Vinnarbilaga 100-wattaren 2008.pdf - Sveriges Annonsörer
Vinnarbilaga 100-wattaren 2008.pdf - Sveriges Annonsörer
Vinnarbilaga 100-wattaren 2008.pdf - Sveriges Annonsörer
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ANNONS – Hela bilagan är en annons från <strong>100</strong>-<strong>wattaren</strong> – tävlingen som belönar kreativ reklam som gett effekt – ANNONS<br />
– Först när du verkligen förstår pappersmassa och<br />
tekniken, och sedan kombinerar den kunskapen<br />
med att hitta glädjen i det, då kan kommunikationen<br />
verkligen göra skillnad.<br />
Orden är Martin Gumperts. Han har tillsammans<br />
med en ganska stor skara kreatörer och strateger på<br />
Garbergs fört fram varumärket Södra Cell sedan<br />
1996. Självklart inte utan en dedikerad och kreativ<br />
kund – Södra Cell.<br />
– Men det kräver att projektledare, AD och<br />
copywriter går in och verkligen vågar engagera sig<br />
och gå in i uppgiften, tillägger han. Då kan man stå<br />
på fast mark.<br />
De ska inte sälja något snabbt och ”coolt” som<br />
läskedryck eller sportskor, men hos Garbergs har<br />
ändå uppdraget varit ett som kreatörerna tagit sig an<br />
med stor lust. Det har varit ett eldprov att få jobba<br />
med kunden.<br />
– Det är viktigt att aldrig fastna i B2B-fällan där<br />
företag torrt och tråkigt pratar med andra företag,<br />
säger Martin. Detta är P2P-kommunikation, person<br />
till person. Vårt arbete är att skapa en dialog, ett<br />
LÅNGSIKTIG VARUMÄRKESVÅRD PRODUCENTREKLAM<br />
KONSEKVENS ÖKADE<br />
FÖRSÄLJNINGEN<br />
MED 96 PROCENT<br />
samtal, mellan Södra och kunden.<br />
– Vi är rätt tydliga med vad vi vill kommunicera,<br />
säger Ulf Edman som är vd på Södra Cell<br />
International. Nyckelord och huvudbudskap finns<br />
där, men vi är ganska öppna för olika, djärva idéer.<br />
Ibland har det varit idéer där vi har tvekat, men om<br />
byrån har stått på sig så har vi litat på dem. Och<br />
oftast blir det rätt.<br />
Och du vet att du har gjort något riktigt rätt<br />
när 81 procent av dina kunder aktivt tackar ja till<br />
att fortsätta ta emot dina DR. Och det är inte en<br />
enskild kampanj som byggt denna relation. Utan ett<br />
långsiktigt samarbete mellan Södra Cell och deras<br />
»Vårt mål har inte<br />
varit att hitta på<br />
reklam.«<br />
martin gumPert,<br />
Strateg, Garbergs<br />
Från vänster(samtliga kommer från garbergs): malin von werder - ad, nina åkestam - copy,<br />
Jöns Hellsing - copy, cilla Beckeström - Produktiondsledare, stefan Pagreus - copy, lotta mårlind - ad,<br />
Johan wilde - ad, Beatrice sztanska - Formgivare, martin gumpert - strateg/Kundansvarig,<br />
Karin ahlgren - ad, Petter Ödeen - ad, rebecka osvald - copy, roger Blomqvist, Formgivare<br />
22<br />
<strong>100</strong>-WATTAREN - VINNARBILAGA 2008 – LÅNGSIKTIG VARUMÄRKESVÅRD - PRODUCENTREKLAM<br />
byrå Garbergs.<br />
Södra Cells image bland kunderna har förbättrats<br />
med 33 procent mellan 1999 och 2007 samtidigt<br />
som konkurrenternas image har legat konstant.<br />
Att bygga relationer är en viktig och avgörande<br />
sak för ett företag som säljer pappersmassa. Och det<br />
som förenar Södra med sina kunder, pappersbruken,<br />
är kärleken till papper. Det är därför de under tio<br />
år jobbat med dr till kunder i hela världen med just<br />
detta tema – kärleken till papper.<br />
Och i takt med att deras image har förbättrats har<br />
deras försäljning följt med. Under denna resa har<br />
Södra Cell ökat sin försäljning med 96 procent och<br />
omsättningen har ökat från 4,8 miljarder kronor till<br />
9,4 miljarder kronor.<br />
– Vi sätter press på varandra, säger Martin. Södra<br />
ställer tydliga krav. Och som i alla äktenskap får man<br />
en spark i ändalykten då och då.<br />
Äktenskapet har varat i tretton år nu och under<br />
dessa tretton år har 36 olika dr gått till 900 kunder<br />
på 199 olika pappersbruk i världen.<br />
Att jobba nästan uteslutande med dr som<br />
