17.03.2014 Views

2. Köptrohet mot ramavtal - Kalmar kommun

2. Köptrohet mot ramavtal - Kalmar kommun

2. Köptrohet mot ramavtal - Kalmar kommun

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Sammanfattande bedömning<br />

Komrev inom PwC har på uppdrag av <strong>kommun</strong>ens förtroendevalda revisorer granskat köptroheten i<br />

<strong>kommun</strong>en. Granskningen ska ge svar på om <strong>kommun</strong>s samlade inköpsverksamhet bedrivs på ett<br />

ändamålsenligt och ekonomiskt tillfredsställande sätt samt om nämndernas interna kontroll av inköpsverksamheten<br />

är tillräcklig.<br />

Vår sammanfattande bedömning är att inköpsverksamheten i huvudsak bedrivs på ett ändamålsenligt<br />

och ekonomiskt tillfredsställande sätt samt att den interna kontrollen bör förbättras.<br />

Organisation och styrning<br />

Upphandlingsorganisationen i <strong>kommun</strong>en har starka sidor i en rimlig bemanning inom upphandlingsenheten,<br />

ett centralförråd med utbyggd service och en användarvänlig databas för <strong>ramavtal</strong>. Enligt vår<br />

bedömning bör <strong>kommun</strong>en säkerställa att upphandlingsenhetens information till förvaltningarna når<br />

personer som gör avrop samt information av behov av inköp och upphandling från förvaltningarna.<br />

Servicenämndens reglemente, <strong>kommun</strong>ens upphandlingspolicy och processbeskrivning i verksamhetshandboken<br />

ger tillräckligt underlag för en ansvarsfördelning och styrning av inköpen i <strong>kommun</strong>en.<br />

Kultur- och fritidsnämnden har en övre gräns för direktupphandling på 4 basbelopp. Enligt inköpspolicyn<br />

är den övre gränsen i <strong>kommun</strong> 7 basbelopp. För att nå en enhetlig styrning bör Kultur- och fritidsnämnden<br />

överväga gränsen för direktupphandling.<br />

Enligt vår bedömning bör Servicenämnden utveckla en mer systematisk kontroll av köptrohet. Förvaltningarna<br />

genomför idag vissa kontroller. Det saknas övergripande systematiska kontroller för att<br />

kunna identifiera om inköp görs gente<strong>mot</strong> <strong>ramavtal</strong> eller inte.<br />

Täckningsgrad och köptrohet<br />

I vår analys har vi identifierat leverantörer där <strong>kommun</strong>en bör göra upphandlingar av <strong>ramavtal</strong>.<br />

Kommunen har idag omkring 150 <strong>ramavtal</strong>, vilket är relativt få i jämförelser med andra <strong>kommun</strong>er<br />

som vanligtvis har över 200 <strong>ramavtal</strong>.<br />

Idag genomförs inget systematiskt arbete där <strong>kommun</strong>en försöker öka täckningsgraden, till exempel<br />

identifiera grupper av varor och tjänster där det är befogat att göra upphandlingar. Protokollet för<br />

direktupphandlingar kan ge upphandlingsenheten ett systematiskt underlag för att bedöma behovet av<br />

framtida upphandlingar av <strong>ramavtal</strong>.<br />

Ramavtal som rör konsulter är eftersatt. Det är angeläget att <strong>kommun</strong>en genomför upphandling av<br />

<strong>ramavtal</strong> för konsulttjänster. Sådana upphandlingar pågår.<br />

Kommunens centralförråd ger förutsättningar för att användningen av <strong>ramavtal</strong> ska vara hög.<br />

I granskningen har vi identifierat köp från leverantörer där det finns <strong>ramavtal</strong> med andra leverantörer.<br />

1

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!