaren samt personalorganisationerna OFR/P, 

OFR/S, SEKO och JUSEK samt skyddsorganisationen 

arbetat med att ta fram ett nytt samverkansavtal. Det tidigare 

avtalet sades upp av OFR/P och OFR/S hösten 

2006, då ingen enighet fanns om avtalets tillämpning. 

Det nya avtalet trädde i kraft den 1 januari 2008. 

Arbetstidsavtal 

Upprättande av ett nationellt arbetstidsavtal inleddes i 

början av 2007. Avtalet ska gälla för alla arbetstagare 

vid Rikspolisstyrelsen och de lokala polisorganisationerna. 

Myndigheten har under 2007 medverkat i det centrala arbetet 

med att ta fram det nya kollektivavtalet om arbets- 

 

Det nya arbetstidsavtalet beräknas träda i kraft den 1 

oktober 2008. 

32

33

34

BILAGA 1 

Resultaträkning 

Beloppen anges i Mkr. 

Not 2007-12-31 2006-12-31 

Verksamhetens intäkter 

Intäkter av anslag 1 783,3 1 642,6 

Intäkter av avgifter och andra ersättningar 70,3 67,3 

Intäkter av bidrag 4,8 4,8 

Finansiella intäkter 3,3 2,1 

Koncerninterna intäkter 34,5 34,4 

Summa verksamhetens intäkter 1 896,2 1 751,2 

Verksamhetens kostnader 

Driftkostnader 

- kostnader för personal -1 414,7 -1 314,3 

- kostnader för lokaler -192,9 -171,3 

- övriga driftkostnader -190,4 -175,9 

Finansiella kostnader -5,2 -2,9 

Avskrivningar och nedskrivningar -53,8 -50,9 

Koncerninterna kostnader -40,6 -37,5 

Summa verksamhetens kostnader -1 897,6 -1 752,8 

Verksamhetsutfall -1,4 -1,6 

Uppbördsverksamhet 

Intäkter av avgifter m.m. samt andra intäkter 

som inte disponeras av myndigheten 

Intäkter av uppbörd 7,9 6,7 

Medel som tillförts statsbudgeten från 

uppbördsverksamhet -7,7 -6,9 

Saldo uppbördsverksamhet 0,2 -0,2 

Transfereringar 

Övriga erhållna medel för finansiering av bidrag 

Lämnade bidrag 

Saldo transfereringar 0,0 0,0 

Årets kapitalförändring -1,2 -1,8 


35

BILAGA 2 

Balansräkning 

Beloppen anges i Mkr. 

TILLGÅNGAR Not 2007-12-31 2006-12-31 

Immateriella anläggningstillgångar 

Balanserade utgifter för utveckling 0,9 1,1 

Summa immateriella anläggningstillgångar 0,9 1,1 

Materiella anläggningstillgångar 1 

Förbättringsutgifter på annans fastighet 40,6 50,1 

Maskiner, inventarier, installationer m.m. 119,0 101,4 

Pågående nyanläggningar 0,0 0,0 

Beredskapstillgångar 0,0 0,0 

Förskott avseende materiella anläggningstillgångar 0,0 0,0 

Summa materiella anläggningstillgångar 159,6 151,5 

Varulager m.m. 

Varulager och förråd 1,2 1,2 

Förskott till leverantörer 

Summa varulager m.m. 1,2 1,2 

Fordringar 

Kundfordringar 0,7 0,6 

Fordringar hos andra myndigheter 16,5 15,6 

Koncerninterna fordringar 6,2 6,3 

Övriga fordringar 3,4 3,3 

Summa fordringar 26,8 25,8 

Periodavgränsningsposter 

Förutbetalda kostnader 45,4 46,8 

Upplupna bidragsintäkter 0,1 0,1 

Övriga upplupna intäkter 0,0 0,0 

Summa periodavgränsningsposter 45,5 46,9 

Avräkning med statsverket -36,5 -68,3 

Kassa och bank 

Behållning räntekonto i Riksgäldskontoret 80,1 115,7 

Kassa, postgiro och bank 0,8 0,7 

Summa kassa och bank 80,9 116,4 

SUMMA TILLGÅNGAR 278,4 274,5 


KAPITAL OCH SKULDER Not 2007-12-31 2006-12-31 

Myndighetskapital 

Statskapital 0,0 0,0 

Donationskapital 0,0 0,0 

Balanserad kapitalförändring -133,8 -131,9 

Kapitalförändring enligt resultaträkningen -1,3 -1,8 

Summa myndighetskapital -135,1 -133,7 

Avsättningar 

Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 2 2,2 7,6 

Summa avsättningar 2,2 7,6 

Skulder m.m. 

Lån i Riksgäldskontoret 157,4 148,1 

Räntekontokredit i Riksgäldskontoret 0,0 0,0 

Skulder till andra myndigheter 42,7 34,3 

Koncerninterna skulder 9,3 9,6 

Leverantörsskulder 40,5 51,4 

Övriga skulder 25,0 25,8 

Depositioner 0,0 0,0 

Förskott från uppdragsgivare och kunder 0,0 0,0 

Summa skulder m.m. 274,9 269,2 

Periodavgränsningsposter 

Upplupna kostnader 136,4 131,7 

Oförbrukade bidrag 0,0 0,0 

Övriga förutbetalda intäkter 0,0 0,0 

Summa periodavgränsningsposter 136,4 131,7 

SUMMA KAPITAL OCH SKULDER 278,4 274,8 


3

BILAGA 3 

Bokslutskommentarer till balans- och resultaträkningar 

Not 1 Materiella anläggningstillgångar 

Materiella anläggningstillgångar utgörs av tillgångar för stadigvarande bruk med ett anskaffningsvärde på minst 10 000 

kronor och en ekonomisk livslängd på minst tre år. Exempel på sådana tillgångar är fordon, möbler, hästar och hundar. 

Förbättringsutgifter på annans fastighet avser nedlagda kostnader i förhyrda lokaler, vilka anses vara värdehöjande för 

fastigheten. Här ingår också nedlagda kostnader för pågående nyanläggningar som ännu ej avslutats. Först när nyanläggningen 

är avslutad överförs aktuellt belopp till posten Förbättringsutgifter, varvid avskrivningar påbörjas. 

borg 

är avslutat. 

- 

 

bilar under året. 

Not 2 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 

 

54 personer till 26 personer. 

Not 3 Periodavgränsningsposter 

Upplupna kostnader, ännu ej utbetalda eller på annat sätt reglerade poster, såsom semesterlöner, löner, övertidskostnader 

 

2007-12-31 2006-12-31 

Upplupna semesterlöner 76,4 mkr 72,8 mkr 

Upplupna löner 7,8 mkr 7,1 mkr 

Upplupna retroaktiva löner 8,0 mkr 9,5 mkr 

Upplupna övertidskostnader 1,5 mkr 1,3 mkr 

På ovannämnda poster tillkommer kostnader för sociala avgifter. 

38

BILAGA 4 

Begreppsförklaring 

Anslag 

 

- 

 

- 

 

 

 

 

 

 

Kostnad - 

 

Omfattar brott mot person, tillgreppsbrott och skadegörelsebrott. Många medbor- 

 

Personuppklaring 

 

brukning 

skett. 

PKC Polisens kontaktcenter 

renden. 

Polisens resultatrapporter 

PUM 

tion. 

 

 

 

 

Årsarbetskraft 

 

Ärendebalanser 

 

39

BILAGA 5 

POLISMYNDIGHETEN I SKÅNE DEN 31 DECEMBER 2007 

PERSONAL 

TOTALT 07- 

12-31 

CIVIL- 

PERSONAL 

07-12-31 

POLIS- 

PERSONAL 

Budget 

utrymme 


ANMÄLDA 

BROTT (prel. 

statistik) 

INVÅNARE 

07-12-31 

POLISOMRÅDE YTA 

Km 

Kod Kommuner 

2 % av 

% av 

% av 

% av 

% av 

% av Antal 

Antal 

Antal 

Antal 

(källa: SCB SkåneSkåneSkåne- 

tkr SkåneSkåneSkåne- 

anställda (exkl 

) 

(källa: SCB) 

anställda 

anställda 

länlänlänlänlänlän 

EBM) 

BRÅ) 

1200 02 N V SKÅNE 2 568 23,3% 309 769 25,9% 46 495 25% 315 928 18% 474 20,9% 107 12,2% 581 

Helsingborg 345 124 751 23 197 

Bjuv 115 14 442 2 202 

Höganäs 144 24 100 1 714 

Landskrona 142 40 321 7 015 

Svalöv 390 13 142 1 205 

Ängelholm 423 38 766 4 045 

Båstad 218 14 237 1 467 

Klippan 377 16 248 2 141 

Åstorp 93 14 190 2 253 

Örkelljunga 322 9 572 1 256 


Antal 

(källa: 

