Budget 2013 och planer för 2014â2015 - Karlskrona kommun
Budget 2013 och planer för 2014â2015 - Karlskrona kommun
Budget 2013 och planer för 2014â2015 - Karlskrona kommun
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
f ö r o r d<br />
<strong>Karlskrona</strong> är en <strong>kommun</strong> som utvecklas. En stor del av jobben i <strong>Karlskrona</strong> finns på<br />
en global marknad inom industri <strong>och</strong> Telecom där vi ser en snabb utveckling. Många<br />
av våra företag ser ljust på framtiden <strong>och</strong> det finns en stark framtidstro <strong>och</strong> framåtanda<br />
i <strong>Karlskrona</strong>. Det ska vi ta vara på. Förbättring <strong>och</strong> utveckling av våra <strong>kommun</strong>ala verksamheter<br />
i kombination med strategiska satsningar kommer att vara fokus under <strong>2013</strong>.<br />
<strong>2013</strong> kommer att handla om utveckling av vår Stadsmarina,<br />
Skeppsbrokajen <strong>och</strong> Pottholmen. Vi ska bygga<br />
en attraktiv stad <strong>och</strong> påbörja <strong>Karlskrona</strong>s största<br />
exploateringsprojekt med vår nya stadsdel, Pottholmen.<br />
I vår vision säger vi att besöksnäringen ska bli<br />
en framtida basnäring i <strong>Karlskrona</strong>. Vi vill bygga en<br />
attraktiv stad som sjuder av liv, därför har vi gett ett<br />
tydligt uppdrag till vårt Utvecklingsbolag. Utveckling i<br />
<strong>Karlskrona</strong> AB ska med 15 mnkr aktietillskott utveckla<br />
<strong>Karlskrona</strong> till en attraktiv destinationsort året runt.<br />
Vi har tagit fram en vision för <strong>Karlskrona</strong> 2030<br />
<strong>och</strong> <strong>2013</strong> börjar arbetet med att göra varumärket<br />
<strong>Karlskrona</strong> tydligare <strong>och</strong> starkare.<br />
Konjunkturen är i dagsläget osäker <strong>och</strong> skatteprognoserna<br />
visar på en svag utveckling de kommande<br />
åren, vilket självklart påverkar vår vardag.<br />
Det känns därför tryggt att vi gör omställningar <strong>och</strong><br />
förnyar <strong>Karlskrona</strong> <strong>kommun</strong>s verksamheter.<br />
Vi ska ha en hög kvalité i vår välfärd. Barn <strong>och</strong><br />
unga ska få de bästa förutsättningarna för att kunna<br />
rusta sig för sin egen framtid. Vårt högst prioriterade<br />
mål är att barn <strong>och</strong> unga ska kunna gå ut grund- <strong>och</strong><br />
gymnasieskolan med godkända betyg <strong>och</strong> framtidstro.<br />
Vår uppgift är att ge de äldre en trygg omsorg<br />
med hög livskvalitet. Vi ska ta tillvara på de erfarenheter<br />
som finns hos dem som levt livet längre. Att<br />
växa <strong>och</strong> åldras i <strong>Karlskrona</strong> ska speglas av trygghet,<br />
gemenskap <strong>och</strong> delaktighet i samhället.<br />
Vi politiker har ett ansvar att skapa framtidstro. Det<br />
är vårt ansvar att tillsammans med organisationer,<br />
företag, <strong>kommun</strong>invånare <strong>och</strong> medarbetare överbrygga<br />
de utmaningar som vi möter. Det är tillsammans<br />
<strong>och</strong> genom samverkan som vi säkerställer en fortsatt<br />
positiv utveckling av vår <strong>kommun</strong>.<br />
Vi tror på att alla kan vara ambassadörer för <strong>Karlskrona</strong>,<br />
våra företagare, våra invånare <strong>och</strong> alla medarbetare.<br />
Tillsammans skapar vi förutsättningar för en<br />
fortsatt tillväxt <strong>och</strong> bättre service till invånarna.<br />
Camilla Brunsberg (M)<br />
Kommunstyrelsens ordförande<br />
6 | <strong>Karlskrona</strong> <strong>kommun</strong>s budget <strong>2013</strong>