Ãrsredovisning 2008 - SPP

Årsredovisning 

2008

Innehåll 

Året i korthet.............................................3 

VD har ordet .............................................4 

Förvaltningsberättelse...................................6 

1. Bolagets utveckling 

2. Kapitalförvaltning 

3. Marknad och försäljning 

4. Affärs- och produktutveckling 

5. Medarbetare 

6. Samhällsansvar 

7. Risker och riskhantering 

8. Alternativ resultaträkning 

9. Femöversikt 

Resultaträkning.........................................15 

Resultatanalys...........................................16 

Balansräkning........................................... 17 

Förändring i eget kapital...............................19 

Kassaflödesanalys..................................... 20 

Innehållsförteckning noter.............................21 

Noter.................................................... 22 

Specifikation av aktier och andelar................... 44 

Förslag till vinstdisposition.............................51 

Revisionsberättelse.................................... 52 

Ledning och styrelse....................................53 

Ordlista................................................. 54 

2 Årsredovisning 2008

ÅRET I KORTHET 

Året i korthet 

• Den 20 december 2007 tar Storebrand 

över som ägare av SPP och SPPs vd får en 

plats i Storebrands ledning. Den 1 december 

2008 tillträdde Sarah McPhee tjänsten som 

verkställande direktör i SPP. 

• Trots finanskrisen under 2008 redovisar 

SPP ett resultat före skatt på 919 miljoner 

kronor. En stor del av resultatet förklaras av 

att SPP under fjärde kvartalet övergick till 

en stabilare värderingsmodell för pensionsåtaganden. 

• Den genomsnittliga avkastningen för 

premiebestämda försäkringar uppgick till 

2,9 procent och för förmånsbestämda försäkringarna 

till 0,6 procent. Detta var en 

av marknadens bästa avkastningar bland 

jämförbara livbolag. 

• SPP förbättrar den traditionella premiebestämda 

försäkringen genom att dela 

upp förvaltningen av pensionskapitalet 

i tre olika portföljer med differentierad 

placeringsinriktning. 

• SPPs nyförsäljning ökade med 42 procent* 

under 2008, exklusive Euroben. Försäljningen 

ökar både i den egna säljkåren 

och genom försäkringsförmedlare. 

• En ny SPP-logotyp lanseras i oktober. 

Den nya logotypen markerar SPPs hemvist 

i Storebrandkoncernen. I samband med 

bytet av logotyp inleds en omfattande 

reklamkampanj med nya reklamfilmer. 

• SPP Liv Fondförsäkring blev en av de 

valbara förvaltarna inom avtalspension 

SAF-LO. Därmed kan SPP från den 1 januari 

2009 konkurrera om de 1,4 miljoner pensionssparare 

som omfattas av avtalet. 

• I januari 2009 meddelade SPP att förmånsbestämda 

pensioner under utbetalning 

lämnas oförändrade. Genom ett 

ägartillskott kan pensionerna ligga kvar på 

2008 års nivå. 

* Mätt i Annual Premium Equivalent (APE), vilket är löpande premier plus 0,1 gånger engångspremier, och är det sätt som Försäkringsförbundet mäter nyteckning. 

Nyckeltal 

2008 2007 2006 2005 2004 

Inbetalda premier, miljoner kronor 

Traditionell försäkring 5 015 4 265 4 258 4 406 4 790 

Fondförsäkring 3 521 3 182 3 124 - 1 815 

Totalt 8 536 7 447 7 382 4 406 6 605 

Förvaltat kapital, miljoner kronor 

Traditionell försäkring 93 509 92 940 85 434 83 073 79 369 

Fondförsäkring 23 615 30 700 26 864 - - 

Totalt 117 124 123 640 112 298 83 073 79 369 

Totalavkastning, i procent 

Totalavkastning 1 ) - - - 6,60 5,99 

Premiebestämd försäkring 2,90 0,40 6,77 - - 

Förmånsbestämd försäkring 0,59 0,46 6,83 - - 

1 ) Avser det ömsesidiga bolaget. 

SPP Liv Fondförsäkring AB ingår inte i ovanstående siffror för perioden 1 juli 2004 till 31 december 2005 då bolaget under denna period ägdes av Handelsbanken Liv. 

Euroben Life and Pension Limited ingår i det förvaltade kapitalet från och med 2007 och i inbetalda premier från och med 2008. 

Årsredovisning 2008 

3

VD HAR ORDET 

VD har ordet 

– Spännande utgångsläge 

SPPs historia börjar 1917. Även för ett så anrikt bolag måste 2008 beskrivas som ett osedvanligt dramatiskt år. Den 

amerikanska bolånekrisens följdverkningar ledde fram till en brutal inbromsning i världsekonomin. På några få månader 

gick den globala konjunkturen från högvarv till stillestånd. Under hösten var finanskrisen ett faktum och när året var slut 

stod Stockholmsbörsen nästan 40 procent lägre jämfört med årets början. Kreditmarknaderna slutade att fungera och 

statsräntan föll med över 1 procent. 

Under detta finansiellt krävande år har SPP 

lyckats genomföra en omfattande integrationsprocess 

och samtidigt leverera ett positivt 

resultat till både ägare och till merparten av 

kunderna med traditionell försäkring. Det i 

sig är ett styrkebesked. Jag vill här lyfta fram 

några faktorer som bidragit till årets förhållandevis 

starka resultat och som jag tror 

också kommer ha avgörande betydelse för 

hur väl SPP lyckas på pensionsmarknaden de 

närmaste åren. 

Specialiserad ägare 

I Storebrand har SPP fått en börsnoterad 

ägare med en likartad profil, med fokus på 

pension och långsiktigt sparande. Det ger 

stora möjligheter till synergier och till kunskapsutbyten 

inom koncernen. Under året 

har överförandet av ”best practise” och andra 

erfarenheter bidragit till att SPP effektiviserat 

en rad interna processer och bidragit till 

försäljningsökningen. 

Kompetens 

SPP är ett bolag med en unik position på den 

svenska marknaden genom vår tydliga specialisering 

på pensioner och därtill närliggande 

försäkringar. Genom den egna säljkåren och 

bolagets grundläggande kompetens har SPP 

skapat en stark position som pensionspartner 

till både stora och små svenska arbetsgivare. 

SPP kommer även fortsättningsvis se 

arbetsgivarna och deras anställda som våra 

viktigaste kunder. Mitt intryck sedan jag tillträdde 

som verkställande direktör i SPP den 

1 december 2008 är att inget annat bolag 

på den svenska marknaden kan matcha SPPs 

kompetens och breda erfarenhet på pensionsområdet. 

Utmaningen för SPP är att effektivt 

omsätta denna kompetens på ett sätt som 

kommer våra kunder tillgodo. 

Avkastning 

Den dynamiska riskstyrning som SPP tillämpar 

ger skydd för spararna i oroliga tider samtidigt 

som modellen har en inneboende flexibilitet 

att snabbt följa med när trenden vänder. Det 

är förklaringen till att SPP under året minskade 

aktieandelen från cirka 40 procent till cirka 5 

procent. 

Den genomsnittliga totalavkastningen inom 

premiebestämd försäkring blev 2,9 procent, 

en av de bästa avkastningarna på den svenska 

livbolagsmarknaden under 2008. 

Valbarhet 

Den kollektivavtalade tjänstepensionsmarknaden 

är en växande del av svensk pensionsmarknad. 

Under 2008 genomfördes SAF-LO 

upphandlingen och SPP valdes ut som ett av 

fem valbara fondförsäkringsbolag. Det var ett 

kvitto på att SPP utvecklat ett av marknadens 

starkaste erbjudande på den allt viktigare 

fondförsäkringsmarknaden. 

Varumärke 

SPP lanserade en ny logotyp under hösten 

som på ett tydligt sätt knyter an till Storebrand 

och markerar vår hemvist i nordens 

största pensionskoncern. I samband med 

bytet startade en omfattande marknadssatsning 

som gjort att kännedomen kring SPP 

ökat. 

Försäljningsorganisation 

Pensionsmarknaden är en växande marknad. 

En stigande arbetslöshet kan visserligen 

förväntas få en negativ inverkan på tjänstepensionsmarknaden 

de närmaste åren. Prognoserna 

talar för en årlig premietillväxt, om 

än svag. SPP har en stark egen försäljningsorganisation 

som ger bolaget en konkurrensfördel. 

För en framtida tillväxt blir det dock 

allt viktigare att lyckas i den mäklade kanalen. 

Nyförsäljningsökningen genom försäkringsförmedlare 

på 126 procent mätt i APE under 

2008 är därför extra glädjande. 

Resultat 

Årets resultat på 919 miljoner kronor måste 

ses som ett styrkebesked under rådande 

marknadsförhållanden. En stor del av resultatet 

förklaras emellertid av den förbättrade 

metod som SPP tillämpar i värderingen av 

pensionsskulden, vilket påtagligt reducerat 

det latenta kapitaltillskottet. 

Sent under året stod det klart att SPP inte skulle 

klara av att räkna upp de förmånsbestämda 

pensionerna under utbetalning enligt konsumentprisindex. 

Tack vare ett ägartillskott kunde 

pensionerna ligga kvar på 2008 års nivå. 

SPP har i samband med ombildningen betalat 


VD HAR ORDET 

tillbaka de särskilda värdesäkrings-medel 

som tidigare fanns fonderade för detta 

ändamål. Den uteblivna värdesäkringen var 

självklart ett negativt besked till våra kunder, 

även om frågan är reglerad i villkoren. SPP 

har dock under hösten varit mån om att 

upprätthålla en dialog med berörda parter 

och den dialogen avser jag envist att fullfölja 

under 2009. 

De senaste årens förändringsarbete har 

skapat ett spännande utgångsläge för SPP. 

Integrationen med våra ägare är genomförd 

och medarbetarnas kompetens och engagemang 

kan riktas med full kraft mot att förverkliga 

visionen om SPP som Sveriges mest 

respekterade pensionsbolag. Det är en stor 

utmaning men det jag sett av SPPs inneboende 

styrka gör att jag inte hyser några som 

helst tvivel om att SPP kommer att lyckas nå 

den uppställda visionen. Jag ser fram emot 

den resa som ligger framför oss. 

Stockholm i mars 2009 

Sarah McPhee 


5

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 

Förvaltningsberättelse 

1. Bolagets 

utveckling 

SPP-koncernens organisation 

SPP Livförsäkring AB med organisationsnummer 

516401-8524 har sitt säte i 

Stockholm. Bolaget är ett helägt dotterbolag 

till Storebrand Holding AB, organisationsnummer 

556734-9815. Storebrand Holding 

AB är i sin tur ett helägt dotterbolag till 

Storebrand Livsforsikring AS, organisationsnummer 

958995369, som ägs av Storebrand 

ASA, organisationsnummer 916300484, med 

säte i Oslo. 

Storebrand Holding koncernen omfattas av 

den koncernredovisning som upprättas av 

det överordnade moderbolaget Storebrand 

Livforsikring AS. Storebrands årsredovisning 

finns att tillgå på bolagets hemsida, 

www.storebrand.no. 

SPP Livförsäkring AB är ett livförsäkringsbolag 

som erbjuder traditionellt förvaltad försäkring. 

Dotterbolaget SPP Liv Fondförsäkring 

AB erbjuder fondförsäkringsprodukter 

där placering i huvudsak sker i SPP-fonder. 

I koncernen ingår även dotterbolaget SPP 

Liv Pensionstjänst AB och dess dotterbolag 

SPP Konsult AB. Dessa två bolag erbjuder 

konsult- och servicetjänster inom pensionsoch 

trygghetsområdet. 

Livförsäkringsverksamhet bedrivs också 

utomlands genom dotterbolaget Euroben 

Life and Pension Ltd med säte i Dublin och 

genom intresseföretaget Nordben Life and 

Pension Insurance Co Limited med säte i 

Guernsey. 

Verksamhet 

SPP erbjuder pensionsoch försäkringslösningar 

samt rådgivning till företag på den 

konkurrensutsatta delen av tjänstepensionsmarknaden. 

Dessutom erbjuder bolaget 

privat pensionssparande samt trygghetslösningar 

i form av sjuk- och sjukvårdsförsäkringar. 

SPP tillhandahåller även kvalificerade 

konsulttjänster inom tjänstepension samt 

försäkringar och administrativa lösningar för 

företag och andra offentliga verksamheter. 

SPP bedriver också verksamhet inom marknaden 

för avtalspensioner. 

Försäljning sker genom egna försäkringsrådgivare, 

externa försäkringsförmedlare samt 

direktmarknadsföring. 

Resultat 

Under 2008 redovisar SPP ett resultat före 

skatt på 919 miljoner kronor. En stor del av 

resultatet förklaras av att SPP under året 

övergick till en stabilare värderingsmodell av 

pensionsåtaganden. 

Förvaltat kapital 

Det försäkringsförvaltade kapitalet uppgick 

den 31 december 2008 till 117 (124) miljarder 

kronor, varav 24 (31) miljarder kronor var 

placerade i fondförsäkring. Minskningen av 

det förvaltade kapitalet är ett resultat av 

den negativa marknadsutvecklingen under 

2008 och dess påverkan på fondförsäkringskapitalet. 

Solvens 

Kapitalbasen uppgick den 31 december 

2008 till 5 801 (7 173) miljoner kronor och 

var därmed 1 490 (3 147) miljoner kronor 

större än den solvensmarginal som krävdes. 

Solvenskvoten minskade till 1,35 (1,78). Den 

minskade solvensen är i huvudsak ett resultat 

av sjunkande marknadsräntor vilket lett 

till en högre värdering av pensionsskulden. 

Väsentliga händelser 

Den 20 augusti meddelade Göran Holgerson 

sin avgång som verkställande direktör i SPP 

och den 15 september presenterades Sarah 

McPhee som hans efterträdare. Sarah McPhee 

tillträdde sin tjänst den 1 december 2008. 

Sedan den 1 oktober 2008 är förvaltningen 

av de premiebestämda försäkringarna 

uppdelad på tre garantigrupper med olika 

placeringsinriktning. Totalavkastningen för 

det premiebestämda beståndet utgörs av 

ett kapitalviktat genomsnitt för de tre förvaltningsportföljerna. 

I januari 2009 meddelade SPP att förmånsbestämda 

pensioner under utbetalning 

lämnas oförändrade. Genom ett ägartillskott 

kan pensionerna ligga kvar på 2008 års 

nivå. Orsaken är den kraftiga nedgången på 

börsen och att SPP under tidigare ägare och 

i samband med ombildningen betalat tillbaka 

de särskilda värdesäkringsmedel som 

fanns fonderade för detta ändamål. Beslutet 

berör cirka 40 000 personer utav SPPs cirka 

119 000 pensioner under utbetalning. Även 

försäkringar med intjänad pensionsrätt, så 

kallade fribrev, omfattas av beslutet. 

SPP Liv Fondförsäkring utsågs till en av 

de valbara förvaltarna inom avtalspension 

SAF-LO. Därmed är SPP ett valbart alternativ 

för 1,4 miljoner kollektivavtalsanslutna 

pensionssparare. 

Separation, flytt och integration av 

IT-system 

Under 2008 inledde SPP ett omfattande 

separations-, flytt- och integrationsarbete 

av IT-system från Handelsbanken till Storebrand. 

SPPs applikationer och driftmiljöer 

skiljs från Handelsbanken och integreras i 

Storebrand i syfte att skapa en kostnadseffektiv, 

nordisk koncern. 

Positiva resultat av Lean 

SPP ska ge kunden största möjliga kundvärde 

i varje enskilt kundmöte oavsett distributions- 

och kommunikationskanal. En viktig 

del i bolagets strategi är därför att ständigt 

förbättra ledtider, produktivitet, kvalitet och 

kundnöjdhet samt att säkerställa att alla 

delar av bolaget samspelar på ett kvalitetssäkrande 

och kostnadseffektivt sätt. 

För att uppnå detta arbetar SPP med konkurrenskraftsprogrammet 

Lean för att rationalisera 

kärnprocesser och grundläggande förändra 

ledarskapsfilosofi och företagskultur i riktning 

mot kontinuerliga förbättringar. 



Storebrandkoncernens 

integrerade Lean-metodik 

2. Kapitalförvaltning 

Ny kapitalförvaltningsmodell 

PROCESS 

KULTUR 

LEDARSKAP 

Inom Storebrandkoncernen drivs Lean 

som ett konkret, åtgärdsorienterat förbättringsprogram 

där tyngdpunkten ligger 

på att: 

• Fokusera arbetet på värdeskapande 

aktiviteter 

• Leverera jämn och hög kvalitet 

• Arbeta aktivt med kompetensspridning 

• Fokusera på ständiga förbättringar 

Resultat över förväntan 

Under 2008 påbörjades förbättringsarbetet 

inom ramen för Lean. Resultaten överträffade 

fastställda mål. Som exempel kan nämnas: 

• 30 procent högre kundnöjdhet hos SPPs 

förmedlar- och assistentservice. 

• Halverad handläggningstid vid riskbedömning 

inför nyteckning. 

• Fokuserad, proaktiv kontakt med prioriterade 

kunder. 

• Mer än 30 procent ökad produktivitet 

inom försäkringsadministration. 

Turbulent börsår 

Börsutvecklingen under 2008 präglades av 

kraftigt fallande aktiekurser i stora delar av 

världen. Den negativa utvecklingen accelererade 

under andra halvåret och gick under 

hösten över i en global finansiell kris. Stockholmsbörsen 

sjönk med 38 procent (OMXS B 

index). Trots det mycket krävande finansiella 

klimatet kunde SPP leverera en positiv 

genomsnittlig avkastning under 2008. 

Totalavkastningstabell 

SPP införde en ny kapitalförvaltningsmodell 

under 2008, samma modell som bolagets 

nya ägare Storebrand framgångsrikt har 

använt sig av under flera år. En hörnsten i 

modellen är den dynamiska riskstyrningen, 

vilket innebär att placeringsportföljen löpande 

anpassas efter marknadens utveckling. Den 

dynamiska riskstyrningen visade sig vara 

effektiv under den finansiella kris som pågick 

under 2008, då SPP minskade aktieandelen 

från cirka 40 procent till cirka 5 procent. 

Marknadsvärden (miljoner kronor) Totalavkastning (%) 

Premiebestämd 250 2008/12/31 2007/12/31 2008 2007 2006 2005 2004 

Aktier 1 788 2 928 -43,0 1,5 18,1 19,6 9,1 

Räntebärande 5 349 4 540 14,5 0,8 1,0 3,6 5,5 

Alternativa Investeringar 855 318 -1,4 2,4 6,8 4,1 3,2 

Totalt 7 991 7 787 -5,9 0,4 6,8 6,6 6,0 

Premiebestämd 300 

Aktier 2 151 7 227 -47,2 1,5 18,1 19,6 9,1 

Räntebärande 16 542 11 206 19,4 0,8 1,0 3,6 5,5 

Alternativa Investeringar 1 035 786 -1,7 2,4 6,8 4,1 3,2 

Totalt 19 728 19 219 1,2 0,4 6,8 6,6 6,0 


Aktier 65 5 893 14,8 1,5 18,1 19,6 9,1 

Räntebärande 16 734 9 138 24,3 0,8 1,0 3,6 5,5 

Alternativa Investeringar 418 641 -2,8 2,4 6,8 4,1 3,2 

Totalt 17 217 15 672 9,6 0,4 6,8 6,6 6,0 

Förmånsbestämd 

Aktier 5 217 14 259 -32,4 1,1 18,1 19,6 9,1 

Räntebärande 29 617 21 903 14,3 1,1 1,0 3,6 5,5 

Alternativa Investeringar 2 149 1 529 -2,0 2,9 6,8 4,1 3,2 

Totalt 36 983 37 691 0,6 0,5 6,8 6,6 6,0 

Totalavkastningstabellen är framtagen enligt Försäkringsförbundets rekommendation för årlig rapportering av totalavkastning. 

Avkastningen på derivat ingår i avkastningen för den tillgångskategori de är hänförliga till. 









Riskexponering 

Riskexponering 

(procent) 

(procent) 

10,8 

10,8 

10,7 

10,7 

8,1 

8,1 

5,3 

5,3 

2,9 

2,9 

2,4 

2,4 

2,6 

2,6 

5,3 

5,3 

• Räntor 

• Aktier 

• Räntor 

• Aktier 

• Alternativa • Alternativa 

investeringar investeringar 

78,5 

78,5 

86,6 

86,6 

94,7 

94,7 

92,1 

92,1 


7


Ökar riskspridningen ytterligare 

Den nya kapitalförvaltningsmodellen innebär 

också att SPP placerar i fler tillgångsslag och 

branscher än tidigare samtidigt som bolaget 

ökar den globala spridningen i investeringarna. 

Den nya placeringsinriktningen möjliggör 

breddade investeringar i fler tillgångsslag. 

På så sätt sprids riskerna och ökar möjligheterna 

att parera nedgångar på marknaden. 

Läs mer om Risker och riskkontroll i Not 2 på sidan 26. 

Förbättrad traditionell försäkring 

Fram till och med september 2008 hade 

SPP samma placeringsinriktning för alla 

premiebestämda traditionella försäkringars 

samlade kapital oavsett nivåerna på de olika 

försäkringarnas garantiränta. Sedan den 1 

oktober 2008 är förvaltningen uppdelad i tre 

olika garantigrupper med olika placeringsinriktning. 

Avkastning 2008 

SPPs totalavkastning för traditionell försäkring 

blev i genomsnitt 2,9 procent i det 

premiebestämda beståndet och 0,6 procent 

i det förmånsbestämda beståndet. 

Flytt av kapitalförvaltning 

Vid årsskiftet 2008/2009 flyttade SPP sin 

kapitalförvaltning från Handelsbanken till 

Storebrand Kapitalförvaltning i Norge. Med 

flytten av kapitalförvaltningen kan koncernen 

fullt ut realisera de synergier som uppstår 

med en koncerngemensam kapitalförvaltning. 

3. Marknad och 

försäljning 

Konkurrensutsatt tjänstepension 

Den svenska marknadens premievolym inom 

konkurrensutsatt tjänstepension uppgick till 

88,3 (87,9*) miljarder kronor 2008 enligt 

rapporter från Försäkringsförbundet, en 

ökning med 0,5 procent. Exklusive en stor 

engångsaffär 2007 som gjordes i Euroben 

Life & Pension Limited hade volymen 2007 

varit 80,2 miljarder kronor och ökningen 

2008 drygt 10 procent. 

Marknadens premier 

Premierna var fördelade på 38,2 (34,0) miljarder 

kronor för fondförsäkring och 50,0 (53,9) 

miljarder kronor för traditionell försäkring. Inom 

tjänstepensionsmarknaden stod avtalspensioner, 

inklusive ITP avdelning 1, för 30,6 (28,8) 

miljarder kronor och övrig tjänstepension för 

57,6 (59,1) miljarder kronor. Nyteckningen av 

tjänstepensioner, mätt i APE**, uppgick till 12,0 

(11,2) miljarder kronor, fördelat på 5,5 (5,8) 

miljarder kronor för fondförsäkring och 6,6 

(5,4) miljarder kronor för traditionell försäkring. 

I nyteckningen ingick inte tidigare nämnda 

engångsaffär i Euroben. 

Oförändrad premieinkomst för SPP 

SPPs totala 1 premieinkomst var i stort 

oförändrad i jämförelse med föregående år 

och uppgick till 8,5 miljarder kronor, varav 59 

procent utgjordes av traditionell försäkring 

och 41 procent av fondförsäkring. Premieinkomsten 

bestod av: 

tjänstepensioner 5,5 (5,2) miljarder kronor, 

privat pension 0,3 (0,3) miljarder kronor, 

avgångspension 0,4 (0,3) miljarder kronor, 

avtalspension 1,6 (1,6) miljarder kronor samt 

Euroben 0,7 (1,1) miljarder kronor. 

Ökad nyteckning 

SPPs totala nyteckning exklusive Euroben 

ökade till 0,7 (0,5) miljarder kronor mätt i 

APE, varav tjänstepensioner utgjorde 1,3 (1,1) 

miljarder kronor. 63 procent av nyteckningen 

var traditionell försäkring och 37 procent 

fondförsäkring. Nyteckningen inom Euroben 

minskade till 0,1 (0,3) miljarder kronor. 

* Inklusive en stor engångsaffär 2007 som gjordes i Euroben Life & Pension Limited. 

** Annual Premium Equivalent, vilket är löpande premier plus 0,1 gånger engångspremier, och är det sätt som Försäkringsförbundet 

mäter nyteckning. 

Förstärkt marknadsnärvaro 

SPP förstärkte marknadsnärvaron, förbättrade 

kundrelationerna samt ökade försäljningen 

under året. Integrationen i Storebrandkoncernen 

och dess kunskapsöverföring 

av strukturkapital och ”best practice” från 

den norska marknaden har bidragit positivt 

till utvecklingen. Både försäljningen genom 

egna försäkringsrådgivare och försäljningen 

genom försäkringsförmedlare (externa 

partners) flyttade fram sina positioner på 

marknaden tack vare förbättringsåtgärder 

under året. 

Storebrand exporterar strukturkapital 

och ”best practice” 

Några framgångsfaktorer inom ramen för 

Storebrands export av strukturkapital och 

”best practice” i relationsbyggande med 

försäkringsförmedlare är: 

• Koncernledningen prioriterar försäkringsförmedlare 

som distributionskanal 

• Dynamisk riskstyrning införs i kapitalförvaltningen. 

• Kostnadseffektiv kommunikation kring 

det konkurrenskraftiga kunderbjudandet 

• Produktutveckling och -paketering i 

nära samarbete 

• Ökad konkurrenskraft genom Lean 

1 

SPP Livförsäkring AB, SPP Liv Fondförsäkring AB samt Euroben Life & Pension Limited och dess svenska filial. 



Byte av logotyp och reklamfilmskampanj 

I satsningarna att förstärka marknadsnärvaron 

ingick bytet av logotyp. Bytet som tydliggör 

hur SPP är integrerat i Storebrandkoncernen 

ägde rum i oktober. I samband med 

detta inledde SPP en reklamfilmskampanj på 

TV med temat ”Se till att livet blir som du vill 

när du slutar jobba”, som fortsätter under 

inledningen av 2009. 

Ökad kännedom på marknaden 

Satsningarna på att förstärka marknadsnärvaron 

gav resultat i de löpande undersökningar 

som mäter SPPs kännedom på marknaden. 

Den visar att allt fler svenskar känner 

till och nämner SPP som första bolag när de 

blir ombedda att räkna upp vilka pensionsaktörer 

de känner till. 

Egen försäljning 

Egen försäljning införde i nära samarbetet 

med Storebrand i Norge ett verktyg för 

precisionsmarknadsföring för att förbättra 

kampanjhantering och kunddialog under 

året. Det ger större träffsäkerhet när det gäller 

vilka kunder SPP ska kommunicera med 

och bättre kvalitet i kampanjprocesserna 

samt analyserna av dessa. 

Den ökade marknadsnärvaron i kombination 

med de nya verktygen gav ett positivt 

genomslag, inte minst på regional nivå. 

Nyförsäljningen mätt i årligt löpande premier 

ökade från 275 miljoner kronor till 391 miljoner 

kronor under året. 

Under hösten 2008 genomförde SPP en 

försäljningsaktivitet riktad mot kommunanställda 

med avtalspension (KAP-KL) som 

genererade drygt 15 500 nya kunder. 

Flytträtten och Frontgruppen 

Flytträtten återinfördes på marknaden under 

2008. SPP införde flytträtt redan 2006 för att 

tillgodose kundernas rätt att bestämma över 

sitt försäkringskapital. Bolaget anser att en 

välfungerande konkurrens är bra då den ökar 

kraven på effektivitet och kundfokuserade 

produkter och tjänster. 

För att öka SPPs kapacitet vid förfrågningar 

i samband med flytträttsärenden förstärktes 

Kundcenter med den så kallade Frontgruppen. 

Den består av några av SPPs pensionsexperter 

som har kompetens att ge kunder 

det underlag de behöver för att kunna fatta 

välgrundade beslut. 

Projekt Nordisk satsning 

Inom ramen för SPPs integration i Storebrandkoncernen 

inleddes ett koordinerat 

samarbete för att identifiera möjligheter att 

initiera och vidareutveckla gemensamma 

kundrelationer i Sverige och Norge. Bland 

annat identifierades 11 500 företag med anställda 

i både Norge och Sverige. Samarbetet 

ledde till flera affärer under året. 

Valbar förvaltare SAF-LO fondförsäkring 

I slutet av året stod det klart att SPP blev 

valbar pensionsförvaltare för kollektivavtalsområdet 

SAF-LO inom fondförsäkring från 

och med den 1 januari 2009. Därmed får 

SPP möjlighet att konkurrera om 1,4 miljoner 

pensionssparare. 

Försäljning via försäkringsförmedlare 

Under året arbetade också SPP med att öka 

sin konkurrenskraft gentemot försäkringsförmedlare 

genom ett systematiskt förbättringsarbete. 

Det gav goda resultat. 

Ett exempel är att förmedlar- och assistentservice 

ökade sin kundnöjdhet med 30 

procent. 

Positiva effekter på försäljning och 

relationer 

Detta förbättrings- och utvecklingsarbete gav 

positiva effekter på försäljning och relationer 

med försäkringsförmedlare under året. 

Externa partners ökade sin nyförsäljning i 

APE med 126 procent 2008 jämfört med 

föregående år. 

Dessutom uppnådde SPP/Storebrand en 

naturlig position som samarbetspartner till 

strategiskt prioriterade försäkringsförmedlare 

under 2008. 

Den årliga marknadsundersökningen bland 

svenska försäkringsförmedlare genomförd 

hösten 2008 bekräftade att SPP/Storebrand 

hade lyckats flytta fram sina positioner när 

det gäller relationer till försäkringsförmedlare 

jämfört med föregående mätning. 

4. Affärs- och 

produktutveckling 

Nya och vidareutvecklade lösningar 

Förbättrad traditionell försäkring 

Under hösten förbättrade SPP den premiebestämda 

traditionella försäkringen genom 

en indelning av förvaltningen i tre olika 

portföljer med differentierad placeringsinriktning. 

Ur kundperspektiv ger förändringen en 

tydligare koppling mellan garanterad ränta 

och förväntad meravkastning jämfört med 

tidigare. Det ökar dessutom förutsättningarna 

för en högre förväntad meravkastning, 

alltså nya premieinbetalningar från både 

befintliga och nya kunder. 

Förbättrat fonderbjudande 

En ny fondurvalsmodell, utvecklad i nära 

samarbete med Storebrand, infördes under 

året. Fondutbudet baseras på utvalda och väl 

definierade kategorier. Inom varje kategori 

ska det finnas högpresterande fonder med 

olika placeringsinriktningar. SPP följer kontinuerligt 

fondernas utveckling. De fonder som 

inte motsvarar kvalitetskraven byts ut. 

Under året lanserade SPP elva nya fonder 

från marknadsledande, externa förvaltare. 