1200 04 M E SKÅNE 1 884 17,1% 234 116 19,6% 27 771 15% 183 685 10% 264 11,6% 66 7,5% 330 

Lund 431 105 199 14 200 

Staanstorp 108 21 093 1 919 

Kävlinge 153 27 706 2 568 

Eslöv 421 30 653 4 121 

Höör 293 14 888 1 652 

Hörby 423 14 610 1 832 

Lomma 55 19 967 1 479 

1200 05 MALMÖ 173 1,6% 296 137 24,7% 60 839 33% 392 257 22% 564 24,8% 143 16,3% 707 

Malmö 154 280 279 58 741 

Burlöv 19 15 858 2 098 

1200 07 S SKÅNE 2 538 23,0% 185 054 15,5% 18 686 10% 163 360 9% 219 9,6% 86 9,8% 305 

Ystad 352 27 611 3 262 

Skurup 197 14 811 1 583 

Sjöbo 496 17 960 2 134 

Svedala 219 19 104 1 663 

Vellinge 142 32 575 2 177 

Trelleborg 341 40 892 4 317 

Simrishamn 393 19 348 1 536 

Tomelilla 399 12 753 2 014 

1200 08 N Ö SKÅNE 3 864 35,0% 172 380 14,4% 20 514 11% 141 833 8% 227 10,0% 54 6,1% 281 

Kristianstad 1 251 77 131 10 043 

Ö Göinge 434 13 859 1 203 

Bromölla 165 12 149 1 320 

Hässleholm 1 276 49 722 5 603 

Osby 578 12 609 1 273 

Perstorp 160 6 910 1 072 

1200 00 LPME STAB 148 689 8% 57 2,5% 186 21,1% 243 

1200 20 LÄNS-OP 186 973 11% 181 8,0% 189 21,5% 370 

1200 50 LÄNS-KRIM 190 499 11% 242 10,7% 46 5,2% 288 

Myndigh gem 12 266 46 717 3% 

1200 SKÅNE LÄN 11 026 1 197 456 186 571 1 769 941 2272 880 3 152

42


ÅRSBOK 

I denna årsbok följer en beskrivning av några av de händelser som 

präglat Skånepolisens arbete under året. Några av episoderna 

kommer säkert de flesta ihåg - kanske beroende på uppmärksamhet 

i media - medan andra förmodligen bara känns igen av de personer 

som handskats med ärendet. 

Några händelser är våldsamma, andra är mer oskyldiga. 

Tillsammans ger de en bild av de olika uppgifter som sysselsatt 

Skånepolisen under 2007. 

43

44

JANUARI 

Fyra timmars shopping gav åtta månaders 

fängelse 

Den 8 januari upptäckte personalen i en centralt belägen 

exklusiv uraffär i Malmö att det kort som en kund 

försökte betala en klocka för 27 200 kronor med var 

förfalskat. 

Väktarna larmade Polisen medan den misstänkte 

 

men polis och väktare i samarbete kunde till slut gripa 

tre unga män. 

Av kvitton som gärningsmännen hade på sig fram- 

 

i centrala Malmö under loppet av några timmar. Den to- 

 

Tillvägagångssättet var likartat vid användningen av 

de båda korten. Först prövades det ena förfalskade kortet 

genom ett ”kontrollköp” på ett lågt belopp, 67 kronor, i 

en tobaksaffär. Då det köpet gick bra användes kortet för 

inköp av en platt-TV för 17 000 kronor, fyra mobiltelefoner 

för sammanlagt 23 000 kronor, kläder för 3 500 

kronor samt valuta för drygt 7000 kronor. Därefter bytte 

gärningsmännen kort och fortsatte - efter lunch, som 

 

 

betalades med ett av korten - sin köpfest. Kläder för 8 

700 kronor inhandlades, varefter männen gick till den 

urbutik där bedrägeriet avslöjades. 

mer, 

tömda mobiltelefoner samt vittnesmål kunde en 

sammanställning göras som visade att gärningsmännen 

haft ett organiserat sätt att arbeta. Gärningsmannen som 

 

andra, som ”bara” var med som smakråd och bärare av 

gods, dömdes till 6 månaders fängelse. Chauffören, som 

kört de båda gärningsmännen till de olika brottsplatserna, 

åtalades inte. 

Ouppklarat försvinnande 

Omkring den 11 januari försvann en man och en kvinna 

från sin bostad i Hovs hallar, Båstad. Paret har sannolikt 

mördats, men kropparna har trots mycket omfattande 

 

Stora insatser gjorts under året för att söka efter 

paret på olika platser i Skåne, både av Polisen och av 

Kustbevakningen. Vattendrag, dammar, och sjöar har 

45

kartlagts och sökts igenom, bland annat med hjälp av 

dykare. 

En 21-årig man var under lång tid häktad, misstänkt 

för att ha fört bort och mördat den 64-årige mannen 

och den 58-åriga kvinnan. 21-åringen dömdes dock i 

Tingsrätten enbart för bedrägeri mot den försvunne 

mannen. Åklagaren beslöt att inte överklaga domen. 

 

möjlighet att begära resning. 

46

FEBRUARI 

 

Utökat samarbete mellan Skåne och 

Blekinge 

Under februari månad utökades samarbetet mellan polismyndigheterna 

i Skåne och Blekinge, först genom 

sammanslagning av länens växlar och senare genom 

sammanslagning av kommunikationscentralerna. 

Tisdagen den 6 februari sammanfördes telefonväxlarna. 

Antalet samtal ökade med cirka 15-20 per timme. 

Den 27 februari var det dags för länskommunikationscentralerna. 

Länspolismästarna Madeleine Jufors 

 

ihop två kontakter som symbol för att LKC Syd var i 

drift. I praktiken skedde sammanslagningen natten till 

den 27 februari klockan 02:00, och avlöpte enligt planering 

och utan avbrott. 

nader 

innan driftstarten. I projektgrupperna fanns personal 

från Skåne, Blekinge och Polisväsendets IT-service 

- 

 

sonalen i Blekinge och länskommunikationscentralen i 

 

kunskap om lokala förhållanden. 

 

Knappt ett fyrtiotal Skånepoliser ingick i den nationella 

kommendering som skulle se till att alpina VM i Åre 

den 2-18 februari kunde genomföras på bästa sätt. Vem 

vet, kanske berodde Anja Pärsons framgångar i VM på 

ett möte med några av dessa Skånepoliser strax innan 

hennes första medalj. 

De skånska poliserna hade kört fast med sin polisbuss 

inne i Åre by alldeles utanför festområdet. När de 

som bäst försökte få loss bussen kom en personbil upp 

bakifrån. Föraren tutade och föraren gestikulerade irriterat. 

Gruppchefen, som gick fram för att lugna föraren, 

upptäckte att det var Anja Pärson som hade bråttom 

till en pressträff. Gruppchefen tyckte lite skämtsamt att 

47

Anja inte behövde ha så bråttom, eftersom hon ”inte 

haft så bråttom tidigare under säsongen”. Det hela slutade 

lyckligt med att Anja och övriga närvarande hjälptes 

åt att knuffa loss polisbussen. Efter denna händelse 

lossnade det för Anja - fyra individuella VM-medaljer 

och en i lag blev resultatet. 

I övrigt var ordningshållningen i Åre god under 

 

 

att i att fordon som inte varit på besiktning på 4 - 5 år 

stoppades. Medelhastigheten sänktes (enligt ortsbefolk- 

 

 

I slutet av februari drog ett stort snöoväder in över Skåne. 

I kombination med hårda vindar ledde det till kaos på de 

skånska vägarna. Mellan klockan 06:00 och 19:00 fre- 

 

10 med personskador. 

Den svåra väderleken gjorde det också svårt, ibland 

omöjligt, för Polisen att ta sig fram. Särskilt svårframkomlig 

var E65 mellan Malmö och Ystad, där ett an- 

 

köer. På väg 19 norr om Ystad körde många lastbilar 

fast. Åtskilliga personer kunde inte ta sig till sina jobb, 

däribland en hel del av polismyndighetens egna medarbetare. 

48

MARS 

Vapeninlämning utan straffrisk 

Under tre månader under 2007 med början den 1 mars 

gällde en av regeringen utlyst vapenamnesti. Det innebar 

att innehavare av vapen eller ammunition utan tillstånd 

kunde lämna in dem anonymt till Polisen utan att 

forskningar 

om vapnets bakgrund, förutom en kontroll 

om någon känd ägare fanns registrerad. En förutsättning 

för straffrihet var att vapnet eller ammunitionen lämnades 

in frivilligt. 

