Tufft år för Göteborgs stad - Om GP - Göteborgs-Posten

More documents

Recommendations

Info

46 blev extra tydligt när verksamheten bolagiserades 1997. Underskotten har vuxit och för 2002 blev de omkring –12 miljoner kronor. Många olika försök har gjorts för att rädda verksamheten. Det känns tufft när vi som jobbat med GP Nära hela tiden har känt ett starkt stöd från läsarna och från lokala annonsörer. Förvisso har just de lokala annonsörerna utgjort vår plattform, men de räcker inte till utan måste kompletteras med större annonsörer, till exempel livsmedelshandeln, som de senaste åren centralise- Rapporten Sista året för GP Nära År 2002 blev GP Näras sista år. Det innebär sannolikt inte att 2002 blir sista året för lokaltidningsverksamhet i GP-koncernens regi, men GP Näras saga är all. GP Näras historia är nästan 30 år lång. Förvisso har utseendet både på verksamheten och produkterna skiftat genom åren, men det är ändå en obruten rad av lokaltidningar sedan mitten av 1970-talet. Tyvärr har verksamheten under alla år kostat mer än den lyckats generera i intäkter, och det Rubrik AB:s andra verksamhetsår visade att mediegruppen hade styrka att klara av den djupa konjunktursvackan som drabbat nästan alla aktörer i branschen. Tre av fyra dotterbolag ökade både omsättning och vinst. Affärsidén för Rubrik är att via sina fyra dotterbolag kunna erbjuda ett brett spektrum av olika tjänster inom media, kommunikation, utbildning och digital bildteknik. Ett flertal kunder i det privata näringslivet och offentliga sektorn, anlitar ett eller flera av dotterbolagen och har sett den uppenbara fördelen med att flera informationstjänster finns tillgängligt under ett och samma tak. Till årets viktigaste händelser hör Publicistbyråns nya uppdrag att producera Göteborgs stads årsbok. Även final i tävlingen Svenska Publishingpriset i kategorin informationstrycksaker för kunden J.A. Sundquist och varumärket Global, kvalar in till årets höjdpunkter. I båda fallen har Publicistbyrån och Kamerareportage visat upp en mycket hög kvalitativ nivå. Pressbildarna har under året vidgat sin verksamhet ytterligare och har förutom kunder inom mediesektorn allt fler uppdrag bland större privata företag men även hos offentlig sektor. Rubrik PR fick 2002 ett flertal nya uppdrag och förväntas expandera med fler medarbetare under 2003. Resultatmässigt plussade Publicistbyrån på den 30-procentiga omsättningsökningen 2001 med ytterligare en 20-procentig ökning 2002 och med tillfredsställande vinstnivå. Rubrik PR kunde under sitt andra verksamhets- rats och sökt sig bort från tidningarna. Kampen om livsmedelsannonserna har vi definitivt förlorat. Ett tungt beslut Publicistiskt finns det utrymme på den lokala marknaden. GP Nära har efterfrågats och uppskattats av läsarna, det har vi kunnat avläsa bland annat genom stigande räckviddssiffror. Att 2002 skulle bli ett tufft år visste vi redan när vi gick in i det. Vi valde dock att satsa hårt och för fullt med förhoppningen att det skulle bära. Men det brast. På försommaren insåg vi att förlusten år visa upp en kraftig omsättningsökning och gruppens bästa vinstmarginal. Pressbildarna har på kort tid etablerat sig på marknaden och gjorde under sitt tredje verksamhetsår en blygsam vinst. Kamerareportage är det företag som drabbats hårdast av branschens iskalla klimat och även påverkats av GP:s tuffa sparbeting. En omfattande nedbantning av organisationen beslutades i slutet av året skulle bli värre än befarat och efter sommaruppehållet valde vi att bara komma ut med tre titlar mot tidigare fem. Under i stort sett hela Ur avveckling kan komma utveckling året har möjligheterna för en fortlevnad för GP Nära vänts ut och in. Arbetet har utmynnat i slutsatsen att som bilaga till GP sak- Hyggligt resultat i iskall bransch Gruppen klarar konjunktursvackan och är genomförd första