SPP erhöll ett förbättrat fondbetyg 2008 

av Söderberg & Partners, en oberoende 

finansiell rådgivare och förmedlare som gör 

löpande analyser av de svenska fondförsäkringsbolagen. 


9


Säljstödssystem 

SPP införde ett förbättrat säljstödssystem för 

försäkringssammanställningar och rådgivningsdokumentation 

i slutet av året. Det 

nya systemet, som är ett viktigt verktyg för 

bolagets säljare, ger möjligheter att göra 

prognoser och simuleringar inför kundmöten. 

Det genererar även förbättrad rådgivningsdokumentation. 

Sänkta avgifter avtalspensioner 

Under året slopade SPP premieavgiften och 

sänkte kapitalavgiften till 0,60 procent (0,75) 

på avtalspensioner. 

Sänkt sjukförsäkringspremie 

SPP genomförde en sänkning av premien för 

vissa sjukförsäkringsprodukter den 1 januari 

2009. Sänkningen är ett resultat av den 

minskade sjukligheten. 

Privat pensionssparande via Internet 

Under året blev det möjligt att teckna 

PLUSpension, SPPs produkt för privat 

pensionssparande, via bolagets webbplats. 

Via webben kan kunden själv välja förvaltningsform 

och använda en beräkningssnurra 

för såväl traditionell- som fondförsäkring. 

Tjänsten är ett led i arbetet med att förstärka 

SPPs hemsida som en strategiskt prioriterad 

försäljningskanal. 

5. Medarbetare 

Händelserikt år med ökat medarbetarfokus 

SPP och dess medarbetare har under 2008 

stegvis integrerats i Storebrandkoncernen. 

Integrationen förde med sig ett omfattande, 

gemensamt förändringsarbete och en strävan 

att tillsammans uppnå förbättringar och 

synergieffekter inom olika områden. 

En viktig del av integrationen var införandet 

av Storebrandkoncernens kärnvärden och 

koncernprinciper – som ett prioriterat steg i 

skapandet en gemensam värdegrund för att 

kunna uppnå koncernens nordiska vision. 

Storebrands och SPPs 

koncernprinciper 

• Vi skapar värden för våra ägare 

• Vi vill ha nöjda och lojala kunder 

• Vi uppnår resultat genom samarbete 

• Vi utvecklar och delar med oss av vår 

kompetens 

• Vi kommunicerar öppet och aktivt 

• Vi tar samhällsansvar 

Koncerngemensamt chefsutvecklingsprogram 

Storebrandskoncernens modulbaserade 

chefsutvecklingsprogram blev under 2008 

tillgängligt för chefer i SPP. Programmet är 

obligatoriskt för chefer med personalansvar. 

Målet med chefsutvecklingsprogrammet är 

att ge cheferna ett yrkesmässigt ramverk 

för hur man leder i Storebrandkoncernen 

samt bidra till att koncernprinciperna får en 

konkret förankring i vardagen. Programmet 

syftar till att träna chefer i specifika situationer 

som är viktiga för att koncernen ska 

kunna nå sina verksamhetsmål. 

Koncerngemensam medarbetarundersökning 

Under våren var SPP för första gången en 

del av Storebrandkoncernens medarbetarundersökning. 

Den ger viktig återkoppling på 

ledarskapet och medarbetarnas engagemang 

och utgör basen för kontinuerliga förbättringar 

inom organisationen. 86 procent av 

bolagets medarbetare deltog. 

Undersökningen visade att SPPs medarbetare 

trivs på jobbet och med sina arbetsuppgifter. 

Det fanns också överlag ett gott 

förtroende för närmaste chef och man upplevde 

att det var högt i tak inom avdelningen 

och att det fanns möjligheter att uttrycka 

sina åsikter. Det goda samarbetet inom varje 

enskild avdelning var också något som uppskattades 

av medarbetarna. 

Kompetensutveckling 

SPP verkar i en kunskapsintensiv bransch där 

medarbetarnas kompetens är avgörande för 

bolagets framgång på marknaden. Av det 

skälet måste enskilda medarbetare ha mycket 

god kunskap relaterad till sina arbetsuppgifter. 

Kunskapen måste tillämpas på ett 

sätt som gör att den är praktiskt användbar 

och begriplig i sitt sammanhang och kunna 

användas i det dagliga arbetet. 

Ansvaret för att medarbetarna har den 

kompetens som krävs delas mellan chefer 

och medarbetare. Det är under de regelbundna 

medarbetarsamtalen som chef och 

medarbetare tillsammans lägger grunden för 

medarbetarnas arbete och vidareutveckling. 

Koncerngemensamt medarbetarutvecklingssystem 

SPP har under 2008 förberett ett nytt system 

för medarbetarutveckling, som tas i bruk i 

början 2009. I systemet lägger chefer och 

medarbetare in övergripande och individuella 

mål och planer för året som sedan används 

som underlag i medarbetarsamtalet. Systemet 

tar även hänsyn till koncernprinciperna. Med 

den nya formen för medarbetarsamtal blir 

det tydligare hur den enskilde medarbetarens 

mål är knutet till såväl avdelningens som 

koncernens mål. 

Koncerngemensamt traineeprogram 

Varje år anställer Storebrandkoncernen ett 

antal nyutexaminerade individer med olika 

bakgrund och ger dem en tvåårig utbildning. 

Inom ramen för koncerntraineeprogrammet 

inledde SPP ett samarbete med Handelshögskolan 

i Stockholm under året. 

Jämställdhet och mångfald 

SPP främjar jämställdhet och mångfald bland 

medarbetarna. Vid årsskiftet 2008/2009 var 

57 procent av medarbetarna kvinnor och andelen 

kvinnliga chefer 42 procent. Det pågår 

ett regelbundet arbete med att identifiera 

framtida chefsämnen – och inte minst tidigt 

fånga upp kvinnliga chefskandidater. Det 

genomförs även kontinuerlig kartläggning av 



lönenivåerna för att stävja könsbetingade 

löneskillnader för likvärdigt arbete. 

Friskvård och sjukvårdsförsäkring 

Från och med den 1 juni 2008 erbjuds samtliga 

SPPs medarbetare en företagsbetald 

sjukvårdsförsäkring genom DKV Hälsa. Sedan 

tidigare har SPPs medarbetare även tillgång 

till ett subventionerat bidrag för träning/friskvård. 

Ansvarsfull investering 

investering 

Följer Storebrandkoncernens etiska regler 

SPP erbjuder ett brett spektrum av 

placeringsmöjligheter som omfattas 

av koncernstandarden för ansvarsfulla 

investeringar. Denna symbol 

illustrerar detta. 

6. Samhällsansvar 

Långsiktigt hållbart värdeskapande 

SPPs arbete med samhällsansvar, Corporate 

Social Responisbility (CSR), är långsiktigt och 

väl förankrat i Storebrandkoncernens vision 

och koncernprinciper. Det omfattar åtgärder 

riktade såväl inåt i verksamheten som utåt 

i samhället och innebär att samhällsansvar 

präglar alla beslut – från rena inköpsfrågor 

till hur kundernas pensionspengar förvaltas. 

Ansvarsfulla investeringar, SRI 

Majoriteten av SPPs egenförvaltade fonder 

samt traditionella försäkring förvaltas nu 

enligt Storebrands koncernstandard för Socially 

Responsible Investments, SRI. I slutet av 

2008 var samtliga SPPs fonder, indexfonder 

exkluderade, 100 procent SRI-godkända. 

Storebrand har arbetat med ansvarsfulla 

investeringar sedan 1995 och har därmed utvecklat 

solida analysmetoder för att välja ut 

de allra bästa företagen när det gäller att ta 

samhällsansvar. En särskild avdelning inom 

Storebrand arbetar heltid med att övervaka 

3 000 företag och följer kontinuerligt hur de 

lever upp till kraven. 

Storebrands och SPPs koncernstandard 

Koncernen avstår från att investera i företag 

som medverkar till: 

• kränkningar av mänskliga rättigheter 

• korruption 

• allvarlig miljöskada 

• produktion av landminor, kluster- och 

kärnvapen 

• produktion av tobak 

Koncernen undviker även bolag som är bland 

de sämsta tio procenten på att ta samhällsansvar 

i högriskbranscher samt de bolag som 

är sämst på klimatinsatser i de branscher 

som har störst utsläpp av växthusgaser. Definitionen 

av en högriskbransch är bolag inom 

olja och gas, textil, kemi, läkemedel, papper 

och skog, gruvdrift samt sjöfart. 

Under fjärde kvartalet 2008 var totalt 80 

bolag exkluderade från Storebrands investeringsbas. 

Tidigt ute med klimatkriterium 

Under våren 2008 införde Storebrand och 

SPP ett klimatkriterium, som en del av 

koncernstandarden för ansvarsfulla investeringar. 

Som ett av Sveriges största pensionsbolag 

är det viktigt att SPP inte investerar i 

företag som har dålig klimatprofil. Företagens 

inställning och förbättringsåtgärder är 

av stor betydelse för SPPs investeringsbeslut. 

Minskad direkt miljöpåverkan 

SPP medverkar så långt det är tekniskt 

och ekonomiskt möjligt till en långsiktigt 

hållbar samhällsutveckling. Ett konsekvent 

och långsiktigt förbättringsarbete ger både 

miljövinster och kostnadsbesparingar. Åtgärder 

vidtas för att bolaget ska göra så liten 

miljöpåverkan som möjligt genom att minimera 

energianvändning, välja miljöanpassade 

material och produkter samt minimera 

restprodukter. Varje chef i företaget har det 

primära ansvaret för miljöfrågorna inom sin 

enhet och varje medarbetare har miljöansvar 

som en naturlig del av sitt arbete. 

Internt miljöarbete 

SPP arbetar med att minska bolagets direkta 

miljöpåverkan i den dagliga verksamheten 

genom minskad energiförbrukning, höga 

miljökrav på alla inköp, minskad pappersförbrukning 

samt ökad återvinning. 

7. Risker och 

riskhantering 

I SPPs verksamhet finns försäkrings-, finansiella 

och operativa risker. Bolaget arbetar 

kontinuerligt med att mäta, följa upp och avgränsa 

dessa. Bolagets compliancefunktion 

tillsammans med den oberoende riskkontrollen 

har till uppgift att följa upp verksamheten 

och säkerställa att den drivs enligt gällande 

regler och god försäkringssed. Inom SPPkoncernen 

finns även en enhet för Oberoende 

riskkontroll som säkerställer 

kontrollen av försäkringsrisker, operativa 

risker och finansiella risker. 

Läs mer om SPPs risker och riskhantering i Not 2 på 

sidan 26. 


11


8. Alternativ resultaträkning 

Den traditionella resultaträkningen i ett livförsäkringsbolag är svår att begripa 

och ger läsaren få möjligheter att förstå hur resultatet har uppstått. Internt 

arbetar SPP med en alternativ resultaträkning som ger en bättre bild över 

att förstå hur resultatet uppstår. 

Alternativ resultaträkning 

Belopp i miljoner kronor 2008 2007 

Administrationsresultat Not 1 -121 111 

Riskresultat Not 2 336 214 

Finansiellt resultat Not 3 398 -449 

Övrigt resultat Not 4 306 261 

Resultat före skatt 919 137 

Skatt -769 44 

Årets resultat 150 181 

Vid upprättandet av den alternativa resultaträkningen har SPP delat upp samtliga kundavtal på riskkomponenter respektive sparkomponenter 

utan hänsyn till klassificering enligt IFRS 4. Detta innebär att även riskkomponenter som finns i finansiella avtal redovisas i riskresultatet. 

NOT 1 Administrationsresultat 

2008 2007 

NOT 2 Riskresultat 


Avgiftsintäkter 800 838 

Övriga intäkter 83 86 

Provisionsintäkter 44 46 

Summa intäkter 927 970 

Provisionskostnader -15 -67 

Driftskostnader -1 033 -792 

Summa kostnader -1 048 -859 

-121 111 

Kapitalavgifterna minskade under året till följd av lägre förvaltat 

kapital. Driftskostnaderna för den löpande förvaltningen ökade 

under 2008 med 22 procent. De ökade kostnaderna beror på att 

Euroben ingår i koncernen från och med 2008, ökade satsningar på 

marknadsföring och ökade IT-kostnader på grund av separation från 

Handelsbanken och integration med Storebrand. 

Premieinkomst 644 618 

Förändring av oreglerade skador 259 104 

Utbetalda försäkringsersättningar -342 -346 

Resultat av återförsäkring -60 -28 

Övrigt -165 -134 

336 214 

Sjukresultatet var fortsatt positivt där premier översteg utbetalda 

försäkringsersättningar. Samtidigt minskade avsättningen för framtida 

sjukersättningar. Även dödsfallsresultatet var positivt under året 

medan livsfallsresultatet visade på ett underskott. 



NOT 3 Finansiellt resultat 


Erhållen avkastningsdelning 203 0 

Kapitaltillskott, netto -137 -214 

Övrigt 332 -235 

398 -449 

Definitioner av de olika delresultaten 

Administrationsresultatet är skillnaden mellan de avgifter som 

tas ut på försäkringar för att täcka administrationen och bolagets 

faktiska kostnader. De avgifter som tas ut kan antingen vara baserade 

på kapitalet, premien eller antal. Driftskostnader består till 

exempel av personalkostnader, provisioner och IT-kostnader. 

SPP förvaltar de traditionella försäkringarna inom fyra olika portföljer. 

Avkastningen på de förmånsbestämda försäkringarna var 0,6 procent 

och för de premiebestämda försäkringarna -5,9 procent, 1,2 procent 

och 9,6 procent. Gränsen för vinstdelning startar vid 2,5 procent vilket 

gör att bolaget erhållit full avkastningsdelning i den portfölj som 

givit en avkastning på 9,6 procent. Även dotterbolaget Euroben, där 

det förvaltade kapitalet uppgår till 9,4 miljarder kronor, har givit en 

avkastningsdelning. Marknadsräntorna sjönk väsentligt under året 

vilket genom marknadsvärdering av bolagets skulder gav en ökning 

i det latenta kapitaltillskottet. Bolaget tog hedgepositioner för att 

reducera förändringen i det latenta tillskottet. Under året övergick SPP 

till en förbättrad modell för värdering av försäkringstekniska avsättningar, 

vilket gav en stor positiv effekt på det latenta kapitaltillskottet. 

Nettot mellan förändringen i det latenta kapitaltillskottet och 

hedgeresultatet var 260 miljoner kronor, vilket ingår under övrigt 

enligt ovan. Resterande 72 miljoner kronor är i huvudsak avkastning 

på riskförsäkringar. 

NOT 4 Övrigt resultat 


Avkastning på eget kapital 456 388 

Räntekostnader på förlagslån -113 -92 

Avskrivning på immateriella tillgångar -37 -35 

306 261 

Det egna kapitalet är placerat i räntebärande värdepapper och de 

lägre marknadsräntorna har haft en positiv effekt på avkastning på 

eget kapital. 

Riskresultatet består av de avgifter bolaget tar ut för att täcka 

försäkringsrisker och den faktiska kostnaden för dessa. Försäkringsriskerna 

är död, långt liv, sjuk- och olycksfall. 

Det finansiella resultatet består av skillnaden mellan avkastningen 

på tillgångar som förvaltas för försäkringstagarnas räkning och 

vad som har tilldelats försäkringstagarna. I fondförsäkring förändras 

kundernas värden med avkastningen, oavsett om avkastningen är 

positiv eller negativ. Det finansiella resultatet för fondförsäkring är 

noll. För försäkringar med garanterad ränta finns två komponenter 

som påverkar det finansiella resultatet – avkastningsdelning samt 

kapitaltillskott för att täcka det garanterade kapitalet. Om totalavkastningen 

överstiger den garanterade räntan, som är mellan 2,5 

och 5,2 procent beroende på när försäkringen tecknats, blir det en 

avkastningsdelning. I så fall får kunden 90 procent, dock minst den 

garanterade räntan och bolaget resterande 10 procent. Bolagets del 

av totalavkastningen blir då en intäkt inom det finansiella resultatet. 

Kunderna är garanterade att få en avkastning på det garanterade 

kapitalet med minst den garanterade räntan. Om värdet på en 

kunds försäkring skulle understiga det garanterade värdet, skjuter 

bolaget till kapital upp till det garanterade värdet. Avkastning på 

riskprodukter redovisas inom det finansiella resultatet. Även resultaten 

av de hedge program som bolaget har för att skydda sig mot 

effekter i kapitaltillskottet redovisas inom det finansiella resultatet. 

Posten Övrigt utgörs av avkastning på de tillgångar som inte förvaltas 

för försäkringstagarnas räkning samt avskrivningar på immateriella 

tillgångar och räntekostnader för förlagslån. 


13


9. Femårsöversikt 

Belopp i miljoner kronor 2008 2007 2006 2005 2004 

KONCERNEN 

Resultat 

Premieinkomst 4 318 4 265 4 258 4 406 6 605 

Kapitalavkastning netto i försäkringsrörelsen 4 830 2 317 5 881 5 053 5 958 

Försäkringsersättningar -4 254 -4 119 3 987 -3 696 -4 318 

Återbäring och rabatter -100 -50 -87 -63 -66 

Driftskostnader -866 -636 -636 -853 -881 

Försäkringsrörelsens tekniska resultat 547 556 2 385 1 242 2 660 

Årets resultat 150 181 2 171 756 2 130 

Ekonomisk ställning 

Byggnader och mark 371 - 155 145 155 

Aktier och andelar i intresseföretag 163 159 127 105 102 

Aktier och andelar 12 816 35 576 30 030 23 704 16 086 

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 82 392 67 228 63 097 50 673 57 426 

Derivat 5 953 2 138 1 447 228 266 

Övriga placeringstillgångar 6 891 10 488 19 957 7 493 4 399 

Summa placeringstillgångar 108 586 115 589 114 813 82 348 78 434 

Placeringstillgångar för vilka försäkringstagaren bär risk 23 615 30 700 26 864 - - 

Försäkringstekniska avsättningar för traditionell livförsäkring 1 ) - - - 78 135 74 790 

Livförsäkringsavsättning och villkorad återbäring 94 627 92 522 84 013 - - 

Fondförsäkringsåtaganden 23 615 30 848 26 864 - - 

Eget kapital 6 967 6 831 10 200 3 030 2 789 

Förlagslån 1 600 1 600 1 600 1 600 1 600 

Summa konsolideringskapital 8 567 8 431 11 800 4 630 4 389 

Kapitalbas för försäkringsgruppen 5 801 7 173 10 859 4 604 4 341 

Erforderlig solvensmarginal för försäkringsgruppen 4 311 4 026 3 501 3 284 3 125 

Solvenskvot 1,35 1,78 3,10 1,40 1,39 

Nyckeltal 

Förvaltningskostnadsprocent, procent 0,7 0,5 0,6 1,1 1,1 

Totalavkastning, procent 1 ) - - - 6,60 5,99 

Totalavkastning, premiebestämd försäkring, procent 2,90 0,40 6,77 - - 

Totalavkastning, förmånsbestämd försäkring, procent 0,59 0,46 6,83 - - 

Konsolideringsgrad, procent 100,4 98,5 156,5 - - 

MODERBOLAGET 

Kapitalbas 6 357 7 829 11 712 4 626 4 386 

Erforderlig solvensmarginal 3 650 3 200 3 176 3 219 3 097 

Solvenskvot 1,74 2,45 3,69 1,44 1,42 

Från och med 1 januari 2006 bedrivs den traditionella livförsäkringsverksamheten i moderbolaget inte längre som ett ömsesidigt bolag. Det är inte möjligt att 

räkna om jämförelsesiffrorna för 2005 och tidigare för att visa hur den ömsesidigt bedrivna traditionella verksamheten skulle ha sett ut i den nya bolagsformen. 

Jämförelsesiffrorna för 2005 och tidigare är inte omräknade enligt lagbegränsad IFRS. 

Till och med 2005 redovisades alla inbetalda premier som premieinkomst i resultaträkningen. Från 2006 redovisas enbart inbetalda premier avseende avtal 

klassificerade som försäkring enligt IFRS 4 som premieinkomst. Övriga inbetalda premier redovisas i balansräkningen. Motsvarande princip gäller för utbetalda 

försäkringsersättningar. 

1 ) Avser det ömsesidiga bolaget 


RESULTATRÄKNING 

Resultaträkning 

KONCERNEN 

MODERBOLAGET 

Belopp i miljoner kronor 2008 2007 2008 2007 

TEKNISK REDOVISNING AV LIVFÖRSÄKRINGSRÖRELSE 

Premieinkomst (efter avgiven återförsäkring) Not 6 4 318 4 265 4 317 4 265 

Kapitalavkastning, intäkter Not 7 4 957 8 184 3 504 7 530 

Orealiserade vinster på placeringstillgångar Not 8 9 895 29 9 031 29 

Värdeförändring på placeringstillgångar för vilka livförsäkringstagaren 

bär placeringsrisk, fondförsäkringstillgångar -10 346 1 207 - - 

Övriga tekniska intäkter Not 9 736 745 423 452 

Försäkringsersättningar (efter avgiven återförsäkring) Not 10 -4 254 -4 119 -4 206 -4 119 

Förändring i andra försäkringstekniska avsättningar (efter avgiven 

återförsäkring) Not 11 6 284 -1 924 -2 986 -56 

Återbäring och rabatter -100 -50 -100 -50 

Driftskostnader Not 12 -866 -636 -655 -433 

Kapitalavkastning, kostnader Not 13 -5 654 -1 611 -4 255 -1 605 

Orealiserade förluster på placeringstillgångar Not 14 -4 368 -5 492 -4 550 -5 492 

Övriga tekniska kostnader Not 15 -37 -35 - - 

Kapitalavkastning överförd till finansrörelsen -40 -21 -40 -21 

Andel i intressebolagsresultat 22 14 - - 

Livförsäkringsrörelsens tekniska resultat 547 556 483 500 

ICKE-TEKNISK REDOVISNING 

Livförsäkringsrörelsens tekniska resultat 547 556 483 500 

Kapitalavkastning, intäkter Not 16 732 601 667 582 

Orealiserade vinster på placeringstillgångar Not 17 0 11 - - 

Kapitalavkastning överförd från livförsäkringsrörelsen 40 21 40 21 

Kapitalavkastning, kostnader Not 18 -225 -502 -176 -495 

Orealiserade förluster på placeringstillgångar Not 19 -175 -550 -201 -550 

Resultat före skatt 919 137 813 58 

Skatt på årets resultat Not 20 -769 44 -765 42 

Årets resultat 150 181 48 100 


15

RESULTATANALYS 

Resultatanalys 

MODERBOLAGET 

Teknisk redovisning av livförsäkringsrörelse 

Belopp i miljoner kronor 

Totalt 

2008 


försäkring 

Tjänstepensionsförsäkring 

Avgiftsbestämd 

traditionell 

försäkring 

DIREKT FÖRSÄKRING AV SVENSKA RISKER 

Tjänsteanknuten 

sjukförsäkring 

och premiebefrielseförsäkring 

Individuell 

traditionell 

livförsäkring 

Övrig livförsäkring 

Grupplivoch 

tjänstegrupplivförsäkring 

Ouppsägbar 

sjuk- och 

olycksfallsförsäkring 

samt premiebefrielseförsäkring 

Premieinkomst (efter avgiven återförsäkring) 4 317 800 2 858 447 207 1 4 

Kapitalavkastning, intäkter 3 504 1 476 1 740 93 194 - 1 

Orealiserade vinster på placeringstillgångar 9 031 3 184 5 156 100 592 - -1 

Övriga tekniska intäkter 423 125 263 3 32 - - 

Försäkringsersättningar (efter avgiven återförsäkring) -4 206 -1 570 -2 350 11 -299 -1 3 

Förändring i andra försäkringstekniska avsättningar 

(efter avgiven återförsäkring) -2 986 224 -3 229 191 -172 0 -0 

Återbäring och rabatter -100 - - -100 - - - 

Driftskostnader -655 -211 -379 -30 -34 0 -1 

Kapitalavkastning, kostnader -4 255 -2 039 -1 983 -5 -228 - 0 

Orealiserade förluster på placeringstillgångar -4 550 -2 438 -1 895 - -217 - - 

Kapitalavkastning överförd till finansrörelsen -40 -2 -34 - -4 - - 

Livförsäkringsrörelsens tekniska resultat 483 -451 147 710 71 0 6 

Premieinkomst 

Premieinkomst (före avgiven återförsäkring) 4 507 800 2 858 637 207 1 4 

Premier för avgiven återförsäkring -190 - - -190 - - - 

Summa premieinkomst (efter avgiven återförsäkring) 4 317 800 2 858 447 207 1 4 

Försäkringsersättningar 

Utbetalda försäkringsersättningar (före avgiven 

återförsäkring) -4 454 -1 570 -2 350 -232 -299 -1 -2 

Återförsäkrares andel 65 - - 65 - - - 

Förändring i avsättning för oreglerade skador 

(före avgiven återförsäkring) 183 - - 178 - - 5 

Summa försäkringsersättningar (efter avgiven 

återförsäkring) -4 206 -1 570 -2 350 11 -299 -1 3 

Försäkringstekniska avsättningar 2008-12-31 

Livförsäkringsavsättningar 79 121 34 622 39 549 515 4 421 0 14 

Avsättning för oreglerade skador 1 538 - - 1 522 2 0 14 

80 659 34 622 39 549 2 037 4 423 0 28 

Försäkringstekniska avsättningar för vilka 

försäkringstagaren bär risk 2008-12-31 

Villkorad återbäring 6 170 2 471 3 482 - 217 - - 

Vid klassificeringen av vad som är tjänstepensionsförsäkring respektive övrig försäkring följer SPP Finansinspektionens “Tolkning av begreppet tjänstepensionsförsäkring” 

som ingår i skriften “Tjänstepensionsföretag - en vägledning” daterad 2006-05-22. 


BALANSRÄKNING 

Balansräkning 

KONCERNEN 

MODERBOLAGET 

Belopp i miljoner kronor 2008-12-31 2007-12-31 2008-12-31 2007-12-31 

TILLGÅNGAR 

Immateriella tillgångar 

Andra immateriella tillgångar Not 21 814 841 - - 

Placeringstillgångar 

Byggnader och mark Not 22 371 - - - 

Aktier och andelar i koncernföretag Not 23 - - 2 216 1 810 

Aktier och andelar i intresseföretag Not 24 163 159 108 126 

Aktier och andelar Not 25 12 816 35 576 12 666 32 688 

Obligationer och andra räntebärande värdepapper Not 26 82 392 67 228 73 903 60 179 

Derivat Not 27 5 953 2 138 5 932 2 134 

Övriga finansiella tillgångar Not 28 6 891 10 488 5 590 10 379 

108 586 115 589 100 415 107 316 

Placeringstillgångar för vilka livförsäkringstagaren bär placeringsrisk 

Fondförsäkringstillgångar 23 615 30 700 - - 

Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar 

Oreglerade skador 70 63 70 63 

Fordringar 

Fordringar avseende direkt försäkring Not 29 13 11 9 9 

Skattefordran Not 20 7 63 - 63 

Övriga fordringar Not 30 117 201 87 125 

137 275 96 197 

Andra tillgångar 

Materiella tillgångar Not 31 8 2 6 2 

Kassa och bank 1 264 857 353 109 

1 272 859 359 111 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 

Upplupna ränteintäkter 1 042 1 079 920 958 

Förutbetalda provisionskostnader Not 32 243 157 88 61 

Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 30 15 15 4 

1 315 1 251 1 023 1 023 

Tillgångar som ska avyttras Not 4 - 5 193 - - 

Summa tillgångar 135 809 154 771 101 963 108 710 


17

BALANSRÄKNING 

Balansräkning, forts 

KONCERNEN 

MODERBOLAGET 

Belopp i miljoner kronor 2008-12-31 2007-12-31 2008-12-31 2007-12-31 

EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER 

Förändring i eget kapital (sid 19) 

Eget kapital 

Aktiekapital (2 000 aktier) 200 200 200 200 

Balanserat resultat 6 617 6 182 6 618 6 326 

Årets resultat 150 181 48 100 

Summa eget kapital 6 967 6 563 6 866 6 626 

Efterställda skulder Not 33 1 600 1 600 1 600 1 600 

Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) 

Livförsäkringsavsättning Not 34 86 158 76 216 79 121 69 386 

Oreglerade skador Not 35 1 653 1 802 1 538 1 721 

87 811 78 018 80 659 71 107 

Försäkringsteknisk avsättning för livförsäkringar 

för vilka försäkringstagaren bär risk 

Villkorad återbäring Not 36 8 469 16 307 6 170 13 865 

Fondförsäkringsåtaganden Not 37 23 615 30 848 - - 

32 084 47 155 6 170 13 865 

Andra avsättningar 

Pensioner och liknande förpliktelser Not 38 186 268 - - 

Skatteskulder Not 20 738 50 557 - 

Övriga avsättningar Not 39 29 61 29 58 

953 379 586 58 

Depåer från återförsäkrare 70 63 70 63 

Skulder 

Skulder avseende direkt försäkring Not 40 435 458 319 254 

Skulder avseende återförsäkring 60 28 60 28 

Derivat Not 27 1 100 1 594 1 087 1 584 

Övriga skulder Not 41 4 600 13 626 4 435 13 439 

6 195 15 706 5 901 15 305 

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Not 42 129 94 111 86 

Skulder som ska avyttras Not 4 - 5 193 - - 

Summa eget kapital, avsättningar och skulder 135 809 154 771 101 963 108 710 

Poster inom linjen 

Panter och därmed jämförliga säkerheter ställda för egna skulder och för 

såsom avsättningar redovisade förpliktelser 

Registerförda tillgångar för försäkringstagarnas räkning* 122 438 136 597 88 937 91 507 

Övriga ställda panter, utlånade aktier - 644 - 644 

Övriga åtaganden Not 43 70 534 145 820 70 728 145 103 

* Registerförda tillgångar för försäkringstagarnas räkning består till största delen av placeringstillgångar samt samtliga fondförsäkringstillgångar. 


FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL 

Förändringar i eget kapital 

KONCERNEN 


Aktiekapital 

Balanserat 

resultat 

Årets 

resultat 

Ingående balans 2008-01-01 200 6 450 181 6 831 10 200 

Totalt 


Totalt 

2007 

Justering för ändrad redovisningsprincip - -268 - -268 - 

Ny ingående balans 200 6 182 181 6 563 10 200 

Aktuariell vinst på pensionsförpliktelser - 62 - 62 - 

Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital - 62 - 62 - 

Vinstdisposition - 181 -181 - - 

Årets resultat - - 150 150 181 

Summa redovisade intäkter och kostnader - 181 -31 150 181 

Utdelning till aktieägare - - - - -3 568 

Erhålllet aktieägartillskott - 685 - 685 18 

Lämnat koncernbidrag - -685 - -685 - 

Skatteeffekt av koncernbidrag - 192 - 192 - 

Summa transaktioner med ägarna - 192 - 192 -3 550 

Utgående balans 2008-12-31 200 6 617 150 6 967 6 831 

MODERBOLAGET 


Aktiekapital 

Balanserat 

resultat 

Årets 

resultat 

Totalt 


Totalt 


Ingående balans 2008-01-01 200 6 326 100 6 626 10 112 

Vinstdisposition - 100 -100 - - 

Årets resultat - - 48 48 100 

Summa redovisade intäkter och kostnader - 100 -52 48 100 

Utdelning till aktieägare - - - - -3 568 

Erhålllet aktieägartillskott - 685 - 685 - 

Lämnat koncernbidrag - -685 - -685 -18 

Skatteeffekt av koncernbidrag - 192 - 192 - 

Summa transaktioner med ägarna - 192 - 192 -3 586 

Utgående balans 2008-12-31 200 6 618 48 6 866 6 626 

Bundet eget kapital i moderbolaget uppgår till 200 miljoner kronor vilket är bolagets aktiekapital. Fritt eget kapital i moderbolaget uppgår till 6 666 miljoner 

kronor vilket är summan av balanserat resultat och årets resultat. 