I Skåne lämnades vapenamnestins första vapen in 

redan tidigt på amnestins första dag på polisstationen 

på Porslinsgatan i Malmö. En äldre herre som ärvt en 

revolver för omkring 15 år sedan tog tillfället i akt att 

göra sig av med den på ett säkert och tryggt sätt. En 

stund senare kom en annan äldre man och lämnade ifrån 

sig en del ammunition som han haft kvar sedan sin militärtjänstgöring 

för många år sedan. 

Vapenamnestin genomfördes i syfte att minska antalet 

vapen som innehas utan tillstånd, för att på så sätt 

minska antalet brott där skjutvapen används. 

 

Släktfejd i Malmö 

I Malmö har olika grenar av en och samma släkt sedan en 

lång tid tillbaka legat i fejd med varandra. Mordförsök, 

mordbrand, misshandel och falsk angivelse är några av 

de brottsrubriceringar som släktfejden gett upphov till. 

Flera strider har slutat i många allvarliga skador hos de 

inblandade och har även inneburit fara för omgivningen 

 

 

På morgonen torsdagen den 1 mars eskalerade fej- 

 

allvarliga skador i samband med ett knivöverfall på 

Lindängen i Malmö. Även en 17-åring och en 16-åring 

misshandlades vid detta tillfälle. Fyra personer från en 

annan släktgren – 49, 22, 17 och 15 år – greps och häktades 

misstänkta för mordförsök och grov misshandel. 

På eftermiddagen samma dag kom uppgifter in om 

skottlossning mot en fastighet i ett villakvarter i Hindby 

i Malmö. Förhör och teknisk undersökning visade på 

ett antal omständigheter som gjorde att skottlossningen 

kunde ifrågasättas. Tre personer misstänktes därför för 

falsk angivelse. Utredningen visade senare att skottlossningen 

hade inträffat, men inga personer har kunnat 

knytas till brottet. 

Strax före klockan tre på natten mellan den 1 och 

2 mars utbröt en brand i en butik vid Möllevången. En 

20-årig man blev utpekad av ett vittne som skyldig till 

att ha anlagt branden. 20-åringen anhölls samma natt 

misstänkt för mordbrand. En teknisk undersökning genomfördes, 

men inga spår hittades som kunde knyta 

20-åringen till brandplatsen. I ett senare skede framkom 

uppgifter som friade 20-åringen helt. 

Under hela våren och sommaren arbetade 

Malmöpolisen intensivt med att förhindra ytterligare 

stridigheter mellan släktgrenarna genom att synas, prata 

och medla. Tydliga budskap förmedlades, både i ord och 

i handling, att något sådant inte skulle tolereras. 

På morgonen den 1 augusti, när hovrättsförhandlingen 

efter händelserna den 1 mars skulle starta, utbröt 

ett rejält slagsmål mellan de olika falangerna i väntrummet 

till rättssalen. Förhandlingen hade förlagts till 

säkerhetssalen på Tingsrätten. Poliserna som fanns på 

plats för att bevaka rättegången tvingades larma, och 

 

Fem män, 55, 33, 21 och 18 år gamla, greps misstänka 

 

skador från sparkar och slag. 

Händelserna den 1 mars ledde till fyra domar för 

mordförsök, tre av dem med långa fängelsestraff. 

Hovrätten fastställde tingsrättens dom i augusti, men 

ändrade en av de unga männens straff till ungdomsfängelse 

i sex månader. Händelserna i rättssalen i augusti 

ledde aldrig till rättegång. 

 

- 

 

vilket sannolikt är en bidragande orsak. En annan är 

Polisens arbete, som har innehållit många samtal med 

personer från de olika grenarna, hembesök och hjälp 

med medling mellan familjemedlemmar. Den grundläg- 

 

49

Skånsk polis följde oroligheter i 

Köpenhamn 

Den 1 mars genomförde dansk polis ett ingripande 

mot Ungdomshuset i Köpenhamn. Detta ledde till 

stora ordningsstörningar 

dagar. Händelserna medförde inte några större problem 

i Skåne, men stab bildades och utvecklingen 

följdes. Kontrollen på utvalda platser skärptes, så 

som Svågertorp och Centralstationen i Malmö samt 

Knutpunkten i Helsingborg. 

Torsdagen den 1 mars greps tre personer i Malmö, 

28, 22 och 17 år gamla, misstänkta för förberedelse till 

misshandel och grov skadegörelse samt brott mot lagen 

om brandfarliga och explosiva varor. 

En husrannsakan genomfördes på fredagskvällen 

den 2 mars i en lokal i Malmö. I lokalen påträffades 

brandfarliga vätskor i en sådan omfattning att brandkåren 

utfärdade nyttjandeförbud. I samband med husrannsakan 

samlades ett antal personer på platsen, men allt 

gick lugnt till väga. 

STABSARBETE UNDER 2007 

Fem män dömda till sammanlagt 34 år och 

6 månaders fängelse 

I maj dömdes två personer till vardera 9 års fängelse och 

en person till 6 månaders fängelse för grovt narkotikabrott. 

I augusti dömdes ytterligare två personer kopplade 

till samma ärende till 10 respektive 6 års fängelse. 

Ärendet inleddes i mars, efter tips och en tids underrättelsearbete, 

med en spaningsinsats mot ett objekt 

i södra Malmö. Spaningen gav ganska snart en koppling 

till en lägenhet på Berguvsgatan. Här påträffades 

tre av Polisen kända personer, varav den ena var synbart 

drogpåverkad. Detta ledde till en husrannsakan som resulterade 

i ett beslag av 726 gram heroin samt större 

mängder av både cannabis och ecstasy. 

De tre männen greps. Vid den tekniska undersök- 

- 

 

matchas till två av de tre personerna, som därför häktades. 

Dessa två män, födda 1979 och 1971, dömdes i 

maj månad till vardera 9 års fängelse för grovt narkotikabrott. 

Malmöpolisens narkotikarotel fortsatte att arbeta på 

ärendet och den 5 juni gav den fortsatta spaningen ytterligare 

resultat. I ett källarförråd på Kantatgatan hittades 

2 kilo heroin. Källarförrådet hörde till en lägenhet 

i huset och lägenhetsinnehavaren kunde kopplas till 

ytterligare en person, en 32-årig man som hos Polisen 

fanns länkad till två av de i maj dömda gärningsmän- 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15 september: MC-kommendering, Södra Skåne 

 

5 oktober: Greenpeace-aktion 

 

 

50

nen. Tillstånd gavs för bevisprovokation i form av att 

man bytte ut heroinet i väskan mot ett ickenarkotiskt 

preparat, lämnade väskan på platsen och riggade upp en 

övervakningskamera. 

 

granskar partiet. Det visar sig vara den 32-årige man 

som länkats till de två tidigare dömda i ärendet. 

Den 24 juni togs väskan ut av lägenhetsinnehavaren, 

som då greps. Samtidigt greps även 32-åringen, som efter 

en tids förhör erkände att han lagt väskan i källarförrådet. 

Detta skulle ha skett utan lägenhetsinnehavarens 

kännedom. Ytterligare spaning resulterade i ännu ett 

gripande, denna gång av en man som kunde knytas till 

 

på heroinpaketet. Analys på Statens kriminaltekniska 

laboratorium visade att de två heroinbeslagen kom från 

samma parti. Även dessa tre personer häktades. 

I augusti föll Tingsrättens dom i den andra delen 

av ärendet. 32-åringen dömdes till 10 års fängelse för 

grovt narkotikabrott. Lägenhetsinnehavaren och den 

beslaget 

frikändes. Den 12 december ändrade Hovrätten 

Tingsrättens dom och den frikände mannen dömdes till 

10 års fängelse. 32-åringens dom sänktes till 6 års fängelse. 

Lägenhetsinnehavaren frikändes även i Hovrätten. 

 

Målbild 2010 

I slutet av mars överlämnade företrädare för personalen 

Målbild 2010 till länspolismästaren. I Målbild 2010 hade 

medarbetarna beskrivit sin vision av Polismyndigheten 

i Skåne år 2010, samt vilka områden som behöver förbättras 

för att nå dit. Målbildsarbetet har genomsyrat 

polismyndighetens verksamhet under hela året. 

Det är inte första gången som det görs en målbild vid 

polismyndigheten. Ett sådant dokument har tagits fram 

av länspolismästaren varje år sedan ett antal år tillbaka. 

Tanken är att titta framåt några år och fundera över var 

polismyndigheten ska vara då, vilka mål som ska gälla. 

Inför årets målbild bestämdes att personalen skulle få ta 

hand om formuleringen. 

Tidigt våren 2007 bjöds alla anställda in till Målbild 

betsgruppen. 

Intresset var stort och till det första mötet 

i februari hade tio olika arbetsgrupper med tio personer 

i varje satts samman. Deltagarna i grupperna hade olika 

typer av befattningar, åldrar och erfarenheter. Hela myndigheten 

fanns representerad i grupperna. Även förhållandet 

mellan såväl kvinnor och män som poliser och 

civilanställda var jämn. 

