Framgångsrikt miljö- arbete kräver brett engagemang - Vinnova

More documents

Recommendations

Info

Personalia Namn Monica Bellgran. Ålder 46 år. Bor Eskilstuna. Familj Make och två döttrar, 14 och 18 år. Jobb Sedan år 2012 är hon professor i produktionsutveckling vid Mälardalens högskola. Innan dess arbetade hon inom industrin, senast vid Haldex AB, och dessförinnan vid LiTH och Mittuniversitetet. Hon är medlem i Kungliga Ingenjörsvetenskaps akademin. Utbildning Civilingenjör vid Luleå tekniska universitet 1990. Disputerade vid Linköpings universitet 1998 på en avhandling om monterings system. Livsfilosofi Att ha roligt på jobbet. ”Jag tycker att det är jätte kul att dra igång och utveckla nya idéer och projekt ihop med likasinnade.” Läst senast ”Jag har precis läst ut ”Blå koral” av Louise Boije af Gennäs som var bra. Och jag bläddrar just nu i den amerikanska bestsellern "Fyra timmars arbetsvecka". Det vore ju inte fel om man kunde lära sig ett och annat från den boken”. Det här driver mig Hur vi kan se till att inte bara behålla och utveckla produktionen i Sverige utan även gå ett steg till och locka andra länder att förlägga sin produktion här. Fritid Tränar, lagar mat och umgås med familj och vänner. ”Vi har köpt en västerbottengård utanför Umeå som vi håller på att renovera”. ”Det ska vara lika naturligt att vara miljömedveten i fabriken som att sopsortera hemma” 12 VINNOVA-NYTT SEPTEMBER 2013
Monica Bellgran // PROFILEN Monica Bellgran är professor i produktionsutveckling och har drivit projektet ”Gröna produktionssystem” inom FFIprogrammet (Fordonsstrategisk Forskning och Innovation). En slutsats är att framgångsrikt miljöarbete kräver brett engagemang och bör integreras i det dagliga arbetet. TEXT Lotta Fredholm FOTO Nils Petter Nilsson Monica Bellgran om svenskt innovations- och forskningsklimat FÖRDELAR: Vi rankas högt när det gäller innovationsklimat och en av styrkorna i Sverige är hur vi jobbar tillsammans. En delförklaring är en stark tradition av kund-leverantörsarbete som har gett bra kvalitet på produkter och konkurrensfördelar utomlands. Akademi och industri har också bra samarbete, utländska forskare som man träffar brukar kommentera att vi svenska forskare har en fördel som kan jobba så tight med industrin. NACKDELAR: Jag tycker att innovationssystemet är framtungt – det finns stöd i början av processen, men för att en produkt ska serieproduceras med lönsamhet i ett nytt bolag fattas det stöd, både ekonomiskt och kompetensmässigt. Här tappar vi många potentiella företag. Sedan borde vi fundera på hur vi kan skapa system för att fånga upp de idéer i etablerade företag som ligger utanför den egna kärnverksamheten. Här krävs incitament på nationell nivå. Vad innebär begreppet Grön produktion Vi definierar det som att minska miljöbelastningen från produktionen genom att minska miljöfarligt avfall, användning av kemikalier och inte minst att effektivisera energi- och resursanvändning. När jag arbetade med produktionsfrågor på Haldex AB, en leverantör inom fordonsindustrin, väcktes frågan om vad vi på produktionssidan egentligen gör för att minska miljöpåverkan. Det var bakgrunden till att vi initierade projektet Gröna produktionssystem, GPS, där även Saab, ABB och Volvo AB deltog i samarbete med Mälardalens högskola. Hur ska man arbeta för att främja miljöarbetet I GPS-projektet tittade vi på driften av fabriken vad gäller energiåtgång och hur man arbetade med miljöledningssystemet. Miljöarbetet kan beskrivas som en mognadsprocess i form av en trappa där lägsta steget är att följa de lagkrav som finns. Steg två är att anställa en miljöexpert och steg tre handlar om att skapa miljömedvetenhet medan det mogna företaget har lyckats få in miljötänkandet i det dagliga arbetet. Det är hit vi vill nå och då krävs ett brett engagemang – det ska vara lika naturligt att vara miljömedveten i fabriken som att sopsortera hemma. Vår slutsats är att det inte är någon mening med att skapa ett parallellt system för miljöarbete i produktionen. De flesta jobbar med Lean produktion och då får man integrera miljöfrågorna där. Precis som att samlas framför tavlor som visar hur mycket som producerats under dagen går det att visualisera hur mycket energi som gått åt, eller mängden utsläpp. Förbättringsarbete är en komponent i Lean, vilket gör det lätt att integrera miljö i det dagliga förbättringsarbetet. Hur ska man få en grönare fabrik På Haldex tog vår miljöexpert fram en intressant karta för att visa på miljöaspekterna. Vi utvecklade den till en Green Performance Map (GPM) där man i en input-outputmodell visualiserar vad som kommer in i processen och vad som kommer ut, och till vilken omfattning och kostnad. Det kan handla om exempelvis råmaterial och energi in, produkter, utsläpp och spillprodukter ut. Då blir det tydligt var miljöslöseriet går att minska. Modellen går att tillämpa på olika nivåer – från hela fabriken ner till en specifik monteringsstation. Den går också att koppla till företagets miljörapport och är ett komplement till ISO 14001-arbetet med att identifiera och prioritera de miljöaspekter som ska åtgärdas. Vad är nästa steg Vi har flera pågående projekt inom vår forskargrupp Produktrealisering, som är inriktade på kombinationen produktion och hållbarhet. Vi ska också ansöka om att få fortsätta med GPS-projektet och arbeta miljömässigt även uppströms. Det betyder att titta på utvecklingsfasen som kommer före driftsfasen, alltså hur man ska designa gröna produktionssystem, exempelvis genom att upphandla utrustning med liten miljöbelastning. Har du själv skapat någon innovation Inte i form av nya produkter, men däremot har jag bidragit till att dra olika typer av nya idéer till genomförande. Just nu jobbar vi även ihop med en affärsutvecklare på Mälardalens Högskola för att se hur långt vi kan ta GPMmetoden, exempelvis hur den skulle fungera i kommunal verksamhet. Vad är ditt råd till unga som vill arbeta med produktionsutveckling Först hoppas jag att fler unga ska välja civilingenjörsbanan. Sedan finns det något för alla inom produktion, vare sig man är intresserad av människan i systemet eller är lagd åt ren teknik. Det finns så många spännande dimensioner inom produktionsområdet att alla får plats! n VINNOVA-NYTT SEPTEMBER 2013 13
Page 1 and 2: FORSKNING o INNOVATION o TILLVÄXT
Page 3 and 4: Innehåll Kort & Koncist KORT & KON
Page 5 and 6: Tre nya satsningar får vinnväxtfi
Page 7 and 8: Ledarskap och produktion // TEMA At
Page 9 and 10: Ledarskap och produktion // TEMA Ko
Page 11: Teknikutveckling // FOKUS TEXT Lina
Page 15 and 16: peppra dem med riktad direkt markna
Page 17 and 18: Hälsa // FOKUS Ett blodtest som ut
Page 19 and 20: I VINNOVAs senaste publikationer ka

Framgångsrikt miljö- arbete kräver brett engagemang - Vinnova

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?