19

KASSAFLÖDESANALYS 

Kassaflödesanalys 

KONCERNEN 

Belopp i miljoner kronor Not 1,2 2008 2007 

LÖPANDE VERKSAMHET 

Rörelseresultat 919 137 

Justering för ej kassaflödespåverkande poster i rörelseresultatet: 

Av- och nedskrivningar 38 36 

Orealiserade vinster/förluster på placeringstillgångar -7 032 5 921 

Förändring av latent kapitaltillskott 1 921 -171 

Förändring oreglerade skador -148 -23 

Betalda skatter -672 -552 

Förändring i den löpande verksamhetens tillgångar och skulder: 

Placeringstillgångar 24 890 -9 123 

Skuld försäkring med garanterad ränta 155 9 127 

Fondförsäkringsåtaganden -12 233 9 324 

Övriga skulder exklusive försäkringsskulder -9 098 -4 061 

Övrigt 70 497 

Kassaflöde av löpande verksamhet -1 190 11 112 

INVESTERINGSVERKSAMHET 

Inköp av materiella anläggningstillgångar -7 -2 

Förvärv av Euroben Life and Pension Limited - -570 

Förvärv av SPP Varumärkes AB - 0 

Förvärv av SPP Fonder AB -11 - 

Förvärv av SPP Fastigheter AB 0 - 

Förvärv av Mötesplatsen KB och Karlstad Hyttan 12 Invest AB -370 - 

Kassaflöde av investeringsverksamhet -388 -572 

FINANSIERINGSVERKSAMHET 

Utdelning till aktieägare - -3 568 

Erhållet aktieägartillskott 685 - 

Erhållet koncernbidrag - 18 

Lämnat koncernbidrag -493 - 

Kassaflöde av finansieringsverksamhet 192 -3 550 

Periodens kassaflöde 

Likvida medel vid periodens början 9 541 2 551 

Kassaflöde av löpande verksamhet -1 190 11 112 

Kassaflöde av investeringsverksamhet -388 -572 

Kassaflöde av finansieringsverksamhet 192 -3 550 

Likvida medel vid periodens slut 1 8 155 9 541 

1 

Som Kassa och bank i balansräkningen redovisas medel som företaget direkt förfogar över. Kassa och bank som ingår som en del i kapitalförvaltningen och som företaget endast 

indirekt förfogar över redovisas som placeringstillgångar under rubriken Övriga finansiella tillgångar. 

Not 1 Förvärv av dotterföretag 

Koncernen 

Förvärvade tillgångar och skulder 2008 2007 

Immateriella anläggningstillgångar 10 - 

Placeringstillgångar 0 9 702 

Fordringar 14 8 

Kassa och bank 272 311 

Andra tillgångar 57 0 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 0 128 

Tillgångar som ska avyttras - 5 193 

Summa tillgångar 353 15 342 

Not 2 Räntor och utdelningar 

Koncernen 2008 2007 

Erhållen ränta 3 528 2 688 

Erlagd ränta -625 -552 

Erhållen utdelning 1 553 1 201 

Utdelning till aktieägare - -3 568 

Summa räntor och utdelningar 4 456 -231 

Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven 

återförsäkring) - 9 353 

Avsättningar för skatter - 5 

Skulder 5 196 

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 0 7 

Skulder som ska avyttras - 5 193 

Summa skulder 5 14 754 

Köpeskilling 381 570 

- varav likvida medel 381 570 

Aktieägartillskott - 18 

Byggnader och mark 33 - 


INNEHÅLLSFÖRTECKNING NOTER 

Innehållsförteckning noter: 

sida 

Not 1 Redovisningsprinciper................................................................................... 22 

Not 2 Risker och riskkontroll...................................................................................26 

Not 3 Förvärv av rörelse..........................................................................................30 

Not 4 Avyttrad verksamhet...................................................................................... 31 

Not 5 Transaktioner med närstående...................................................................... 32 

Not 6 Premieinkomst ............................................................................................. 32 

Not 7 Kapitalavkastning, intäkter............................................................................ 33 

Not 8 Orealiserade vinster på placeringstillgångar................................................... 33 

Not 9 Övriga tekniska intäkter................................................................................ 33 

Not 10 Försäkringsersättningar................................................................................. 33 

Not 11 Förändring i andra försäkringstekniska avsättningar.......................................34 

Not 12 Driftskostnader.............................................................................................34 

Not 13 Kapitalavkastning, kostnader.........................................................................36 

Not 14 Orealiserade förluster på placeringstillgångar.................................................36 

Not 15 Övriga tekniska kostnader.............................................................................36 

Not 16 Kapitalavkastning, intäkter............................................................................36 

Not 17 Orealiserade vinster på placeringstillgångar...................................................36 

Not 18 Kapitalavkastning, kostnader......................................................................... 37 

Not 19 Orealiserade förluster på placeringstillgångar................................................. 37 

Not 20 Skatt............................................................................................................. 37 

Not 21 Andra immateriella tillgångar......................................................................... 37 

Not 22 Byggnader och mark.....................................................................................38 

Not 23 Aktier och andelar i koncernföretag...............................................................38 

Not 24 Aktier och andelar i intresseföretag...............................................................38 

Not 25 Aktier och andelar........................................................................................39 

Not 26 Obligationer och andra ränterbärande värdepapper.......................................39 

Not 27 Derivatinstrument med positiva och negativa värden.....................................40 

Not 28 Övriga finansiella tillgångar...........................................................................40 

Not 29 Fordringar avseende direkt försäkring............................................................40 

Not 30 Övriga fordringar...........................................................................................40 

Not 31 Materiella tillgångar......................................................................................40 

Not 32 Förutbetalda provisionskostnader.................................................................. 41 

Not 33 Efterställda skulder........................................................................................ 41 

Not 34 Livförsäkringsavsättningar............................................................................. 41 

Not 35 Oreglerade skador......................................................................................... 41 

Not 36 Villkorad återbäring....................................................................................... 41 

Not 37 Fondförsäkringsåtaganden............................................................................ 42 

Not 38 Pensioner och liknande förpliktelser ............................................................. 42 

Not 39 Övriga avsättningar....................................................................................... 42 

Not 40 Skulder avseende direktförsäkring................................................................. 42 

Not 41 Övriga skulder............................................................................................... 42 

Not 42 Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter.................................... 42 

Not 43 Övriga åtaganden.......................................................................................... 43 

Not 44 Klassificering av finansiella tillgångar och skulder........................................... 43 


21

NOTER 

Not 1 Redovisningsprinciper 

Redovisningsprinciper 

SPP Livförsäkring AB 2008 

Denna årsredovisning avges per 31 december 2008 och avser SPP 

Livförsäkring AB (516401-8524) med säte i Stockholm, Sverige. 

Huvudkontorets adress är Torsgatan 14. SPP Livförsäkring AB 

erbjuder traditionellt förvaltad livförsäkring. Dotterbolaget SPP Liv 

Fondförsäkring AB erbjuder fondförsäkringsprodukter. 

Årsredovisningen har upprättats enligt lagen om årsredovisning i 

försäkringsföretag (ÅRFL) samt de föreskrifter och allmänna råd om 

årsredovisning i försäkringsföretag som utfärdats av Finansinspektionen 

(FFFS 2006:17, 2007:14 och 2007:29). Finansinspektionens 

föreskrifter innebär att Rådet för finansiell rapporterings rekommendation 

RFR 2.1 samt internationella redovisningsstandarder, med 

vissa begränsningar tillämpas. 

De finansiella rapporterna redovisas i företagets funktionella valuta 

som är svenska kronor. 

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande 

av styrelsen den 6 mars 2009. Koncernens resultat- och 

balansräkning samt moderbolagets resultat- och balansräkning blir 

föremål för fastställelse på bolagsstämman den 29 april 2009. 

ÄNDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER 

SPP redovisar från och med år 2008 förmånsbestämda pensionsplaner 

enligt IAS 19 i koncernredovisningen. Förändringen av pensionsskulden 

har bokförts direkt mot eget kapital som därmed har minskat 

med 267 773 578 kronor. SPP bokför avvikelser i de aktuariella 

antagandena direkt mot eget kapital. 

Förändringen påverkar inte bolagets resultat. Tidigare års jämförelsesiffror 

har räknats om i enlighet med den nya principen. 

VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR 

I vissa fall måste ledningen använda sig av uppskattningar och bedömningar 

för att upprätta redovisning. De viktigaste antaganden och 

källor till osäkerhet som kan påverka redovisade belopp för tillgångar 

och skulder är relaterade till onoterade placeringstillgångar, förvaltningsfastigheter, 

försäkringstekniska avsättningar och pensioner. 

Den mest betydande effekten på de belopp som redovisas i de 

finansiella rapporterna har de antaganden som används vid beräkningen 

av de försäkringstekniska avsättningarna. Vid beräkning av 

försäkringstekniska avsättningar används antaganden om räntor, 

dödlighet, sjuklighet, skatter, avgifter och andra riskmått som påverkar 

värderingen. Förändringar i dessa antaganden kan påverka 

befintliga avsättningar och företagets redovisade resultat. 

Placeringstillgångar består till stor del av finansiella instrument. När 

finansiella instrument värderas till verkligt värde används i första hand 

noterade priser på aktiva marknader. Saknas noterade priser på aktiva 

marknader används istället olika värderingsmodeller. Koncernen bedömer 

när marknaderna anses inaktiva och då noterade priser inte längre motsvarar 

verkligt värde utan värderingsmodell behöver användas. Koncernen 

bedömer vilken värderingsmodell och vilka prisparametrar som är mest 

relevanta för det enskilda instrumentet. Alla värderingsmodeller som SPP 

tillämpar är allmänt accepterade och är föremål för oberoende riskkontroll. 

SPP kommer att införa DUS 06 (ny gemensam branschstatistik 

avseende dödlighet) under 2009. Bolaget har också för avsikt att 

göra en översyn av den modell som används för avvecklingen av 

oreglerade skador. Under 2008 har SPP inför en kassaflödesmodell 

vid beräkning av livförsäkringsavsättningar. En mindre del av 

beståndet återstår där kassaflödesmodellen kommer att införas 

2009. Under 2009 kommer även en kassaflödesmodell för beräkning 

av sjukreserver att införas. Dessa förändringar kommer att påverka 

bolagets resultat 2009 även om de till viss del motverkar varandra. 

Vid värdering av övervärde i fondförsäkringskontrakt vilka redovisas 

som immateriell tillgång är avskrivningsperiod baserad på bedömning 

vid förvärvstidpunkt och utvärderas löpande med nedskrivningstest. 

Avskrivningsperiod baseras på vissa antaganden avseende bland annat 

duration och diskonteringsfaktor som kan komma att förändras under 

den immateriella tillgångens livslängd. 

En utförligare beskrivning av risker finns i NOT 2 ”Risker och riskkontroll”. 

KONCERNREDOVISNING 

Koncernredovisningen omfattar samtliga bolag där SPP direkt eller indirekt 

har ett bestämmande inflytande. Bestämmande inflytande föreligger 

normalt när innehavet uppgår till mer än 50 procent av röstvärdet. 

Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Vid 

förvärv av dotterbolag värderas identifierbara tillgångar, skulder och 

eventualförpliktelser till verkligt värde på anskaffningsdagen. Den del 

av anskaffningskostnaden som överstiger de identifierbara nettotillgångarnas 

verkliga värde redovisas som goodwill. Om anskaffningskostnaden 

är lägre än de identifierbara nettotillgångarnas verkliga 

värde redovisas mellanskillnaden som en intäkt i resultaträkningen. 

Vid förvärv av företag eller verksamhet inom samma koncern används 

koncernmässigt bokförda värden vid överlåtelsen. Om anskaffningskostnaden 

vid ett sådant förvärv är lägre än de identifierbara 

nettotillgångarnas verkliga värde redovisas mellanskillnaden direkt 

mot eget kapital som ett aktieägartillskott. 

Som intresseföretag redovisas de bolag där SPP direkt eller indirekt 

har ett betydande inflytande. Betydande inflytande föreligger 

normalt när ägarandelen uppgår till lägst 20 procent och högst 50 

procent av rösterna. Intresseföretag redovisas med tillämpning av 

kapitalandelsmetoden enligt IAS 28. 

Samtliga utlandsverksamheter har en verksamhet som gör att deras 

funktionella valuta kan komma att avvika från rapporteringsvalutan 

för koncernen. Löneutbetalningar och inköp sker normalt i lokal 

valuta. Utländska etableringars balans- och resultaträkningar omräknas 

till rapporteringsvalutan enlig följande. Tillgångar och skulder 

omräknas till balansdagens kurs. Eget kapital räknas om till kursen 

vid investerings- respektive intjänandetidpunkten. 

Resultaträkningen räknas om efter genomsnittskursen under året. 

Omräkningsdifferenser som uppkommer förs direkt till eget kapital. 

REDOVISNING AV FÖRSÄKRINGSAVTAL 

OCH FINANSIELLA AVTAL 

Samtliga med kunder ingångna försäkringsavtal, som innehåller 

betydande försäkringsrisk har klassificerats som försäkring. Vid 

klassificeringen av avtal har gränsvärdet 5 procent använts för vad 

som avses som betydande försäkringsrisk. Detta innebär att om den 

försäkrade händelsen inträffar har företaget en skyldighet att kompensera 

försäkringstagaren med ett belopp som är minst 5 procent 

högre än vad som skulle ha skett om den försäkrade händelsen inte 

hade inträffat. De avtal som har en begränsad förmånstagarkrets 

har klassificerats som försäkringsavtal. Samtliga fondförsäkringsavtal 

har klassificerats som finansiella avtal då de inte innehåller tillräcklig 

risk för att klassificeras som försäkring. Avtal som klassificerats som 

finansiella avtal redovisas enligt IAS 39 som finansiella tillgångar och 

skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen. 


NOTER 

INTÄKTER 

Intäkter redovisas i resultaträkningen när det är sannolikt att framtida 

ekonomiska fördelar kommer att erhållas och dessa fördelar kan 

beräknas på ett tillförlitligt sätt. 

PREMIEINKOMST 

Som premieinkomst redovisas premier samt premieavgifter avseende samtliga 

avtal som klassificerats som försäkringsavtal enligt IFRS 4. Premieinkomst 

redovisas enligt kontantprincipen vilket innebär att inbetalda premier 

intäktsförs när de inkommer oavsett vilken period de avser. Inbetalda 

premier som avser framtida perioder kostnadsförs och upplöses successivt 

under rubriken ”Förändring i andra försäkringstekniska avsättningar”. 

AVGIFTSINTÄKTER 

Avgiftsintäkter är de avgifter (ej skatt) som bolaget tar ut från försäkringarna, 

förutom premieavgifter avseende avtal som klassificerats 

som försäkringsavtal enligt IFRS 4 vilka redovisas som premieinkomst. 

KAPITALAVKASTNING 

Som kapitalavkastning intäkter redovisas avkastningen på placeringstillgångar. 

Här redovisas hyresintäkter på byggnader och mark, utdelning 

på aktier och andelar, ränteintäkter, valutakursvinster (netto), 

återförda nedskrivningar och realisationsvinster (netto). 

Som kapitalavkastning kostnader redovisas kostnader för placeringstillgångar 

och omfattar driftskostnader för byggnader och mark, 

kapitalförvaltningskostnader, räntekostnader, valutakursförluster 

(netto), av- och nedskrivningar och realisationsförluster (netto). 

Med valutakursvinster respektive förluster (netto) menas såväl 

realiserade som orealiserade värdeförändringar som förklaras av 

förändringar i valutakurser. 

FÖRSÄKRINGSERSÄTTNINGAR 

Som försäkringsersättningar redovisas utbetalningar avseende de 

avtal som klassificerats som försäkring enligt IFRS 4. 

FÖRÄNDRING I ANDRA FÖRSÄKRINGSTEKNISKA 

AVSÄTTNINGAR 

Här redovisas tilldelad avkastning avseende försäkringar med garanterad 

ränta och fondförsäkringar samt förändring av avsättningar för 

överskjutande premier. Här redovisas också förändringar avseende 

inbetalningar och utbetalningar som påverkat de försäkringstekniska 

avsättningarna. 

ÖVRIGA TEKNISKA KOSTNADER 

Som övriga tekniska kostnader redovisas avskrivningar på immateriella 

tillgångar. 

ICKE-TEKNISK REDOVISNING 

Kapitalavkastning som inte avser avkastning på tillgångar som förvaltas 

för försäkringstagarnas räkning redovisas i den icke-tekniska 

redovisningen. 

SKATT 

Bolaget betalar en schabloniserad avkastningsskatt på de tillgångar som, 

enligt bolagets försäkringstekniska riktlinjer, förvaltas för försäkringstagarnas 

räkning. Avkastningen på det egna kapitalet samt resultatet 

av riskförsäkringar beskattas med vanlig bolagsskatt på 28 procent. 

Tillgångar som hanteras inom den avkastningsbeskattade delen 

av verksamheten 

Tillgångar för försäkringstagarnas räkning förvaltas i olika tillgångsportföljer. 

Dessa portföljer består av en portfölj för det förmånsbestämda 

försäkringsbeståndet, tre olika portföljer (beroende 

på försäkringarnas olika garanterade räntor) för det premiebestämda 

försäkringsbeståndet samt en säkringsportfölj med vissa typer av 

finansiella instrument och som förvaltas för framtida utbetalningar 

av tillskott avseende underfinansierade försäkringar. 

Den sistnämnda portföljen har tillskapats för att säkra en stor del 

av den känslighet som marknadsräntan och aktiekursrörelser har på 

värderingen av underfinansierade försäkringar. 

Vid ingången av 2008 bedrevs förvaltningen av det premiebestämda 

beståndet i en enda portfölj. Denna portfölj delades upp i tre portföljer 

den 1 oktober 2008. Uppdelningen gjordes med hänsyn till 

försäkringarnas olika garanterade räntor. 

Med retroaktiv verkan från januari 2008 har bolagets försäkringstekniska 

riktlinjer förändrats. De försäkringstekniska riktlinjerna 

beskriver bland annat hur befintliga medel i de portföljer som 

hanteras i den avkastningsbeskattade delen av verksamheten ska 

hanteras. Den retroaktiva ändringen har av styrelsen beslutats i 

december 2008. Tidigare har denna portfölj haft ett negativt värde 

vilket tillförts den inkomstbeskattade delen av verksamheten. Bolagets 

försäkringstekniska riktlinjer har ej tillåtit att underskott i denna 

portfölj kan belasta försäkringstagarna. Bolaget har för det fall att 

säkringsportföljens positiva utveckling 2008 skulle komma att belastas 

med inkomstskatt gjort en avsättning för denna. 

Inom portföljen för det förmånsbestämda försäkringsbeståndet samt 

de tre portföljerna för det premiebestämda försäkringsbeståndet 

finns också en mindre del av bolagets egna kapital placerat för att 

portföljernas värde aldrig ska understiga de medel som tilldelats försäkringstagarna. 

Det egna kapitalets andel av tillgångarna och därmed 

också avkastningen beräknas utifrån det kapital som tilldelats 

försäkringstagarna. Överskjutande kapital tillhör bolaget och motsvarande 

andel av avkastningen överförs månatligen till den inkomstbeskattade 

delen (avkastning på eget kapital) av verksamheten. 

Det resultat som uppkommer till följd av realiserade och orealiserade 

förändringar i tillskott avseende underfinansierade försäkringar samt 

den avkastningsdelning som bolaget erhåller avseende tillgångar 

som förvaltas för försäkringstagarnas räkning hanteras inom den 

avkastningsbeskattade delen av verksamheten. 

Placeringar som hanteras inom den inkomstbeskattade delen av 

verksamheten 

Bolaget har även en riskportfölj och en eget kapitalportfölj där avkastningen 

tillfaller bolaget och som hör till den inkomstbeskattade 

delen av verksamheten. 

I denna riskportfölj förvaltas tillgångar som är till för att täcka oreglerade 

skador och sjukreserver. Avkastningen på riskportföljen hör i 

sin helhet till verksamhetsgrenen riskförsäkring och hanteras enligt 

inkomstskattelagen med vanlig bolagsskatt på 28 procent. 

I eget kapitalportföljen förvaltas bolagets egna medel. Avkastningen 

på egna medel beskattas enligt inkomstskattelagen. Även en viss del 

av de medel som SPP har avsatt som skuldtäckning för latenta kapitaltillskott 

avseende underfinansierade försäkringar förvaltas inom 

eget kapitalportföljen och hanteras enligt inkomstskattelagen med 

vanlig bolagsskatt på 28 procent. 

Uppskjuten skatt 

Uppskjuten skatt är skatt som hänför sig till temporära skillnader mellan 

en tillgångs eller skulds värde i räkenskaperna och dess skattepliktiga 

värde. Uppskjutna skatteskulder redovisas för skattepliktiga temporära 

skillnader och uppskjutna skattefordringar redovisas för avdragsgilla 


23

NOTER 

temporära skillnader i den omfattning det är sannolikt att beloppen kan 

utnyttjas mot framtida överskott. Uppskjuten skatt är beräknad till 26,3 

procent då skattesatsen ändrats från och med år 2009. 

Avgiftsuttag för skatt 

Skatteavgifter som tas ut från försäkringen för att täcka avkastningsskatten 

redovisas under rubriken Skatt på årets resultat. 

NEDSKRIVNING AV TILLGÅNGAR 

En prövning av det redovisade värdet på materiella och immateriella 

tillgångar görs vid varje balansdag för att bedöma om det finns någon 

indikation på att tillgången minskat i värde. Om en sådan indikation 

finns fastställs tillgångens återvinningsvärde. Återvinningsvärdet 

beräknas som det högsta av en tillgångs nyttjande- eller nettoförsäljningsvärde. 

Vid beräkning av nyttjandevärde diskonteras uppskattat 

framtida kassaflöde till nuvärde med en diskonteringsränta före 

skatt. En nedskrivning görs då återvinningsvärdet är lägre än det 

redovisade värdet. En nedskrivning återförs då det inte längre finns 

något nedskrivningsbehov. Även återförsäkringstillgångar prövas för 

nedskrivningsbehov. Nedskrivningar kostnadsförs i resultaträkningen. 

IMMATERIELLA TILLGÅNGAR 

En immateriell tillgång är en identifierbar, icke-monetär tillgång utan 

fysisk form. En tillgång är en resurs som förväntas ge framtida ekonomiska 

fördelar över vilken kontroll finns till följd av inträffade händelser. 

Vid företagsförvärv upprättas en förvärvsbalans där identifierbara 

tillgångar och skulder värderas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. 

Denna värdering görs vid förvärv även för immateriella tillgångar som 

ännu inte uppfyller kravet på att klassificeras som tillgång. Skälet till 

detta är att denna immateriella rättighet ändå kan ha ett separerbart 

verkligt värde. Till den del förvärvspriset inte kan hänföras till identifierbara 

tillgångar och skulder redovisas denna skillnad som goodwill. 

Förvärvade varumärken redovisas i balansräkningen till sitt anskaffningsvärde 

efter avdrag för eventuella av- och nedskrivningar. Internt 

upparbetade värden i form av goodwill, varumärken, utgivningsrätter, 

kundregister och liknande redovisas inte som tillgång i balansräkningen. 

Investeringar i egenutvecklad programvara kostnadsförs löpande 

i de fall utgifterna avser underhåll av befintlig affärsverksamhet eller 

befintlig immateriell tillgång. Vid utveckling av ny immateriell tillgång, 

eller ny affärsverksamhet för befintlig immateriell tillgång, aktiveras de 

utgifter som nedläggs från den tidpunkt det är sannolikt att ekonomiska 

fördelar kommer att uppstå som kan beräknas på ett tillförlitligt 

sätt. Immateriella tillgångar delas in i två kategorier. 

Den första kategorin är sådana där det går att fastställa en bedömd 

nyttjandeperiod. Dessa skrivs av över den bedömda nyttjandeperioden. 

Normalt överstiger inte nyttjandeperioden fem år. Varumärken bedöms 

normalt ha en mycket lång nyttjandeperiod varför avskrivningstiden på 

dessa kan vara betydligt längre. Detsamma gäller kundkontrakt i försäkringsrörelsen. 

Avskrivningstiden prövas individuellt, dels vid nyanskaffning, 

dels fortlöpande vid indikation på att nyttjandeperioden kan ha ändrats. 

Den andra kategorin är sådana immateriella tillgångar där det inte 

går att fastställa en bestämd nyttjandeperiod. Dessa skrivs inte av. 

Istället är de föremål för en årlig nedskrivningsprövning. Goodwill är 

inte föremål för avskrivning. 

SPP-koncernen har immatriella tillgångar avseende övervärden på fondförsäkringskontrakt. 

Dessa övervärden har en icke-linjär avskrivningstakt som 

matchar de förvärvade fondförsäkringarnas kassaflöden fram till år 2049. 

PLACERINGSTILLGÅNGAR 

Som placeringstillgångar redovisas byggnader och mark, placeringar 

i koncernföretag samt finansiella instrument. Placeringstillgångar 

värderas till verkligt värde med undantag av aktier och andelar i 

koncernföretag. Verkligt värde är det belopp till vilket en tillgång 

skulle kunna överlåtas mellan kunniga parter som är oberoende av 

varandra och som har ett intresse av att transaktionen genomförs. 

Såväl realiserade som orealiserade värdeförändringar redovisas över 

resultaträkningen. I samband med värdering av placeringstillgångar 

till verkligt värde har uppskjuten skatt beräknats på den del av verksamheten 

som inkomstbeskattas. Köp och försäljningar av placeringstillgångar 

redovisas i balansräkningen per affärsdagen. 

Finansiella instrument som redovisas som tillgångar är kassa och 

bank, aktier och andelar, räntebärande värdepapper, derivat, fondförsäkringstillgångar, 

upplupna ränteintäkter och övriga finansiella 

tillgångar. Finansiella instrument som redovisas som skulder är 

efterställda skulder, derivat, fondförsäkringsåtaganden, leverantörsskulder 

och övriga finansiella skulder. 

Finansiella tillgångar och skulder har vid första redovisningstillfället 

klassificerats utifrån vilket syfte instrumentet förvärvades. Inga omklassificeringar 

har skett jämfört med föregående år. Klassificeringen 

framgår av not 44 ”Klassificering av finansiella tillgångar och skulder”. 

Koncernens finansiella instrument indelas i värderingskategorierna 

finansiella instrument till verkligt värde via resultaträkningen, lånefordringar, 

samt övriga finansiella skulder. Initialt värderas samtliga 

finansiella instrument till verkligt värde, vilket motsvarar anskaffningsvärdet. 

Efterföljande värdering sker beroende på vilken värderingskategori 

det finansiella instrumentet hänförts till. 

Byggnader och mark 

SPPs fastigheter har klassificerats som förvaltningsfastigheter och 

redovisas enligt IAS 40. Byggnader och mark värderas till verkligt 

värde via resultaträkningen. Värderingen görs normalt årligen individuellt 

per fastighet med hänsyn till kassaflöden. Värdering sker av 

extern oberoende värderingsman. 

Placeringar i koncernföretag 

Placeringar i koncernföretag värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet 

och verkligt värde. Nedskrivningar redovisas i resultaträkningen. 

Aktier och andelar 

Aktier och andelar har klassificerats som finansiella tillgångar 

värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Onoterade aktier 

marknadsvärderas enligt EVCA:s principer (European Private Equities 

and Venture Capital Association). 

Derivat 

Derivat klassificeras alltid som innehav för handel enligt IAS 39 och 

redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. Derivat som har ett 

positivt marknadsvärde vid balanstidpunkten redovisas under posten 

Placeringstillgångar och derivat med ett negativt marknadsvärde 

redovisas under posten Skulder. 

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 

Obligationer och andra räntebärande värdepapper värderas till verkligt 

värde enligt senast noterad köpkurs eller om sådan saknas senast 

noterad betalkurs. Om noterad kurs saknas görs en nuvärdesberäkning 

där likartade värdepappers marknadsräntor används. Hänsyn tas 

då till väsentliga faktorer som motpartsrisker, duration med mera. Köp 


NOTER 

och försäljning av penning- och kapitalmarknadsinstrument på avistamarknaden 

redovisas med tillämpning av affärsdagsredovisning. 

Kassa och bank 

Som kassa och bank redovisas medel som företaget direkt förfogar 

över. Kassa och bank som ingår som en del i kapitalförvaltningen och 

som företaget endast indirekt förfogar över redovisas som placeringstillgångar 

under rubriken ”Övriga finansiella tillgångar”. Kassa och bank 

bokförs till nominella belopp vilket anses motsvara verkligt värde. 

Övriga finansiella tillgångar och skulder 

Övriga finansiella tillgångar redovisas med det belopp som förväntas 

inflyta. Övriga finansiella skulder redovisas till nominellt belopp. Övriga 

finansiella tillgångar och skulder redovisas utan diskontering då den 

förväntade löptiden är mindre än ett år. 

MATERIELLA TILLGÅNGAR 

Samtliga tillgångar som har klassificerats som materiella tillgångar 

skrivs av över en beräknad nyttjandeperiod. Normalt tillämpas en linjär 

avskrivningsplan. Persondatorer skrivs av på tre år och övriga inventarier 

på fem år. Materiella tillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter 

avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. 

FÖRUTBETALDA PROVISIONSKOSTNADER 

Som förutbetalda provisionskostnader redovisas utbetalda provisioner. 

Aktiveringen avser provisioner som betalas vid nyteckning, 

höjningar och premieprovisioner. Aktivering av provisioner görs 

endast om det avtal provisionen avser bedöms generera framtida 

administrativa intäkter och om avtalet är prissatt så att framtida 

avgifter är avsedda att täcka utbetalda provisioner. Förutbetalda provisionskostnader 

periodiseras över kontraktets löptid. 

VÄRDERING AV TILLGÅNGAR OCH SKULDER I 

UTLÄNDSK VALUTA 

Tillgångar och skulder i utländsk valuta har värderats till balansdagens kurs. 

