Nr 1 - Schenker

Pierre Olsson
Spel under utveckling. Personaldirektör Yvonne Pokropek leder spelet
när DB Schenkers företagsledning spelar mångfaldsspelet.
Från vänster: Thor Bergby, vice VD och divisionschef Land, Tommy
Sulutvedt, IT-direktör, Karsten Keller, ekonomidirektör, Mats Olsson,
divisionschef Logistik, Bo Hallams, marknadsdirektör, Ingvar Nilsson,
VD, och Helgi Ingolfsson, divisionschef Air & Ocean.
Spela ”LIKA” och avslöja olikheterna
Hellre mångfald än enfald.
Så har man resonerat i DB
Schenkers styrgrupp för
mångfald och tagit fram
”LIKA-spelet”, ett spel kring
jämställdhet och mångfald.
– Alla medarbetare på DB
Schenker ska spela spelet,
säger Yvonne Pokropek,
personaldirektör.
Text: Pierre Olsson
Först ut att testa spelet var DB
Schenkers företagsledning.
– Vi är ett internationellt företag
som värdesätter olikheter mellan människor.
Och när vi testat spelet tyckte vi
att det blivit så bra att all vår personal ska
spela det, säger Yvonne.
Spelet är ingen tävling. Deltagarna delas
upp i lag om cirka fem personer varav
en är bordsvärd som ska se till att diskussionerna
inte blir för långa eller spårar ur.
Spelet går till så att man slår med en tärning
och flyttar en spelpjäs på olika rutor
som är uppdelade i tre kategorier:
1. Dela med dig!
Berätta om dina egna erfarenheter och
åsikter i en specifik fråga.
2. Vad vet du?
Ren faktadel om olika lagar etc.
3. Vad skulle du göra om..?
Till exempel: Du har anställt
den nye säljaren Christer. När
han kommer till jobbet första
gången har han kvinnokläder
och vill bli kallad Christina. Vad skulle
du göra då? Deltagarna får sex olika alternativ
att ta ställning till och får diskutera
tills man är överens om ett av dem.
– Det blir väldigt intressanta diskussioner,
och det låter ungefär likadant oavsett
vilken nivå vi befinner oss på i företaget.
När man går på sin magkänsla upptäcker
vi att vi alla är väldigt lika, säger Yvonne.
Lagom speltid är cirka två timmar. Man
kan spela hur många gånger som helst.
– Dialogen om mångfald tar aldrig slut,
och ju fler gånger man spelar det, desto
fler frågor dyker upp, säger Yvonne.
När spelet avslutats diskuterar de olika
grupperna sina svar sinsemellan. Skiljer
sig svaren? Vad hade grupperna för
gemensamma svar? Dök det upp någon
oväntad fördom någonstans?
– Vi är olika och reagerar på olika saker.
När vi på DB Schenker ska anställa en
ny medarbetare försöker vi att vara en
man och en kvinna vid intervjun. Det är
lärorikt och när vi diskuterar efteråt har
vi ofta sett och hört olika detaljer, säger
Yvonne.
Yvonne Pokropek, personaldirektör på DB Schenker:
»Dialogen om mångfald tar
aldrig slut. Ju mer man spelar,
desto fler frågor dyker upp.«
Spelet tillför kunskap på ett lekfullt sätt och
deltagarna tvingas tänka till kring sådant
man kanske inte funderat på förut. Det är
inte ovanligt att någon som haft en klar bild
av sin åsikt i en fråga byter inställning under
spelets gång.
Är det till exempel OK att ha ett förbud
mot huvudbonad på en arbetsplats?
Om din öppet homosexuella chef – av
samma kön som du – bjuder upp dig till en
långsam låt på en julfest, dansar du då?
– Efteråt kan man fråga sig om man
upptäckt oväntade sidor hos sig själv eller
någon kollega. Det är också viktigt att skilja
på orättvis behandling och diskriminering.
Bara för att jag inte blir bjuden på personalfesten
är jag kanske inte diskriminerad,
säger Yvonne.
Nyttigt spel. ”Vi är
ett internationellt
företag som värdesätter
olikheter
mellan människor”,
säger Yvonne Pokropek,
personaldirektör.
Fraktfritt på order över 2000:-
www.packoplock.se
020-505850
10% extra rabatt på din första beställning.
Ange köpkod LM1 när du beställer på packoplock.se eller på telefon.