51

Så småningom utkristalliserade sig fyra huvudområden 

som arbetsgruppernas deltagare ville rikta särskild 

fokus mot: 

 

 

 

 

synlighet 

tillgänglighet 

professionalitet 

ta hand om nyanställda. 

Den 29 mars överlämnades så slutresultatet till länspolismästare 

Anders Danielsson och biträdande länspolismästare 

Eva Årestad Radner. 

Arbetet har sedan gått vidare under året genom 

att målbilden förankrats hos myndighetens chefer vid 

chefsseminarier i Åhus samt presenterats och realiserats 

bland alla medarbetare genom diskussioner på arbetsplatsträffar. 

Särskilda diskussionsledare har utbildats 

som leder dessa samtal. Meningen är att de idéer som 

framkommit under målbildsarbetet ska ge konkret resultat 

i verksamheten. 

52

APRIL 

Familj togs som gisslan i råndrama 

Den 13 april ringde en yngre flicka på hos en familj i 

centrala Malmö och frågade efter den ena dottern. När 

familjefadern öppnade trängde sig fyra personen in i lägenheten. 

De tejpade händer och munnar på döttrarna i 

familjen och deras väninna och placerade dem i olika 

utrymmen i lägenheten. Den handikappade mamman 

tejpades fast i sin rullstol, som vändes in mot väggen. 

Gärningsmännen krävde pengar av familjefadern, 

som instruerades att köra till sin firma och hämta pengar, 

som han sedan skulle leverera till en viss adress. Under 

tiden hölls familjen som gisslan. 

På väg till firman lyckades fadern ringa till en bekant 

som i sin tur underrättade Polisen. Polisen genomförde 

en spaningsinsats och efter att lösensumman placerats 

enligt gärningsmännens instruktioner kunde två av gärningsmännen 

gripas när de kom och hämtade pengarna. 

Ytterligare gripanden gjordes sedan under utredningens 

gång. 

I september dömde Malmö Tingsrätt tre män, 29, 25 

och 24 år gamla, till 5 års fängelse för grovt rån och en 

fjärde 41-årig man för grovt rån och grovt narkotikabrott 

till 6 års fängelse. 24-åringen nöjdförklarade sig 

med tingsrättsdomen medan de andra tre överklagade. 

Hovrätten över Skåne och Blekinge sänkte i december 

deras straff med ett år vardera till 4 respektive 5 års 

fängelse. 

Ytterligare tre unga män, 18-25 år gamla, dömdes 

till ungdomstjänst för olika former av medhjälp till rån. 

Bråk och skadegörelse på Rosengård 

Lördagen den 14 april inleddes oroligheter i stadsdelen 

Rosengård i Malmö som kom att pågå i flera dagar. 

Det hela startade i och med ett ärende som kom in till 

Polisen under lördagskvällen om att ett barn jagades av 

en man med ett svärd på Ramels väg. Den polispatrull 

som tilldelades ärendet fann varken barnet eller mannen 

med svärdet. När patrullen skulle lämna den lägenhet 

de besökt hade ett hundratal ungdomar samlats utanför 

huset. Stämningen blev hotfull och patrullen och polisbilen 

utsattes för ägg- och stenkastning. 

Under den fortsatta kvällen och natten inträffade 

flera incidenter på olika adresser på Ramels väg, där 

grupper och ungdomar kastade ägg och sten mot lägenheter, 

bilar och butiker i området. Flera miljö- och soputrymmen 

sattes i brand. Polis och brandkår som kom 

till brandplatserna blev föremål för stenkastning och 

glaskrossning. 


Söndagen fortsatte med flera bränder i soprum och 

containers på Rosengård samt fönsterkrossning på ett 

flertal hus. Även under måndagen fortsatte oroligheterna, 

med ytterligare bränder och angrepp mot polis och 

räddningstjänst. 

Under måndagen påbörjades en planering vid polisområdet 

för att trygga bemanning och uthållighet samt 

initiera samverkan med Malmö Stad. Tisdagen den 

17 april upprättades stab vid myndigheten och beslut 

togs om särskild händelse. Den 20 april besökte integrationsministern 

Rosengård och genomförde ett öppet 

möte på Tegelhuset. Oroligheterna dämpades efter 

hand och staben avslutade sitt arbete söndagen den 22 

april. Kontakterna med media var intensiva under hela 

veckan. 

Under hela händelseförloppet var inriktningen från 

Skånepolisens sida att samverka så mycket som möjligt 

med andra myndigheter och instanser med intressen 

i området. Det redan befintliga samarbetet med skolor 

och sociala myndigheter intensifierades. Dialog fördes 

med externa kontakter i området. Tillsammans med 

räddningstjänsten och stadsdelsförvaltningen följdes 

händelseutvecklingen noggrant under hela veckan. 

Under händelseperioden upprättades 37 brottsanmälningar 

om bland annat bränder, mordbrand, skadegörelse, 

grov misshandel, olaga hot och allmänfarlig vårdslöshet. 

I underrättelse- och i utredningsarbetet framgick 

att det fanns 2-3 tongivande ledare för upploppen och 

bränderna. Cirka 20-40 unga män ingick i den så kallade 

svansen, som också deltog. I utredningsarbetet skapades 

en god bild av händelserna under veckan. Svårigheten 

har varit att få ungdomarna att vittna. Någon fällande 

dom finns inte. 

Svåra ingripanden mot beväpnade 

Att omhänderta beväpnade eller på annat sätt farliga 

personer hör till Polisens svåraste uppgifter. En del får 

en lyckosam upplösning, andra inte, trots stora ansträngningar. 

Två av de fall som Skånepolisen var engagerade 

i under året beskrivs här. 

Under fredagskvällen den 14 april fick Skånepolisen 

uppgifter från Höganäs om att en man skjutit genom 

dörren till en stuga och därigenom skadat en kvinna. 

Ett stort antal poliser kommenderades till området 

för att klarlägga var den misstänkte 52-årige mannen 

befann sig och genom förhandling förmå honom att 

överlämna sig. Vid 23-tiden fick Polisens förhandlare 

telefonkontakt med mannen och efter midnatt blev det 

klart att han befann sig i sin kolonistuga. 

53

Området spärrades av, samtidigt som telefonkontakterna 

med 52-åringen fortsatte. Klockan 05:10 på lördagsmorgonen 

hördes en knall från kolonistugan. Det 

visade sig att mannen tagit sitt liv. 

Lördagen den 2 juni hörde festdeltagare i Bjärnum 

ljudet av två skott. På en närliggande tomt stod en man 

med ett hagelgevär i famnen. Mannen hotade festdeltagarna 

och cyklade sedan från platsen. 

Polispatruller inklusive piketstyrka sattes in i sökandet 

efter mannen. Sökandet pågick under några timmar, 

samtidigt som mannens hus hölls under bevakning. 

Senare på natten stod det klart att mannen befann sig 

 

honom. 

Efter åtskilliga övertalningsförsök kom mannen slutligen 

ut och kunde gripas under lugna former klockan 

03:57. 

54

MAJ 

Lugnt 1 maj-firande i Skåne 

Inför 1 maj-firandet 2007 hade tillstånd beviljats för 

närmare 40 demonstrationer och andra arrangemang 

runt om i Skåne. Mot bakgrund av händelser tidigare år, 

medverkan av kända politiker samt uppgifter som samlats 

in, tog Skånepolisen ställning till vilka resurser som 

behövde avdelas till de olika arrangemangen. De allra 

flesta bedömdes vara traditionella demonstrationståg 

som inte krävde polisiär närvaro annat än för trafikdirigering 

och vägvisning. 

En del arrangemang bedömdes kräva mer markant 

polisbevakning. Särskild uppmärksamhet ägnades därför 

åt Socialdemokraternas demonstrationståg i Malmö, 

Antifascistisk aktions tåg i Malmö, en icke tillståndssökt 

demonstration i Lund anordnad av Socialistiska 

partiet samt Sverigedemokraternas demonstrationståg i 

Tomelilla. 

Vissa störningar uppkom vid Vänsterpartiets demonstration 

i Helsingborg, vilket föranledde Polisen att 

kontrollera 18 personer enligt Polislagen § 19 samt avvisa 

dem från platsen. 

Övriga arrangemang med anledning av 1 maj kunde 

genomföras utan nämnvärda problem. 

Flygfoto över fastigheten i Ludvigsborg där ett par mördades i maj. 


Dubbelmord i Ludvigsborg 

Den 7 maj vid 13-tiden hittade en mellanstadiepojke på 

väg hem från skolan en livlös man i en rabatt i en villaträdgård. 

Ambulans kallades till platsen och ärendet anmäldes 

till Polisen som misstänkt misshandel. När ambulanspersonalen 

kom fram konstaterade de att mannen 

hade huggits ihjäl med en kniv. Inne i huset anträffade 

de ännu ett offer, en kvinna, som också var död. 