AVSÄTTNINGAR 

Avsättningar redovisas enligt IAS 37. Avsättningar redovisas till följd 

av inträffade händelser när det är sannolikt att det kommer att 

krävas ett utflöde av resurser för att reglera åtagandet. Avsättningen 

värderas till det belopp som bedöms vara mest sannolikt med hänsyn 

tagen till tidpunkten för reglering. Försäkringstekniska avsättningar 

beskrivs i separat avsnitt. 

PENSIONER 

SPP har enligt BTP-planen kollektivavtalade förmånsbestämda pensionsplaner 

för sina anställda. En förmånsbestämd pension innebär 

att den anställde garanteras en viss pension, baserad på slutlönen, 

efter avslutad anställning. 

I moderbolaget redovisas förmånsbestämda pensioner för egen 

personal på samma sätt och tillsammans med bolagets övriga åtaganden 

avseende livförsäkringsavtal. Kostnader för egen personal 

avseende både förmånsbestämda och avgiftsbestämda pensioner 

redovisas som personalkostnad i takt med att förmånerna intjänas. 

I koncernen redovisas förmånsbestämda pensioner enligt IAS 19. För 

förmånsbestämda pensionsplaner beräknas kostnaden för förpliktelserna 

enligt den så kallade Projected Unit Credit Method, där en 

aktuariell beräkning görs årligen. Metoden innebär att förväntade 

framtida pensionsutbetalningar diskonteras till nuvärde. Diskonteringen 

görs med hänsyn till ränta samt förväntningar om avkastning 

på förvaltningstillgångar, löneökningar, annulationer, inflation och 

dödlighet. Den beräknade pensionskostnaden redovisas som personalkostnad. 

Aktuariella vinster och förluster redovisas, i den period de 

inträffar, direkt mot eget kapital. 

LIVFÖRSÄKRINGSAVSÄTTNING 

Livförsäkringsavsättningen består av kapitalvärdet av bolagets garanterade 

förpliktelser. Största delen (cirka 95 procent) av bolagets 

förpliktelser avser tjänstepensioner. I affärsredovisningen använder 

bolaget samma redovisningsregler och värderingsregler för såväl försäkringsavtal 

som klassificerats som tjänstepensioner som för avtal 

som klassificerats som övrig livförsäkring. 

Livförsäkringsavsättningen beräknas per försäkring. Värderingen görs med 

hänsyn till ränta, avkastningsskatt, avgifter, dödlighet samt andra riskmått 

som påverkar värderingen av livförsäkringsavsättningen. Livförsäkringsavsättningen 

per försäkring redovisas alltid till minst försäkringens kapital. 

Såväl garantiränta som övriga antaganden har avtalats i samband 

med försäkringens tecknande. Bolaget har i sitt bestånd garantiräntor 

som varierar mellan 1,25 procent och 5,2 procent. De dominerande 

garantiräntorna i beståndet är de med 3,5 procent, 3,0 procent 

respektive 5,2 procents garanti. 

Antaganden om avgifter är produktberoende och följer i stort sett de 

procentuella avgifter som tas ut. Antagandet om skatt varierar med 

hänsyn till när försäkringarna tecknades och bygger på de skatteuttag 

som gällde då. Antagandet om skatt och avgifter minskar den 

tillämpade garantiräntan. 

SPP har valt att, i enlighet med den av Finansinspektionen utfärdade 

FFFS 2006:17, värdera livförsäkringsavsättningar enligt internationella 

redovisningsstandarder (IFRS 4) istället för den av Finansinspektionen 

utfärdade rekommendationen FFFS 2008:23. Orsaken till detta 

är att bolaget anser att den använda modellen för att fastställa diskonteringsränta 

för långa löptider är mer relevant. Bolaget bedömer 

metoden som aktsam såväl i ett läge med låga räntor som i ett läge 

med höga räntor. 

Om bolaget redovisat sina livförsäkringsavsättningar enligt FFFS 

2008:23 skulle försäkringsskulderna inklusive villkorad återbäring ha 

varit 2 110 miljoner kronor högre och 2008 års resultat skulle ha varit 

1 711 miljoner kronor lägre. 

SPP har 2008 infört en kassaflödesmodell för beräkning av livförsäkringsavsättningarna. 

Tidigare användes en räntepunkt på swapräntekurvan 

som motsvarade den beräknade genomsnittliga durationen 

på livförsäkringsavsättningarna. Kassaflödesmodellen använder 

swapräntekurvan för löptider där det bedöms finnas en tillräcklig likviditet 

på den svenska marknaden. Per 31 december 2008 är bedömningen 

att marknaden var likvid upp till 10 år. 

För kassaflöden med löptider över 20 år fastställs en normalränta 

som summan av långsiktiga antaganden om inflation, realränta 

och löptidspremie. De långsiktiga antagandena görs av oberoende 

svenska institut såsom Riksbanken och Konjunkturinstitutet. 

För närvarande fastställs de långsiktiga antagandena till 

- Inflation 2,0 procent 

- Realränta 2,0 procent 

- Löptidspremie 0,5 procent 

Normalräntesatsen för kassaflöden med lång löptid (över 20 år) 

uppgår därmed till 4,5 procent. Normalräntesatsen för den längsta 


25

NOTER 

löptid där finansiella instrument kan anses vara likvida antas uppgå 

till summan av det långsiktiga inflationsantagandet och antagandet 

om realränta, alltså för närvarande till 4,0 procent. 

Den aktuella räntesatsen för kassaflöden med lång löptid fastställs 

utifrån normalräntesatsen med en avvikelse som motsvarar 25 

procent av den avvikelse som observeras mellan aktuell räntesats för 

den längsta löptid där finansiella instrument kan anses vara likvida 

och det långsiktiga antagandet i föregående stycke. 

Räntesatsen för de kassaflöden som ligger mellan den längsta löptid 

där finansiella instrument kan anses vara likvida och kassaflöden 

med lång löptid, över 20 år, fastställs genom linjär interpolation mellan 

de båda fastställda räntesatserna. 

De ovan angivna parametrarna, såsom långsiktiga antaganden om inflation, 

realränta och löptidspremie samt längsta löptid för där finansiella 

instrument kan anses vara likvida omprövas löpande och rapporteras till 

styrelsen och externa revisorer. 

Dödlighetsantaganden 

Antaganden om dödlighet varierar med hänsyn till när olika försäkringar 

tecknats. De antaganden som tillämpas bygger på gemensam branschstatistik. 

För den största delen av beståndet används antaganden som 

tagits fram 1990. Under 2007 har en ny gemensam branschstatistik 

avseende dödlighet kommit, den så kallade DUS 06. SPP kommer att 

övergå till att använda DUS 06 i sina antaganden under 2009. 

Förlustprövning 

SPP utför per varje balansdag en förlustprövning enligt IFRS 4. En 

prövning görs med avseende på om redovisade försäkringsskulder 

är adekvata. Detta görs genom att göra aktuella uppskattningar av 

framtida kassaflöden enligt ingångna försäkringsavtal. De framtida 

kassaflödena diskonteras och jämförs med avsättningens redovisade 

värde minskat med hänförliga förutbetalda anskaffningskostnader 

och hänförliga immateriella tillgångar. Eventuella brister redovisas i 

resultaträkningen. 

AVSÄTTNING FÖR OREGLERADE SKADOR 

Avsättning för oreglerade skador består av avsättningar för sjukräntor, 

fastställda skador och icke fastställda skador. Vid värdering av 

avsättningar för sjukräntor används en riskfri marknadsränta där även 

hänsyn tas till framtida indexering av utbetalningarna. Avsättningar 

för fastställda skador avser anmälda och godkända skador som ännu 

inte är utbetalda. Icke fastställda skador är skador som ännu inte är 

anmälda men som, med statistiska metoder, beräknats ha inträffat. 

VILLKORAD ÅTERBÄRING 

Som villkorad återbäring redovisas den del av försäkringskapitalet 

som inte är garanterad. Här redovisas även det latenta kapitaltillskott 

som bolaget reserverat för att säkra framtida åtaganden. 

LEASING 

Leasingkontrakt definieras som ett finansiellt eller operationellt leasingavtal. 

Ett finansiellt leasingavtal innebär att leasegivaren överför 

de ekonomiska risker och fördelar som förknippas med ägandet av 

ett objekt i allt väsentligt till leasetagaren. Operationella leasingavtal 

är de som inte är finansiella. SPPs samtliga leasingavtal har klassificerats 

som operationella då enbart en oväsentlig del av avtalen 

formellt utgör finansiell leasing. Detta innebär att betalda leasingavgifter 

redovisas som driftskostnader. 

Not 2 Risker och riskkontroll 

SPPs styrelse har ansvaret för företagets organisation och förvaltning. 

Ytterst är det styrelsen som har ansvaret för att riskhantering och 

riskkontroll sker på ett tillfredställande sätt. Verkställande direktören 

och ledningen i SPP ansvarar för att riskerna hanteras och prioriteras 

i enlighet med styrelsens beslut. Nedan finns en beskrivning av SPPs 

huvudsakliga risker och hur de behandlas. 

I bolagets verksamhet finns försäkringsrisker, finansiella risker och 

operativa risker. SPP arbetar kontinuerligt med att mäta, följa upp och 

avgränsa dessa risker. 

FÖRSÄKRINGSRISKER 

Riskexponeringen 

För att säkerställa att försäkringsbolagen har tillräckligt med kapital 

för att fullfölja sina åtaganden kräver Finansinspektionen att försäkringsbolagen 

stresstestar hela sin försäkringsverksamhet, det så 

kallade trafikljuset. Det som testas är tillgångssidan och skuldsidan. 

Under 2007 tillkom på skuldsidan även stresstest för att mäta känsligheten 

för förändringar av försäkringsrisker, det vill säga dödlighets-, 

sjuklighets- samt annullationsrisker. Nivån på stresstestet 

följer i huvudsak antagandena från CEIOPS (Europeiska tillsynskommittén 

för försäkringar och tjänstepensioner) arbete med Solvency II. 

För SPPs del skulle en minskad dödlighet med 20 procent innebära 

att det årliga riskresultatet i genomsnitt minskar med 126 miljoner 

kronor. Om sannolikheten att tillfriskna efter en sjukperiod skulle 

minska med 20 procent minskar bolagets riskresultat med 49 

miljoner kronor. Annullationsrisken, då kunden avslutar försäkringskontraktet 

under avtalsperioden, är försumbar för SPPs bestånd då 

merparten av kontrakten inte kan återköpas. 

Av totala stresstestets kapitaltäckningskrav utgör försäkringsriskerna 

en väsentlig del. Totalt sett så påverkar stresstestet riskresultatet 

med 175 miljoner kronor. Med ett riskresultat på 342 miljoner 

kronor innebär det att den större delen av riskresultatet går åt om 

stresstestets påverkan skulle bli verkligt. 

Riskresultat 

Moderbolaget 2008 

Miljoner kronor 

Livsfallsresultat -111 

Dödsfallsresultat 105 

Sjukresultat 417 

Återförsäkring -60 

Pooling* -3 

Övrigt -6 

Summa 342 

Riskresultat 

Riskresultatet är uppdelat i livsfallsresultat, dödsfallsresultat, sjukresultat, 

pooling*, återförsäkring och övrigt. Pooling och återförsäkring är riskreducerande 

poster. Riskresultatet kan då beskrivas i följande kvantiteter. 

* Pooling är en form av återförsäkring på global nivå. Då större koncerner har 

verksamheter i flera länder finns det en möjlighet för koncernerna att utjämna sitt 

riskresultat via pooling genom att kvitta förluster i ett land mot vinster i ett annat. 


NOTER 

Koncernens riskresultat uppgår till 336 miljoner kronor, varav -3 

miljoner kronor avser Euroben och -3 miljoner kronor avser SPP 

Fondförsäkring. 

Livsfallsresultatet består av tillförda riskkompensationer, som är 

en ersättning till ägaren av försäkringen för risken att kapitalet går 

förlorat vid försäkrads eller medförsäkrads dödsfall, och av upplöst 

kapital som görs vid inträffade dödsfall. Om tillförda riskkompensationer 

och upplöst kapital är lika stora blir riskresultatet noll. Om fler 

dör än antaget så får vi positivt riskresultat och tvärtom. 

Dödsfallsresultatet består av inbetalda riskpremier och utbetalningar 

för inträffade dödsfall. Om vi har lika mycket inbetalda riskpremier 

som utbetalningar för inträffade dödsfall så har vi nollresultat. Om 

fler dör än förväntat så får vi ett negativt riskresultat och om färre 

dör så får vi ett positivt riskresultat. 

Sjukresultatet består av insjuknanderesultat och avvecklingsresultat. 

Insjuknanderesultatet består av inbetalda riskpremier under året 

och de avsättningar vi gör till reserven för inträffade sjukskador. 

Reserven ska spegla de förväntade utbetalningarna. Om reserven 

och inbetalda riskpremier är lika stora så blir insjuknanderesultatet 

noll, om fler än förväntat insjuknar blir det negativt på grund av färre 

inbetalda riskpremier och om färre än förväntat insjuknar blir det 

positivt på grund av mindre avsättningar till reserven. 

Avvecklingsresultatet består av avsatta reserver för sjukskador och 

upplösning av reserver vid tillfrisknande. Om det sker en större upplösning 

av reserven än förväntat så blir avvecklingsresultatet positivt 

annars blir det negativt. 

Återförsäkring är ett vedertaget sätt för försäkringsbolagen att minska 

allt för stora svängningar i riskresultatet, det vill säga undvika stora risker 

som man bedömer att man inte har ekonomisk möjlighet att klara 

av. Dessa risker försäkrar man hos återförsäkringsbolagen. För SPPs 

del återförsäkras riskresultatet på följande sätt – för skadeanspråk 

på dödsfallförsäkringar täcks våra skadekostnader till 50 procent av 

återförsäkringsbolaget. Resterande 50 procent står SPP för. 

SPP och återförsäkringsbolaget har gemensamt bestämt inom vilket 

spann riskresultatet får befinna sig. Det är en åtgärd för att ytterligare 

minimera svängningarna i riskresultatet. Utanför detta spann sker ett 

kvittningsförfarande på följande sätt – blir riskresultat sämre än det 

antagna får SPP en del av detta från återförsäkringsbolaget för att 

täcka det sämre riskresultatet. Vid ett riskresultat som är bättre än 

förväntat betalar SPP en del av riskresultatet till återförsäkringsbolaget. 

FINANSIELLA RISKER 

I traditionell försäkring med garanterad ränta står försäkringsbolaget 

för risken att totalavkastningen inte uppgår till den garanterade 

räntan på inbetalda premier. Överstiger totalavkastningen den 

garanterade räntan delas avkastningen så att försäkringstagaren får 

90 procent och SPP 10 procent. 

Sker sparandet i en fondförsäkring är det försäkringstagaren som 

står för hela den finansiella risken. 

Med risk menas osäkerhet om framtida resultat och kassaflöde. 

Inom kapitalförvaltningen är verksamheten utsatt för marknadsrisker, 

likviditetsrisker, kreditrisker och operativa risker. Bolaget 

arbetar med en integrerad förvaltning av tillgångar och skulder. 

Marknadsrisk 

Marknadsrisk är risken för att prisförändringar i finansiella marknader, 

såsom ränte-, valuta-, aktie-, råvaru- och fastighetsmarknaderna, 

resulterar i värdeförändringar på bolagets placeringstillgångar eller 

dess åtaganden. 

Nedanstående tabell visar påverkan av väsentliga marknadsrisker 

Känslighetsanalys 

Moderbolaget 

Balansräkningens tålighet beräknas kontinuerligt genom att använda 

historiska förändringar av marknadspriserna och mäta effekten på 

bolagets kapitalbas. 

För den externa rapporteringen av bolagets finansiella risker används 

Finansinspektionens modell för att mäta livbolags motståndskraft 

mot bland annat chocker på de finansiella marknaderna, den så 

kallade Trafikljusmodellen. 

Valutarisk 

SPP valutasäkrar en stor del av innehaven i utländska valutor. Tabellen 

nedan visar den nettoexponering mot olika valutor som SPP har i sina 

placeringar. 

Nettoexponering mot valutor 

Effekt på 

eget kapital 

och årets 

resultat 


Förändring 

Aktier -10 procent -73 

Marknadsräntor +1 procentenhet -967 

Valutanedgång 10 procent -36 

Balansposter 

exklusive 

Nettopositioner 

2008-12-31 

Moderbolaget 

valutaderivat 

i valuta 

valutaderivat 

i valuta i valuta i SEK 

AUD 29 -27 2 10 

CAD 27 -24 3 16 

CHF 35 -31 4 32 

DKK 17 -17 -0 -0 

EUR 206 -206 -0 1 

GBP 54 -52 2 25 

HKD 53 -51 2 2 

JPY 8 789 -8 255 534 46 

LVL 18 -18 -0 3 

NOK 315 -254 61 70 

NZD 1 -1 -0 -2 

SEK 84 298 9 010 93 308 93 308 

SGD 6 -5 1 5 

USD 662 -598 64 503 

Totalt 94 019 

Balansposter 

exklusive 

Nettopositioner 


Koncernen 

valutaderivat 

i valuta 

valutaderivat 

i valuta i valuta i SEK 

AUD 29 -27 2 10 

CAD 27 -24 3 16 

CHF 35 -31 4 32 

DKK 17 -17 -0 -0 

EUR 208 -206 2 21 

GBP 55 -52 3 40 

HKD 53 -51 2 2 

JPY 8 943 -8 255 688 59 

LVL 18 -18 -0 3 

NOK 315 -254 61 70 

NZD 1 -1 -0 -2 

SEK 94 318 9 010 103 328 103 328 

SGD 6 -5 1 5 

USD 665 -598 67 529 

Totalt 104 113 

Fondförsäkringstillgångar för försäkringstagarnas räkning ingår inte i 

ovanstående tabell då de försäkrade bär valutarisken. 


27

NOTER 

Likviditetsrisk 

Likviditetsrisk är risken att bolaget inte kan fullgöra sina betalningsförpliktelser 

när dessa förfaller, eller att bolaget inte kan sälja värdepapper 

till acceptabla priser. Denna risk begränsas genom att en 

betydande del av placeringstillgångarna placeras i marknadsnoterade 

värdepapper med god likviditet. 

Fondförsäkringstillgångar för försäkringstagarnas räkning och 

fondförsäkringsåtaganden ingår inte i tabellerna över löptider då 

de försäkrade bär likviditetsrisken. 

Övriga finansiella tillgångar och skulder förväntas till övervägande 

del förfalla inom ett år. 

Löptid tillgångar 

Miljoner kronor -1 månad 1-3 månader 

3 månader 

till 1 år 1-5 år 5 år - utan löptid 


Totalt 

Moderbolaget 

SPP Livförsäkring AB 8 414 2 378 8 966 22 374 38 875 13 012 94 019 

Tillkommer i koncernen 

Euroben 1 412 25 526 3 012 4 969 137 10 081 

SPP Fondförsäkring AB 13 13 

Koncernen 9 826 2 403 9 492 25 386 43 844 13 162 104 113 

Löptid skulder 


-3 månader 

3 månader 

-1 år 1-5 år 5-10 år över 10 år - 


Totalt 

Moderbolaget 

Livförsäkringsavsättningar och villkorad återbäring 672 2 111 11 936 14 403 56 163 85 285 

Sjukreserver 21 135 530 760 91 1 537 

Tillkommer i koncernen 

Livförsäkringsavsättningar och villkorad återbäring 203 528 2 076 1 455 5 080 9 342 

Sjukreserver 3 9 46 58 0 116 

Koncernen 899 2 783 14 588 16 676 61 334 96 280 

Kreditrisk 

Med kreditrisk avses risken att en motpart inte kan fullfölja sina 

åtaganden mot bolaget. I huvudsak sker exponering mot kreditrisker 

i räntebärande instrument som har ett kreditbetyg från externt 

kreditbedömningsföretag. Styrelsen fastställer ramar och limiter för 

kreditexponering mot enskilda emittenter samt för ratingklasser. 

För att minska motpartsrisker på utestående derivattransaktioner har 

bolaget ramavtal med alla motparter som bland annat reglerar hur 

säkerheter ska ställas för marknadsvärdeförändringar vilka beräknas 

på daglig basis. 

Kreditrisk 

Miljoner kronor (Aaa) (Aa1) (Aa2) (Aaa3) (A1) (A2) (A3) (Baa1) (Baa2) 2008-12-31 

Moderbolaget AAA AA+ AA AA- A+ A A- BBB+ BBB NR 1 Totalt 

Finansiella institutioner 28 042 - 524 7 104 680 785 509 49 1 323 - 39 016 

Offentlig sektor 31 649 1 217 540 - - 100 - - - 33 506 

Andra emittenter 438 296 99 50 192 533 906 99 96 374 3 083 

Summa 60 129 1 513 1 163 7 154 872 1 418 1 415 148 1 419 374 75 605 

Koncernen AAA AA+ AA AA- A+ A A- BBB+ BBB NR 1 Totalt 

Finansiella institutioner 30 649 - 524 8 438 680 829 509 69 1 323 - 43 021 

Offentlig sektor 37 374 1 217 540 - - 100 - - - - 39 231 

Andra emittenter 438 296 99 50 192 593 996 163 96 374 3 297 

Summa 68 461 1 513 1 163 8 488 872 1 522 1 505 232 1 419 374 85 549 

I första hand har Standard&Poor’s kreditbedömning används, där sådan kreditbedömning saknas har motsvarande kreditbedömning från Moody’s tillämpats. 

1 

Saknar kreditbedömning hos både Standard&Poor´s och Moody´s. 


NOTER 

Motpartsrisker på derivat 

SPP har ISDA- och CSA-avtal (standardavtal) med alla OTC derivatmotparter 

vilka är Barclays, Credit Suisse, Deutsche Bank och Handelsbanken. 

Utestående OTC affärer under ISDA marknadsvärderas 

varje dag och säkerhet utbyts i enlighet med CSA. 

CSA med Barclays, Credit Suisse samt Deutsche Bank har Threshold 

Amount på 0 och ett Minimum Transfer Amount på 5 miljoner Euro 

- det vill säga så fort som marknadsvärdet rört sig 5 miljoner Euro 

ska säkerhet ställas för marknadsvärdet. CSA med Handelsbanken är 

säkerheten beroende på motpartens rating och ett Minimum Transfer 

Amount på 50 miljoner kronor. 

Riskhantering 

Eftersom SPP sedan 2006 inte längre är ömsesidigt tar bolaget på 

sig en del av den finansiella risk som kunderna tidigare stod för. 

Detta innebär att prisförändringar på de finansiella marknaderna kan 

leda till att det för vissa kunder uppstår underskott. För dessa underskott 

gör SPP reserveringar i redovisningen som benämns latent 

kapitaltillskott. Dessa reserveringar påverkar bolagets resultat. För 

att mäta resultateffekten av prisvariationer på de finansiella marknaderna 

gör bolaget en löpande uppföljning av dessa risker. Ett av 

de riskmått som används är Value at Risk (VaR). VaR används för att 

beräkna de förluster som skulle kunna uppstå på grund av rörelser i 

underliggande marknader över en specificerad innehavsperiod och 

för en antagen sannolikhetsnivå. VaR beräknas i SPP med 99 procents 

konfidensintervall och en månads innehavsperiod. Beräkningarna 

bygger på historisk simulering och mäter det finansiella resultatet 

(exklusive avkastningsdelning) av de senaste 250 månadernas 

relativa förändringar i marknadspriser. De marknadsprisförändringar 

som modellen använder sig av är olika aktieindex, räntor för olika 

löptider, valutor, fastighetsindex, hedgefondindex, samt vollatiliteter 

på aktie- och räntemarknaderna. 

VaR under 2008 

miljoner kronor 

1 400 

1 200 

1 000 

800 

600 

400 

200 

0 

dec -07 

jan -08 

feb -08 

mar -08 

apr -08 

maj -08 

jun -08 

aug -08 

sep -08 

okt -08 

nov -08 

dec -08 

Diagrammet visar det belopp som den finansiella förlusten med 99 

procent sannolikhet ej kommer att överstiga, sett över en månad. 

Det som i huvudsak påverkar storleken på VaR är förutom allokeringen 

i den traditionella försäkringsportföljen även det latenta kapitaltillskottets 

(LKTs) känslighet för förändringar i skuldvärderingsräntor 

och LKT:s känslighet för förändringar av avkastningen i den traditionella 

försäkringsportföljen. Som ett komplement till VaR beräknar 

SPP känsligheterna för det finansiella resultatet av momentana 

skift i aktiekurser och räntor. Dessa känsligheter tillsammans med 

jul -08 

VaR ligger till grund för bolagets riskhantering. För att minska det 

finansiella resultatets känslighet mot dessa faktorer, genomför SPP 

finansiella transaktioner i en säkringsportfölj. De marknadsrörelser 

bolaget skyddar sig mot är ränteförändringar, aktiemarknadsrörelser 

och valutakursrörelser. Bolaget har under året använt ränteswappar, 

ränteswaptioner, aktieterminer, aktieoptioner och valutaterminer i 

syfte att minska exponeringen för finansiella risker. 

OPERATIVA RISKER 

Operativa risker definieras som risk för förluster orsakade av bristfälliga 

eller felaktiga interna rutiner och systemlösningar samt fel som 

orsakats av den egna personalen. Orsaken kan också vara externa 

händelser och legala risker. Operativa risker kan leda till ekonomiska 

förluster och minskat förtroende hos våra kunder och marknaden. 

En fullgod hantering av operativa risker är ett sätt att säkerställa 

internkontrollen inom bolaget. En viktig utgångspunkt är att ansvarsoch 

arbetsfördelningen ska definieras utifrån kontrollsynpunkt, ett 

exempel på det är att inte samma person ska handlägga en transaktion 

genom hela behandlingskedjan. 

Ansvaret för hanteringen av operativa risker är en del av chefsansvaret 

på alla nivåer. Cheferna har ett uttalat ansvar för att identifiera, 

bedöma, rapportera, åtgärda och kontrollera operativa risker. 

Riskkontrollavdelningen har det övergripande ansvaret för de metoder 

som används för att identifiera och kvantifiera operativa risker 

samt för att övervaka dessa och vara ett stöd för enheterna i deras 

arbete med operativa risker. Riskkontrollavdelningen samarbetar 

också med Storebrand och säkerställer att SPP följer moderbolagets 

övergripande policy och riktlinjer för operativa risker och på så sätt 

arbetar efter koncernens kärnvärden och koncernprinciper. 

En hög kompetensnivå och ett ändamålsenligt arbetssätt är avgörande 

för att bolagets operativa förluster ska vara låga. Löpande, 

i den dagliga verksamheten, ansvarar chefen för att dennes enhet 

genomför kartläggningar av sina operativa risker. Kartläggningarna 

visar vilka risker enheten har och vilka konsekvenser de kan tänkas 

medföra. Det är också obligatoriskt att planera vilka åtgärder som 

ska utföras för att eliminera eller minska riskerna och en tidsplan 

för genomförandet. Åtgärder och uppföljning har sedan skett i den 

dagliga verksamheten. Under året har ett SPP infört samma system 

som Storebrand använder för att dokumentera operativa risker, konsekvensbedömningar 

samt åtgärds- och tidsplaner. 

I chefsansvaret ingår också att säkerställa att den egna enheten och 

medarbetarna arbetar efter bolagets rutiner för hantering av inträffade 

operativa incidenter och operativa förluster. 

Utöver ansvaret för operativa risker finns inom bolaget särskilt 

ansvariga för informationssäkerhet och fysisk säkerhet. 

COMPLIANCE 

Compliance-funktionen ska säkerställa god regelefterlevnad samt 

god försäkringssed och standard avseende den tillståndspliktiga 

verksamheten i SPP. 

Compliance ska fortlöpande identifiera, bedöma, övervaka och informera 

om risker som kan uppkomma till följd av bristande efterlevnad 

av regler, till exempel lagar, förordningar, föreskrifter och interna regelverk. 

En annan del är att arbeta för att information och utbildning 

om nya eller ändrade regler tas fram till berörda medarbetare. De 

risker, compliancerisker, som bristande regelefterlevnad kan leda till 


29

NOTER 

är ökade operativa risker, risker för juridiska sanktioner, tillsynssanktioner, 

ekonomiska förluster eller ryktesförluster. 

Compliance-officer som är ansvarig för funktionen rapporterar till 

verkställande direktören och bolagsstyrelsen. Funktionen har en 

oberoende ställning i förhållande till affärsverksamheten samtidigt 

som den är ett stöd för densamma. 

INTERNREVISION 

Förutom Compliance och Oberoende riskkontroll finns Internrevision 

som direkt på styrelsens uppdrag följer den interna kontrollen 

i bolaget och att bolagets verksamhet bedrivs enligt de policys och 

riktlinjer som beslutats av styrelsen. KPMG har uppdraget att för 

SPPs räkning operativt verkställa funktionen Internrevision. 

OBEROENDE RISKKONTROLL 

Inom Storebrandskoncernen finns en enhet för Oberoende riskkontroll 

som skall säkerställa en oberoende riskkontroll av försäkrings-, 

operativa- och finansiella risker. För närvarande arbetar tre personer 

inom funktionen på heltid med SPPs risker. Oberoende riskkontroll 

medverkar till att säkerställa en god intern kontroll i SPP koncernen, 

stödjer verksamheten i arbetet med operativa risker och följer upp 

att identifierade försäkrings- och finansiella risker åtgärdas. Funktionen 

sammanställer bolagsövergripande rapporter och analyser som 

delges SPPs företagsledning och styrelse. 

Not 3 Förvärv av rörelse 

Förvärv 2008 

Företag 

Säte 

Ändring 

av andel i 

procent 

SPP Fonder AB Stockholm 100 

SPP Fastigheter AB Stockholm 100 

Karlstad Hyttan 12 

Invest AB Karlstad 100 

Mötesplatsen KB Stockholm 100 

Verksamhet 

Anskaffningsvärde 

Fondförvaltning 

11,2 

Fastighetsförvaltning 

0,1 


- 


370,2 

381,5 

Förvärvade tillgångar och skulder 

SPP Fonder AB 

SPP Fastigheter AB 

Karlstad Hyttan 12 

Invest AB Mötesplatsen KB Totalt 2008 

Immateriella tillgångar 10 - - - 10 

Placeringstillgångar - - 0 - 0 

Fordringar 0 - 13 1 14 

Andra tillgångar 2 0 - 327 329 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 0 - - - 0 

Summa tillgångar 12 0 13 328 353 

Kortfristiga skulder 0 - 3 1 5 

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 0 - - - 0 

Summa skulder 0 - 3 1 5 

Köpeskilling 11 0 - 370 381 

Övervärde 0 - -9 42 33 

Vid förvärvet av Karlstad Hyttan Invest AB och Mötesplatsen KB allokerades övervärdet till fastigheten som ingick i den förvärvade rörelsen. 

SPP Fonder AB förvärvades av Handelsbanken den 3 januari 2008. 

