SSNL 1 2012 - Sydsvenska Industri och Handelskammaren

Internationell handel – fråga experten!
rätt tillfälle. Skulle till exempel HTC och LG haft samma framgång
utan Apple?
Rätt person på rätt plats är en framgångsfaktor för alla företag.
Men ännu viktigare i tillväxtföretag, eftersom tillströmningen av
personal är hög och ingår som en del av tillväxtstrategin. För att
snabbt få nyanställda produktiva krävs att alla förstår företagets
mål, vägen dit och känner samhörighet. De anställda måste ha
fokus på rätt saker och kunna prioritera. Det kräver att ledningen
är extremt tydlig med fokus och värderingar.
– För att människor ska våga agera och handla i den takt som
krävs, måste de känna trygghet i sin organisation, i sina roller och
våga göra misstag. Tryggheten byggs inifrån, bit för bit, genom
chefer som känner företagets själ och som för kunskapen vidare.
Passion och intresse ger framgång för HMS i Halmstad
Sedan 1993 tar Ahrens Rapid Growth fram en årlig tillväxtlista
över svenska företag. De mäter företagens tillväxttakt och alla på
listan har ökat sin omsättning (exklusive förvärv) med minst 25%
årligen de senaste sju åren.
HMS Industrial Networks i Halmstad är ett av de företag som
återkommer på listan. Sedan starten 1988 har de byggt upp ett
globalt företag som omsätter mer än 380 miljoner. En resa från ett
examensarbete vid Högskolan i Halmstad till att idag ha kunder
som Mitsu bishi, ABB och Siemens.
HMS utvecklar och tillverkar nätverkskort för maskinkommunikation
som gör att maskiner kan kommunicera med varandra,
oavsett vilket språk de har. Många år av framgångsrik tillväxt bär
respekt med sig och hela tiden jobbar man med att förbättras och
utvecklas för att ligga i topp.
Glädje och energi. Staffan
Dahlström (2:a från vänster)
i ett möte med kollegorna.
– Vi på HMS har trott på det vi gör och vågat bryta mot etablerade
branschmönster. Visst har det varit viktigt med riktigt bra produkter
och vi har säkert haft en del tur ibland, men framförallt har
vi en passion och ett intresse för det vi gör och för att kunna skapa
ett värde för våra kunder, säger Staffan Dahlström, VD på HMS.
Enligt Thomas Ahrens är HMS ett tydligt exempel på ett tillväxtföretag
som delar deras synsätt.
– Direkt när man kommer in genom dörrarna till HMS så känner
man glädjen och energin, precis så som det skall vara i ett tillväxtföretag.
Med denna kultur, vilja och ambition finns det inga
egentliga gränser för hur länge HMS kan växa och hur stora de
kan bli, konstaterar Thomas Ahrens, Ahrens Rapid Growth.
Och han får medhåll av Staffan Dahlström.
– Tillväxt skapar ständigt nya möjligheter, både för bolaget och
för våra medarbetare. Tillväxt ger både trygghet och tempo, och
så är det ju dessutom så himla roligt!
CAROLINE RUNDBERG
caroline.rundberg
@handelskammaren.com
FOTO: HMS
l Har du frågor som rör import, export, handelsprocedurer,
tull eller något annat inom internationell
handel? Då är du välkommen att fråga Handelskammarens
egen expert Per Anders Lorentzon.
Stavningsproblem
i Korea
Vi exporterar till Sydkorea
och använder fakturadeklarationen
med Tullens
tillståndsnummer för våra
”högvärdesändningar”.
Nu har vår kund fått påpekande
från den koreanska
tullen om att ordet ”authorization”
i fakturadeklarationen
är felstavat! Man
anser att det ska stavas
med ”s” i stället för ”z” och
kommer inte att bevilja
tullfrihet för kommande
leveranser på grund av
stavfelet. Vi använder
samma text till alla länder
med frihandelsavtal som
vi exporterar till och ingen
annan har anmärkt på
stavningen i texten. Måste
vi ha en textversion för
export till Sydkorea och en
annan version när vi exporterar
till andra länder?
Svar: Jag har tittat i några
andra av EU:s frihandelsavtal
och ibland stavas ordet
authorization med ”z” och
ibland med ”s”. Någon
logik finns inte, så det beror
nog på vem i EU som har
ansvarat för den slutgiltiga
texten. Du kan be din kund
att hänvisa till Artikel 24
punkt 2 i frihandelsavtalet.
Där står att ”t ex skrivfel
inte ska leda till att handlingen
underkänns” och då
ska tullfrihet kunna beviljas
oavsett stavningen.
EUR 1-certifikat
I vår koncern har ledningen
bestämt att vissa funktioner
för bolagen ska centraliseras
till vårt kontor i Sydsverige.
Det gäller bland
annat dokumenthantering
och fakturering. Avsikten
är att vi ska ta hand om alla
dokument som behövs,
inklusive EUR 1-certifikat,
även om varorna exporteras
från ett annat EUland.
I det aktuella fallet
Skicka in din fråga!
peranders.lorentzon@handelskammaren.com
handlar det om varor som
är tillverkade i Finland och
som ska exporteras till
Libanon. Varorna kommer
att skeppas direkt till Libanon,
eventuellt via Rotterdam/Antwerpen,
men de
kommer inte att passera
Sverige. Kan vi stämpla
EUR 1-certifikaten hos er?
Svar: Nej. EUR.1-certifikat
ska inte utfärdas i Sverige
om exporten går från
Finland, utan det måste
ske där. Det kan finnas en
möjlighet att lösa problemet
med ursprungsdeklarationen.
Om ni har tillstånd att
använda fakturadeklaration
kan ni ansöka om att
få det kompletterat med
att exportera från annat
medlemsland än det där
fakturan utfärdas. Men om
det kan beviljas beror på
var ursprungsbevisningen
finns. Finns den i Sverige
går det troligen bra, men
finns bevisningen i Finland
går det inte.
Bilaga vid platsbrist
Vi ska förnya våra långtidsleverantörsdeklarationer
till våra kunder. Då kom
en fråga upp: Om vi säljer
betydligt fler produkter
än som får plats i det
avpassade utrymmet på
en A4-sida, hur ska vi då
göra?
Svar: En möjlighet är att
hänvisa till en bilaga i
vilken ni tar upp alla de
produkter som långtidsleverantörsdeklarationen
omfattar.
Om ni behöver mer än
en sida för era produkter
spelar ingen roll.
SYDSVENSKT NÄRINGSLIV
NR 1.2012 11