Polisen spärrade av platsen och inledde förundersökning. 

Inre spaning i form av slagningar i register och bearbetning 

av tips ledde till att en misstänkt gärningsman 

kunde gripas strax efter klockan fyra på eftermiddagen. 

Mannen var 31 år och även han boende i Ludvigsborg. 

Det visade sig att det mördade paret nyligen krävt att 

han skulle betala igen en skuld från en narkotikaaffär 

till dem. 

Mannen dömdes i Tingsrätten till livstids fängelse. 

Domen är överklagad. 

55

Känd plastikkirurg dömd för grov våldtäkt 

Den 4 maj polisanmälde en 24-årig kvinna en känd plastikkirurg 

i Malmö för våldtäkt. Hon blev i samband med 

behandling dagen innan bedövad med ett bedövningsmedel, 

Propofol. I omtöcknat tillstånd kände hon hur 

plastikkirurgen hade samlag med henne. Plastikkirurgen 

hämtades till förhör samma dag och hölls kvar till den 

6 maj. 

I den tekniska bevisningen konstaterades senare via 

laboratoriesvar att plastikkirurgens sperma fanns i kvinnans 

underliv. Detta ledde till att plastikkirurgen greps 

den 29 juni och häktades dagen efter. 

Ett stort allmänt intresse av ärendet uppstod 

och massmedia följde varje steg av utredningen. 

Utredningsarbetet genomfördes av flera utredare och 

under sedvanlig sekretess. Under sommaren inkom flera 

nya anmälningar till Polisen, gjorda av kvinnor som 

också ansåg sig blivit illa behandlade eller sexuellt utnyttjade 

av plastikkirurgen i samband med olika operationer 

eller behandlingar. 

I utredningen förekom olika synpunkter om beslut 

och utredningsarbetets genomförande från Polisens och 

åklagarens håll. Dessa synpunkter ledde till att polismyndigheten 

överklagade åklagarens beslut om att begränsa 

utredningsarbetet. Överklagandet bifölls. Det innebar 

att Polisen kunde fortsätta utreda de händelser där andra 

kvinnor anmält plastikkirurgen för sexbrott. Polisens 

objektivitet ifrågasattes av plastikkirurgens försvar, vilket 

medförde att utredningsarbetet omfördelades inom 

utredningsgruppen på familjevåldsroteln. Samma åklagare 

fick fortsätta att leda våldtäktsutredningen. En ny 

åklagare tillsattes för att leda övriga polisanmälningar 

som riktades mot plastikkirurgen. 

I augusti månad åtalades plastikkirurgen för våldtäkt. 

Plastikkirurgen förnekade våldtäkten och förklarade 

sig med att sperman funnits på hans händer efter 

onani och samlag med hustrun. Malmö Tingsrätt konstaterade 

att plastikkirurgen var överbevisad om våldtäkten. 

Han dömdes den 10 september för våldtäkt till 

3,5 års fängelse. 

Ytterligare en anmälan mot plastikkirurgen upprättades 

i oktober månad om övergrepp i rättsak. Den 

24-årige målsägaren blev under sin vistelse i Monaco 

bevakad av flera män. En av dessa män gjorde närmanden 

och ofredade kvinnan. Interpol kopplades in i 

ärendet. Polisen förhörde mannen, som uppgav att han 

gjort dessa närmanden på uppdrag av en kvinna bosatt i 

Frankrike. Kvinnan visade sig vara bekant med den nu 

dömda plastikkirurgen. Polisanmälan lades ner på grund 

av åtalsbegränsning. 

Den 11 december dömde hovrätten plastikkirurgen 

till grov våldtäkt och skärpte straffet till 4 års fängelse. 

I hovrättens åtal bedömdes det som särskilt försvårande 

att läkaren utnyttjade kvinnans förtroende när hon behandlades 

på mannens egen klinik i Malmö. En annan 

omständighet var att den akututrustning som ska finnas 

i behandlingsrummet när patienter sövs saknades vid 

behandlingstillfället. 

Högsta domstolen har beslutat att inte pröva domen. 

Många överlastade fordon vid trafikkontroll 

Under året har Polismyndigheten i Skåne genomfört 

fyra stora planerade trafikinsatser i länet. Syftet har varit 

att samverka i trafiksäkerhetsarbetet så att alla huvudenheter 

samtidigt arbetar med samma sak. 

Den 25 maj genomfördes Operation Urban. 

Målsättningen var att minska och förebygga trafikrelaterade 

brott. Kontroll av nykterhet, droger, hastighet, 

användande av olika skyddsanordningar i och på fordon 

samt åtgärder mot kriminell verksamhet prioriterades. 

En av uppgifterna var att väga fordon som kommer 

till Sverige från de södra grannländerna. Kontrollen utfördes 

vid brofästet i Malmö och färjeläget i Helsingborg 

i samarbete med Tullen. Vid vägningen upptäcktes att 

många fordon var överlastade och att lasten i många 

fall bestod av alkoholhaltiga drycker av olika slag och i 

stora volymer. 

Slutresultatet för operation Urban blev bland annat: 

130 vägda fordon med överlast 

236 hastighetsrapporter 

4443 alkoholutandningsprov varav 9 rattfyllerister 

och 2 drograttfyllerister 

39 bältesrapporter 

18 olovliga körningar 

15 körförbud. 

Vid samtliga fyra trafikinsatser har enstaka fortkörare 

rapporterats för hastigheter på mellan 100 och 150 km/h 

på 50-vägar. Operation Viveka i november resulterade 

bland annat i 17 rattfyllerister och 3 drograttfyllerister. 

56 Verksamhetsredovisning 2007 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

Många fordon har kontrollerats vid årets trafikinsatser.

JUNI 

 

Militärövning utan större missöden 

I början av juni avslutades den omfattande militära slutövningen 

Combined Challange 07. Omkring 40 000 

besökare tog sig till Västra hamnen i Malmö för att se 

Försvarsmakten visa upp och informera om sin verksamhet. 

 

som försvaret genomfört och som pågått sedan den 25 

maj runt om i Skåne. För Polisens del innebar militärövningen 

främst att ha god beredskap om tänkbara händelser 

skulle inträffa och att då snabbt kunna agera, som 

blem, 

olyckor och stölder. 

På lördagen samlades de 400 militära fordonen och 

tusentals soldaterna på olika platser i Malmö, där scenarier 

spelades upp för att öva arméförbanden inför framtida 

internationella FN-uppdrag. Störst intresse väckte 

övningarna kring Länsstyrelsen i centrala Malmö och 

kring brofästet vid Lernacken. 

Trots det stora antalet militära fordon på och kring 

vägarna i Skåne kunde hela övningen genomföras utan 

några större olyckor eller ordningsstörningar. Den enda 

incidenten som kunde blivit allvarlig var en sammanstötning 

mellan en pansarbandvagn och en personbil i 

Löberöd. 

 

Anders Danielsson lämnade Skånepolisen 

för Säpo 

Den 11 juni lämnade länspolismästare Anders Danielsson 

polismyndigheten för att bli generaldirektör och chef 

för Säkerhetspolisen. Biträdande länspolismästare Eva 

Årestad Radner blev i samband med detta tillförordnad 

chef för Polismyndigheten i Skåne. 

Stöldhärva i Malmö klaras upp 

Två malmökvinnor i 30-40 årsåldern greps den 12 juni 

misstänkta för omfattande stölder. Kvinnorna hade använt 

sig av en maggördel för att stoppa på sig stöldgods, 

liksom utrustning för att manipulera butikernas stöldlarm. 

En av kvinnorna hade under en tid bevakats av personal 

från Polisens spaningsrotel i Malmö. Den aktuella 

dagen åkte kvinnan tillsammans med en väninna till 

Lund. Där iakttog spaningspoliserna hur kvinnorna gick 

in och ut ur olika butiker och däremellan till en bil de 

hade parkerat i centrum. 

Enligt spaningsledaren såg den ena kvinnan gravid 

ut när hon lämnade en av butikerna. Poliserna bestämde 

57

märkesplagg i en maggördel under kvinnans kjol. I bilen 

hittas ytterligare plagg som misstänks vara stöldgods. 

Poliserna hittades även en form av sändare på kvinnan, 

som när den slogs på störde butikernas larmbågar, 

samt en kraftig magnet som kvinnorna misstänks ha använt 

för att avlägsna larm från stöldgodset. 

Kvinnorna greps och vid husrannsakan i deras bostäder 

i Malmö hittades mängder av kläder och andra saker 

 

anträffades glasögon som bara de värderades till nästan 

90 000 kronor. 

Den ena kvinnan dömdes i Tingsrätten till 1 års fängelse, 

den andra frikändes. 