SPP Fonder AB påverkar koncernens resultat negativt med 826 243 

kronor under 2008. Den 8 december förvärvades Karlstad Hyttan 

12 Invest AB samt Mötesplatsen KB av SPG Karlstad Kultursenter 

AS. Karlstad Hyttan Invest AB förvärvades av det under året nybildade 

bolaget SPP Fastigheter AB inom SPP koncernen. Verksamheterna 

har inte haft någon väsentlig påverkan på resultatet för SPP 

koncernen under 2008 då förvärven skett i slutet av räkenskapsåret 


NOTER 

och aktiviteten varit låg i de övertagna bolagen under perioden från 

förvärvet fram till årsskiftet. SPP Fastigheter AB äger samtliga aktier 

i Karlstad Hyttan 12 Invest AB som i sin tur är kommanditdelägare i 

Mötesplatsen KB där SPP Livförsäkring AB är komplementär. Ägandet 

och förvaltningen av fastigheten Hyttan 12 i Karlstad Kommun ligger 

i Mötesplatsen KB. Samtliga under året förvärvade bolag är helägda 

dotterbolag till SPP Livförsäkring AB. 

Några utgifter direkt hänförliga till förvärven har inte uppstått under året. 

Not 4 Avyttrad verksamhet 

Avyttring av rörelse 2008 

Företag 

Säte 

Ändring av 

andel i 

procent 

Euroben Life 

& Pension Ltd Dublin 0 

Verksamhet 


Tjänstepension 

569,7 

Förvärv 2007 

Avyttrade tillgångar och skulder 

Företag 

Säte 

Ändring 

av andel i 

procent 

Euroben Life 

& Pension Ltd Dublin 100 

SPP Varumärkes AB Stockholm 100 

Förvärvade tillgångar och skulder 

Anskaff- 

Verksamhet ningsvärde 

Tjänstepension 

569,7 

Varumärkesbevakning 

0,1 

Euroben 

Life & 

Pension Ltd 

Totalt 


Euroben 

Life & 

Pension Ltd 

Totalt 

2007 

Tillgångar avseende 

verksamhet 

under avveckling 5 669 5 669 5 193 5 193 

Skulder avseende 

verksamhet 

under avveckling 5 669 5 669 5 193 5 193 

Euroben 

SPP 

Varumärkes AB 

Totalt 

2007 

Placeringstillgångar 9 702,0 - 9 702,0 

Fordringar 7,4 0,3 7,7 

Andra tillgångar 310,8 0,2 311,0 

Förutbetalda kostnader 

och upplupna intäkter 128,3 0,0 128,3 

Tillgångar avseende verksamhet 

under avveckling 5 193,2 - 5 193,2 

Summa tillgångar 15 341,6 0,5 15 342,1 

Försäkringstekniska avsättningar 

(före avgiven återförsäkring) 9 352,3 - 9 352,3 

Avsättningar för skatter 5,3 - 5,3 

Skulder 196,1 - 196,1 

Upplupna kostnader och 

förutbetalda intäkter 7,2 - 7,2 

Skulder avseende verksamhet 

under avveckling 5 193,2 - 5 193,2 

Summa skulder 14 754,3 - 14 754,3 

I samband med SPPs förvärv av Euroben 2007 tecknades avtal 

avseende överlåtelse av en verksamhetsgren i den förvärvade 

rörelsen med Handelsbanken Liv. Verksamheten som avsågs var en 

depåförsäkring som tecknats av Handelsbankens kunder via bankens 

kontorsnät. För att beståndsöverlåtelsen skulle vara möjlig krävdes 

att Handelsbanken Liv startade ett bolag med erforderligt tillstånd 

att driva försäkringsverksamhet i Irland. Den 31 december 2008 har 

beståndsöverlåtelsen skett till Handelsbanken Liv. Verksamhetsgrenen 

med depåförsäkringar ingår således inte i balansräkningen i SPP 

koncernen vid årskiftet 2008 och någon nettoeffekt i resultaträkningen 

uppstår inte heller då resultatet av depåförsäkringen löpande 

reglerats mot Handelsbanken Liv. De poster som avyttrats redovisas 

som “Tillgångar- respektive Skulder som ska avyttras” i balansräkningen 

för 2007. Någon förändring i ägarandel sker inte då endast 

en del av beståndet överlåtits. 

Köpeskilling 569,7 0,1 569,8 

Övervärde 17,7 0,4 18,1 

Förvärven 2007 gjordes mellan bolag som har gemensamt inflytande 

varför bolagen övertogs till koncernmässigt bokförda värden. Då 

köpeskillingen (inklusiva irländsk stämpelskatt) understeg det 

förvärvade egna kapitalet, ökade mellanskillnaden koncernens egna 

kapital med 18 105 086 kronor. Ökningen bokfördes som ett aktieägartillskott. 

Bolagen förvärvades per den 20 december 2007 från 

Handelsbanken Liv och var en del i den affär då Storebrand förvärvade 

SPP från Handelsbanken. Ingen del av de förvärvade bolagens 

resultat påverkade koncernens resultat 2007. Kostnader direkt 

hänförliga till förvärv under 2007 bedöms ej vara väsentliga. 


31

NOTER 

Not 5 Transaktioner med 

närstående 

Not 6 Premieinkomst (efter 

avgiven återförsäkring) 

Under 2008 har SPP köpt tjänster av Storebrand till ett värde av 19 

miljoner kronor samt betalat ränta på lån från Storebrand med 684 

miljoner kronor. Under samma period har SPP utfört och fakturerat 

tjänster för motsvarande 0 miljoner kronor. De tjänster som SPP köpt 

av Storebrand avser främst IT-tjänster. Internpriser inom försäkringsrörelsen 

följer regelverk och riktlinjer som tillämpas inom Storebrandskoncernen. 

Internpriser baseras på självkostnadsprincipen, dock högst 

marknadspris. Priset på kapitalförvaltning baseras på marknadspris. 

Transaktioner med Storebrand Holding AB avser aktieägartillskott och 

koncernbidrag. 

Sammanställning över närstående transaktioner 2008 

Koncernen 

Försäljning av 

varor/tjänster 

till närstående 

Inköp av 


från 

närstående 

Övrigt 

(t ex ränta, 

utdelning) 

Intressebolag 

Nordben - - 5 1 

Fordran 

på närstående 

per 

31 december 

Koncernföretag 

Storebrand - - -704 - 

Storebrand 

Holding AB - - 192 192 

Moderbolaget 

Intressebolag 

Försäljning 

av varor/ 

tjänster till 

närstående 

Inköp av 


från 

närstående 

Övrigt 

(t ex 

ränta, utdelning) 

Fordran 

på närstående 

per 

31 december 

Nordben - - 5 1 

Dotter- och 

dotterdotterbolag 

SPP Liv 

Fondförsäkring 191 - - 34 

SPP Liv 

Pensionstjänst 53 - 2 59 

SPP Konsult AB 12 - - 2 

SPP Fastigheter 

AB - - - 0 

Euroben Life & 

Pension Ltd. 11 - - 1 

Koncernen 

Moderbolaget 

2008 2007 2008 2007 

Inbetalda eller tillgodoförda 

premier 4 508 4 455 4 507 4 455 

Tilldelad återbäring för 

fribrevsuppräkning 0 0 0 0 

Summa premieinkomst 

(före avgiven 

återförsäkring) 4 508 4 455 4 507 4 455 

Premier för avgiven 

återförsäkring -190 -190 -190 -190 

Summa premieinkomst 

(efter avgiven 

återförsäkring) 4 318 4 265 4 317 4 265 

Premieinkomsten har tecknats i Sverige. 

Upplysning om inbetalda premier som har bokförts i balansräkningen 

Koncernen 

Moderbolaget 


Inbetalda eller tillgodoförda 

premier 4 218 3 182 - - 

Inbetalda premier för 

direkt försäkring 

Periodiska 

premier 


Periodiska 

premier 

Engångspremier 

Engångspremier 

Avtal för vilka försäkringstagaren 

bär 

placeringsrisken 3 503 18 2 927 255 

Avtal för försäkring 

med garanterad ränta 3 337 1 868 3 544 911 

Summa 6 840 1 886 6 471 1 166 

Av inbetalda premier 2008 har 48 miljoner kronor flyttats in från annan 

försäkringsgivare och 16 miljoner kronor har flyttats internt inom SPP 

koncernen. Utöver detta har 512 (469) miljoner kronor flyttats inom koncernen 

i form av försäkringsväxling. 

Koncernföretag 

Storebrand - - -704 - 

Storebrand 

Holding AB - - 192 192 

För transaktioner med ledande befattningshavare se not 12. 


NOTER 

Not 7 Kapitalavkastning, 

intäkter 

Koncernen 

Moderbolaget 


Hyresintäkter från byggnader 

och mark - 11 - 11 

Erhållna utdelningar 1 543 1 196 677 542 

Ränteintäkter 

Obligationer och andra 

räntebärande värdepapper 2 716 1 873 2 431 1 873 

Övriga ränteintäkter 343 404 336 404 

Summa ränteintäkter 3 059 2 277 2 767 2 277 

Valutakursvinst, netto - 63 - 63 

Realisationsvinst, netto 

Aktier och andelar 355 4 637 60 4 637 

Summa realisationsvinst, 

netto 355 4 637 60 4 637 

Summa 4 957 8 184 3 504 7 530 

Not 10 Försäkringsersättningar 


återförsäkring) 

Koncernen 

Moderbolaget 


Utbetalda försäkringsersättningar 

(före avgiven 

återförsäkring) -4 359 -4 226 -4 346 -4 226 

Annullationer och återköp -90 -49 -90 -49 

Driftskostnader för skadereglering 

-19 -15 -19 -15 

Återförsäkrarens andel 66 67 66 67 

Summa utbetalda försäkringsersättningar 

(efter 

avgiven återförsäkring) -4 402 -4 223 -4 389 -4 223 

Förändring i avsättning för 

oreglerade skador (före 

avgiven återförsäkring) 148 104 183 104 

Summa förändring i avsättning 

för oreglerade 

skador (efter avgiven 

återförsäkring) 148 104 183 104 

Not 8 Orealiserade vinster på 

placeringstillgångar 

Koncernen 

Moderbolaget 



räntebärande värdepapper 4 314 - 3 450 - 

Derivat 5 581 29 5 581 29 

Summa 9 895 29 9 031 29 

Summa försäkringsersättningar 


återförsäkring) -4 254 -4 119 -4 206 -4 119 

Upplysning om utbetalda försäkringsersättningar som har bokförts i balansräkningen 

Koncernen 

Moderbolaget 



-1 260 -500 - - 

Annullationer och återköp -303 -148 - - 

Summa -1 563 -648 - - 

SPP Livförsäkring AB förvärvade Euroben Life and Pension den 20 december 

2007. Eurobens utbetalningar redovisas från och med 2008. 

Av utbetalda ersättningar 2008 har 16 miljoner kronor flyttats internt inom 

SPP koncernen och 161 miljoner kronor har flyttats till annan försäkringsgivare. 

Utöver detta har 512 (469) miljoner kronor flyttats inom koncernen i form av 

försäkringsväxling. 

Not 9 Övriga tekniska intäkter 

Koncernen 

Moderbolaget 


Premieavgifter 41 51 - - 

Kapitalavgifter 659 687 422 452 

Övriga avgifter 29 1 1 0 

Riskintäkter 7 6 0 0 

Summa 736 745 423 452 

Premieavgifter avser finansiella avtal. Premieavgifter avseende försäkringsavtal 

redovisas som premieinkomst. 


33

NOTER 

Not 11 Förändring i andra 

försäkringstekniska 

avsättningar 

Koncernen 

Moderbolaget 


Tilldelad avkastning avseende 

fondförsäkring 9 525 -1 861 - - 

Tilldelad avkastning 

avseende försäkring med 

garanterad ränta -1 617 -357 -1 330 -357 

Inbetalda premier -4 511 -4 451 -4 511 -4 451 


4 113 3 924 4 113 3 924 

Förändring i kapitaltillskott -1 921 171 -1 919 171 

Riskpremier och riskkostnader 

551 538 526 538 

Övriga förändringar 144 112 135 119 

Summa 6 284 -1 924 -2 986 -56 

Not 12 Driftskostnader 

Koncernen 

Moderbolaget 


Anskaffningskostnader -212 -227 -184 -203 

Förändring av förutbetalda 

provisionskostnader 86 7 27 -1 

Administrationskostnader -805 -512 -563 -325 

Provisioner och vinstandelar 

i avgiven återförsäkring 

65 96 65 96 

Summa -866 -636 -655 -433 

Driftskostnader för 

skadereglering -19 -15 -19 -15 

Kapitalförvaltningskostnader 

-278 -200 -267 -194 

Fastighetsförvaltningskostnader 

- -6 - -6 

Andel i intresseföretags 

resultat 22 14 - - 

Summa totala 

driftskostnader -1 141 -843 -941 -648 

Bolagets totala driftskostnader för anskaffning, administration, skadereglering 

samt för finans- och fastighetsförvaltning fördelar sig på följande delposter: 

Provisionsnetto -86 -49 -16 -8 

Personalkostnader -440 -292 -454 -292 

Lokalkostnader -68 -15 -67 -15 

Avskrivningar -1 -1 -1 -1 

Övrigt -546 -486 -399 -332 

Summa -1 141 -843 -937 -648 

Driftskostnader för skadereglering redovisas under rubriken Försäkringsersättningar 

och driftskostnader relaterade till finans- och fastighetsförvaltning 

redovisas under rubriken Kapitalavkastning, kostnader. 

Minimileaseavgifter 

Det sammanlagda beloppet av framtida minimileaseavgifter avseende operationella 

leasingavtal är som följer. 

Förfall mellan 1 

Förfall inom 1 år 

till 5 år 

Framtida minimileaseavgifter 46 146 


Resultatförda leasingavgifter 44 40 

Leasingavtalen omfattar leasing av personbilar, kopiatorer och externt hyrda kontorslokaler. 

Leasingavtalen avseende personbilar har normalt en löptid på 36 månader. 

Merparten av leasingavtalen gällande kontorslokaler löper ut vid årsskiftet 

2012/2013. Leasingavtalen för kopiatorer och skrivare löper ut vid årsskiftet 2012. 

Under 2008 har ett antal kortare leasingavtal tillkommit som avser garageplatser. 

Några finansiella leasingavtal har inte tecknats av SPP. 

Personalkostnader 

Koncernen 

Moderbolaget 


Löner och arvoden -275 -167 -271 -167 

Sociala avgifter -92 -58 -92 -58 

Pensionskostnader -76 -47 -75 -47 

Avsättning till vinstandelsstiftelse 

3 -6 3 -6 

Justering IAS 19 20 - - - 

Andra personalkostnader -20 -14 -19 -14 

Summa -440 -292 -454 -292 

Pensionskostnader avser betalda pensionspremier. Några ytterligare pensionsförpliktelser 

finns inte. Pensionsplanen för anställda följer BTP-planen. SPPkoncernens 

pensionsförpliktelser täcks genom löpande försäkring. 

Ovanstående uppgifter avser SPP Livförsäkring AB. Följande bolags personal är 

anställd av SPP Livförsäkring AB: SPP Liv Pensionstjänst AB, SPP Liv Fondförsäkring 

AB samt SPP Konsult AB. 

Dessa bolag upphandlar motsvarande tjänster från SPP Livförsäkring AB. 

SPP Kundcenter AB bedriver ingen verksamhet. SPP Fastigheter AB har inga 

anställda. SPP Fonder AB har anställd personal sedan november 2008. 

Löner, ersättningar och övriga förmåner till ledande befattningshavare 

Moderbolaget 


Tusen kronor 

Grundlön/ 

Styrelsearvode 

Rörlig 

ersättning 

Övriga 

förmåner 

Pensionskostnader 

Styrelse 435 - - 85 

Verkställande direktören 

-Sarah McPhee 300 1 057 1 1 0 

-Göran Holgerson 2 329 700 2 144 407 

Andra ledande befattningshavare 

(9 personer) 4 14 523 425 3 408 7 450 

Summa 17 587 2 182 553 7 942 

Grundlön/ 

Styrelsearvode 

Rörlig 

ersättning 

Pensionskostnader 

2007 

Tusen kronor 

Övriga 

förmåner 

Styrelse 484 - - 92 

Verkställande direktören 

- Göran Holgerson 2 076 - 101 364 

- Michael Zell 3 906 - 141 4 666 

Andra ledande befattningshavare 

(6 personer) 4 8 912 - 428 5 820 

Summa 15 378 - 670 10 942 

1 

Ersättningen är en del i det långsiktiga incitamentsprogrammet som beskrivs 

mer utförligt nedan. 

2 

Ersättningen avser 2008 men har utbetalats i februari 2009. 

3 

Ersättningen avser gratifikationer och är kopplade till arbete utfört i samband 

med integrationen med Storebrand. 

4 

Gruppen övriga ledande befattningshavare består av ledningsgruppen i SPP. 


NOTER 

PRINCIPER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATT- 

NINGSHAVARE 

Ersättningar 

Styrelsen i Storebrand ASA har en särskild ersättningskommitté som består 

av styrelseordförande samt två styrelseledamöter i Storebrand ASA. 

Denna kommitté har till uppgift att bland annat ta fram principer och 

ramar och föreslå riktlinjer för löner, rörliga ersättningar, förmåner 

och pensioner för koncernledningen i Storebrand ASA, där även verkställande 

direktören i dotterbolaget SPP ingår. 

Ersättningsnivå för ledande befattningshavare revideras årligen. 

Ersättningskommittén fungerar som rådgivande organ för verkställande 

direktör vid framtagande av riktlinjer och ramar för löner och 

andra ersättningar för övriga ledande befattningshavare. Ersättning 

till verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare 

utgörs av en fast grundlön samt avsättningar för pension. Verkställande 

direktör ingår även i Storebrands koncernledning och omfattas 

därmed av Storebrands incitamentsprogram. 

Incitamentsprogram för verkställande direktör 

Verkställande direktör i SPP har som en del av sitt löneavtal också 

avtal om prestationsbaserad ersättning,som är knuten till Storebrandkoncernens 

styrsystem. Värdeskapande i koncernen finansierar 

ersättningen, medan egen prestation bestämmer hur stor andel av 

den finansierade ersättningen som tilldelas. Tillfört belopp exponeras 

50 procent mot Storebrands aktiekurs och 50 procent mot ränta i 

Storebrand Bank. Tilldelad ersättning överförs till en bank där 1/3 av 

saldot utbetalas årligen. 

Enligt de riktlinjer om långsiktig incitamentsprogram för ledande 

befattningshavare som antogs i Storebrandkoncernen under 2008, 

skall utbetalt belopp efter inkomstskatt användas till köp av aktier i 

Storebrand till marknadspris. Dessa aktier har en bindningstid på 3 

år. Vid uppstarten av incitamentsprogram under 2008 tillskjuter Storebrand 

samma belopp som deltagaren själv tillskjutit. För verkställande 

direktören har en ersättning om 1 057 tusen kronor utbetalts 

där nettobelopp efter inkomstskatt har använts till köp av aktier i 

Storebrand som har en bindningstid på 3 år enligt tidigare beskrivna 

ersättningsprinciper. 

Antal anställda (medeltal under året) 

Koncernen 

Moderbolaget 


Sverige 596 337 591 337 

Storbritannien - 1 - 1 

Irland 1 - - - 

Summa 597 338 591 338 

Samtliga anställda är kontorsanställda. 

Pensioner 

I SPP har verkställande direktör 62 års pensionsålder och vice 

verkställande direktör lägst 60 års pensionsålder. Ålderspensionen 

i åldersintervallet 62-65 är 65 procent av lönen omedelbart före 

pensionstidpunkt vilket gäller både verkställande direktör och vice 

verkställande direktör. Verkställande direktörens och vice verkställande 

direktörens pensionsförmåner följer pensionsavtalet mellan BAO/ 

finansförbundet med kompletterande pension utöver avtal. Kompletterande 

ålderspension för verkställande direktör är 32,5 procent av 

pensionsgrundande lön i inkomstbasbeloppsintervallet 20-30 samt 

65 procent i intervallet 30-40 inkomstbasbelopp samt 32,5 procent 

av pensionsgrundande lön över 40 inkomstbasbelopp. Kompletterande 

sjukpension för verkställande direktör är 32,5 procent av pensiongrundande 

lön i inkomstbasbeloppsintervallet 20-30, 65 procent 

i intervallet 30-40 inkomstbasbelopp samt 32,5 procent på lön över 

40 inkomstbasbelopp. Grundbelopp för kompletterande efterlevandepension 

till verkställande direktör utgörs av 16,25 procent av 

pensionsgrundande lön i intervallet 20-30 inkomstbasbelopp, 32,5 

procent i intervallet 30-40 inkomstbasbelopp samt 16,25 procent 

på lön över 40 inkomstbasbelopp. För vice verkställande direktören 

betalas från och med 65 års ålder ålderspension ut med 10 procent 

av årslönen upp till 7,5 inkomstbasbelopp. På lönedel i inkomstbasbeloppsintervall 

7,5-20 betalas ålderspension med 65 procent. 

Bolaget belastas årligen för kostnaden i samma takt som intjäningen 

sker. Vid avgång före fastställd pensionsålder utfärdas fribrev på 

intjänad pension. Övriga personer i ledningsgruppen har 65 år som 

pensionsålder och följer samma pensionsplan som övriga anställda. 

Avgångsvederlag 

Vid egen uppsägning har verkställande direktören 6 månaders 

uppsägningstid. Vid uppsägning från bolagets sida har verkställande 

direktör rätt till ett avgångsvederlag motsvarande 18 månadslöner 

utöver uppsägningstiden. Från avgångsvederlaget avräknas eventuella 

andra inkomster. 

Övriga ledande befattningshavare har vid uppsägning från bolagets 

sida rätt till lön i 6 månader. Inga avgångsvederlag utgår. Vid egen 

uppsägning gäller villkor enligt kollektivavtal. 

Pensionsplan anställda 

Från och med 65 års ålder betalas ålderspension ut enligt pensionsavtalet 

mellan BAO och Finansförbundet respektive BAO och 

SACO-förbunden med 10 procent av årslönen upp till 7,5 inkomstbasbelopp. 

På lönedel i inkomstbasbeloppsintervall 7,5-20 betalas 

ålderspension med 65 procent och i inkomstbasbeloppsintervallet 

20-30 med 32,5 procent av årslönen. På lönedel överstigande 30 

inkomstbasbelopp betalas ingen ålderspension ut. 

Fördelning män/kvinnor Koncernen Moderbolaget 


Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor 

Sverige 238 358 148 189 234 357 148 189 

Storbritannien - - 1 - - - 1 - 

Irland 1 - - - - - - - 

Summa 239 358 149 189 234 357 149 189 


35

NOTER 

Personalkostnader i respektive land 

Koncernen 

Moderbolaget 


Sverige -438 -291 -452 -291 

Storbritannien - -1 - -1 

Irland -2 - -2 - 

Summa -440 -292 -454 -292 

Sjukfrånvaron i den svenska verksamheten 

Ålder 

Sjukfrånvaro, procent 


Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt 

–29 3 7,3 5,8 2,8 6,8 5,4 

30–49 2 4,8 3,5 2,1 4,5 3,4 

50– 1,2 4,3 3 3,5 5,3 4,6 

Totalt 1,7 4,7 3,4 2,5 4,8 3,8 

Varav långtidssjukskrivna, procentenheter av den totala sjukfrånvaron 

–29 2,3 0 

30–49 1,6 1,2 

50– 1,0 3 

Totalt 0,3 2,2 1,4 1,2 2,2 1,8 

Könsfördelning ledande befattningshavare och styrelse 

Män Kvinnor 

Ledande befattningshavare 7 3 

Styrelse 6 1 

Not 14 Orealiserade förluster 

på placeringstillgångar 

Koncernen 

Moderbolaget 


Aktier och andelar -4 368 -4 675 -4 550 -4 675 


räntebärande värdepapper - -817 - -817 

Summa -4 368 -5 492 -4 550 -5 492 

Not 15 Övriga tekniska 

kostnader 

Koncernen 

Moderbolaget 

2008 2007 2007 2006 

Avskrivning av immateriella tillgångar -37 -35 - - 

Summa -37 -35 - - 

Arvoden till revisorer 

Koncernen Moderbolaget 


Deloitte, Revision -4,2 - -3,3 - 

KPMG Bohlins AB, Revision -0,7 -0,6 -0,7 -0,6 

KPMG Bohlins AB, Andra uppdrag -0,8 -1 -0,5 -1 

Internrevision KPMG -2,7 - -2,7 - 

Internrevision Handelsbanken -0,7 -2,1 -0,3 -1,8 

Summa -9,1 -3,7 -7,5 -3,4 

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen 

samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter 

som det ankommer på bolagets revisorer att utföra samt rådgivning eller annat 

biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet 

av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag. 


kostnader 



Driftskostnader för byggnader och mark - -6 - -6 

Kapitalförvaltningskostnader -278 -200 -267 -194 

Räntekostnader 

Räntekostnader övriga finansiella 

tillgångar -378 -420 -378 -420 

Övriga räntekostnader -53 -4 -53 -4 

Summa räntekostnader -431 -424 -431 -424 

Valutakursförslust, netto -360 - -195 - 

Realisationsförlust, netto 

Aktier och andelar -4 585 - -3 362 - 

Övriga placeringstillgångar - -981 - -981 

Summa realisationsförlust, netto -4 585 -981 -3 362 -981 


intäkter 



Erhållna utdelningar 10 5 5 - 

Ränteintäkter 

Obligationer och andra räntebärande 

värdepapper 397 358 372 358 

Övriga ränteintäkter 72 53 37 39 

Summa ränteintäkter 469 411 409 397 

Valutakursvinst, netto 243 - 243 - 

Realisationsvinst, netto 


värdepapper 10 185 10 185 

Summa realisationsvinst, netto 10 185 10 185 

Summa 732 601 667 582 

Not 17 Orealiserade vinster 


Koncernen 

Moderbolaget 


Fondförsäkring 0 11 - - 

Summa 0 11 - - 

Summa -5 654 -1 611 -4 255 -1 605 


NOTER 


kostnader 



Kapitalförvaltningskostnader -22 -24 -22 -23 

Räntekostnader 

Räntekostnader övriga finansiella 

tillgångar -8 -3 -8 -3 

Övriga räntekostnader -186 -125 -146 -124 

Summa räntekostnader -194 -128 -154 -127 

Valutakursförlust, netto - -141 - -141 

Realisationsförlust, netto 

Aktier och andelar -9 -209 - -204 

Summa realisationsförlust, netto -9 -209 - -204 

Summa -225 -502 -176 -495 

Not 20 Skatt 

Skatt på årets resultat 

Koncern Moderbolag 


Årets resultat före skatt 919 137 813 58 

Verksamhet avkastningskatt 798 119 759 58 

Verksamhet inkomstskatt 121 18 54 0 

Teoretisk skatt 28% -34 -5 -15 0 

Redovisad skatt -769 44 -765 42 

Skillnad -735 49 -751 42 

Förklaringsposter 

Skatt koncernbidrag -192 0 -192 -7 

Uppskjuten skatt 7 63 0 63 

Justering av tidigare års skatt -6 -14 -3 -14 

Avsättning -556 0 -556 0 

Annan skattesats Euroben 12 0 0 0 

Avkastningsskatt -759 -593 -507 -446 

Uttagen avkastningsskatt 759 593 507 446 

Summa -735 49 -751 42 

Not 19 Orealiserade förluster 




Derivat - -528 - -528 


värdepapper -175 -22 -201 -22 

Summa -175 -550 -201 -550 

Uppskjuten skatt är hänförlig till underskottsavdrag och har beräknats med 

26,3 procent 2008 då ny skattesats gäller från och med 2009. Föregående 

års underskottsavdrag i moderbolaget har lösts upp i sin helhet 2008. 



Skattefordringar 

Fordran hänförlig till underskottsavdrag 7 63 - 63 

Skatteskulder 

Skuld hänförlig till avsättning för årets skatt 738 50 557 - 

Not 21 Andra immateriella 

tillgångar 

Koncernen 


Anskaffningsvärde vid årets början 915 915 

Anskaffningsvärde på tillkommande immateriella tillgångar 

vid förvärv av SPP Fonder AB 10 - 

Summa anskaffningsvärde 925 915 

Ackumulerade avskrivningar vid årets början -73 -38 

Årets avskrivning -37 -35 

Summa avskrivningar -111 -73 

Bokfört värde 814 841 

Den ingående immateriella tillgången uppstod vid förvärvet av SPP Liv 

Fondförsäkring AB från Handelsbanken Liv den 1 januari 2006, och motsvarar 

ett övervärde i fondförsäkringstillgångarna. 

Avskrivningen redovisas i not 15 Övriga tekniska kostnader och görs utifrån 

beräknad kontraktstid för fondförsäkringsavtalen. 


37

NOTER 

Not 22 Byggnader och mark 



Ingående bokfört värde - 155 - 155 

Försäljning av fastighet - -155 - -155 

Köp av fastighet 371 - - - 

Utgående bokfört värde 371 - - - 

Fastigheten köptes den 8 december 2008. 

Not 23 Aktier och andelar i koncernföretag 

Specifikation av moderbolagets direkta innehav av aktier och andelar i koncernföretag: 

Organisationsnummer Säte Antal 

Kapitalandel 

procent 

Bokfört värde 


Bokfört 

värde 2007 

SPP Kundcenter AB 556550-1243 Stockholm 1 000 100 0 0 

SPP Liv Pensionstjänst AB 556254-6969 Stockholm 8 000 100 1 1 

SPP Liv Fondförsäkring AB 516401-8599 Stockholm 800 100 1 239 1 239 

Euroben Life and Pension Limited 314239 Dublin 634 870 100 570 570 

SPP Varumärkes AB 556594-9517 Stockholm 1 000 100 0 0 

SPP Fonder AB 556397-8922 Stockholm 15 000 100 36 - 

SPP Fastigheter AB 556745-7428 Stockholm 100 000 100 0 - 

Mötesplatsen KB 969645-9859 Stockholm - 99,9 370 - 

Summa 2 216 1 810 

Samtliga aktier är onoterade varför marknadsvärde ej anges. 


Moderbolaget 


Ingående balans 1 810 1 240 

Förvärv av SPP Fonder AB 11 - 

Aktieägartillskott till SPP Fonder AB 25 - 

Förvärv av SPP Fastigheter AB 0 - 

Förvärv av Mötesplatsen KB 370 - 

Förvärv av Euroben Life and Pension Limited - 570 

Förvärv av SPP Varumärkes AB - 0 

Utgående anskaffningsvärde 2 216 1 810 

Specifikation av övriga i koncernen ingående bolag som ej är direkta innehav i moderbolaget: 

Organisationsnummer Säte Antal 

Kapitalandel 

procent 

Bokfört värde 


Bokfört 

värde 2007 

SPP Konsult AB 556045-7581 Stockholm 100 100 2 2 

Karlstad Hyttan 12 Invest AB 556697-6055 Karlstad 100 100 9 - 

Mötesplatsen KB 969645-9859 Stockholm - 0,1 0 - 

Not 24 Aktier och andelar i intresseföretag 

Koncernen 

Moderbolaget 


Bokfört värde vid årets 

början 159 127 126 108 

Förvärv av preferensaktier 

- 18 - 18 

Återköp av preferensaktier 

-18 - -18 - 

Andel av årets resultat 22 14 - - 

Bokfört värde vid 

årets slut 163 159 108 126 

SPP Livförsäkring AB ägde sedan tidigare 50 procent av de ordinarie aktierna 

i Nordben. I december 2007 förvärvades 50 procent av preferensaktierna i 

Nordben från Handelsbanken (17 500 000 stycken á 1 krona). I januari 2008 

återköpte Nordben 7 500 000 preferensaktier till ett värde av 7 500 000 

kronor och i november återköptes resterande 10 000 000 preferensaktier 

till ett värde av 10 000 000 kronor. 

