Aktum nr 3 - Umeå universitet

Enheten för näringsliv och
samhälle, ENS, finns för
att underlätta och inspirera
till samverkan vid Umeå
universitet.
Så tydligt, distinkt och klart inleder enhetschef
Ingrid Fängmark presentationen av enheten
för näringsliv och samhälle. Hon fortsätter:
– ENS vill öka samspelet mellan akademien
– det vill säga Umeå universitet – samhället
och näringslivet. Vi har en viktig roll som kontaktskapare,
pådrivare och brobyggare. Våra
resurser och nätverk står till institutionernas
förfogande.
ENS har med andra ord den strategiska
kompetens och de personella resurser som krävs
för samarbete med omvärlden. Här finns omvärldskunskap,
”EU-kunskap”, nätverk och
konkreta verktyg, ett sådant verktyg är den nya
kundrelationsdatabasen som är under uppbyggnad
för kommande fundraising-kampanj.
– Genom ett stort antal företagsbesök, våra
nätverk och kontakter med institutionerna
fångar vi förslag och idéer, som efter träget arbete
kan resultera i ny uppdragsutbildning, ny
grundutbildning eller ett nytt forskarsamarbete.
Vi ordnar mötesplatser av olika slag och
representerar Umeå universitet inför företag,
myndigheter och organisationer. ENS har strävan
att vara en tydlig huvudingång till Umeå
universitet, tillägger Ingrid Fängmark.
Långa processer
Biträdande enhetschef Erika Asplund betonar
att ENS roll är att skapa samarbeten genom att
driva konstruktiva processer mellan universitetets
institutioner och företagen ute i näringslivet.
– Dessa processer kräver uthållighet, kreativitet
och nytänkande. Ofta ser man bara slutprodukten
och inser inte omedelbart att resan
varit lång från idé, via diskussioner och möten,
till beslut, produktion och implementering. Ett
gott exempel på detta är när vi var med och
skapade högskoleprogrammet till processoperatör.
I den processen var många företag från
Örnsköldsvikstrakten delaktiga.
Regionalt ansvar för Norrland
Umeå universitets utbildning och forskning är
en viktig resurs för kunskapsutveckling och
tillväxt i den region där vi verkar, det vill säga
de fyra nordligaste länen. En, med europeiska
mått mätt, gigantisk glesbygd med en miljon
Enheten för näringsliv och samhälle, ENS, arbetar främst med Umeå universitets samverkansuppgift.
Vi utvecklar samspelet mellan akademin, samhället och näringslivet, säger Ingrid Fängmark, enhetschef
vid ENS, och Erika Asplund, biträdande enhetschef, unisont på trappan till Samverkanshuset, där ENS
har sina lokaler.
innevånare, där de akademiska traditionerna
är mycket svagare än landet i övrigt. Här finns
hinder i form av långa avstånd, bristande högskoleutbildning
och tidskrävande resor, allt
måste övervinnas för att föra ut ny kunskap till
den norrländska företagen.
– Idag har ENS ett samarbete med Akademi
Norr när det gäller kunskapsöverföring till små
företag. Kort uttryckt är samarbetsprojektet
med Akademi Norr en gränsöverskridande
samverkan mellan tolv kommuner i fyra län.
De tolv kommunerna är Arjeplog, Arvidsjaur,
Dorotea, Kramfors, Lycksele, Malå, Sollefteå,
Sorsele, Storuman, Strömsund, Vilhelmina och
Åsele. Här skapar vi ett utbyte av erfarenheter
och kontakter – allt i syfte att småföretagen i
dessa kommuner ska få ta del av den kunskap
och forskning som finns vid Umeå universitet,
berättar Erika Asplund vidare.
Nätverk
ENS hela verksamhet bygger mer eller mindre
på kontakter och nätverk. Att skapa samverkan
mellan universitetets 60-talet institutioner,
dess forskare, flera hundra företag och 29 000
studenter är inte möjligt på annat sätt. Exempel
på nätverk är det samarbete med kommunerna
Bjurholm, Nordmaling, Robertsfors, Vindeln
och Vännäs, som ENS driver.
– Kontakterna med studenterna utvecklar
vi bland annat med den vägledning som vi erbjuder.
Lärarna är en viktig målgrupp för detta
arbete, då vi genom att arbeta med dem, kan
nå ut till fler studenter. Vi inser att dagens studenter
i förlängningen kommer att vara morgondagens
kontakter ute i företagen, säger
Ingrid Fängmark.
EU-kompetens
Enhetschef Ingrid Fängmark anser att Umeå
universitet har mycket att vara stolt över. Som
exempel nämner hon spontant UPSC, Handelshögskolan,
Tekniska högskolan och Designhögskolan.
Men universitetet måste bli bättre på
att marknadsföra sin kunskap, sin kompetens
och sina unika tillgångar:
– Vi måste helt enkelt bli bättre på att skryta.
Den som inte syns, finns som bekant inte.
Här har ENS ännu en roll att kreera.
Avslutningsvis lämnar Ingrid Fängmark ytterligare
ytterst viktig information om ENS:
– Vi har en EU-funktion som är till för de
forskare vid Umeå universitet som söker extern
forskningsfinansiering och vi arbetar huvudsakligen
med EU:s ramprogram för forskning
och utveckling. På ENS finns specialkompetens
om EU och EU-frågor. Vi har personal som kan
avtal, budget, ansökningar, politik, juridik och
annat som gäller inom EU. ENS erbjuder service
i form av information, utbildning och stöd.
Syftet är bland annat att skapa förutsättningar
för en ökning av universitetets externa finansiering.
Text Stefan Lybeck
Bild Gösta Wendelius
Aktum • Maj 3/2009 9