2. Köptrohet mot ramavtal - Kalmar kommun
2. Köptrohet mot ramavtal - Kalmar kommun
2. Köptrohet mot ramavtal - Kalmar kommun
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Sammanfattande bedömning<br />
Komrev inom PwC har på uppdrag av <strong>kommun</strong>ens förtroendevalda revisorer granskat köptroheten i<br />
<strong>kommun</strong>en. Granskningen ska ge svar på om <strong>kommun</strong>s samlade inköpsverksamhet bedrivs på ett<br />
ändamålsenligt och ekonomiskt tillfredsställande sätt samt om nämndernas interna kontroll av inköpsverksamheten<br />
är tillräcklig.<br />
Vår sammanfattande bedömning är att inköpsverksamheten i huvudsak bedrivs på ett ändamålsenligt<br />
och ekonomiskt tillfredsställande sätt samt att den interna kontrollen bör förbättras.<br />
Organisation och styrning<br />
Upphandlingsorganisationen i <strong>kommun</strong>en har starka sidor i en rimlig bemanning inom upphandlingsenheten,<br />
ett centralförråd med utbyggd service och en användarvänlig databas för <strong>ramavtal</strong>. Enligt vår<br />
bedömning bör <strong>kommun</strong>en säkerställa att upphandlingsenhetens information till förvaltningarna når<br />
personer som gör avrop samt information av behov av inköp och upphandling från förvaltningarna.<br />
Servicenämndens reglemente, <strong>kommun</strong>ens upphandlingspolicy och processbeskrivning i verksamhetshandboken<br />
ger tillräckligt underlag för en ansvarsfördelning och styrning av inköpen i <strong>kommun</strong>en.<br />
Kultur- och fritidsnämnden har en övre gräns för direktupphandling på 4 basbelopp. Enligt inköpspolicyn<br />
är den övre gränsen i <strong>kommun</strong> 7 basbelopp. För att nå en enhetlig styrning bör Kultur- och fritidsnämnden<br />
överväga gränsen för direktupphandling.<br />
Enligt vår bedömning bör Servicenämnden utveckla en mer systematisk kontroll av köptrohet. Förvaltningarna<br />
genomför idag vissa kontroller. Det saknas övergripande systematiska kontroller för att<br />
kunna identifiera om inköp görs gente<strong>mot</strong> <strong>ramavtal</strong> eller inte.<br />
Täckningsgrad och köptrohet<br />
I vår analys har vi identifierat leverantörer där <strong>kommun</strong>en bör göra upphandlingar av <strong>ramavtal</strong>.<br />
Kommunen har idag omkring 150 <strong>ramavtal</strong>, vilket är relativt få i jämförelser med andra <strong>kommun</strong>er<br />
som vanligtvis har över 200 <strong>ramavtal</strong>.<br />
Idag genomförs inget systematiskt arbete där <strong>kommun</strong>en försöker öka täckningsgraden, till exempel<br />
identifiera grupper av varor och tjänster där det är befogat att göra upphandlingar. Protokollet för<br />
direktupphandlingar kan ge upphandlingsenheten ett systematiskt underlag för att bedöma behovet av<br />
framtida upphandlingar av <strong>ramavtal</strong>.<br />
Ramavtal som rör konsulter är eftersatt. Det är angeläget att <strong>kommun</strong>en genomför upphandling av<br />
<strong>ramavtal</strong> för konsulttjänster. Sådana upphandlingar pågår.<br />
Kommunens centralförråd ger förutsättningar för att användningen av <strong>ramavtal</strong> ska vara hög.<br />
I granskningen har vi identifierat köp från leverantörer där det finns <strong>ramavtal</strong> med andra leverantörer.<br />
1