Intresseföretag 

Säte 

Organisationsnummer 

Kapitalandel, 

procent 


Nordben Life and 

Pension 

Insurance Co Ltd. 14 861 Guernsey 50 143 

Anskaffningsvärdet på Nordben är nedskrivet med 17 miljoner kronor. 

Finansiell information om intresseföretag, avser 100 procent av bolaget. 

Tillgångar Skulder Intäkter Resultat 

Nordben Life och 

Pension 

Insurance Co Ltd. 8 391 8 051 323 41 


NOTER 

Not 25 Aktier och andelar 

Verkligt värde Koncernen Moderbolaget 


Svenska aktier och andelar 3 599 11 415 3 449 10 088 

Utländska aktier och andelar 9 217 24 161 9 217 22 600 

Summa 12 816 35 576 12 666 32 688 

Varav onoterade aktier och andelar 1 227 781 1 227 781 

Anskaffningsvärde Koncernen Moderbolaget 


Svenska aktier och andelar 4 637 11 546 4 061 10 083 

Utländska aktier och andelar 10 386 24 995 10 034 23 400 

Summa 15 023 36 541 14 095 33 483 

Varav onoterade aktier och andelar 738 410 738 410 

För fullständig specifikation av aktier och andelar, se sidan 44. 

Not 26 Obligationer och andra räntebärande värdepapper 



Svenska staten 29 893 36 752 25 104 31 963 

Svenska bostadsinstitut 24 234 18 275 21 750 16 462 

Övriga svenska emittenter 7 491 7 287 7 209 6 969 

Utländska stater 7 977 89 7 181 89 

Övriga utländska emittenter 12 797 4 825 12 659 4 696 

Andelar i svenska fonder 0 0 0 0 

Summa 82 392 67 228 73 903 60 179 

Varav onoterade 374 371 374 371 

Upplupet anskaffningsvärde Koncernen Moderbolaget 


Svenska staten 27 688 37 084 23 284 32 262 

Svenska bostadsinstitut 23 524 18 402 21 167 16 573 

Övriga svenska emittenter 7 688 7 231 7 409 6 910 

Utländska stater 7 492 89 6 725 89 

Övriga utländska emittenter 13 243 4 945 13 104 4 813 

Andelar i svenska fonder 0 0 0 0 

Summa 79 635 67 751 71 689 60 647 

Varav onoterade 325 319 325 319 



Bokfört värde överstigande nominellt 

värde 63 678 2 844 55 381 2 697 

Bokfört värde understigande 

nominellt värde 19 746 32 570 19 433 32 474 

Räntebindningstider per 31 december. 



0–3 mån 21 596 2 625 20 363 2 592 

3 mån–1 år 8 478 11 909 7 639 10 989 

1–5 år 27 778 23 339 21 361 19 864 

5–10 år 15 864 15 157 15 864 13 985 

Mer än 10 år 8 676 14 198 8 676 12 749 

Summa 82 392 67 228 73 903 60 179 


39

NOTER 

Not 27 Derivatinstrument med positiva värden och 

negativa värden 

Derivatinstrument med positiva värden Koncernen Moderbolaget 


Verkligt 

värde 

Nominellt 

värde 

Verkligt 

värde 

Nominellt 

värde 

Verkligt 

värde 

Nominellt 

värde 

Verkligt 

värde 

Nominellt 

värde 

Säljoptioner 690 11 533 690 11 533 

Köpoptioner 591 3 800 591 3 800 

Aktieindexterminer 51 -2 545 48 2 726 31 -3 129 48 2 726 

Ränteswapar 4 533 29 036 660 30 244 4 532 29 036 660 30 244 

Ränteswaption 871 8 000 98 26 813 871 8 000 98 26 813 

Ränteterminer 0 0 16 4 182 0 0 16 4 182 

Valutaterminer 498 9 300 35 3 612 498 9 300 31 3 462 

Summa 5 953 43 791 2 138 82 910 5 932 43 207 2 134 82 760 

Varav clearat 51 -2 545 617 15 674 31 -3 129 617 15 674 

Derivatinstrument med negativa värden Koncernen Moderbolaget 


Verkligt 

värde 

Nominellt 

värde 

Verkligt 

värde 

Nominellt 

värde 

Verkligt 

värde 

Nominellt 

värde 

Verkligt 

värde 

Nominellt 

värde 

Säljoptioner 68 1 787 68 1 787 

Köpoptioner 3 874 3 874 

Aktieindexterminer 101 1 309 45 2 212 97 2 678 45 2 212 

Ränteswapar 1 -5 276 1 261 43 531 1 -5 276 1 261 43 531 

Ränteswaption 0 0 32 2 079 0 0 32 2 079 

Ränteterminer 9 -1 884 12 1 431 0 0 12 1 431 

Valutaterminer 989 -13 183 173 10 996 989 -13 183 163 10 354 

Summa 1 100 -19 034 1 594 62 910 1 087 -15 781 1 584 62 268 

Varav clearat 110 -575 128 6 305 97 2 678 128 6 305 

Not 28 Övriga finansiella 

tillgångar 

Koncernen 

Moderbolaget 


Repor - 1 804 - 1 804 

Kassa och bank 6 891 8 684 5 590 8 575 

Summa 6 891 10 488 5 590 10 379 

Not 29 Fordringar avseende 


Koncernen 

Moderbolaget 


Fordran försäkringstagare 11 9 9 8 

Fordran försäkringsmäklare 2 2 0 1 

Summa 13 11 9 9 

Not 30 Övriga fordringar 



Fordran koncernföretag - - 97 37 

Skattefordran 1 13 1 13 

Fordran ej likviderade aktier 

och räntebärande värdepapper 16 59 -29 59 

Övriga fordringar 100 129 18 16 

Summa 117 201 87 125 

Not 31 Materiella tillgångar 



Anskaffningsvärde, ingående 27 26 27 26 

Anskaffningsvärde på tillkommande 

inventarier 7 2 5 2 

Anskaffningsvärde på under året 

avyttrade inventarier -0 -1 -0 -1 

Summa anskaffningsvärde 34 27 32 27 

Ackumulerade avskrivningar enligt 

plan -25 -24 -25 -24 

Årets avskrivning -1 -1 -1 -1 

Ackumulerade avskrivningar på 

under året avyttrade inventarier 0 0 0 0 

Summa avskrivningar -26 -25 -26 -25 

Bokfört värde 8 2 6 2 

Posten avser i sin helhet inventarier. 


NOTER 

Not 32 Förutbetalda 

provisionskostnader 



Ackumulerad aktiverad provisionskostnad 

242 219 108 102 

Årets aktiverade provisionskostnad 107 23 35 6 

Summa anskaffningsvärde 349 242 143 108 

Ackumulerad avskriven 

provisionskostnad -85 -69 -47 -40 

Årets avskrivning -21 -16 -8 -7 

Summa avskrivningar -106 -85 -55 -47 

Bokfört värde 243 157 88 61 

Varav bokfört värde med kvarvarande 

avskrivningstid över två år 243 157 88 61 

Provisonskostnaderna hänförliga till moderbolaget SPP Livförsäkring utgörs 

av försäkringsavtal, medan koncernens kostnader hör till SPP Liv Fondförsäkring, 

vilka enbart är investeringsavtal. Avskrivningstakten skiljer sig åt 

mellan koncernen och moderbolaget, i moderbolaget SPP Livförsäkring sker 

avskrivning på 17 år medan avskrivningsperioden för SPP Liv Fondförsäkring 

är 15 år. 

Not 35 Oreglerade skador 

Not 33 Efterställda skulder 

Efterställda skulder avser eviga förlagslån utställda av Handelsbanken. 

Tidpunkt för låneupptagning 

Räntevillkor 

Lånebelopp 

26 Juli 2002 3 månader 

stibor 

+ 200 bp 1 000 

30 Augusti 2002 3 månader 

stibor 

+ 200 bp 600 

Summa 1 600 

Förfall 

Evigt, uppsägningstid 

5 år 

Evigt, uppsägningstid 

5 år 

Totala kostnader avseende förlagslånen uppgick 2008 till 113 (92) miljoner kronor. 

Not 34 Livförsäkringsavsättningar 



Ingående balans 76 216 69 679 69 386 69 679 

Inbetalningar 5 208 4 451 4 511 4 451 

Utbetalningar -4 847 -3 924 -4 113 -3 924 

Tilldelad avkastning 1 617 357 1 330 357 

Förändring av latent kapitaltillskott 781 118 780 118 

Riskpremier och riskkostnader -550 -538 -526 -538 

Uttag skatt -566 -446 -507 -446 

Avgifter -618 -567 -553 -567 

Övriga förändringar -190 79 -151 79 

Avgår villkorad återbäring 9 107 177 8 964 177 

Under året förvärvade åtaganden - 6 830 - - 

Utgående balans 86 158 76 216 79 121 69 386 

Förvärvade åtaganden 2007 avser Euroben. 

Icke fastställda 

skador 


Avsättning för skade-, 

Icke fastställda Avsättning för skade-, 

liv- och sjukräntor Totalt 

skador liv- och sjukräntor 

Totalt 

Koncernen 

Ingående balans 77 1 725 1 802 78 1 747 1 825 

Kostnader för skador som inträffat under året - 143 143 - 237 237 

Avvecklingsresultat - -399 -399 - -367 -367 

Effekt av marknadsränta - 111 111 - 16 16 

Övriga förändrinagar -8 -30 -38 -4 14 10 

Årets förändring Euroben 2 32 34 - - - 

Förvärvade åtaganden - - - 3 78 81 

Summa 71 1 582 1 653 77 1 725 1 802 

Moderbolaget 

Ingående balans 74 1 647 1 721 78 1 747 1 825 

Kostnader för skador som inträffat under året - 143 143 - 237 237 

Avvecklingsresultat - -399 -399 - -367 -367 

Effekt av marknadsränta - 111 111 - 16 16 

Övriga förändringar -8 -30 -38 -4 14 10 

Summa 66 1 472 1 538 74 1 647 1 721 


Not 36 Villkorad återbäring 

Koncernen 

Moderbolaget 


Ingående balans 16 307 14 334 13 865 14 334 

Årets förändring -7 838 -469 -7 695 -469 

Under året förvärvade åtaganden - 2 442 - - 

Utgående balans 8 469 16 307 6 170 13 865 



41

NOTER 

Not 37 Fondförsäkringsåtaganden 



Ingående balans 30 848 26 864 - - 

Inbetalningar 3 521 3 182 - - 

Utbetalningar -811 -647 - - 

Värdeförändring -10 346 1 207 - - 

Utdelning 821 654 - - 

Uttagen avkastningsskatt -193 -147 

Övriga förändringar -225 -265 - - 

Utgående balans 23 615 30 848 - - 

Varav förfaller inom tolv 

månader 734 628 - - 

Not 38 Pensioner och 

liknande förpliktelser 

Koncernen 


Pensionskostnad 

Kostnad avseende tjänstgöring under perioden 19 - 

Räntekostnad 23 - 

Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar -16 - 

Pensionskostnad som redovisats i resultaträkningen 26 - 

Pensionsskuld 

Förpliktelsens nuvärde, utgående balans 574 570 

Varav ingår i livförsäkringsavsättningar -388 -302 

Pensionsskuld att redovisa i balansräkningen 186 268 

Avstämning av förändringen av förpliktelsens nuvärde 

Förpliktelsens nuvärde, ingående balans 570 - 

Kostnad avseende tjänstgöring under perioden 19 - 

Räntekostnad 23 - 

Förväntade pensionsutbetalningar -2 - 

Reduceringar / Regleringar 0 - 

Övrigt 0 - 

Aktuariell vinst (-) / förlust (+) under perioden -36 - 

Förpliktelsens nuvärde, utgående balans 574 - 

Upplysningar och förutsättningar för beräkningarna 


Beståndsinformation 

Aktiva 508 

Sjukpensionärer 27 

Fribrevshavare 395 

Delpensionärer 0 

Ålderspensionärer / Efterlevandepensionärer 79 

Totalt antal utfästelser i pensionsplanen (vid årets början) 1 009 

Aktuariella och finansiella antaganden (%) vid årets början 

Diskonteringsränta 4,20 

Avkastning på förvaltningstillgångarna 5,0 

Årlig löneökning 3,5 

Årlig ökning av inkomstbasbelopp 3,0 

Årlig ökning av utbetald pension 2,0 

Årlig ökning av fribrev 2,0 

Avgångsfrekvens 4,0 

Dödlighetstabell 

DUS06 

Övrig information 

Förväntad återstående tjänstgöringstid i år 19,3 

Not 39 Övriga avsättningar 

Koncernen 

Avsättning pensionsutbetalningar 

Avsättningar för avvecklingskostnader 

hyreskontrakt 

Moderbolaget 

Avsättning pensionsutbetalningar 

Avsättningar för avvecklingskostnader 

hyreskontrakt 

Ingående 

balans 

Ränta Minskning Utgående 

balans 

5 - -5 - 

56 2 -29 29 

61 2 -34 29 

2 - -2 - 

56 2 -29 29 

58 2 -31 29 

Not 40 Skulder avseende 




Skuld till försäkringstagare 420 457 319 254 

Skuld till försäkringsmäklare 15 1 0 - 

Summa 435 458 319 254 

Not 41 Övriga skulder 



Finansiella förpliktelser 4 219 13 236 4 219 13 236 

Preliminärskatter 236 226 125 119 

Skuld till koncernföretag - - - - 

Ej likviderade placeringar 51 69 31 69 

Övriga skulder 94 95 60 15 

Summa 4 600 13 626 4 435 13 439 

Finansiella förpliktelser 2008 avser erhållna säkerheter (likvida medel) avseende 

derivat och 2007 avser repor. 

Not 42 Övriga upplupna 

kostnader och 

förutbetalda intäkter 



Upplupna driftskostnader 81 47 65 44 

Upplupna personalkostnader 37 34 36 33 

Upplupna räntekostnader 2 4 2 1 

Sociala avgifter 9 8 8 8 

Övriga förutbetalda intäkter 0 1 0 - 

Summa 129 94 111 86 


NOTER 

Not 43 Övriga åtaganden 


Nominellt värde 2008 2007 2008 2007 

Säljoptioner - 13 321 - 13 321 

Köpoptioner - 4 674 - 4 674 

Aktieindexterminer 3 855 4 938 5 807 4 938 

Ränteswapar 34 312 73 775 34 312 73 775 

Ränteswaption 8 000 28 892 8 000 28 892 

Ränteterminer 1 884 5 612 0 5 612 

Valutaterminer 22 483 14 608 22 483 13 816 

Borgensförbindelser - - 75 75 

Löpande garanti - - 50 - 

Summa 70 534 145 820 70 728 145 103 

Not 44 Klassificering av finansiella tillgångar och skulder 


Finansiella tillgångar värderade 

Finansiella tillgångar värderade 

till verkligt värde via resultaträkningen 


Tillgångar som 

bestämts tillhöra 

kategorin 

verkligt värde 

Innehav för 

handelsändamål 

Lånefordringar 

Tillgångar som 


kategorin 


Innehav för 


Lånefordringar 

Koncernen 

Totalt 

Totalt 

Finansiella tillgångar 

Kassa och bank 1 264 1 264 857 857 

Aktier och andelar 12 816 12 816 35 576 35 576 


82 392 82 392 67 228 67 228 

värdepapper 

Derivat 5 953 5 953 2 138 2 138 

Övriga finansiella tillgångar 6 891 6 891 1 804 8 684 10 488 

Fondförsäkringstillgångar 23 615 23 615 30 700 30 700 

Upplupna ränteintäkter 1 042 1 042 1 079 1 079 

Övriga tillgångar 411 411 386 386 

Finansiella tillgångar 119 865 5 953 8 566 134 384 136 387 2 138 9 927 148 452 


Finansiella skulder värderade 

Finansiella skulder värderade 

till verkligt värde via resultat- 


räkningen 

Finansiella 

skulder som 


kategorin 


Innehav för 


Övriga 

finansiella 

skulder 

Finansiella 

skulder som 


kategorin 


Innehav för 


Övriga 

finansiella 

skulder 

Koncernen 

Totalt 

Totalt 

Finansiella skulder 

Efterställda skulder 1 600 1 600 1 600 1 600 

Derivat 1 100 1 100 1 594 1 594 

Fondförsäkringsåtaganden 23 615 23 615 30 848 30 848 

Övriga skulder 4 364 714 5 078 13 400 696 14 096 

Finansiella skulder 27 979 1 100 2 314 31 393 44 248 1 594 2 296 48 138 

Summa ränteintäkt och summa räntekostnader för finansiella 

tillgångar och skulder som inte värderas till verkligt värde via 

resultaträkningen. 

Koncernen 2008 2007 

Övriga ränteintäkter 415 373 

Övriga räntekostnader -239 -199 

Summa 176 174 


43

Specifikation av aktier och andelar 


12/31/2008 


Koncernen 

Svenska aktier 

Dagligvaror 

Antal 


Verkligt 

värde 

Axfood 37 240 8 6 

Hakon Invest 92 818 12 8 

Menigo Holding AB (Ex. 

ICA Meny AB) 386 842 4 1 

Oriflame Cosmetics 66 039 24 15 

Summa 582 939 48 30 

Energi 

Lundin Petroleum 380 611 31 16 

PA Resources 217 436 11 2 

West Siberian 

Resources LTD 2 294 561 13 6 

Vostok Gas SDB 47 540 25 3 

Summa 2 940 148 80 27 

Finans och fastighet 

Atrium Ljungberg AB 78 346 6 5 

Carnegie 113 474 12 0 

Castellum 267 423 18 16 

Fabege 187 046 11 6 

Handelsbanken A 891 890 167 112 

Hufvudstaden A 176 282 12 10 

Industrivärden A 318 009 35 18 

Industrivärden C 193 535 19 10 

Investor A 246 028 32 28 

Investor B 734 822 101 86 

Kaupting Bunadarbanki 156 650 11 0 

Kinnevik B 342 035 43 22 

Kungsleden 204 547 13 11 

Lundbergs B 39 150 15 12 

Nordea Bank AB 3 193 789 317 175 

Ratos B 187 901 37 25 

SEB A 857 723 131 52 

Swedbank AB 769 000 45 34 

Wallenstam B 77 284 9 5 

Wihlborg Fastighet 43 858 5 4 

Öresund 74 204 10 5 

Summa 9 152 996 1 049 636 

Hälsovård 

AstraZeneca SDB 506 094 138 155 

Capio AB 2 959 844 27 23 

ConvaTec 2 098 251 20 20 

Elekta B 139 417 14 11 

Getinge B 287 392 46 27 

Getinge BTA 08 31 931 3 3 

Meda 355 239 24 18 

Summa 6 378 168 272 257 

Industrivaror och -tjänster 

Alfa Laval 595 931 52 40 

Assa Abloy B 550 689 63 49 

Atlas Copco A 1 094 334 105 73 

Atlas Copco B 622 480 56 37 

Hexagon B 260 317 30 10 

Intrum Justitia 99 933 10 8 

JM 138 242 19 6 

Loomis B 101 396 7 5 

Niscayah Group 472 792 8 3 

Sandvik 1 714 778 178 84 

SAS 116 751 7 4 

Scania B 618 459 78 48 

Securitas B 506 990 33 33 

Skanska B 630 895 71 49 

SKF B 616 391 67 48 

Volvo A 778 270 69 34 

Volvo B 1 867 879 182 80 

ÅF B-aktie 26 985 4 3 

Summa 10 813 512 1 039 614 

Informationsteknologi 

Acando B 94 568 1 1 

AddNode B 27 646 1 1 

Connecta 15 869 1 1 

Cybercom Group Europe 

AB 33 616 2 0 

Enea 41 170 2 1 

Ericsson B 4 787 323 370 282 

HIQ International 90 497 3 2 

IBS B 3 816 0 0 

IFS B 39 944 2 1 

Know IT 20 214 1 0 

LB International 101 267 3 1 

Nokia Oyj SEK 58 282 10 7 

ORC Software 19 613 3 1 

Teleca B 52 370 1 0 

TietoEnator SDB 21 456 2 2 

Tradedoubler 47 039 6 2 

Summa 5 454 690 408 302 

Material 

Bergvik Skog 578 289 756 

Boliden AB 444 601 37 8 

CPS Color Group Oy 936 931 9 9 

Holmen B 83 407 18 16 

Nefab AB 543 126 5 5 

SCA A 106 597 10 7 

SCA B 946 970 97 63 

SSAB A 328 326 58 22 

SSAB B 137 116 22 9 

Summa 3 527 652 545 895 

Sällanköpsvaror och -tjänster 

Autoliv 14 824 5 2 

Betsson B 48 400 4 3 

Electrolux B 458 552 45 31 

Eniro 256 179 10 3 

Hennes & Mauritz B 885 684 312 271 

Husqvarna A 85 582 5 3 

Husqvarna B 446 590 30 19 

Modern Times Group B 82 479 34 14 

Rezidor Hotel Group 114 495 4 2 

Skistar B 32 015 3 2 

Thule AB 3 482 822 33 4 

Unibet Group 37 317 7 4 

Summa 5 944 939 492 358 

Telekomoperatörer 

Millicom 96 617 67 35 

Tele2 B 543 142 68 37 

TeliaSonera 3 627 430 197 141 

Summa 4 267 189 332 213 

Summa svenska aktier 49 062 233 4 265 3 332 

Varav börsnoterat 38 653 839 3 881 2 514 

Utländska aktier 

Australien 

Alumina 43 936 1 0 

Amcor Australia 39 084 2 1 

AMP 85 334 4 3 

ANZ Bank 86 684 11 7 

Aristocrat Leisure NPV 20 239 1 0 

Asciano Group NPV 34 356 1 0 

Asutralian Gas Light 17 034 1 1 

Aust Stk Exchange NPV 7 648 2 1 

Axa Asia Pac Hlds Npv 36 754 1 1 

Bendigo and Adelaide 

Bank Ltd 16 958 1 1 

BHP Steel 29 935 2 1 

Boral 30 032 1 1 

Brambles Ltd 62 559 4 3 

Broken Hill Proprietary 144 803 32 24 

Caltex Australia NVP 11 530 1 0 

Cfs Retail Prop NPV 87 012 1 1 

Coca-Cola Amatil 21 724 1 1 

Cochlear 3 303 1 1 

Commonwealth Bank 59 446 15 9 

Computershare 21 729 1 1 

Crown Ltd 19 745 1 1 

CSL Limited 23 567 4 4 

CSR 60 651 1 1 

Dexus Property Group fd. 

DB Rreef Trust 107 606 1 0 

Fairfax (John) Holdings 56 889 1 1 

Fortescue Metals 53 881 2 1 

Fosters Brewery 93 536 3 3 

General Property Trust 92 237 2 0 

Goodman Group 65 167 2 0 

Harvey Norman Hldg NPV 38 632 1 1 

Insurance Australia Group 82 964 2 2 

James Hardie 30 726 1 1 

Leighton Holding 6 313 2 1 

Lend Lease 15 622 1 1 

Lion Nathan LTD 20 087 1 1 

Macquarie Airports NPV 

Stapled F/Paid 47 745 1 1 

Macquarie Group 12 714 4 2 

Macquarie Office Trust 158 473 1 0 

Macquira Infrastructure 127 654 2 1 

Mirvac Group 43 226 1 0 

Mirvac Group RT 08 18 023 0 0 

National Australia Bank 74 794 12 9 

Newcrest Mining 19 402 4 4 

Onesteel 31 290 1 0 

Orica 13 770 2 1 

Origin Energy 35 516 2 3 

OZ Minerals Ltd 235 535 4 1 

QBE Insurance 39 629 6 6 

Quantas Airways 48 522 1 1 

Rio Tinto 12 121 9 3 

Santos 23 461 2 2 

Sonic Healthcare 12 497 1 1 

Stockland Trust 64 118 3 1 

Suncorp Metway 40 380 3 2 

Tabcorp 22 350 2 1 

Tattersalls Ltd NPV 49 521 1 1 

Telstra 189 124 4 4 

Toll Holdings 25 244 1 1 

Transurban Group Stapled 

Units NPV 47 350 2 1 

Westfield Group 82 120 9 6 

Westpac Banking 114 408 14 11 

Virgin Blue Holding Ltd 17 042 0 0 

Woodside Petroleum 19 668 6 4 

Woolworths 56 441 9 8 

Worleyparsons 5 808 1 0 

Summa 3 315 669 217 150 

Belgien 

Belgacom 7 859 2 2 

Colruyt NV 177 0 0 

Delhaize le Lion 1 188 1 1 

Dexia New 23 383 3 1 

Fortis Banque 4 058 1 0 

Fortis Coupon (BNP) 

-Distrib 2014/01/07 86 413 0 0 

Fortis Bryssel 86 413 11 1 

Fortis Strip 07 13 858 0 0 

GBL 4 543 3 3 

GBL Strip VVPR 07 339 0 0 

Interbrew Anheuser- 

Busch Inbev NV 24 965 6 5 

Interbrew AB Inbev 

Strip 08 15 363 0 0 

KBC Ancora 590 0 0 

KBC Bancass 9 522 8 2 

Nationale Portefeuille 480 0 0 

Solvay et Cie 941 1 1 

Umicore 2 282 1 0 

Summa 282 374 37 16 

Bermuda 

Mongolia Energy 146 000 2 0 

Seven Bank Ltd 22 1 1 

Summa 146 022 3 1 



Chile 

Antofagasta 51 833 4 3 

Summa 51 833 4 3 

Danmark 

Carlsberg 1 284 1 0 

Coloplast 5 794 3 3 

Dangaard Telecom 

Holding A/S 415 468 4 7 

Den Danske Bank 18 493 4 2 

DSV 3 193 0 0 

FLS Industries B 1 077 1 0 

Jyske Bank 731 0 0 

AP Moller-Maersk B 76 5 3 

Novo Nordisk 660 0 0 

Novo Zymes A/S 21 404 9 9 

Nycomed A/S 2 462 251 22 53 

Topdanmark 2 819 3 3 

Vestas Wind Systems 8 168 7 4 

William Demant Holding 258 0 0 

Summa 2 941 676 59 84 

Finland 

Elisa 860 0 0 

Fortum 27 674 8 5 

Kesko B 698 0 0 

Kone 8 112 2 1 

Metso 3 283 1 0 

Neste Oil 32 009 6 4 

Nokia 174 801 40 22 

Nokian Renkaat 2 515 1 0 

Orion B 6 655 1 1 

Outokumpu 1 945 0 0 

Rautarukki 17 869 5 2 

Sampo A 24 047 4 4 

Sanoma 668 0 0 

Wartsila B 4 051 1 1 

Summa 305 187 69 40 

Frankrike 

Accor 9 730 4 4 

Aeroports de Paris 592 0 0 

Air France 5 936 1 1 

Alcatel-Lucent 102 148 4 2 

Alstom 15 672 10 7 

ArcelorMittal (Paris) 47 197 22 9 

AXA 78 519 18 14 

Bouygues 11 646 5 4 

Cap Gemini 10 115 4 3 

Carrefour 44 898 19 14 

Casino 539 0 0 

Christian Dior 6 186 5 3 

CIE Gen Geophysiqu 869 0 0 

CNP Assurances 287 0 0 

Credit Agricole 107 330 16 9 

Danone 24 310 12 12 

EDF Electricite de France 8 833 6 4 

Eiffage EUR8 1 211 1 0 

Essilor International 8 848 3 3 

Eurazeo 309 0 0 

France Telecom 74 754 16 16 

GDF Suez 77 272 30 30 

Gecina 4 182 4 2 

Hermes Intl 3 044 3 3 

ICADE 283 0 0 

JC Decaux 2 241 0 0 

L’Oreal 16 168 12 11 

L´Air Liquide 13 234 10 10 

Lafarge 5 768 6 3 

Lagardere 3 928 2 1 

Legrand 20 029 4 3 

LVMH 11 442 8 6 

Metropole TV-(M6) 526 0 0 

Michelin 4 854 3 2 

Natixis 48 010 4 1 

Neopost 538 0 0 

Pernod Ricard 5 458 4 3 

Peugeot 11 128 5 1 

PPR 1 808 2 1 

Publicus 2 390 1 0 

Renault 6 529 4 1 

Saint-Gobain 10 457 5 4 

Sanofi-Aventis 42 522 22 21 

Schneider 9 136 7 5 

SCOR 1 987 0 0 

Société Générale 33 884 25 13 

Sodexho Alliance 1 518 1 1 

STMicroelectronics 35 135 3 2 

Suez Environnement SA 25 281 4 3 

Technip-Coflexip 2 810 1 1 

Unibail Rodamco 2 719 4 3 

Vallourec 3 545 5 3 

Veolia Environ 13 692 7 3 

Vinci 13 798 6 5 

Vivendi 59 349 15 15 

Zodiac NPV 4 323 1 1 

Summa 1 058 917 354 263 

Grekland 

Alpha Credit Bank 15 148 3 1 

Bank of Piraues Euro 4 881 1 0 

Eurobank 14 216 2 1 

Hellenic Petroleum 15 403 1 1 

Hellenic Telecom 13 995 3 2 

National Bank of Greece 23 660 8 3 

OPAP/R 3 150 1 1 

Titan Cement 705 0 0 

Summa 91 158 19 9 

Hongkong 

Bank of East Asia 64 311 2 1 

BOC Hong Kong 169 392 3 2 

Cathay Pacific Airways 78 386 1 1 

Cheung Kong 65 147 6 5 

China Light and Power 89 771 4 5 

Esprit Holdings 45 557 4 2 

Foxconn International 107 907 1 0 

Hang Lung Group Ltd 33 348 1 1 

Hang Lung Property 86 545 2 1 

Hang Seng Bank 35 109 4 4 

Henderson Land Development 

47 574 2 1 

Hongkong and China Gas 175 641 3 2 

Hongkong Electric 60 682 2 3 

Hongkong Exchange 46 737 6 4 

Hopewell 37 693 1 1 

Hutchison Whampoa 96 476 6 4 

Hutchison Telecom 119 443 1 0 

Hysan Development 62 767 1 1 

Kerry Properties 28 345 1 1 

Kingboard Chemical 37 049 1 1 

Li & Fung 99 785 2 1 

Link Real Estate Investment 

Trust 97 890 1 1 

MTR Corp 63 368 1 1 

New World Development 108 266 2 1 

Pacific Basin Shipping 102 070 1 0 

PCCW 295 772 1 1 

Shangri-La Asia 58 271 1 1 

Sino Land 63 603 1 1 

Sun Hung Kai Properties 61 021 7 4 

Swire Pacific 37 706 3 2 

Wharf 62 928 2 1 

Wing Hang Bank 12 556 1 1 

Summa 2 551 116 75 55 

Irland 

Allied Irish Bank 34 314 4 1 

Anglo Irish Bank 27 139 2 0 

Bank of Ireland 44 931 4 0 

CRH 26 683 6 5 

Crown European Buyout 

Opportunities II 96 748 87 77 

Elan 11 602 2 1 

Ryanair Holdings 35 421 1 1 

Summa 276 838 106 85 

Italien 

A2A Azienda Energetica 

Municip 6 134 0 0 

Alleanza Assicurazioni 11 914 1 1 

Atlantia 12 735 3 2 

Autogrill 285 0 0 

Banca Monte dei Paschi 

di Siena 100 457 2 2 

Banca Popolare Di Milano 30 821 2 1 

Banco Popolare 24 123 3 1 

Enel 225 544 15 11 

Eni 146 132 32 27 

Fiat 53 419 7 3 

Generali Assicurazioni 48 994 13 10 

Intesa SanPaolo 366 688 15 10 

Intesa SanPaolo Savings 110 911 4 2 

Lottomatica 709 0 0 

Luvata acquisition of Eco. 

