nyheter â¢ intervjuer â¢ re por ta ge - insidenr.se

More documents

Recommendations

Info

Den lilla skolan med de stora möjligheterna Nordenbergsskolan i Olofström är en gymnasieskola med åtta nationella program, IV och gymnasiesär. Den uttalade ambitionen är att ge eleverna en sådan kompetens att de kan leverera det där lilla extra och se tillbaka på sin gymnasietid med glädje. – Vi ligger bra till i undersökningar så vår bedömning är att vi är duktiga, konstaterar rektor Björn Nilsson och fortsätter: Vårt mål är att vi ska bli ännu bättre. Nordenbergsskolan är en relativt liten gymnasieskola med 45 fast anställda och 572 elever. – Det innebär att vi alltid ser till individens behov vilket har som resultat att hela 91 procent av våra elever går ut gymnasiet med fullständiga betyg att jämföra med rikssnittet på 78 procent, säger rektor Björn Nilsson. – För att tillfredställa fler elevgrupper har Nordenbergsskolan gått med i ett samarbetsprojekt vid namn KORt. KORt står för Karlshamn, Olofström och Ronneby tillsammans. Det innebär att vi kan anpassa vårt totala utbud så att alla elever hittar sitt program i närområdet, berättar samordnare Stig Olof Lindén och fortsätter: I konceptet ingår samordning av ekonomi, personal, transporter och lokaler. Utöver KORt samarbetar Nordenbergsskolan med Yrkeshögskolan som sedan hösten 2009 ersatt de tidigare KY-utbildningarna. På uppdrag av Olofströms kommun utreder nu tidigare förvaltningschefen Ingvar Wramsmyr hur nya Yrkeshögskolans samarbete ska bedrivas. – Om vi i dagsläget haft en adekvat maskinpark så hade vi legat i framkant och kunnat använda den för att utbilda fler elevkategorier och erbjuda företagsanpassade utbildningar, säger karaktärsämneslärare Roland Persson och fortsätter: Vår målsättning är att vara den bästa aktören på att utbilda tredimensionella tekniker på exempelvis 5-axlig CNC, på CAD/CAM och inom näringslivet förekommande styrsystem. Bra mix i programutbudet Att läsa på gymnasieskola innebär val i flera steg. Först ett program med kärnämnen och inriktning. Därtill kan man välja att fördjupa sig inom programmet och att välja fritt bland skolans individuella val-kurser. Fyra av de nationella programmen: el-, fordons-, industri- och teknikprogrammet ingår i Teknikcollege som innebär att utbildningen är certifierad och att kärnämnena är integrerade med yrkeskurserna. – Det bästa med Teknikcollege är näringslivskontakterna. Övriga nationella program som erbjuds är barn & fritid, handel & administration, naturvetenskap och samhällsvetenskap. Till detta kommer IV, gymnasiesärprogrammen hantverkservice med livskunskap och livsmedel-service. – Holje träningsverksamhet är för dem som väljer individuella programmet verksamhetsträning inom gymnasiesärskolan. Industrilärare Angelika Tholén visar Nordenbergsskolans stolthet en 3D-skrivare som kan skriva ut tredimensionella prototyper direkt från datorn. Den fungerar lite som krukmakeri före drejskivan och lägger ut tunna ”ringar” av smält plast ovanpå varandra tills modellen tagit form. Precisionen är sådan att gängorna i skruvlocket fungerar! Nordenbergsskolans rektor Björn Nilsson och samordnare Stig Olof Lindén arbetar för att förbättra gymnasieskolornas programutbud genom att samarbeta med gymnasieskolorna i Karlshamn och Ronneby. 20 INSIDE NäringslivsRevyn Intresset styr Till samtliga program kan eleverna välja inriktningen idrottsgymnasium. Hit hör bland annat bågskytte med riksintag, orientering och innebandy med regionalt intag samt fotboll, ishockey och ridning med lokalt intag. Möjligheterna när det gäller det individuella valet är imponerande med inte mindre än 70 olika kurser! – Ja, det är allt från trafik med körkortsteori till språk, make-up, sportfiske, företagande, foto, multimedia, webbdesign, datakurser och musikprofil. Teknik med kvinnliga förtecken Nordenbergsskolans målsättning är att det ska vara lika många tjejer som killar på de tekniska programmen, men än så länge är det en bra bit kvar. Maskiningenjör och industrilärare Ange- lika Tholén har tagit initiativ till fyra teknikträffar för tjejer från 13 års ålder och uppåt. – Tjejernas enda verkliga hinder för att satsa på teknik är att de inte vågar göra fel. Därför började vi helt anspråkslöst med att ta isär saker som en hårtork och en plattång för att se hur de fungerar. Efterföljande träffar har ägnats åt att borra och gravera, klippa plåt och åt svetsning. – Det gäller att bygga upp deras tekniska självförtroende! Av nio tjejer i den första omgången är fyra sugna på att fortsätta, berättar Angelika Tholén. Text & foto: KATI BROTZEN
