You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Ta mjuka värden på allvar<br />
På ett sätt är det lättare att driva en skogsägarförening i dåliga tider. Rollerna blir tydligare och det<br />
bör vara kristallklart vem som står på skogsägarens sida.<br />
Omvänt, när alla rycker och drar i råvaran, är inte behovet lika uppenbart. I goda tider är det<br />
därför extra viktigt att skärpa profilen. Men det är inget konjunkturanpassat arbete, utan en daglig<br />
uppgift.<br />
LEDAREN<br />
DEN EVIGA frågan är hur man fångar intresset hos morgondagens skogsägare.<br />
Till att börja med är det inte säkert att morgondagens skogsägare är så annorlunda. Ett nyckelord som<br />
”samverkan” är lika lätt att ta till sig i dag som i kooperationens barndom.<br />
Och ibland finns en omvänd åldersdiskriminering, där sena generationsskiften bara målas upp som<br />
ett problem i stället för ett faktum. Visst är det bra att släppa fram den unga generationen. Men det är<br />
inte konstigt att medelåldern bland skogsägarna är ganska hög. Efter ett aktivt yrkesliv med annat kan<br />
det vara skönt att under ett antal år få ägna sig fullt ut åt skogen.<br />
Det ger också tid att lotsa in den yngre generationen (även om den då kanske inte är så ung). Det är<br />
något man måste ha respekt för.<br />
LIKVÄL FINNS det förstås en ny generation, en ny tid och (delvis) nya värderingar.<br />
Det ställer krav på att profilera arbetet både på virkesmarknaden och inom näringspolitiken, som inte<br />
är konjunkturberoende. Politikens papperskvarnar mal alltid på i hög takt!<br />
Näringspolitiken behövs för att bromsa tokigheter och leda våra folkvalda någorlunda rätt.<br />
Men vid sidan av virkesmarknad och näringspolitik finns ett tredje, lite mer diffust område, som är<br />
en av nycklarna inför framtiden. Det handlar om att förstå skogen och skogsägandets ”mjuka värden”.<br />
När skogsägare tillfrågas om nyttan med skogsgården kommer självklart virkesinkomsterna högt upp.<br />
Men andra värden, som rekreation, jakt, fiske, tradition och en sorts tillhörighet i ett större sammanhang<br />
ligger inte långt efter.<br />
En del värderingar närmar sig det existentiella. Men det kan också vara mycket konkret.<br />
Överpriserna på skogsfastigheter (om man bara ser på ekonomisk avkastning) visar<br />
prislappen på mjuka värden.<br />
FÖR ATT HAMNA RÄTT i verksamheten och ha en bra relation till skogsägaren<br />
är det viktigt att tala samma språk, vara ödmjuk och förstå värderingarna.<br />
Ett gott exempel är de nya skogsbruksplanerna där planläggaren inte pekar<br />
med hela handen, utan anpassar planerna till individuella önskemål med brukandet.<br />
Ett annat exempel, där det blivit lite sämre, är kulturfrågorna som historiskt<br />
alltid haft en roll inom kooperationen. Gösta Edström (södras grundare)<br />
brukade tala om dem som ett sammanfogande kitt.<br />
Ett riktigt dåligt exempel, inom ett helt annat område, är myndigheternas<br />
arbete med att bilda reservat och naturskyddsområden. Alla konflikter<br />
har inte sin grund i plånboken, eller ens sakfrågan. Konflikterna har<br />
eskalerat genom att myndigheten inte talat skogsägarnas språk och inte<br />
haft respekt för värderingarna.<br />
I elfte timmen tycks man fått en viss insikt och förhoppningsvis blir<br />
det bättre (ser artikel längre fram om områdespropositionen).<br />
DET HAR GJORTS en del forskning kring skogens mjuka värden,<br />
men kunskapen är ganska grund. Enklast är väl att se dem som en<br />
medhjälpare i föreningarnas<br />
arbete, hand i hand med<br />
virkes marknad och<br />
näringspolitik. I både<br />
bra och dåliga tider.<br />
Pär Fornling, Chefredaktör<br />
VI SKOGSÄGARE 3/09
Change language