S.p.A. 618 947 6 0 

Luxottica 6 029 1 1 

Mediaset 8 575 0 0 

Mediobanca 23 097 3 2 

Pirelli 159 576 1 0 

Prysmian 13 652 2 2 

Saipem 9 147 2 1 

Snam Rete Gas 4 704 0 0 

Telecom Italia S.p.A. AOR 721 020 11 9 

Telecom Italia S.p.A. Risp 332 488 5 3 

UBI Banca 26 184 4 3 

Unicredit 463 551 23 9 

Unipol Gruppo Finanziario 

9 436 0 0 

Summa 3 535 272 155 100 

Japan 

Advantest 7 900 1 1 

Aeon 34 700 3 3 

Aisin Seiki 21 300 5 2 

Ajinomoto 43 000 3 4 

All Nippon Airways 42 000 1 1 

Amada 24 000 1 1 

Asahi Breweries 27 200 3 4 

Asahi Glass 52 000 4 2 

Asahi Kasei 73 000 2 2 

Bank of Yokohama 62 000 2 3 

Canon 52 000 14 13 

Casio Computer 13 000 1 1 

Central Japan Railway 81 5 5 

Chiba Bank 39 000 2 2 

Chubu Electric Power 35 600 6 8 

Chugai Pharmaceuticals 14 700 1 2 

Chugoku Bank 7 000 1 1 

Chugoku Electric Power 12 000 2 2 

Citizen Watch 18 100 1 1 

Coca-Cola West Japan 

Co Ltd 8 600 1 1 

Cosmo Oil 53 000 1 1 

Credit Saison 8 300 1 1 

Daihatsu Motor company 

Ltd 30 000 2 2 

Daiichi Sankyo 35 400 7 6 

Daikin Industries 11 900 3 2 

Dai-Nippon Print 38 000 4 3 

Daito Trust Construction 3 600 1 1 

Daiwa Bank Resona 

Holdings 228 2 3 

Daiwa House Industry 28 000 2 2 

Daiwa Securities 75 000 4 3 

DDI 106 4 6 

Denso 40 100 9 5 

Dentsu 119 2 2 

Diamond Lease C 4 720 1 1 

DIC 46 000 1 1 

East Japan Railway 177 9 11 

Eisai 13 600 3 4 

Electric Power Development 

5 300 1 2 

Elpida Memory 4 400 1 0 

Fanuc 9 700 6 5 

Fast Retailing 2 900 1 3 

Fuji Heavy Industries Ltd 73 000 2 2 

Fuji Photo Film 27 600 6 5 

Fujitsu 86 000 4 3 

Fukuoka Financial Group 38 000 1 1 

Furukawa Electric 49 000 1 2 

Gunma Bank NPV 24 000 1 1 

Hachijuni Bank 25 000 1 1 

Hankyu 61 000 2 3 

Hino Motors 35 000 1 1 

Hirose Electronics 1 700 1 1 

Hiroshima Bank NPV 31 000 1 1 


45


Hitachi 166 000 8 5 

Hitachi Construction 

Machines 6 800 1 1 

Hitachi Metals Ltd 14 000 1 1 

Hokuhoku Financial 

Group 72 000 1 1 

Hoya 20 900 3 3 

IBIDEN 5 100 1 1 

Idemitsu Kosan co NPV 2 100 1 1 

Ishikawajima-Harima 

Heavy 88 000 1 1 

Isetan Co Ltd 14 900 1 1 

Isuzu Motors Ltd 74 000 2 1 

Itochu 66 000 4 3 

J.Front Retailing 28 000 1 1 

Japan Petroleum Exploration 

2 700 1 1 

Japan Prime Realty Reit 51 1 1 

Japan Real Estate 21 2 1 

Japan Retail Fund Reit 27 1 1 

Japan Steel Work 13 000 1 1 

JFE Holdings 26 550 7 5 

JGC 10 000 1 1 

Joyo Bank Ltd 31 000 1 1 

JSR 9 100 1 1 

Kajima 55 000 1 1 

Kamigumi 21 000 1 1 

Kaneka 27 000 1 1 

Kansai Electric Power 40 300 6 9 

Kao 31 000 6 7 

Kawasaki Heavy Industry 90 000 1 1 

Kawasaki Kisen 24 000 1 1 

Keio Electric Railway 28 000 1 1 

Keyence 1 800 3 3 

Kintesu 51 000 1 2 

Kirin Brewery 44 000 5 5 

Kobe Steel 137 000 3 2 

Komatsu 40 200 6 4 

Konica Minolta Holdings 22 000 2 1 

Koyo Seiko 11 400 1 1 

Kubota 64 000 3 4 

Kuraray 19 000 1 1 

Kurita Water Industry 5 400 1 1 

Kyocera 8 500 4 5 

Kyushu Electric Power 18 700 3 4 

Leopalace21 7 900 1 1 

Makita 5 500 1 1 

Marubeni 61 000 3 2 

Marui 18 500 1 1 

Mazda 92 000 2 1 

Mediceo Paltac NVP 10 000 1 1 

Mitsubishi Heavy Industry 140 000 4 5 

Mitsubishi 60 700 11 7 

Mitsubishi Chemical 72 500 3 2 

Mitsubishi Electric 90 000 5 4 

Mitsubishi Estate 55 000 8 7 

Mitsubishi Gas Chemicals 21 000 1 1 

Mitsubishi Materials 46 000 1 1 

Mitsubishi Motors 221 000 2 2 

Mitsubishi Tokyo Financial 

Group 483 100 27 23 

Mitsui 77 000 10 6 

Mitsui Chemicals 31 000 1 1 

Mitsui Fudosan 38 000 5 5 

Mitsui O.S.K. Lines 51 000 4 2 

Mitsui Sumitomo 

Insurance 16 900 3 4 

Mitsui Trust Holdings 26 000 1 1 

Mizuho Financial Group 448 11 10 

Murata Manufacturing 11 200 4 3 

Namco Bandai Holdings 

Inc 14 700 1 1 

NEC 89 000 2 2 

NGK Insulators 9 000 1 1 

NGK Spark Plug 18 000 2 1 

NHK Spring Co 21 000 1 1 

Nidec 5 900 2 2 

Nikon 14 000 2 1 

Nintendo 4 700 14 14 

Nippon Elec Glass 13 000 1 1 

Nippon Express 55 000 2 2 

Nippon Mining Holdings 41 000 1 1 

Nippon Mitsubishi Oil 67 000 3 3 

Nippon Seiko 33 000 2 1 

Nippon Steel 255 500 8 6 

Nippon Unipac Holding 74 1 2 

Nippon Yusen Kab 59 000 3 3 

Nishi-Nippon City Bank 66 000 1 1 

Nissan Motor 169 300 9 5 

Nisshin Flour Milling 16 500 1 2 

Nisshin Steel 55 000 1 1 

Nissin Food Products 6 600 1 2 

Nitori Co Ltd 3 650 1 2 

Nitto Denko 8 500 2 1 

NOK Corp 11 200 1 1 

Nomura Real Estate Office 

F Reit 21 1 1 

Nomura Research 

Institute 6 500 1 1 

Nomura Securities 77 700 7 5 

NTN 24 000 1 1 

NTT 281 8 11 

NTT Data 53 1 2 

NTT Docomo 745 7 11 

Obayashi 33 000 1 2 

Odakyu Electric Ry 26 000 1 2 

Office Building of Japan 27 2 2 

Oji Paper 66 000 2 3 

Olympus 13 000 2 2 

Omron 14 100 2 1 

ONO Pharmaceutical 

Comp Ltd 3 100 1 1 

Orix 4 930 4 2 

Osaka Gas 92 000 2 3 

Panasonic 99 000 13 10 

Panasonic Electronic 

Works 18 000 1 1 

Rakuten 403 1 2 

Ricoh 36 000 4 4 

Rohm 5 600 2 2 

Sankyo 3 000 1 1 

Sapporo Hokuyo Holdings 

NPV 21 1 1 

SBI Holdings 715 1 1 

Secom 10 800 3 4 

Sega Sammy Holdings 19 200 1 2 

Sekisui Chemical 27 000 1 1 

Sekisui House 31 000 2 2 

Seven & I Holdings 44 200 7 12 

Sharp 50 000 6 3 

Shikoku Electric Power 8 000 1 2 

Shimano 4 200 1 1 

Shimizu 34 000 1 2 

Shin-Etsu Chemical 20 500 7 7 

Shionogi 10 000 1 2 

Shiseido 17 000 2 3 

Shizuoka Bank 30 000 2 3 

Showa Denko 47 000 1 1 

Showa Shell Sekiyu 17 800 1 1 

SMC 3 800 2 3 

Softbank 23 000 3 3 

Sony 46 700 13 8 

Sony Financial Holdings 43 1 1 

Stanley Electric 12 800 2 1 

Sumitomo 52 500 4 4 

Sumitomo Chemical 76 000 3 2 

Sumitomo Electric 

Industry 58 400 5 3 

Sumitomo Heavy 

Industries 24 000 1 1 

Sumitomo Metal 


Sumitomo Metal Mining 21 000 2 2 

Sumitomo Mitsui Financial 

Group 311 14 10 

Sumitomo Reality & 

Development 17 000 2 2 

Sumitomo Rubber 


Sumitomo Trust & 

Banking 52 000 2 2 

Suzuken 4 700 1 1 

Suzuki 23 800 4 3 

T&D Holdings 10 150 3 3 

Taisho Pharmaceutical 8 000 1 1 

Takashimaya 15 000 1 1 

Takeda Chemical 


Takefuji 6 810 1 0 

TDK 5 800 3 2 

Teijin 54 000 1 1 

Terumo 7 600 3 3 

Iyo Bank 10 000 1 1 

Tohoku Electric Power 21 000 3 4 

Tokio Marine Holdings 36 600 8 8 

Tokyo Corp 9005 44 000 2 2 

Tokyo Electric Power 62 200 10 16 

Tokyo Electronic Industries 

8 200 3 2 

Tokyo Gas 106 000 3 4 

Tokyu Land 24 000 1 1 

Tonen General Sekiyu 24 000 1 2 

Toppan Printing 35 000 2 2 

Toray Industries 69 000 3 3 

Toshiba 145 000 7 5 

Tostem 13 700 1 2 

Toyo Seikan 9 900 1 1 

Toyoda Auto Loom Works 20 000 5 3 

Toyoda Gosei 8 500 2 1 

Tsumura & Company 2 600 1 1 

Uni Charm 2 400 1 1 

USS 3 200 1 1 

West Japan Railways 73 2 3 

Yahoo Japan 609 2 2 

Yakult Honsha 6 600 1 1 

Yamada Denki 4 900 3 3 

Yamaha 8 700 1 1 

Yamaha Motor 23 800 3 2 

Yamanouchi Astellas 

Pharma 26 400 7 8 

Yamato Transport 28 000 2 3 

Yasuda Fire & Marine 

Insurance 41 000 2 2 

Summa 7 970 144 686 664 

Kanada 

AET ARC Energy Trust 3 221 0 0 

Agnico Eagle 6 514 3 3 

Agrium Inc 5 093 2 1 

Astral Media Inc 1 643 0 0 

Bank of Montreal Com 18 034 6 4 

Barric Gold 37 924 12 11 

BCE INC COM 9 734 2 2 

Bank of Nova Scotia 37 035 11 8 

Bombardier Inc B 47 517 2 1 

Brookfield Asset Management 

18 724 4 2 

Brookfield Properties 8 220 1 0 

CAE Inc 7 713 1 0 

Cameco 12 512 3 2 

Canadian Imperial Bank 

of Commerce 13 600 6 4 

Canadian National 

Railway Co 17 672 6 5 

Canadian Natural 

Resources 18 919 8 6 

Canadian Oil Sands Trust 8 773 2 1 

Canadian PAC RY Ltd 5 186 2 1 

Canadian Tire Corp 2 593 1 1 

Canadian Utilities Ltd 1 272 0 0 

CGI 9 210 1 1 

Eldorado Gold Corporation 

24 492 1 2 

Enbridge 12 621 3 3 

EnCana 26 552 12 10 

Enerplus Res Fund 4 498 1 1 

Ensign Energy Services 

Inc 4 040 0 0 

Fairfax Financial Holdings 

Ltd 518 1 1 

Finning International 5 699 1 1 

First Quantum Minerals 

Ltd 2 834 1 0 

Fortis Inc 4 523 1 1 

Gildan Activewear Inc 3 705 1 0 

Great West Lifeco 10 706 2 1 

Groupe Aeroplan 4 673 1 0 

Harvest Energy Tr Trust 

Units 4 990 1 0 

Husky Energy 10 040 3 2 

IGM Financial INC 3 447 1 1 

Imnet Mining Corporation 1 942 1 0 

Imperial Oil 11 749 4 3 

Ivanhoe Mines Ltd 9 952 1 0 

Kinross Gold 26 247 4 4 

Loblaw 4 214 1 1 

Lundin Mining Corporation 

15 273 1 0 

Magna International 3 490 2 1 

Manulife Fin 63 527 15 8 

MDS 1 889 0 0 

Methanex Corporation 3 700 1 0 

Metro Inc A 1 864 0 0 

National Bank of Canada 5 300 2 1 

Nexen 16 709 3 2 

Nortel Networks Corp 14 561 1 0 

Nova Chemicals 2 829 1 0 

Onex 2 200 0 0 

Opti Canada INC 6 268 1 0 

Pan American Silver 

Corporation 3 332 1 0 

Penn West Energy Trust 14 051 2 1 



Petro Canada 17 629 5 3 

Potash Corp of Saskatchewan 

11 246 10 6 

Power Corporation of 

Canada 11 956 3 2 

Power Financial 9 244 2 1 

Precision Drilling Trust 822 0 0 

Provident Energy Trust 7 939 1 0 

Royal Bank of Canada 47 331 15 11 

Research in Motion (CAD) 17 620 10 6 

RioCan Real Estate 

Investment Trust 2 840 0 0 

Ritchie Bros. 

Auctioneers Inc 2 684 0 0 

Rogers Communications 17 293 4 4 

Saputo Inc 5 445 1 1 

Shaw Communication 

B CNV 11 889 2 2 

Sherritt international 


Shoppers Drug Mart Corp 7 856 3 2 

Sino-Forest Corporation 5 206 1 0 

SNC Lavalin Group Com 4 909 1 1 

Sun Life Financial 20 513 6 4 

Suncor Energy 48 298 16 7 

Talisman Energy 37 246 4 3 

Teck Cominco B 17 623 4 1 

Thomson Reuters Corp 8 629 2 2 

TMX Group Inc 1 847 1 0 

Toronto Dominion Bank 9 355 4 3 

Transcanada Corporation 19 778 5 4 

Trican Well Services Ltd 3 720 0 0 

Uranium One 7 461 0 0 

Weston George Com NPV 2 073 1 1 

Yamana Gold 28 208 3 2 

Yellow Pages Income 

Fund 10 903 1 0 

Summa 1 031 789 250 163 

Kazakstan 

Kazakhmys 17 674 3 0 

Summa 17 674 3 0 

Lettland 

SIA Foran Real Estate 132 309 233 272 

Summa 132 309 233 272 

Luxemburg 

SES Global 3 074 0 0 

Summa 3 074 0 0 

Malaysia 

Promet 48 745 0 0 

Summa 48 745 0 0 

Nederländerna 

Aegon 47 189 5 2 

Ahold 54 707 5 5 

Akzo-Nobel 15 970 7 5 

ASML 11 873 2 2 

Corio NV 407 0 0 

Hagemeyer 5 239 0 0 

Heineken 10 698 4 3 

Heineken Holding 1 949 1 0 

ING Groep NV 94 169 21 8 

KPN 81 282 9 9 

Philips Electronics 46 420 11 7 

Randstad Hld 723 0 0 

Reed Elsevier NV 20 620 2 2 

Royal Dutch Shell A 

(Amsterdam) 138 447 31 29 

SBM Offshore 3 247 1 0 

TNT 17 884 4 3 

Unilever A 123 132 24 24 

Wolters Kluwer 9 677 1 1 

Summa 683 633 128 100 

Norge 

Aker Solutions ASA 3 398 1 0 

Den Norske Bank Holding 25 463 2 1 

Norsk Hydro 85 829 8 3 

Orkla 17 729 1 1 

Renewable Energy 


Seadrill 5 590 1 0 

StatoilHydro 74 054 15 10 

Telenor 37 043 5 2 

Yara International ASA 8 361 4 1 

Summa 272 186 39 19 

Nya Zeeland 

Auckland International 

Airport 84 549 1 1 

Fletcher Building Npv 28 959 1 1 

Sky City Entertainment 

Group 57 418 1 1 

Telecom New Zealand 122 189 3 1 

Summa 293 115 6 4 

Portugal 

B. Espirito Santo 2 650 0 0 

Banco Comercial Portugues 

71 345 1 1 

Brisa Auto Estrada 11 232 1 1 

Electricidade de Portugal 80 609 3 2 

Portugal Telecom 33 030 3 2 

Zon Multimedia 2 220 0 0 

Summa 201 086 8 6 

Schweiz 

Actelion holdg 14 700 5 7 

Adecco 6 207 2 2 

Credit Suisse 48 756 16 10 

EFG International 7 510 1 1 

Geberit AG 587 1 0 

Givaudan,Registered 88 1 1 

Holcim 5 865 3 3 

Julius Baer Holding 9 029 4 3 

Kuehne & Nagel 945 1 0 

Logitech 29 897 5 4 

Lonza Group 666 1 0 

Nestle SA 202 485 56 63 

Nobel Biocare Holding 4 258 1 1 

Novartis 103 305 34 40 

OC Oerlikon Corp 156 0 0 

Pargesa Holding AG 431 0 0 

Sonova Holding 7 253 4 3 

Richemont 28 630 4 4 

Roche Holdings 36 358 41 44 

Schindler-Hldg 1 245 1 0 

SGS SA 217 2 2 

Straumann HLD 49 0 0 

Swatch Group I 1 588 3 2 

Swatch Group B 912 0 0 

Swisscom 409 1 1 

Swiss Life HLDG 532 1 0 

Swiss Re 15 719 7 6 

Syngenta 6 389 11 10 

Synthes 3 394 3 3 

UBS 168 401 29 19 

Zürich Financial Services 7 895 15 13 

Summa 713 876 253 242 

Singapore 

Capitaland 80 000 2 1 

Capitamall Trust 77 000 1 1 

City Development Ltd 28 000 2 1 

Comfort Delgro 145 000 1 1 

Cosco Corporation 51 000 1 0 

DBS 81 000 4 3 

Flextronic 32 041 2 1 

Fraser & Neave 48 000 1 1 

Jardine Cycle & Carriage 12 000 1 1 

Keppel 82 000 4 2 

O C B C 113 000 4 3 

Sembcorp Industries 127 000 3 2 

Sembcorp Marine 68 000 1 1 

Singapore Airlines 24 000 2 1 

Singapore Exchange 84 000 3 2 

Singapore Press Hldg 

(Foreign) 74 000 1 1 

Singapore Telecommunications 

347 000 6 5 

United Overseas Bank 55 000 4 4 

Summa 1 528 041 43 31 

Spanien 

Abertis 4 826 1 1 

Acciona 932 1 1 

ACS 13 974 4 5 

Banco Popular Espanol 39 147 3 3 

Banco Sabadell 20 074 1 1 

Banco Santander 384 353 40 28 

BBVA 176 303 25 17 

Cintra Concessiones 6 469 1 0 

Fomento de Construcciones 

y Contratas 9 226 4 2 

Gas Natural SDG 5 057 2 1 

Grupo Ferrival 2 713 1 1 

Iberdrola 147 984 14 11 

Inditex 10 387 3 4 

Red Electrica Corporacion 1 524 1 1 

Repsol 63 096 15 10 

Sacyr Vallermoso 1 378 0 0 

Telefonica 183 847 34 32 

Union Electrica Fenosa 21 242 3 4 

Zardoya Otis SA 1 830 0 0 

Summa 1 094 362 153 122 

Storbritannien 

3i Group Plc 5 495 1 0 

Amec 5 517 1 0 

Anglo American 62 672 26 11 

Associated British Foods 

PLC 12 389 1 1 

AstraZeneca 50 230 12 16 

Aviva 95 244 7 4 

Balfour Beatty GBP 78 855 4 3 

Barclays Bank 358 476 21 6 

BG Group 156 629 21 17 

BHP Billiton 120 184 24 18 

BP Amoco 894 561 66 53 

British Airways 113 820 4 2 

British Energy GP 33 996 3 3 

British Land 7 152 1 0 

British Sky Broadcasting 

Group 83 863 6 5 

British Telecom 489 735 14 8 

Bunzl 5 301 0 0 

Burberry Group 19 435 1 0 

Cable & Wireless 210 886 4 4 

Cadbury Sch New 91 338 7 6 

Capita Group 36 163 3 3 

Carnival 2 592 1 0 

Carphone Warehouse 140 880 5 1 

Centrica 338 865 12 10 

Cobham Ord 269 704 6 6 

Compass Group 199 896 8 8 

Daily Mail 91 669 5 3 

Diageo 135 536 17 15 

Experian Group 45 158 2 2 

First Group 65 938 5 3 

Friends Provident 291 190 4 3 

Group 4 Securicor ord 

GBP 0,25 64 718 2 2 

GKN 62 710 2 1 

GlaxoSmithKline 272 976 37 40 

Halifax Bank of Scottland 162 297 15 1 

Hays 284 662 4 2 

Home Retail Group 39 532 1 1 

HSBC Holding 519 518 49 39 

ICAP Ord 8 462 1 0 

IMI Ord 4 782 0 0 

Intercontinental Hotels 11 038 1 1 

International Power 42 296 2 1 

Invensys 33 669 1 1 

Investec 4 888 0 0 

Johnson Mattey 3 865 1 0 

Land Securities 35 112 6 4 

Legal & General 173 480 3 2 

Liberty International PLC 3 464 0 0 

Lloyds TSB Group 249 049 12 4 

Logica Plc 17 987 0 0 

London Stock Exchange 1 817 0 0 

Man Group 144 898 10 4 

Marks & Spencer 71 649 4 2 


47


Meggitt Plc 31 515 1 1 

National Express Group 28 255 3 2 

National Grid Transco 134 375 12 10 

Next 8 257 1 1 

Old Mutual 509 527 7 3 

Pearson 57 651 5 4 

Prudential 107 672 8 5 

Royal Bank of Scotland 864 483 35 5 

Royal Bank of Scotland 

Right 2008 1 196 977 0 0 

Reckitt Benkiser Group 47 607 16 14 

Reed Elsevier 60 087 4 3 

Rolls Royce C-share 2008 11 122 140 0 0 

Rolls Royce 194 443 10 7 

Royal Dutch Shell A 92 547 24 19 

Royal Dutch Shell B 98 088 23 19 

RSA Insurance Group 176 124 3 3 

Rio Tinto 48 853 34 8 

SABMiller 46 536 7 6 

Sage Group 196 244 5 4 

Sainsbury 106 368 5 4 

Schroders 2 408 0 0 

Scottish & Southern 

Energy 61 740 11 9 

Segro Plc 5 533 0 0 

Smiths Group 70 138 9 7 

Smith & Nephew 2 524 0 0 

Stagecoach Hldgs 139 481 4 2 

Standard Chartered 82 640 14 8 

Standard Life 37 369 1 1 

Tesco 333 269 17 14 

Thomas Cook Group Plc 7 530 0 0 

Thomson Reuters 16 701 6 3 

Tomkins 16 201 0 0 

TUI Travel 101 615 3 3 

Tullow Oil ORD 11 574 1 1 

Unilever 24 793 5 4 

United Business Media 80 366 5 5 

United Utilities Group PLC 35 599 3 3 

Morrison Supermarkets 202 382 7 6 

Whitbread 8 813 1 1 

Vodafone Group 2 649 087 59 42 

WPP Plc 78 324 6 4 

Xstrata 27 475 13 2 

Summa 25 849 549 811 549 

Thailand 

Univestland Pub 93 880 0 0 

Summa 93 880 0 0 

Tyskland 

Adidas 9 613 4 3 

Allianz 20 460 25 17 

BASF 50 090 21 15 

Bayer 37 560 20 17 

BMW 14 747 5 4 

BMW Pfd 320 0 0 

CommerzBank 36 860 9 3 

Deutsche Bank 25 062 19 8 

Deutsche Börse 11 994 11 7 

Deutsche Post 41 424 8 6 

Deutsche Postbank 1 432 1 0 

Deutsche Telekom 134 193 16 16 

E.ON 99 645 40 31 

Fraport 373 0 0 

Fresenius Medical Care 4 105 1 2 

Fresenius pref 1 967 1 1 

GEA Group 10 403 2 1 

Gehe AG Celesio N 1 184 0 0 

Heidelberg Cement AG 3 446 3 1 

Henkel KGaA 4 851 1 1 

Henkel Pref 3 341 1 1 

Hochtief 2 401 2 1 

Hypo Real Estate Holding 3 505 1 0 

Infineon 13 493 1 0 

K&S 7 619 5 3 

Linde 4 087 4 3 

Lufthansa 9 268 1 1 

MAN 3 110 3 1 

Merck KGAA 4 740 4 3 

Metro 10 834 5 4 

Münchener Rückversicherung 

10 806 12 13 

Puma 128 0 0 

Q-Cells 1 262 1 0 

RWE 25 396 21 18 

RWE Pref 5 753 4 3 

Salzgitter 3 840 4 2 

SAP 41 435 14 12 

Solarworld 1 465 0 0 

ThyssenKrupp 31 473 11 7 

TUI AG Namens Aktien 3 348 0 0 

Wacker Chemie AG 200 0 0 

Volkswagen 5 434 8 15 

Volkswagen Pref 5 514 5 2 

Summa 708 181 294 222 

USA 

3M 26 547 13 12 

Abbott Laboratories 70 692 25 30 

Abercrombie & Fitch Co 253 0 0 

Accenture 22 601 5 6 

ACE 20 244 7 8 

Activision Blizzard 19 737 2 1 

Adobe Systems 20 533 4 3 

Advanced Auto Parts Inc 3 389 1 1 

Aetna US Healthcare 9 367 3 2 

Affiliated Computer SE 834 0 0 

Aflac 25 929 10 9 

Agilent Technologies 30 160 6 4 

Air Products & Chemicals 9 263 5 4 

Akamai Tech 4 279 1 1 

Alcoa 46 942 10 4 

Alegheny Energy Inc 7 332 2 2 

Allergan 1 220 0 0 

Alliance Data Systems 2 063 1 1 

Alliant Energy Corp 

Com Isin 3 079 1 1 

Allied Capital Corp 4 224 1 0 

Allstate 29 825 9 8 

Altera 10 178 1 1 

Amazon.com 10 227 5 4 

AMB Property 3 328 1 1 

Ameren Corp 8 354 2 2 

American Capital Strategies 

5 712 1 0 

American Eagle Outfitters 

Inc New Com 8 466 1 1 

American Electric Power 1 427 0 0 

American Express 38 450 11 6 

American General 36 987 11 17 

American International 

Group 75 023 23 1 

Ameriprise Financial 8 796 3 2 

AmerisourceBergen 16 778 5 5 

Ameritrade Holding 3 608 0 0 

Amphenol 8 035 2 2 

Amylin Pharmaceuticals 3 450 1 0 

Anadarko Pete 24 120 9 7 

AOL Time Warner 117 633 12 9 

AON 15 997 4 6 

Apache 18 234 12 11 

Apartment Investment & 

Management 3 168 1 0 

Apollo Group 4 873 2 3 

Apple 30 454 25 21 

Applied Material 49 505 6 4 

Aqua America Inc 958 0 0 

Arch Cole 5 440 2 1 

Archer Daniels Midland 31 955 8 7 

Arrow Electronics 3 735 1 1 

Ascent Media Corp A 414 0 0 

Assurant Inc 3 766 2 1 

AT&T 239 138 56 54 

Autodesk 7 632 2 1 

Automatic Data Processing 

29 642 7 9 

Autonation Inc Del Com 5 668 1 0 

AutoZone 5 656 4 6 

Avalonbay Communitites 

Inc 2 615 2 1 

Avery Dennison 3 679 1 1 

Avnet 4 606 1 1 

Avon Products 28 376 7 5 

Axis Capital 4 937 1 1 

Baker Hughes 6 790 3 2 

Ball Corp. 619 0 0 

Bank of America 170 162 45 19 

Bank of New York Mellon 41 081 12 9 

Baxter International 35 182 14 15 

BB&T 21 265 5 5 

Beckman 2 117 1 1 

Becton Dickinson 15 086 9 8 

Bed Bath & Beyond 9 562 2 2 

Berkley W R Corp Com 7 888 2 2 

Best Buy 24 404 7 5 

Biogen Idec 9 804 4 4 

Black & Decker Corp. 2 391 1 1 

Block H R Inc 33 395 4 6 

BMC Software 20 226 4 4 

BNSF 10 865 6 7 

Boston Property 4 812 3 2 

Boston Scientific 13 604 1 1 

Bristol Myers Squibb 66 391 10 12 

Broadcom 14 765 2 2 

Brown-Forman Corp 14 168 5 6 

Bunge LTD 4 498 3 2 

C R Bard 8 698 5 6 

Cablevision Ny Group CL 

A Com 5 009 1 1 

Cadence Design Systems 6 336 0 0 

Cameron Intl Corp 8 102 2 1 

Campbell Soup 21 968 4 5 

Cap One Finance 14 089 4 4 

Cardinal Health 13 266 4 4 

Carmax Inc 6 585 1 0 

Carnival 4 235 1 1 

Caterpillar 33 220 15 12 

CB Richards Ellis Group 

Inc 5 694 1 0 

CBS Corp 11 225 2 1 

Celanese Corp Series A 4 758 1 0 

Celgene 13 174 5 6 

Cendant Corp Wyndham 

Worldwide 6 545 1 0 

Centerpoint 9 505 1 1 

Centex 3 533 0 0 

Cephalon 1 775 1 1 

C.H. Robinson Worldwide 

NEW 2 991 1 1 

Charles Riv Labo Com 1 874 1 0 

Charles Schwab 34 492 4 4 

Ches Energy 11 496 4 1 

Chevron Texaco 79 588 41 47 

CHGO Merchant Cme 

Group Inc 1 687 6 3 

Chubb 23 837 8 10 

Cigna 10 507 3 1 

Cincinnati Financial 6 558 2 2 

Cintas 4 318 1 1 

Cisco Systems 222 818 34 29 

Citigroup 202 276 33 11 

Citrix Systems 5 787 1 1 

Clorox 1 916 1 1 

Coach 4 783 1 1 

Coca-Cola 89 029 34 32 

Cognizant Technology 

Solutions 9 699 2 1 

Colgate-Palmolive 11 295 5 6 

Comcast A 87 157 10 12 

Comcast K 27 918 3 4 

Comerica 4 228 1 1 

Computer Assoc 40 505 5 6 

Computer Science 6 539 2 2 

Constellation Energy 9 283 6 2 

Cooper Industries 8 191 2 2 

Corning 64 510 10 5 

Covance 2 357 1 1 

Covidien 29 693 8 9 

Crown Castle Int Corp 

Com Stk 9 220 2 1 

CSX 7 475 2 2 

Cummins 16 464 5 3 

CVS/Caremark 79 173 20 18 

D R Horton inc 16 874 2 1 

Danaher 4 350 2 2 

Davita 3 116 1 1 

Deere 21 643 11 7 

Dell Computer 83 227 11 7 

Denbury Res Inc Hldg Co 

Com New 7 389 1 1 

Dentsply International 5 320 1 1 

Developers Diversified 

Rlty Corp 3 293 1 0 

Devon Energy 21 004 12 11 

Diamond Offshore 

Drilling 2 744 2 1 

DirecTV Group 24 695 4 4 

Discover Financial 

Services 12 315 1 1 

Discovery Communications 

Inc A 4 130 1 0 

Discovery Communications 

Inc C 4 130 1 0 

Dish Network 4 914 1 0 

Dominion Resources 33 892 9 10 

Domtar 13 581 1 0 



Donnelley Rr 1 477 0 0 

Dow Chemical 47 601 12 6 

Dover 18 952 5 5 

DST Systems 1 600 1 0 

Dte Energy Company 12 561 3 4 

Duke Energy 27 647 3 3 

Duke Realty Corp 3 432 1 0 

Dun & Bradstreet Corp 2 520 1 2 

DuPont 44 525 13 9 

Dynegy 4 736 0 0 

Eastman Chemical Co 1 136 0 0 

Eastman Kodak 31 738 4 2 

Eaton 14 545 8 6 

Ebay 36 651 7 4 

Ecolab 4 179 1 1 

Edison International 17 019 6 4 

El Paso 52 288 5 3 

Electronic Arts 10 929 3 1 

Eli Lilly 26 529 9 8 

EMC 86 438 9 7 

Emerson Electric 31 096 10 9 

Energizer Holdings 1 855 1 1 

Ensco 14 083 5 3 

Entergy 1 409 1 1 

Eog Resources 14 973 9 8 

Equitable Resources 4 293 2 1 

Equity Residential 

Properties 10 596 3 2 

Euronext USD 4 559 2 1 

Everest Re Group 2 602 2 2 

Exel On 31 269 15 14 

Expedia Inc 5 102 1 0 

Express Scripts 7 680 3 3 

Exterran Holdings Inc 2 146 1 0 

Exxon Mobil 200 794 106 127 

F P L Group 15 122 6 6 

Fannie Mae 55 085 11 0 

Fastenal 4 872 1 1 

Federal Home Loan 40 766 7 0 

Federal Express 6 480 4 3 

Fed Realty Inv 1 668 1 1 

Fidelity National Information 


Fidelity National Financial 5 817 1 1 

Fifth Third Bancorp 15 177 2 1 

1 St Amern Corp Cal 

Com Com 2 268 1 1 

Firstenergy 17 120 8 7 

First Solar Inc 1 476 2 2 

Fiserv 5 748 2 2 

Fluor 6 368 2 2 

FMC Technologies Inc. 