Förebygger ohälsa i finanskrisens spår Den globala finanskrisen gjorde 2009 till ett särskilt tufft år där många företag tvingades till nedskärningar och omorganisationer. Detta påverkade den psykosociala arbetsmiljön, både för de som förlorade jobbet och de som blev kvar. – Vi jobbar uppströms och är väldigt aktiva med kunderna för att förebygga ohälsa, säger regionchef Stephen Stroud på Alviva som arbetar med företagshälsovård. Den globala finanskrisen 2009 har inneburit särskilt stora förändringar där företagen tvingats vidta åtgärder, vilket påverkat den psykosociala arbetsmiljön. Alviva har lagt mer fokus på att arbeta med följderna av detta: de konsekvenser som neddragningar och organisationsförändringar innebär. – Vi är väldigt aktiva med kunderna vid orga nisationsförändringar. Där ser jag vår nisch jämfört med konkurrenterna. Vi jobbar uppströms och har fokus på arbetsmiljön, både den psykosociala och fysiska, säger regionchef Stephen Stroud. Mottagningens viktigaste funktion är att samla kunskap om kundens arbetsmiljö och sätt in förebyggande åtgärder. Ta reda på vad i arbetsmiljö som skapar arbetsrelaterad ohälsa. Något som skapar mervärde både för individen och företaget. – Vi har tillgång till alla professioner för en modern företagshälsovård, säger Stephen Stroud. Bemöter hälsokonsekvenserna Stephen Stroud har själv arbetat med företagshälsovård sedan 1990. Alviva har under åren varit med om många konjunktursvängningar och deras beteendevetare vet hur man ska bemöta hälsokonsekvenserna. Alviva ge också stöd till cheferna vilket är viktigt när de tvingas friställa anställda. Cheferna har också utbildats av Trygghetsrådet i kursen ”Det svåra samtalet”. – Cheferna mår ofta dåligt i månader över att behöva leverera tråkiga besked. Det är inte roligt att tvingas säga upp anställda som kanske jobbat i 30 år på företaget, säger Stephen Stroud och fortsätter: – Då finns vi med som en resurs. Cheferna ska känna stödet av oss. De ska känna tryggheten att agera och kommunicera rätt. Vi har även en debriefing efter uppsägningarna. Analyserar konsekvenserna Alviva är också behjälpliga med den obligatoriska konsekvensanalysen, vad organisationsförändringar egentligen innebär och hur man minimerar ohälsan. Viktigt är också att hjälpa de som trots allt fick behålla jobben. Arbetsplatsen blir ju förändrad, ofta i form av nya arbetstider och rapporteringsvägar. Kanske behöver kompetensen kompletteras. – Vi tar hänsyn till alla behov. Vi jobbar systematiskt och utvecklar den nya arbetsplatsen – Vi har tillgång till alla professioner för en modern företagshälsovård, säger Stephen Stroud. med kunden. Allt för att undvika en oorganiserad ”happening” varje gång en förändring genomförs. Regionchef Stephen Stroud på Alviva är dock noga med att påpeka att inte alla kundföretag drabbades av finanskrisen. Alviva är helägt av AB Volvo. Alviva Region Verksamhetsansvarig i Lund Marie Håkansson 0454 57 25 93 Verksamhetsansv. i Olofström Stephen Stroud 0454 57 25 71 Regionchef Stephen Stroud 0454 57 25 71 Syd har lokalkontor i Karlskrona, Karlshamn, Sölvesborg, Olofström, Bromölla och Lund. På kontoren arbetar företagsläkare, företagssköterskor, arbetsmiljöingenjörer, ergonomer, beteendevetare, hälsoutvecklare, administratörer, etcetera. Text & foto: PETER ÖJERSKOG Verksamhetsansvarig i Karlshamn Maria Karlsson Sköldquist 0454 57 25 85 Verksamhetsansvarig i Karlskrona Maria Karlsson Sköldquist 0454 57 25 85 INSIDE NäringslivsRevyn 21
Page 1 and 2: För effektiv och kreativ kom mu ni
Page 3 and 4: innehåll mars 2010 9 Det Skanskas
Page 5 and 6: äknenissar stämmer inte. Stefan S
Page 7 and 8: Golvet består av så kallad indust
Page 9 and 10: Skanskas vägunderhåll klarade vä
Page 11 and 12: Den som av någon anledning står u
Page 13 and 14: tion på elnätsanslutningen, säge
Page 15 and 16: ELIAS nya lokaler i Gullberna har b
Page 17 and 18: Food Managementprogrammets nära sa
Page 19: Unionens lönekrav sätter fart på
Page 23 and 24: Mat att må bra av Hushållningssä
Page 25 and 26: Nästan lika välbesökt som simhal
Page 27 and 28: Samordningen utmaningen Från väns
Page 29 and 30: Entreprenadchef Lars Bengtsson och
Page 31 and 32: Vi är med på om- och nybyggnation

nyheter â¢ intervjuer â¢ re por ta ge - insidenr.se

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

nyheter â¢ intervjuer â¢ re por ta ge - insidenr.se