kvartalet 2003. Mediagruppen Rubrik AB förbättrade sitt resultat med över en halv miljon kronor men gör sammanlagt en mindre förlust för 2002. Gruppen har bra förutsättningar att visa vinst i samtliga bolag 2003. JAN-OLOF EKELUND vd Rubrik AB Rubrik är moderbolag för följande företag: Publicistbyrån AB är ett kommunikationsföretag och specialiserad på kvalificerad tidningsproduktion i form av kund-, bransch- och personaltidningar, årsredovisningar och broschyrmaterial samt elektronisk media som tillhandahåller kompletta www-lösningar och multimediaproduktioner. Enheten Publicistbyrån Annons skapar intäkter till kundernas produktioner. Kamerareportage AB är en etablerad bildbyrå sedan 1968. Arbetar i första hand med nyhets- och uppdragsfotografering samt har ett arkiv på 12 miljoner bilder med försäljningsrätten till GP:s bilder. Levererar dagligen nyhets- nar GP Nära förutsättningar att nå lönsamhet. I december nådde därför styrelsen för GP Nära den punkt då den inte längre ansåg sig kunna uppfylla de uppgifter ägaren – Göteborgs-Posten – lagt på bolaget. Ett tungt beslut om nedläggning fattades. GP Nära försvinner, men ur lokaltidningsaskan kan stiga något annat. Vad är i skrivande stund inte klart. Arbetet med att hitta ett bra spår pågår för fullt. VIVEKA HEDBJÖRK vd och redaktionschef GP Nära Steel tog sig till final i Svenska Publishingpriset. bilder till bl a Pressens Bild. Pressbildarna AB är ett konsultoch utbildningsföretag som erbjuder utbildning inom digital bildhantering. Pressbildarna levererar även bildlogistiklösningar samt utbildar dagspress och prepress i bildbehandling. Rubrik PR AB är en PR-byrå med inriktning både mot näringsliv och offentlig verksamhet. Pressinformation, presskonferenser, analyser och utbildning i massmediakommunikation och krishantering är några av de tjänster Rubrik PR erbjuder.
Snart kan prenumeranterna skräddarsy sin GP Om tre till fem år kan läsarna få olika versioner av Göteborgs-Posten hem i brevlådan, tror GP:s chefredaktör och ansvarige utgivare Jonathan Falck. Grundtidningen kompletteras med personliga tillägg, sport eller nöje, politik eller kultur. Valet blir ditt! Egentligen var intervjun över och vi hade pratat länge om framtiden. Jag slog ihop reporterblocket och skulle till att stänga av bandspelaren. För säkerhets skull och halvt på skämt frågade jag: Har vi glömt något? Jonathan Falck sken upp, plockade bland sina anteckningar och svarade: – Det är nog riktigt att vi pratat om framtiden. Men jag skulle också gärna vilja säga att jag tycker att det finns så mycket att vara stolt över när jag ser tillbaka på år 2002. Då gör vi det. Vad är du stolt över? –Att GP:s ungdomsenkät blev så otroligt lyckad. –Vi vände oss till alla niondeklassare i Göteborgs kommun och frågade om livsstil, engagemang, samhällsfrågor, droger, relationer etc. Rapporten 47 Över hälften svarade och svaren gav upphov till en mycket god och engagerande journalistik om och med ungdomar. Detta skall vi upprepa 2003. –Och vår valbevakning var strålande bra, den bästa vi någonsin gjort. De som läste GP blev mycket väl förberedda inför sitt val. – Jag tycker också att vi fick ut precis vad vi hoppades av de redaktionsgrupper som arbetar med vård och skola. Klockrena avslöjanden Exempelvis? – Några klockrena avslöjanden på vårdområdet. Framtidens GP är en kombination av en personlig papperstidning och nättidning, tror Jonathan Falck. foto: marie ullnert GP avslöjade hur bristfälligt strålbehandlingen mot cancer organiseras. Hur man genom att använda strålkanonerna under en större del av dygnet skulle kunna vara mycket mera effektiv. –Och ett annat avslöjande var när vi kunde visa att mer resurser till vården inte ger mer vård. Minns du fler avslöjanden? – Ja, vi plockade fram att Göteborgs kommun satsar betydligt mindre på gymnasieskolan än vad Stockholm