Årsrapport 2009 - Polisen

ÅRSRAPPORT 2009 AA-192-891-2010
Sjukfrånvaro poliser
Tabell 2. Fördelning av den totala ackumulerade sjukfrånvaron i procent - poliser
Ålder -29 år 30-49 år 50- år Totalt poliser
Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Samtliga
2006 2,4 0,5 6,4 2,4 11,3 5,4 6,7 3,4 4,3
2007 2,1 1,2 6,4 2 10,8 8,4 6,6 2,9 4,0
2008 2,6 0,8 5,0 1,9 9,7 4,8 5,5 2,9 3,7
2009 2,0 1,3 5,1 2,1 9,3 5,1 5,5 3,2 3,9
Sjukfrånvaro civilanställda
Tabell 3. Fördelning av den totala ackumulerade sjukfrånvaron i procent - civilanställda
Ålder -29 år 30-49 år 50- år Totalt civilanställda
Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Samtliga
2006 2,9 3,1 7,7 3,2 11,3 10,5 8,9 5,6 7,9
2007 4,5 3,6 8,1 3 10,8 7,6 8,8 4,4 7,5
2008 4,0 2,3 7,3 3,7 9,7 8,0 8,1 4,9 7,1
2009 5,0 2,5 6,8 3,7 9,7 6,5 8,0 4,5 6,9
Kompetensförsörjning
Myndighetens mål för 2009:
Vid utgången av 2009 ska myndigheten ha påbörjat nya yrkeshandledningsgrupper för 500
medarbetare.
Resultat: Vid utgången av 2009 hade 571 medarbetare deltagit i nya yrkeshandledningsgrupper i
myndigheten.
Yrkeshandledning
Yrkeshandledning för främst poliser i yttre tjänst har pågått i myndigheten sedan hösten 2006. Syftet
med yrkeshandledning är att utveckla verksamheten genom att kompetensutveckla grupper och
individer.
Yrkeshandledning är en metod för att ge den anställde avlastning vid svåra känslomässiga upplevelser
i arbetet och möjlighet att bibehålla ett professionellt förhållningssätt i arbetet med människor i utsatta
situationer. En yrkeshandledningsomgång omfattar åtta handledningstillfällen i grupp, med cirka sex
veckors mellanrum. Vid utgången av 2009 hade sammanlagt cirka 2 000 medarbetare deltagit i
yrkeshandledning sedan starten 2006.
Kvinnor i chefsbefattning
Vid utgången av år 2009 var 39 procent av myndighetens anställda kvinnor. Ingen förändring har skett
jämfört med föregående år.
Vid utgången av år 2009 var andelen kvinnor i ledningskompetens drygt 24% , jämfört med 25 % året
innan.
27