Byggaren 4.10

Pappaledig byggare
väcker förundran
Barnledig byggföretagare? Omgivningen ställde sig frågande när Joachim
Falk gick på pappaledighet under nio månader. Förutsättningen var
att han hade en duktig och driftig delägare som tog ansvaret. Att våga
släppa kontrollen blev också ett lyft för framgångsrika JA Falk Bygg AB i
Stockholm.
- Det är det bästa jag gjort för företaget, säger han.
Text: Lena Fieber Foto: Peter Norrbohm
Kompanjonerna Joachim Falk och Artur Åberg träffas någon
timme varje vecka då de tränar och äter lunch ihop. En viktig
stund för att stämma av vad som är på gång som nog fortsätter
efter Joachims pappaledighet. Men då utan Rebecha.
Sedan två år driver Joachim Falk
byggföretaget tillsammans med Artur
Åberg. Eller rättare sagt, brukar driva.
För just nu är Joachim pappapledig nio
månader med ett och ett halvt åriga
dottern Rebecha. Mobiltelefonen är
avstängd och Artur har tagit över skutan.
Hur törs Joachim?
- Det handlar om att ha bra medarbetare
och våga släppa taget. Jag har
levt med företaget dygnet runt i tio år
sedan starten och det här avbrottet ger
mig en nyttig distans.
Visst har han fått höra en del gliringar.
Pappalediga byggare hör ju inte precis
till vanligheterna i branschen.
- De flesta vill nog inte släppa kontrollen
om sin ögonsten och det är lätt
att allt rullar på år efter år. Men då utvecklas
ju inte företaget. I Artur har jag
fått ett ovärderligt bollplank och våra
medarbetare har fått ökat ansvar. Det
blir helt klart roligare att vara företagare
efter pappaledigheten.
I augusti är han tillbaka i arbete.
Joachim sköter vanligtvis administrationen
och hans specialitet är kök
och badrum, Artur är arbetsledare och
bäst på lösvirkeshus och konstruktioner.
Nu under Joachims pappaledighet
sköter Artur allt och det blir lätt 50-60
arbetstimmar i veckan.
- Men helgerna är heliga, då är jag ledig.
Han kom först in som anställd och
blev delägare när firman ombildades
till aktiebolag. Tidigare drev han ett
dataföretag, då när det var ont om
byggjobb. Men slips och skjorta på ett
kontor var inte hans grej. Här är byggföretagaren
som älskar sitt jobb, att
möta kunder och lösa problem.
Några funderingar på att byta yrke har aldrig föresvävat Artur Åberg. ”Jag har
alltid gillat att bygga och hitta bra konstruktionslösningar.”
- Det är en utmaning att klura ut lösningar
när alla säger att det inte går, säger
han med ett stort leende och berättar
att nio av tio kunder är så nöjda att
de rekommenderar företaget till grannar,
familj och vänner. Orderböckerna
är fulltecknade och Artur tvingas tacka
nej till jobb.
Vad ligger bakom framgången? Artur
har en regel som han vill ska följas
av alla:
- Bygg så som du bygger åt dig själv.
Då blir det bra.
Sen måste relationen med kunden
vara rak och tydlig. Och håll det du
lovar.
- Vi informerar kunderna tidigt om
hur vi arbetar, att de ska prata med mig
och aldrig med övriga på bygget. Allt
som faktureras ska gå via mig.
- Vi är även noga med att alla husägarna
är med i projektet och vi brukar
förklara för dem hur skisserna kommer
att se ut i verkligheten. De flesta kunder
kan inte se tredimensionellt.
Totalentreprenad gäller för att kunna
hålla koll på tiden.
- Planeringen brukar visserligen
spricka, eftersom kunden alltid vill
ändra på något. Då är jag tydlig med
vad ändringen kostar och hur den påverkar
tidplanen.
- Och om jag inte håller med kunden
så säger jag det.
Var inte rädd för kunden och var inte
rädd för att ta betalt, säger han. Ta tag
i konflikter på en gång.
4 byggaren nr 4 2010
byggaren nr 4 2010 5