kommunikationskanal gentemot sina kunder har<br />
varit det mest kostnadseffektiva sättet att jobba<br />
på. Med tanke på företagets verksamhet ter det<br />
sig dessutom ganska naturligt att just papper har<br />
fått bära budskapet. Men det betyder inte att de<br />
har missat den digitala revolutionen. Södra Cells<br />
erbjudande till kunden handlar om mer än bara<br />
själva pappersmassan. Deras produkt handlar även<br />
om logistik, forskning och totalekonomi kring<br />
pappersmassa och deras Pulp Service Online är en<br />
stor del av varumärkets framgång.<br />
Men trots allt stämmer det att pappersmassa som<br />
produkt blir intressant först när den används till<br />
något.<br />
Därför har Södra under en tioårsperiod satsat<br />
på högsta kvalitet i böcker som hyllat olika slags<br />
pappersanvändning: julpapper, kärleksbrev,<br />
parkeringsböter, sandpapper och visitkort för att<br />
nämna några.<br />
– Vårt mål har inte varit att hitta på reklam,<br />
förklarar Martin. Tillsammans med Södra skapar<br />
vi idéer som ligger långt ovanför reklamlösningen.<br />
Tillsammans utvecklar vi produkten och bygger<br />
kommunikationen på det. Både analogt och digitalt.<br />
– Utan att vi har tänkt på det har vi förflyttat<br />
varumärket över åren, säger Ulf. Varumärket måste<br />
följa med produktens utveckling och tidigare har det<br />
handlat mer om pris/försäljning. Nu handlar det om<br />
att vara en samarbetspartner.<br />
Men även om Södra över lång sikt förändrat<br />
utbud och produkt gäller det att vara trogen sitt<br />
erbjudande och våga tänka riktigt långsiktigt i sin<br />
kommunikation. Ulf menar att det är det enda rätta.<br />
– I en riktig lågkonjunktur riskerar man att gå<br />
tillbaka till ett primitivt stadium, och det är en<br />
utmaning för oss att alltid röra oss framåt. Men<br />
vi är beslutsamma. Det krävs en långsiktighet och<br />
uthållighet om man ska klara av att det är lite tungt<br />
nu i ett eller två år. Det gäller att tro på sin idé.<br />
Men trots att både Ulf och Martin talar om<br />
uthållighet och långsiktighet avslöjar de att de har<br />
en förändring i rockärmen.<br />
– … vi ändrar inte affärskonceptet, säger Ulf.<br />
Men så småningom lanserar vi ett helt nytt sätt att<br />
kommunicera!<br />
Jurymotivering<br />
96% ÖKning!<br />
Under en tioårsperiod har<br />
Södra Cell ökat sin försäljning<br />
med 96 % och omsättningen<br />
har ökat från 4,8 miljarder<br />
kronor till 9,4 miljarder kronor.<br />
VARJE ÅR I MER ÄN 10 ÅR HAR KUNDERNA<br />
LÄNGTAT, bett och sökt efter nästa välgjorda<br />
utgåva. På ett nästan magiskt sätt har<br />
årets vinnare förvandlat DM-utskick till<br />
samlarobjekt. Södra har visat att långsiktig<br />
konsekvent varumärkesvård kan övergå i<br />
lång trogen kärlek.<br />
arBetsgruPPen (Just nu)<br />
KAMPANJ: KÄRLEKEN TILL PAPPER<br />
ANNONSÖR: SÖDRA CELL<br />
ANSVARIG HOS ANNONSÖR: ULF EDMAN,<br />
MATTIAS HELIN<br />
ANNONS – Hela bilagan är en annons från <strong>100</strong>-<strong>wattaren</strong> – tävlingen som belönar kreativ reklam som gett effekt – ANNONS<br />
HUVUDBYRÅ: GARBERGS<br />
PROJEKTLEDARE: JAN LINDFORSS<br />
PROJEKTADMINISTRATÖR: CILLA BÄCKSTRÖM<br />
STRATEG: MARTIN GUMPERT<br />
COPYWRITER: NINA ÅKESTAM<br />
ART DIRECTOR: PETTER ÖDÉEN OCH KARIN AHLGREN<br />
FORMGIVARE: BEA SZTANSKA<br />
WEB DIRECTOR: CARL BOCK<br />
1.<br />
2.<br />
3.<br />
1. DAGBOKEN(2003)<br />
2. JULPAPPERSBOKEN<br />
(2003)<br />
3.THE NOBELPARTY. THE<br />
KIT (2004)<br />
4. ROCKAFFISCHBOKEN<br />
(2003)<br />
5. TALL + GRAN (2003)<br />
6. SJÄLVLYSANDE<br />
JULKRUBBA (2005)<br />
7. KÄRLEKSBREVSBOKEN<br />
(2002)<br />
8. PAPPERSMISSBRUK<br />
(2005)<br />
9. PAPPERSMYSTERIER<br />
(2008)<br />
10. SANDPAPPERSBOKEN<br />
(2004)<br />
11. VISITKORTSBOKEN<br />
(2006)<br />
4.<br />
5.<br />
8.<br />
10.<br />
11.<br />
<strong>100</strong>-WATTAREN - VINNARBILAGA 2008 – LÅNGSIKTIG VARUMÄRKESVÅRD - PRODUCENTREKLAM 23<br />
6.<br />
7.<br />
9.