och Malmö satsar. Och faktiskt betydligt mindre än genomsnittskommunen i Sverige. Lokal och regional bevakning i fokus – Sen drog sporten ett tungt lass under året. Fotbolls-VM, vinter-OS, hockey-VM på hemmaplan, EM i handboll på hemmaplan. Aldrig tidigare har vi haft ett sådant sportår. Samtidigt har vi utvecklat sportjournalistiken. Hur då? –Vi började se resultatet av vårt sportprojekt som löpt under ett år, som började med en läsarundersökning och nu genererar en något annorlunda typ av sportläsning där vårt mål är att bredda sportläsningen. Till vad? –Till att vi har i dag mer läsning för kvinnor, mer läsning om ekonomi, medicin och sociala frågor på sportsidorna. Men det var alltså om framtiden vi hade pratat, både den nära och den lite mer fjärran. Och med den självklara utgångspunkten att Göteborgs-Postens läsare får en ny tidning genom brevlådan från och med den 14 mars. GP förnyas Varför en ny tidning igen? – Därför att kravet på oss att utvecklas har ökat dramatiskt. Vi måste ständigt motivera GP för både läsare och annonsörer. Vad är nytt? –Den största förändringen för läsarna är att även del två i tidningen blir tabloid. Men vi förskjuter också merläsningsmaterialet, som reportage och analyser, från vardag till helg. Det tror jag är helt rätt. Människor i dag har mindre tid över till tidningsläsning än de hade förr. Och för annonsörerna? – Annonsörernas vinst i detta är att en tidning som är mer uppskattad och läst är en förutsättning för att läsarna skall ta till sig annonserna. En tidning som är bra för läsarna är också bra för annonsörerna. Håller annonsörerna med? –I de tester vi gjort på både läsargrupper och annonsörsgrupper är det tydligt att annonsörerna, som kanske var lite tveksamma 2001 när vi gjorde om del 3, nu är helt inne på tabloidspåret. De frågar oss redan när hela tidningen kommer i tabloid. Hur förändrar omgörningen relationen papperstidning – nättidning? – För första gången gör vi om nättidningen samtidigt med papperstidningen. Och vi kommer att lansera ett antal nyheter på gp.se som är förbehållna GP:s prenumeranter. Det blir en ”konsument och privata pengarsajt” som i sin helhet är till för prenumeranterna. Det blir också en sportsajt där resultatdelen är förbehållen prenumeranterna. GP:s prenumeranter får också tillgång till experthjälp från jurister, mäklare, försäkringsrådgivare, fortsättning nästa sida
Page 1 and 2: foto: marie ullnert En vässad beva
Page 3 and 4: dalbana nu över denna marknad och
Page 5 and 6: I takt med att fler verksamheter v
Page 7 and 8: På väg åt rätt håll Den svensk
Page 9 and 10: Cykeltjej prisad Cykeltjejen Susann
Page 11 and 12: Tunga avslöjanden, vässad lokal b
Page 13 and 14: Göteborgs stad hade det tufft. Ele
Page 15 and 16: Rapporten 15 Fadime dödades av sin
Page 17 and 18: Europeiska unionen bjöd in tio nya
Page 19 and 20: Val och kravaller När folkpartiets
Page 21 and 22: extra för att slippa dela rum på
Page 23 and 24: Kaoset på elmarknaden årets stora
Page 25 and 26: Rapporten 25 Styrelsen för Tidning
Page 27 and 28: läningen Intressenter AB, som utge
Page 29 and 30: Koncernresultaträkning Tkr Rapport
Page 31 and 32: Koncernbalansräkning Tkr EGET KAPI
Page 33 and 34: Moderbolagets resultaträkning Tkr
Page 35 and 36: Kassaflödesanalys för moderbolage
Page 37 and 38: Not 3 Anställda och personalkostna
Page 39 and 40: Fordringar hos dotterföretag Konce
Page 41 and 42: Trollhättan och Halmstad. Samordni
Page 43 and 44: Rapporten 43 Rekordresultat trots s
Page 45: Rapporten 45 Sju av VLT:s åtta tid
Page 49 and 50: måste börja fundera kring intress
Page 51 and 52: I en mosaik skapas bilden av många
Page 53 and 54: ett års grundligt underhållsarbet
Page 55 and 56: foto: bror augustsson foto: peter c

Tufft år för Göteborgs stad - Om GP - Göteborgs-Posten

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?