Datorläsning under färd orsakade olycka 

Den 12 juni körde en tyskregistrerad lastbil med tysk 

förare utan att bromsa rakt in i en stillastående kö på E6 

lar 

skadades. Den bil som stod längst bak i kön blev mer 

 

Vid undersökning av lastbilens förarutrymme hittades 

en bärbar dator som stått uppe på instrumentbrädan och 

varit igång under färden. Detta misstänktes ha avlett förarens 

uppmärksamhet. 

Den tyske lastbilsföraren åtalades för vårdslöshet i 

 

 

kroppsskada till 3 månaders fängelse, vilket överprövades 

i Hovrätten som dock fastställde straffet. 

 

58

Stora beslag vid införselkontroll 

En insats den 15–30 juni mot illegal införsel av alkohol 

ledde till omfattande beslag. 

Omkring 500 fordon vägdes efter misstanke om 

överlast, vilket ledde till att 3 000–4 000 liter öl, vin 

och sprit beslagtogs. Det totala bötesbeloppet uppgick 

till mer än 1,3 miljoner kronor. Kontrollerna resulterade 

även i att cirka 200 underrättelseuppslag skrevs, vilka 

 

och till Tullen. 

Insatsen koncentrerades till färjelägena i Helsingborg 

och vid Öresundsbron i Malmö, och genomfördes inom 

ramen för Sydsamverkan av personal från polismyndigheterna 

i Skåne och Kronoberg i samarbete med Tullen. 

 

59

60

JULI 

Mystisk inkräktare utlöste larm 

Vem tar sig in på en polisstation klockan fyra på morgonen? 

Den frågan ställde sig en radiobilspatrull i 

Polisområde Södra Skåne när de beordrades till polisstationen 

i Skurup efter att larmet löst ut. Lokalerna genomsöktes 

både en och två gånger utan att någonting 

ovanligt hittades. Ingen åverkan kunde heller märkas på 

dörrar och fönster. 

 

Trots nattens resultatlösa eftersökningar hittades då en 

liten inkräktare kurande i ett hörn - en igelkott, som förmodligen 

tagit sig in dagen innan när alla var upptagna 

med sitt dagliga arbete. Att han hade orsakat full utryckning 

var han lyckligt ovetande om. Händelsen uppmärksammades 

i såväl lokal som nationell media. 

Den mystiska inkräktaren är omhändertagen. 

Skottlossning på Stortorget i Malmö 

Cirka klockan 03:20 natten till torsdagen den 19 juli inträffade 

en skottlossning vid Stortorget i Malmö. Två 

personer kom åkande på en moped eller motorcykel. 

Utanför entrén till nattklubben Etage avlossade en av 

dem tre eller fyra skott med ett större automatvapen. 

Skotten träffade ovanför entrén. Därefter försvann ekipaget 

från platsen. 

Utanför nattklubben befann sig ett femtontal personer 

samt vakter. Ingen skadades fysiskt, men många 

skärrades. 

Platsen spärrades av och teknisk undersökning genomfördes. 

Trots ett intensivt underrättelse- och spaningsarbete 

har ingen person kunnat misstänkas för skjutningen. 


En lyckad kommendering 

Den 4 juli spelades match i fotbollsallsvenskan mellan 

Helsingborgs IF och Hammarby. 

Den betecknades som en så kallad högriskmatch. 

Bedömningen görs utifrån underrättelseuppgifter och 

tidigare erfarenheter. Vid sådana matcher vidtas alltid 

en rad åtgärder, för att på bästa sätt förebygga eventuella 

våldsamheter och sammandrabbningar mellan de båda 

lagens supportrar. Personalstyrka och -uttag bestäms 

utifrån detta. Information skickas också ut till krogarna 

i området att ha en ansvarsfull alkoholservering till 

supporterskarorna. Supporterpoliserna och deras detaljkunskaper 

om de olika lagens supportrar är ett viktigt 

inslag. Bland annat hjälper de till att hålla en god dialog 

med supportergrupperna både före och under matchen, 

vilket visat sig vara en god strategi. 

Personalen denna matchdag bestod i huvudsak av 

hundgrupper, motorcykelpoliser, ridande poliser samt 

bilar, bussar och poliser från Division Skåne. De lyckades 

med sina gemensamma krafter hålla supportarna 

åtskilda under hela matchdagen. Supportergrupperna 

eskoterades såväl till som från sina platser på läktaren. 

Matchen kunde genomföras utan störningar. Området 

runt arenan bevakades noga, både före och efter matchen. 

Inga allvarligare incidenter inträffade, vilket får ses 

som ett lyckat resultat av Skånepolisens arbete. Matchen 

slutade 4-2 till hemmalaget. 

FOTBOLL 2007 

Skåne har under 2007 haft tre lag i allsvenskan: 

Helsingborgs IF, Malmö FF och 

Trelleborgs FF. 

Sammanlagt 18 av dessa lags hemmamatcher 

har bedömts som högriskmatcher och 

därmed medfört beslut om planlagd särskild 

händelse. Vid dessa tillfällen har även 

bildats stab. 

61

62

AUGUSTI 

Poliser hotades med vapen 

En bilburen spaningspatrull blev natten till den 4 augusti 

hotad av en beväpnad man vid korsningen Amiralsgatan- 

Drottninggatan i Malmö. 

Polismännen väntade vid rött ljus, när de hörde skott 

 

ett bakomvarande fordon. Polismännen gick fram mot 

bilen samtidigt som de legitimerade sig. De såg då hur 

framsätespassageraren lutade sig över föraren, pekade 

med ett handeldvapen ut genom sidorutan och riktade 

det mot den ene polismannen. Denne retirerade, samtidigt 

som han uppmanade den beväpnade mannen att 

släppa sitt vapen. Eftersom han inte åtlydde uppmaningen 

avlossade polismannen ett skott. Bilen rivstartade 

sedan med mannen hängande ut genom den högra 

sidorutan med vapnet riktat mot den andre polismannen, 

medan bilen försvann in mot city. 

Bilen, som visade sig vara en hyrbil, återfanns senare 

i centrala Malmö med vindrutan krossad. Via uthyraren 

kunde de som färdats i den snabbt spåras. Efter att samtliga 

hörts, klarnade bilden av händelsen och en 26-årig 

man åtalades. I oktober dömde Malmö Tingsrätt honom 

till 8 månaders fängelse för olaga hot och vapenbrott. 

Under huvudförhandlingen ändrade en av passagerarna 

sin berättelse på ett avgörande sätt. Under polisutredningen 

uppgav han sig ha sett 26-åringen hålla ett 

vapen och rikta det mot polismännen, i rätten kunde han 

plötsligt inte minnas något som helst från den aktuella 

bilfärden. Han greps därför inför sittande rätt misstänkt 

för mened. 

Rekordlugn festival i Malmö 

2007 års Malmöfestival avslutades som en av de lugnaste 

genom åren, ur polisiär synvinkel. 

Malmöpolisens strategi gick ut på att vara synlig och 

att ingripa tidigt. Att omhänderta berusade personer och 

tidigt agera mot alkohol- och narkotikabrott var en viktig 

inriktning, då antalet misshandelsärenden kan minskas 

genom att berusade personer omhändertas. 

Detta arbetssätt har lett till färre våldsbrottsanmälningar. 

Inte heller har det under någon tidigare festival 

 

Fram till och med torsdagen hade inte en enda anmälan 

om väskryckning inkommit. 

Antalet brott mot alkohollagen och antalet narkotikabrott 

ökade, men det var kalkylerat och resultatet av 

ett medvetet arbete från Polisens sida. Under årets festi- 

 

 

tecknas 

som stökig. Detta kan ha sin förklaring i att det 

även var avlöningshelg. Ett stort antal händelser rapporterades 

runt om i staden samtidigt som bevakningen på 

festivalområdet var hög. Tack vare en god fördelning av 

resurserna kunde ändå brottsnivån hållas relativt låg. 

Polishuset i Lund byggs om – personalen 

 

Sedan 2004 har arbete pågått för en ombyggnation av 

polishuset i Lund. I april 2006 inleddes projekteringen 

för ombyggnationen. Den 20 augusti 2007 började ut- 

 

Närpolisområde Lund med reception, ingripande-, 

- 

 

Lund. 

 

 

63

Områdets förvaltningssektion med serviceenhet, ITservicepersonal, 

kriminalsektionens ledning med krimi- 

 

Landerigränd 4 i Lund. 

 

plats på polisstationen i Eslöv. 

Ombyggnationen beräknas vara klar under hösten 

2008. 

 

64

SEPTEMBER 

Handgranat exploderade under bil 

Den 5 september vid middagstid detonerade vad som 

senare visade sig vara en handgranat under en personbil 

med två personer i när de skulle köra från Tornfalksgatan 

i Malmö. Personerna i bilen skadades inte av explo- 

- 

 

Händelsen rubricerades som mordförsök och allmänfarlig 

ödeläggelse. 