Com 4 469 1 1 

Ford 169 010 6 3 

Forest City Enterprises Inc 1 983 0 0 

Forest Laboratories 16 634 4 3 

Foster Wheeler 5 136 2 1 

Franklin Resources 6 410 4 3 

Gamestop 4 971 1 1 

Gannett 6 117 1 0 

GAP 24 557 3 3 

Garmin Ltd 4 439 2 1 

General Mills 20 489 7 10 

Genentech 16 929 8 11 

General Electric 370 037 80 47 

General Motors 16 505 3 0 

General Growth PPT 6 354 1 0 

Genuine Parts 10 362 3 3 

Genzyme 9 640 5 5 

Gilead Science 33 725 10 14 

Goldman Sachs 12 790 15 9 

Goodrich 25 682 10 8 

Goodyear 14 538 2 1 

Google 8 139 27 20 

Halliburton 20 075 4 3 

Hansen Natural Corp 

Com 1 806 0 0 

Harris 3 538 1 1 

Harsco Corporation 3 921 1 1 

Hartford Financial 


Hasbro Inc 4 209 1 1 

HCP 6 468 1 1 

Health Net 3 566 1 0 

Hershey Foods 4 823 1 1 

Herzt Global Holdings 3 300 0 0 

Hess Corporation 5 753 3 2 

Hewlett-Packard 105 600 29 30 

Hologic 7 158 1 1 

Home Depot 70 768 12 13 

Hospira 399 0 0 

Host Hotel & Resources 18 328 2 1 

HSN Inc 1 191 0 0 

Hudson City Bancorp 15 311 2 2 

Humana 698 0 0 

Huntsman Corp 6 177 1 0 

IBM 49 453 33 33 

Illinois Tool Works 11 265 3 3 

IMS Health 5 739 1 1 

Ingersoll-Rand 7 202 2 1 

Intel 213 311 28 25 

InterActiveCorp 2 978 0 0 

Intercontinental Exchange 

1 934 2 1 

International Game 

Technology 21 204 6 2 

Interpublic Group 98 794 5 3 

Intersil Corp 3 805 1 0 

Interval Leisure Group 1 191 0 0 

Intuit 11 245 2 2 

Intuitive Surgical 1 291 3 1 

Invesco Com STK 14 359 2 2 

Iron Mountain Inc 7 025 2 1 

ITT Industries 6 289 2 2 

Janus Corp Group Inc 5 083 1 0 

JDS Uniphase 6 668 1 0 

John Bean Technologies 

Co 913 0 0 

Johnson Controls 39 132 8 6 

Johnson & Johnson 98 744 40 47 

Joy Global Inc Com 3 896 2 1 

JP Morgan Chase 127 866 35 32 

Juniper Networks 15 620 3 2 

K L A Instruments 6 486 2 1 

Kelloggs 11 144 4 4 

Keycorp 11 537 2 1 

Kimberly-Clark 17 327 7 7 

Kimco Realty 7 432 2 1 

Kohls 4 988 1 1 

Kraft Foods 41 907 8 9 

Kroger 3 447 1 1 

Laboratory Corp of 

America 4 194 2 2 

LAM Research 3 748 1 1 

Lamar Advertising 2 623 1 0 

Las Vegas Sands Corp 3 521 2 0 

Lauder Estee Cos Inc CL A 13 959 4 3 

Legg Mason 4 669 2 1 

Legget & Platt 6 023 1 1 

Lender Processing 


Lennar 2 939 0 0 

Leucadia Natl Corp Com 6 132 2 1 

Level 3 Communications 

USD 51 045 1 0 

Liberty Global A 15 071 4 2 

Liberty Media Corp 16 820 3 2 

Liberty Media HLDG Corp 

Inernational 21 556 2 1 

Liberty Property Trust 2 053 0 0 

Life Technologies Corp 5 129 1 1 

Limited Brands 15 162 1 1 

Linear Technology 6 547 1 1 

Lowe’s 64 938 9 11 

M&T Bank Corporation 2 158 1 1 

Macerich Co Com. 2 118 1 0 

Macys 40 164 6 3 

Manitowoc Co Inc 16 219 4 1 

Manpower 2 447 1 1 

Marathon Oil 17 478 6 4 

Marriot International 27 193 5 4 

Marshall Ilsley 5 923 1 1 

Marvell Tech GP 14 757 1 1 

Masco 37 889 4 3 

Mastercard 2 275 3 3 

Mattel 13 210 2 2 

Mcafee 5 434 1 1 

McDonald’s 34 571 12 17 

McGraw-Hill 26 948 7 5 

MeadWestvaco 20 559 3 2 

Medco Health Solutions 40 721 12 13 

Medtronic 31 852 10 8 

MEMC Electronic 12 125 6 1 

Merck 74 371 21 18 

Merrill Lynch 29 359 10 3 

Metlife 29 643 11 8 

MetroPCS Communications 

Inc 4 470 0 1 

MGM Mirage Com 5 307 2 1 

Microchip Technology 7 391 1 1 

Microsoft 309 390 57 48 

Millipore 662 0 0 

Mirant 8 663 2 1 

Mohawk Industries 1 499 1 1 

Molson Coors Brewing Co 2 613 1 1 

Monsanto 22 782 16 13 

Monster Worldwide Inc 2 977 1 0 

Moody’s 6 737 2 1 

Mosaic 5 578 4 2 

Motorola 38 312 3 1 

Morgan Stanley Dean 

Witter 33 737 9 4 

Murphy Oil 11 711 6 4 

Nabors Industries 10 445 2 1 

National City 17 421 2 0 

National Oilwell Varco 14 464 6 3 

NetApp 10 859 2 1 

Newell Rubbermaid 9 032 1 1 

Newfield Exploration 

Co Com 4 578 1 1 

Newmont Mining 22 501 7 7 

News 7 990 1 1 

News Corp CL 48 069 6 3 

New York CMNTY 

Bancorp 7 504 1 1 

NII Holdings 5 019 1 1 

Nike B 5 758 2 2 

Noble 20 284 6 4 

Noble Energy 15 879 7 6 

Norfolk Southern 4 048 1 2 

Northern Trust 7 184 3 3 

NRG Energy Inc 3 687 1 1 

NVIDIA 17 758 3 1 

Occidental Petroleum 36 809 16 17 

Office Depot 8 220 1 0 

Old Rep Intl. Corp. Com. 5 219 1 0 

Omnicom 23 800 7 5 

Oracle Systems 152 894 19 21 

Oshkosh Truck Corp Com 3 672 1 0 

Owens Illinois 6 286 2 1 

Paccar 14 328 4 3 

Parker Hannifin 8 487 4 3 

Partnerre 2 593 1 1 

Patterson 3 117 1 0 

Patterson-UTI Energy 5 202 1 0 

Paychex 13 157 3 3 

Peabody Energy 9 561 3 2 

Pentair Inc 3 233 1 1 

Peoples United Financial 

Inc 9 774 1 1 

Pepsico 70 784 32 31 

Petsmart 4 159 1 1 

Pfizer 235 684 33 33 

PG & E 13 140 3 4 

Pioneer Natural Resources 

3 640 1 0 

Pitney-Bowes 798 0 0 

Plains Exploration & 

Production Co 3 277 1 1 

Plum Creek Timber 6 602 2 2 

PNC Bank 13 032 5 5 

PPG Industries 13 888 5 5 

PPL Resources 24 744 7 6 

Praxair 13 940 7 7 

Precision Castparts 5 940 4 3 

Pride Intl Inc Del Com 6 089 1 1 

Principal Financial Group 10 378 3 2 

Procter & Gamble 122 642 51 60 

Progress Energy Derivat 6 476 0 0 

Prologis 9 649 4 1 

Prudential Financial 11 755 5 3 

Public Service Enterprise 

Group 20 271 6 5 

Public Storage 4 711 2 3 

Qualcomm 67 593 18 19 

Quest Diagnostics 5 875 2 2 

Questar Corp Com 14 410 5 4 

Qwest Communication 12 741 0 0 

Regency Ctrs Corp Com 

Com 3 717 1 1 

Regions Financial 24 746 4 2 

Reliant Resources 10 439 1 0 

Renaissance Re Holdings 2 298 1 1 

Republic Services Inc Com 7 914 2 2 

Robert Half International 5 504 1 1 

Rockwell Collins 14 824 6 5 

Rockwell International 14 475 5 4 

Rohm & Haas 14 629 5 7 

Roper Inds Inc 3 864 1 1 

Ross Stores 6 980 1 2 

Royal Caribbean Cruises 

(USD) 6 726 2 1 

Salesforce.com 2 927 1 1 

Sandisk 6 817 1 1 


49


Sara Lee 76 933 7 6 

Scana Corp Com 4 764 1 1 

Schlumberger 36 149 18 12 

Seagate Technology 18 179 3 1 

Sealed Air Corp 8 642 1 1 

Sears Holding 3 835 2 1 

Sei Investments Company 4 170 1 1 

Sempra Energy 13 939 5 5 

Sherwin Williams 4 437 1 2 

Simon Property 8 387 5 4 

Sirius XM Radio 69 780 1 0 

SL Green Reallty 1 774 1 0 

SLM Corporation 16 919 2 1 

Southern 25 695 6 8 

Sovereign Bancorporation 17 312 1 0 

Spectra Energy 25 281 4 3 

Sprint Nextel 24 086 1 0 

SPX Corp 2 269 2 1 

St Jude Medical 12 615 3 3 

Stanley Works 2 622 1 1 

Staples 26 839 4 4 

Starbucks 25 555 3 2 

Starwood Hotels 16 908 5 2 

State Street 13 399 7 4 

Stryker 18 302 7 6 

Sun Microsystems 31 150 3 1 

Sunpower Corp 1 059 0 0 

Suntrust Banks 12 273 5 3 

Symantec 14 890 2 2 

Synopsys 3 759 1 1 

Sysco 2 963 1 1 

Target 29 464 10 8 

Teck Cominco B USD 1 179 0 0 

Tel and Data SYS INC Com 2 582 1 1 

Teradata 5 302 1 1 

Terex Corp New 15 691 6 2 

Texas Instrument 27 807 5 3 

Thermo Fisher Scientific 26 597 9 7 

Ticketmaster 1 191 0 0 

Tiffany 1 127 0 0 

Tim Hortons INC COM 8 233 2 2 

Time Warner Cable Inc 5 191 1 1 

Toll Brothers 3 472 0 1 

Toronto Dominion Bank 

(USA) 4 068 2 1 

Total System Services 1 417 0 0 

Transocean 11 380 6 4 

Travelers 24 155 7 9 

Tree.com 199 0 0 

Trowe Price Group 8 978 3 3 

Tyco Electronic 20 403 4 3 

Tyco International 20 890 5 4 

UDR,namnändr fr UTD 

DominionRLTY 070319 7 840 1 1 

Ultra Pete Corp Com NPV 5 382 3 1 

Union Pacific 13 126 5 5 

United Health 37 004 12 8 

United Parcel Service 19 572 9 9 

United States Steel 4 555 3 1 

Unum Group 11 429 2 2 

US Bancorp 73 539 15 15 

U S T Inc 9 739 3 5 

Wachovia 85 057 17 4 

Valero Energy 11 729 4 2 

Walgreen 48 769 11 10 

Walt Disney 50 090 10 9 

Varian Medical System 19 004 6 5 

Washington Mutual 28 072 3 0 

Washington Post Co 793 3 2 

Waste Management 41 308 9 11 

Waters 10 578 4 3 

Wellpoint 13 453 7 4 

Wells Fargo 131 066 24 31 

Ventas Inc 4 300 1 1 

Verisign 7 649 2 1 

Verizon Communications 124 992 29 34 

Vertex Pharmaceuticals 

Inc 2 990 0 1 

Western Digital 6 792 1 1 

The Western Union 28 131 4 3 

VF Corporation 4 062 2 2 

Whirlpool 7 720 4 3 

Whole Foods Market 4 802 1 0 

Viacom 27 652 7 4 

Williams 22 972 5 3 

Williams Sonoma Inc Com 2 556 0 0 

Willis Group Holdings 4 806 1 1 

Windstream 39 361 3 3 

Virgin Media 7 236 1 0 

Wisconsin Energy Corp 4 528 1 2 

Vornado Realty Trust 5 053 3 2 

Wyeth 34 963 9 10 

Wynn Resorts 2 099 2 1 

Xerox 77 941 7 5 

Xilinx 8 774 1 1 

Xto Energy 8 851 3 2 

Yahoo 40 714 8 4 

Yum Brands 31 765 7 8 

Zimmer Holdings 7 994 4 3 

Zions Bancorp 2 750 1 1 

Summa 10 736 415 2 671 2 258 

Österrike 

Erste Group Bank 9 431 3 2 

OMV 8 606 4 2 

Raiffeisen International 

Bank Holding 4 158 4 1 

Telecom Austria 4 522 1 0 

Wienerberger 990 0 0 

Vienna Insurance 6 609 3 2 

Österr El AG 3 265 2 1 

Summa 37 581 17 8 

Övriga Europa 

European Property Invest 

Spec Opport,LP 2 607 234 28 29 

Summa 2 607 234 28 29 

Summa utländska 

aktier 68 578 936 6 723 5 495 


Summa aktier 117 641 169 10 988 8 827 


Fondandelar SPP Livförsäkring, Euroben 

Aberdeen European 

Shopping Property Fun 366 872 347 405 

Aberdeen Indirect Property 

Partners Asi 1 343 252 87 105 

Belair Lux Sustainable 

Alternatives SRI 490 334 304 391 

Credit Suisse Global 

Infrastructure 528 000 315 372 

DB X-Trackers MSCI 

Emerg. Mkt Trn Idx F 2 566 401 696 414 

Deutsche Bank X-tracker 

MSCI Europe 313 600 79 79 

Global Microfinance 

Equity OffshoreFund 996 189 6 8 

Ishares MSCI Pacific ex 

Japan 58 350 14 12 

S & P Depository Receipt 

(ETF) 186 797 142 134 

SHB Aktiefond Index A1 26 843 122 96 

SHB Europa Index A1 660 038 52 40 

Storebrand AGFIX 133 496 176 191 

Storebrand Global Energi 9 517 60 75 

Storebrand Horizon 

Ltd C-3 50 000 000 306 308 

Storebrand Int Private 

Equity VIII B-3 129 519 115 152 146 

Storebrand L/S Europe 5 178 60 66 

Storebrand Multi Strategi 

Ltd C-3 788 797 489 531 

Storebrand Selecta 

Ltd C-3 568 746 367 431 

Topix ETF 478 400 35 37 

XACT OMXSB 656 914 192 124 

Summa fondandelar SPP 

Livförsäkring, Euroben 189 696 838 4 001 3 965 

Fondandelar SPP Liv Fondförsäkring 

för egen räkning 177 795 13 13 

Summa aktier och 

fondandelar 307 515 802 15 002 12 805 

Fondandelar SPP Liv Fondförsäkring 

för försäkringstagarnas 

räkning 

Blackrock Emerging 

Europe Fund 2 313 2 1 

Blackrock Global Opportunities 

Fund 5 500 1 1 

Blackrock New Energy 

A2 Acc 667 356 55 38 

Blackrock US Focused 

Value Fund 11 852 3 2 

Blackrock US 

Opportunities Fund 102 969 67 57 

Blackrock World Energy 32 726 5 4 

Blackrock World Mining 

Fund 160 419 81 40 

Delphi Verden 14 336 16 15 

FF Asian Special 

Situations 11 493 1 1 

FF China Focus Fund 470 499 33 27 

FF Emerging Eur, Mid East 

& Africa 419 980 35 27 

FF Global Sector Fund 28 915 2 2 

FF Pacific Fund 924 160 143 76 

JPM Europe Small Cap 

Fund 46 203 6 4 

JPM Global Focus Fund A 3 146 087 484 280 

JPM Highb Stat Hedge 1 701 2 2 

JPM Japan Select Equity 5 352 3 3 

Odin Offshore 18 998 5 3 

SEB Likviditet - 360 502 186 5 5 

SHB Amerikafonden 386 595 94 87 

SHB Asienfonden 713 609 169 135 

SHB AstraZenecafonden 6 040 3 3 

SHB Avkastningsfonden 1 777 065 183 184 

SHB Eurolandfond 

obligation 4 440 774 112 129 

SHB Eurolandfond ränta 1 629 263 33 32 

SHB Europa aggressiv 382 900 28 25 

SHB Europafonden 128 514 31 28 

SHB Europa Selektiv 175 183 21 17 

SHB Flermarknadsfonden 84 185 15 13 

SHB Fond i Fond 50 334 628 41 35 

SHB Fond i Fond 100 529 518 74 53 

SHB Garantifond Plus 340 108 36 33 

SHB Indienfonden 1 635 913 191 117 

SHB IT-fonden 462 238 14 10 

SHB Japanfonden 291 124 17 13 

SHB Klick Sverige 90 69 516 8 7 

SHB Latinamerikafonden 1 083 373 205 157 

SHB Läkemedelsfonden 1 003 779 64 60 

SHB Norden aggressiv 317 385 26 18 

SHB Nordenfonden 100 473 50 37 

SHB Norden Selektiv 162 719 22 15 

SHB Norden småbolag 452 627 156 100 

SHB Norgefonden 87 513 48 25 

SHB Placeringsfonden 

Finland 581 142 23 15 

SHB Reavinstfonden 22 695 22 14 

SHB Rysslandsfond 574 369 40 16 

SHB Räntefonden 4 652 931 470 462 

SHB Småbolagsfonden 203 220 82 57 

SHB Sverige Index Etisk 32 891 4 3 

SHB Sverige Selektiv 209 931 27 18 

SHB Sverige/Världen 52 696 9 6 

SHB Tillväxtmarknadsfonden 

1 601 442 225 183 

SHB Östeuropafonden 551 590 211 127 

Skagen Global 96 031 63 57 

Skagen Kon-Tiki 102 303 37 32 

SPP Aktieindex Sverige 5 463 009 676 517 

SPP EMU Blandfond 261 365 28 29 

SPP Frihet Aktieindex 

Europa 6 928 554 662 527 

SPP Aktieindex Japan 1 902 569 118 95 

SPP Frihet Aktie 2 329 619 695 586 

SPP Frihet Aktieindex USA 4 992 635 388 305 

SPP Frihet Obligation 5 113 713 611 648 

SPP Frihet Penningmarknad 

8 224 721 942 944 

SPP Generation 40 16 269 820 2 921 2 941 




SPP Generation 80 1 529 664 91 72 

SPP Index Global Sustainability 

1 398 484 98 75 

Storebrand Norge 10 489 1 1 

TRP Global High Yield 

Bond 313 0 0 

TRP US Large Cap 

Value Eq 1 416 0 0 

Summa fondandelar SPP Liv Fondförsäkring 

för försäkringstagarnas 

räkning 167 172 525 28 128 23 615 


FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION 

Förslag till vinstdisposition 

Till bolagsstämmans förfogande står i moderbolaget följande medel: 

Balanserade vinstmedel 

Lämnat koncernbidrag 

Skatteeffekt av koncernbidrag 

Erhållet aktieägartillskott 

Årets resultat 

6 426 399 254 kronor 

-685 000 000 kronor 

191 800 000 kronor 

685 000 000 kronor 

48 269 220 kronor 

6 666 468 474 kronor 

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att alla medel till bolagsstämmans förfogande, 6 666 468 474 kronor, balanseras i ny räkning. 

Stockholm den 6 mars 2009 

Idar Kreutzer 

Ordförande 

Björn Bergman 

Carl-Johan Tibblin 

Lars Aa. Løddesøl 

Vice ordförande 

Ann-Kristin Jönsson 

Johan Törngren 

Sarah McPhee 

Verkställande direktör 

Pål Petersen 

Vår revisionsberättelse har avlämnats den 6 mars 2009. 

Deloitte AB 

Göran Engquist 

Auktoriserad revisor 


51

REVISIONSBERÄTTELSE 

Revisionsberättelse 

Till bolagsstämman i SPP Livförsäkring AB 

Organisationsnummer 516401-8524 

Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen 

och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens 

förvaltning i SPP Livförsäkring AB för räkenskapsåret 

2008. Det är styrelsen och verkställande direktören som har 

ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och 

för att lagen om årsredovisning i försäkringsföretag och Finansinspektionens 

föreskrifter och allmänna råd tillämpas vid 

upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. 

Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen 

och förvaltningen på grundval av vår revision. 

Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i 

Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen 

för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om 

att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller 

väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska 

ett urval av underlagen för belopp och annan information i 

räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva 

redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande 

direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla 

uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören 

gjort när de upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen 

samt att utvärdera den samlade informationen i 

årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för 

vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, 

åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma 

om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är 

ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon 

styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har 

handlat i strid med försäkringsrörelselagen, lagen om årsredovisning 

i försäkringsföretag eller bolagsordningen. Vi anser att 

vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. 

Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats 

i enlighet med lagen om årsredovisning i försäkringsföretag 

och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd och 

ger en rättvisande bild av bolagets och koncernens resultat 

och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. 

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens 

och koncernredovisningens övriga delar. 

Vi tillstyrker att bolagsstämman fastställer resultaträkningen 

och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen, 

disponerar vinsten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen 

och beviljar styrelsens ledamöter och 

verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. 

Stockholm den 6 mars 2009 

Deloitte AB 

Göran Engquist 

Auktoriserad revisor 


LEDNING OCH STYRELSE 

Ledning 

SARAH MCPHEE, född 1954 

Verkställande direktör 

BO FROGNER, född 1961 

Ekonomi 

CONNY JOHANSSON, född 1966 

Marknad och information 

BJÖRN G OLOFSSON, född 1950 

Försäkringsadministration, IT och Processer 

Vice verkställande direktör 

GUNNAR BRÄNNSTAM, född 1960 

Chefaktuarie 

STAFFAN HANSÉN, född 1965 

Finans 

PETER HÅKANSSON, född 1961 

Produktutveckling och förvaltning 

MAGNUS KARLSSON, född 1967 

Försäljning 

ANETTE SEGERCRANTZ, född 1963 

Human Resources 

Styrelse 

IDAR KREUTZER, född 1962 

Ordförande 

Koncernchef, Storebrand 

I styrelsen sedan 2007 

LARS Aa. LØDDESØL, född 1964 

Vice ordförande 

Koncerndirektör Liv & pension, Storebrand 


ANN-KRISTIN JÖNSSON, född 1949 

Personalrepresentant 


Pål Petersen, född 1968 

Chef offentlig Sektor, Storebrand Liv og 

Pensjon 

I styrelsen sedan 2008 

CARL-JOHAN TIBBLIN, född 1944 

Konsult 

Fd direktör Scania 


Johan Törngren, född 1960 

Finanschef i SAS Koncernen 

I styrelsen sedan 2008 

BJÖRN BERGMAN, född 1942 

Fd förbundsordförande Ledarna 



53

ORDLISTA 

Ordlista 

AVKASTNINGSDELNING 

Enligt de försäkringsvillkor som gäller från och med 1 januari 2006 

delas totalavkastningen mellan SPP och försäkrings-tagarna. Reglerna 

innebär att försäkringstagarna alltid erhåller lägst 90 procent 

av totalavkastningen. 

AVSÄTTNING FÖR OREGLERADE SKADOR 

Det beräknade värdet av ännu inte utbetalda försäkringsersättningar 

för redan inträffade försäkringsfall. 

SOLVENSKVOT 

Solvenskvoten är ett mått på vilken marginal bolaget har för att 

kunna stå för sina åtaganden. Kvoten för ett ömsesidigt verkande 

livbolag kan inte jämföras med kvoten för ett vinstutdelande livbolag. 

Solvenskvoten är kapitalbasen delad med erforderlig solvensmarginal. 

Kapitalbasen är i huvudsak eget kapital i bolaget och eventuella förlagslån. 

Erforderlig solvensmarginal är i huvudsak 4 procent av värdet 

av garanterade åtaganden plus 1 procent av villkorad återbäring för 

fondförsäkringsåtaganden plus 0,1–0,3 procent av dödsfallsriskerna. 

Solvenskvoten ska vara minst 1. 

FÖRVALTNINGSKOSTNADSPROCENT 

Driftskostnader för administration, anskaffning och skadereglering i 

förhållande till det genomsnittliga förvaltade kapitalet. 

GARANTERAT KAPITAL 

Garanterat kapital är en del av försäkringskapitalet i försäkringar med 

garanterad ränta. Detta kapital växer med garanterad ränta och med 

premieinbetalningar. Från detta dras också avgifter och skatter samt 

utbetalda försäkringsersättningar. 

GARANTERAD RÄNTA 

Den räntesats före avdrag för avgifter och skatt som används för att 

räkna upp det garanterade kapitalet i en försäkring med garanterad ränta. 

TOTALAVKASTNING 

Summan av värdeförändring och avkastning på de tillgångar som förvaltas 

för sparkunder med garanterad ränta. Avkastningen är beräknad 

efter uttag av avgifter som är förknippade med förvaltningen. 

VILLKORAD ÅTERBÄRING 

Den del av försäkringskapitalet som inte är garanterad i SPP. Den 

villkorade återbäringen ökar och minskar beroende på totalavkastningen. 

Villkorad återbäring kan vara både negativ och positiv. Den 

kommer dock inte kunna utgöra mer än 15 procent av det totala försäkringskapitalet. 

När den villkorade återbäringen är högre, omvandlas 

överskjutande del till så kallad garanterad återbäring. Detta gäller 

för försäkringar med individuellt beräknad återbäring. För övriga 

försäkringar gäller likvärdiga principer. 

LATENT KAPITALTILLSKOTT 

Pengar som bolaget reserverat för att säkra framtida åtaganden för 

underfinansierade försäkringar. 

LIVFÖRSÄKRINGSAVSÄTTNINGAR 

Värdet av framtida garanterade försäkringsersättningar (pensionsbelopp 

och övriga garanterade utbetalningar) minskat med värdet av 

framtida premieinbetalningar. 

PENSIONSTILLÄGG (TILLÄGGSBELOPP) 

Återbäring som de försäkrade får utöver den garanterade pensionen. 

Kan högst motsvara ökningen av konsumentprisindex (KPI) för aktuellt 

år, räknat från det att den försäkrades pension började betalas 

ut. Denna beskrivning syftar på försäkringsplaner med kollektiv 

beräkning av återbäring. 



55

SPP Livförsäkring AB 

SE-105 39 Stockholm, Telefon 0771-533 533, www.spp.se 


SPPBIL006-feb09-01

Ã rsredovisning 2008 - SPP

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Ãrsredovisning 2008 - SPP