 

 

 

 

- 

 

- 

 

- 

 

 

Bombskyddsgruppens ärenden 2007: 

Under året (fram till den 15/12) har 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

och liknande 

 

 

 

Välbesökt inspirationsdag för kvinnor som 

vill leda 

Över 200 deltagare slöt upp till en inspirationsdag 

för kvinnor med intresse av att leda och påverka som 

Polismyndigheten i Skåne anordnade i samarbete med 

Polisens chefs- och ledarcenter Region Syd onsdagen 

den 26 september på Frostavallen utanför Höör i 

Skåne. 

Utgångspunkterna för dagen var att föra en dialog 

kring chefs- och ledarskapet inom Polisen, samt att inspirera 

kvinnliga medarbetare till att vara delaktiga i 

och att leda verksamheten. 

Deltagarna kom från alla fyra polismyndigheterna i 

Sydsamverkansregionen, det vill säga Skåne, Blekinge, 

Kronoberg och Kalmar län. Ena halvan av dagen tillbringades 

i sällskap med tillförordnade länspolismästaren 

Eva Årestad Radner, som i två olika block pratade 

dels om kvinnor och ledarskap, dels om chefs- och ledarskap. 

Efter varje block fanns möjlighet att ställa frågor 

till Eva. 

Den andra halvan av dagen delades deltagarna in i 

 

samtala med chefer från olika delar av verksamheten, 

såväl kvinnliga som manliga, såväl poliser som civila. 

Dagen var mycket uppskattad av deltagarna som tog 

med sig många intryck och nyttiga lärdomar tillbaka till 

sin hemmaplan. Inspirationsdagen ska följas upp under 

2008 med seminarium och arbetsledarintroduktion. 

65

Drottning Silvia besökte Österlen 

Den 29 september invigde Drottning Silvia den tjugonde 

Äpplemarknaden i Kivik. Besöket föregicks, som alltid 

 

planeringsmöten i samverkan med hovet, Länsstyrelsen, 

la 

polisområdet, i detta fall Polisområde Södra Skåne. 

Allting måste fungera eftersom tidsschemat ofta är pressat. 

Drottningen anlände på exakt tid och blev körd med 

fyrspann och öppen landå fram till hamnplan där hon invigningstalade 

och avtäckte 2007 års Äppeltavla. Efter 

lunch vandrade Drottningen runt bland sevärdheterna 

innan färden gick vidare till ytterligare två platser som 

skulle besökas innan dagen var slut. 

Det enda orosmomentet denna dag var vädret med 

över tjugo sekundmeter i byarna nere vid Hamnplan i 

Kivik. 

 

66

OKTOBER 

Stöldgods för miljoner beslagtogs 

Den 11 oktober gjorde länskriminalavdelningen och 

Polisområde Malmö ett tillslag i en samordnad aktion 

där sju personer greps för olika brott. Bakom tillslaget 

låg en längre tids spaningsarbete för att komma tillrätta 

med omfattande godsstölder, där hela lastbilssläp med 

godsvärde för miljontals kronor plundrats. 

ser 

i Skåne, däribland en lagerlokal i Östra Grevie (se 

 

stora värden. Beslagen omfattar klädesplagg, elektronikvaror 

och en mängd annat gods till ett saluvärde 

överstigande 10 miljoner kronor. 

Utredningen visade att lastbilar tillgripits i Danmark, 

körts över Öresundsbron, tömts på sin last i olika lagerlokaler 

varefter lastbilarna körts tillbaka till Danmark 

och parkerats på samma plats där de stals. 

Fem män i åldrarna 32 – 48 år kommer att åtalas för 

bland annat grovt häleri respektive häleri. 

Väpnat rån mot växlingskontor 

På kvällen den 22 oktober kom två maskerade, mörkklädda 

och beväpnade män fram till Forex växlingskontor 

på Väla centrum utanför Helsingborg. Männen uppmanade 

personalen att ”backa, för nu ska vi spränga!”. 

När personalen tagit sig till ett utrymme längre in hörde 

de en kraftig smäll, då skyddsväggen av glas sprängdes 

sönder. Rånarna tog sig sedan in bakom disken och kom 

där över en större summa pengar. 

Ett stort antal polispatruller – 15 radiobilspatruller 

samt civila spaningspatruller, sammanlagt cirka 40 

poliser – beordrades till området kring brottsplatsen. 

rats 

togs kontakt med de personer som var kvar inne i 

växlingskontoret för att få en bild av läget, ifall någon 

gärningsman fanns kvar i lokalerna eller ej. Det visade 

 

 

sades ha tagit 33 minuter att komma till det rånade 

Forexkontoret. Kritiken byggde på dålig kunskap om 

hur Polisen arbetar och vilka säkerhetsaspekter som har 

betydelse. Polisens agerande följde en medveten strategi 

som syftar till att undvika skador och gisslantagning 

samtidigt som spaning och spårsäkring pågår. Det 

 

när man har att göra med tungt beväpnade kriminella. I 

själva verket beordrades den första patrullen till platsen 

två minuter efter larmet kommit in, sedan ytterligare sju 

patruller inom de påföljande tre minuterna. Brytpunkt 

 

 

upprättades i området kring kontoret efter 13 minuter. 

 

blev det än mer tydligt att det var en klok taktik från 

Polisens sida att inte rycka fram till det rånade kontoret 

omedelbart. Risken för att liv skulle ha gått till spillo var 

precis så stor som befarades då insatsen planerades. 

Ingen person greps för brottet under 2007, men utredningsarbetet 

fortsätter och förhoppningarna om att 

nå en lösning är goda. 

Hatbrott diskuterades på konferens 

Onsdagen den 24 oktober anordnade Polismyndigheten 

i Skåne en hatbrottskonferens på Slagthuset i Malmö. 

Utöver polismyndighetens personal deltog personal från 

sjukvården, skolor, rättsväsendet i stort samt olika frivilligorganisationer, 

såsom kvinnojourer och brottsofferjourer. 

 

motiv är att kränka en person eller en grupp av personer 

på grund av den enskildes eller gruppens etnicitet, 

sexuella läggning eller religion. Syftet med konferensen 

var bland annat att skapa debatt på området och att öka 

medvetandet och förståelsen om förekomsten om hatbrott.sare 

och experter i ämnet, bland annat Elisabeth Ohlson 

Wallin, fotograf och konstnär, vars bilder väckte starka 

känslor. 

Sist på dagen hölls en paneldebatt. Frågorna som 

ställdes handlade bland annat om hur Polisen går vidare 

nu, hur hatbrott ska kunna upptäckas och hur brottsoffren 

ska kunna bemötas på ett så bra sätt som möjligt. 

67

Mordförsök i bild 

Tidigt på lördagsmorgonen den 13 oktober sköts en 31årig 

man ner utanför en fastighet i Rosengårds Centrum 

i Malmö. Mannen träffades av tre skott i armar, ben och 

buk. Vänner hjälpte honom till sjukhus i Malmö, där han 

opererades för sina skador. Offret ville inte göra någon 

polisanmälan, men på grund av brottets karaktär inledde 

Polisen en förundersökning. 

Brottet klarades upp, mycket beroende på att hela 

- 

 

som höll bra kvalitet. Man kan också tydligt se när skotten 

avlossas mot offret. 

Männen på bilderna, som är kända av Polisen sedan 

tidigare, kunde snabbt gripas och förhöras vilket resulterade 

i att en av dem, en 35-årig man på tillfälligt besök 

i Sverige, delgavs misstanke för försök till mord. 

Vid huvudförhandlingen i Malmö Tingsrätt på nyåret 

erkände mannen brottet, men hävdade att han skjutit 

i självförsvar. Tingsrätten dömde i januari 2008 honom 

till 6 års fängelse för mordförsök samt utvisning ur 

Sverige på livstid. 

FLER MORD I KRIMINELLA KRETSAR 

 

Mord på öppen gata 

 

 

 

 

Sköts till döds vid Knutpunkten 

 

 

- 

 

 

domen mot 19-åringen. 

Man skjuten i huvudet på uteservering 

 

 

 

 

 

 

 

 

Känd kriminell ihjälskjuten i garage på Rosengård 

 

 

 

68

NOVEMBER 

 

Försvunnen kvinna hittades död i oljetank 

En 31-årig fembarnsmor i Teckomatorp anmäldes den 

20 oktober försvunnen av sin sambo. Inledningsvis 

fanns ingen misstanke om att hon försvunnit mot sin 

vilja. Senare framkom dock misstankar om att kvinnans 

sambo låg bakom försvinnandet, vilket ledde till att han 

anhölls den 13 november. 

Efter att ett antal försök att hitta kvinnan inte gett 

något resultat beslöts att göra ytterligare en genomgång 

av parets bostad. Kvinnan hittades då – i bostadens oljetank. 

I samband med anträffandet erkände kvinnans 

sambo att han dödat henne och gömt henne i tanken. Det 

yngsta barnet var 8 månader. 

Åtal väcks i början av 2008. 

 

 

Natten till den 19 november klockan 02:30 detonerade 

en sprängladdning vid entrén till nattklubben Slagthuset 

på Jörgen Kocksgatan i Malmö. Den tekniska undersökningen 

visade att en dynamitsprängladdning placerats 

vid entrédörrarna och antänts med krutstubin. 

 

men ingen människa fanns i närheten när laddningen 

detonerade. 

Eva Årestad Radner ny länspolismästare 

Torsdagen den 22 november beslutade regeringen 

att utse Eva Årestad Radner till ny länspolismästare i 

Skåne. Hennes tidigare befattning som biträdande länspolismästare 

ledigförklarades därmed. 

69

Sändare slog ut larmbågar 

På Åhléns Citys butik i Malmö observerade väktare den 

27 november två män, då de stoppade ner kläder i en 

medhavd väska. Männen gick ut ur butiken utan att betala. 

När de passerade larmbågen förblev denna tyst, trots 

att larmen fanns kvar på kläderna. Väktarna ingrep, men 

en av männen lyckades undkomma. Den andra mannen 

greps. Vid visitationen hittades en så kallad störnings- 

 

9 300 kronor, kunde återlämnas till butiken. 

Grova bedrägerier mot åldringar vid bankomater 

I Malmö lyckades under hösten ett gift par i 30-årsåldern 

komma åt nästan 100 000 kronor från 13 olika målsägare. 

Det vanligaste tillvägagångssättet var att lura av 

offret bankkort och kod och kort därefter plocka ut personens 

pengar. 

Brotten bedömdes vara särskilt allvarliga, då de fö- 

 

med rollator. 

Tillvägagångssättet var sådant att en av dem spanade 

och registrerade när det tilltänkta offret knappade in sin 

kod samt önskat uttagsbelopp. Ögonblicket senare låtsades 

en av gärningsmännen tappa något på golvet, när 

offren vände blicken dit tog den andra personen kortet 

ur automaten och lämnade platsen. När offren vände 

sig tillbaka till uttagsautomaten fanns där pengar, men 

inget kort. De letade efter sitt kort men hittade inget, 

varför de lämnade platsen, sannolikt mycket förvirrade. 

Gärningsmännen tog därefter ut pengarna som fanns 

kvar på kontot. I de fall de inte lyckades komma åt kortet 

ur automaten stal de plånboken från offret vid ett senare 

tillfälle. 

 

hjälp av mycket tydliga bilder ur bankernas övervakningskameror. 

I början av januari 2008 dömdes paret 

till två års fängelse och därefter utvisning med tio års 

återreseförbud. 

Brand på Potatisåkern - 

polisärende eller ej? 

En omfattande brand utbröt natten mellan den 26 och 

27 november i kvarteret Potatisåkern i Malmö. Branden 

 

arbete att avgöra om en händelse ska leda till att förundersökning 

inleds, och det hela därmed blir ett fall för 

Polisen eller ej. 

 

 

larmades till Marietorps allé sedan brand uppstått i en 

lägenhet på översta våningen vid husets västra gavel. 

Branden spred sig snabbt längs hela vindsvåningen och 

förödelsen på vindsplanet blev total. 

Den tekniska undersökningen för att utröna brandorsaken 

blev omfattande. Vittnesuppgifter indikerade att 

brandorsaken kunde sökas i husets konstruktion, som 

 

bildades en kommission bestående av sakkunniga från 

Polisen, Statens Kriminaltekniska laboratorium och 

Statens Räddningsverk. Undersökningen, som i allt tog 

två arbetsveckor i anspråk, visade att branden börjat i 

bjälklaget vid skorstensgenomföringen för ett specialkonstruerat 

skorstensrör från en braskamin. Blåsten, 

med västliga kulingvindar som rådde vid tillfället, gjorde 

att branden tillfördes mycket syre och därför spred 

 

Det kunde konstateras att branden inte var anlagd. 

Det fanns inledningsvis inte heller något som talade 

emot att man följt gällande byggnormer och anvisningar. 

Den första slutsatsen blev därför att förundersökning 

inte skulle inledas, det vill säga att branden inte var ett 

ärende för Polisen. Frågan är emellertid mycket kom- 

 

som framkommit mot de olika byggnormer och övergångsbestämmelser 

som gällde vid byggtillfället samt 

ta hänsyn till de olika preskriptionstider som gäller. Det 

ningstagandet 

i förundersökningsfrågan och sista ordet 

är ännu inte sagt. Men oavsett vilket beslutet blir, är det 

redan klart att undersökningsarbetet och slutsatserna i 

undersökningsprotokollet kommer att få betydelse i 

kommande översyn av byggnormerna. 

70

MÅNGA BRÄNDER I MALMÖ MED OMNEJD 

Förskolor utsatta för mordbrand 

 

 

 

 

Strax före klockan 23:00 den 25 augusti upp- 

 

 

 

Vid brottsplatsundersökningen konstaterades att 

 

des. 

 

 

den H-formade byggnad som inrymmer Maryhills 

- 

 

 

brandkår och polis åter larmades om brand i 

samma förskola på morgonen den 15 december. 

 

- 

 

Storbrand i Vellinge 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- 

 

- 

 

 

- 

 

 

 

 

 

oktober. 

71

72

DECEMBER 

Omfattande manipulering av digitalboxar 

Efter en tids förberedelser gjorde Skånepolisen den 3 december 

husrannsakan i en butik i centrala Helsingborg. 

Från butiken misstänktes det ha sålts digitalboxar kon- 

ningar 

utan att betala till de auktoriserade företag som 

äger rättigheterna till sändningarna. I stället har butiken 

till en lägre kostnad gett köparna möjlighet ta del av det 

digitala utbudet. Försäljningen misstänktes ha pågått 

 

Den 42-årige butiksägaren greps i samband med 

tillslaget, misstänkt för brott mot speciallagstiftningen, 

förbud mot viss avkodningsutrustning. 

 

 

Malmö vann kvinnofridspris 

Malmö är bäst i Europa på att förebygga våld mot kvinnor. 

Det lokala kvinnofridsprogrammet utsågs i början 

av december till vinnare i en europeisk tävling om bästa 

brottsförebyggande arbete. 

Tävlingen avgjordes i Lissabon där företrädare för 

det svenska bidraget fanns på plats för att ta emot förstapriset, 

som förutom äran innebar en prissumma på 20 

000 euro. Projektet har utvecklats av Malmöpolisen i 

samarbete med Malmö Stad, som därmed också var med 

och delade på priset. 

Malmös kvinnofridsprogram har lyckats särskilt 

väl med att få myndigheter och frivilligorganisationer 

att enas kring ett långsiktigt och gemensamt arbetssätt. 

Sedan projektet startade har antalet kvinnor som vågar 

anmäla att de blivit misshandlade ökat med 50 procent. 

der 

till åtal och fällande domar jämfört med tidigare. 

 

Samarbete och resultat var två avgörande kriterier i 

juryns bedömning. Projektet innehöll det bredaste sam- 

 

också visa på slående resultat med siffror som imponerade 

i sammanhanget. 

Malmös kvinnofridsprogram var ett av 15 projekt 

 

 

temat för årets tävling. Det vinnande projektet startade 

år 1996 i Malmö och är ett samarbete mellan främst polisen, 

sjukvården och socialtjänsten. 

Stökig nyårsnatt i Skåne 

Den skånska nyårsnatten innebar många bråk- och misshandelsärenden. 

Flera larm om fyrverkerirelaterade 

bränder inkom. 

I statistiken över händelserapporter som registrerats 

på länskommunikationscentralen under natten märks 

tydligt att natten var ovanligt stökig. Drygt 600 händelser 

registrerades från klockan 22:00 på nyårsafton fram 

till klockan 06:30 på nyårsdagen. Antalet händelser 

under nyårsaftonsdygnet är det högsta under ett dygn 

sedan den myndighetsgemensamma länskommunikationscentralen 

startades. En stor del av dessa handlade 

om misshandel, bråk och fylleri samt i många fall en 

kombination av dessa. 

34 personer greps, majoriteten med anknytning till 

något av misshandelsärendena, och 47 omhändertogs. 

Dessa var nästan uteslutande personer som ansetts vara 

för berusade för att kunna ta hand om sig själva. 

Antalet bränder i länet under natten uppgick till 47, 

många av dem var fyrverkerirelaterade. Ingen av dem 

föranledde dock någon allvarligare personskada. Inte 

heller några rapporter om allvarliga personskador till 

följd av fyrverkerier inkom. 

73

74

75

Verksamhetsredovisning 2007 - Polisen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?