Säkerhet
Säkerhet
Säkerhet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
24<br />
Division EMEA<br />
–11 –10 –9 –8 –7 –6 –5 – 4 –3 –2 –1 0 +1 +2 + 3 +4 +5 +6 +7 +8 + 9 +10 +11 +12<br />
Ökat fokus på produktionssynergier<br />
UTMÄRKANDE FÖR DIVISIONEN EMEA<br />
• Marknaderna inom divisionen är starkt diversifierade<br />
med stora lokala skillnader.<br />
• EMEA består av många olika koncernbolag med god<br />
kunskap om de lokala marknaderna.<br />
• Inom EMEAs största marknader finns ingen tydlig gräns<br />
mellan produkter för bostadssegmentet och produkter för<br />
det kommersiella segmentet.<br />
EMEA omfattar bolag i Europa, Mellanöstern och Afrika.<br />
EMEA är koncernens största division och svarar för 41<br />
procent av den totala försäljningen. Divisionen har under<br />
året haft en organisk tillväxt på 3 procent och en EBITmarginal<br />
på 14,7 procent. EMEA har 12 400 anställda, 46<br />
produktionsenheter och 30 försäljningsbolag. Divisionen<br />
är organiserad i elva geografiska marknadsregioner.<br />
EMEAs ledning finns i Stockholm, Sverige. De största<br />
marknaderna inom divisionen är Skandinavien och<br />
Frankrike och de ledande bolagen är Abloy, Assa,<br />
Tesa och Vachette.<br />
Lokala skillnader<br />
EMEAs bolag agerar på en starkt diversifierad marknad<br />
med stora lokala skillnader. Olika traditioner i länderna i<br />
Nordeuropa, Sydeuropa, Mellanöstern och Afrika med<br />
skiftande byggnadsstandard och klimat, gör att det är<br />
många behov som ska tillgodoses. Därför kan det vara stor<br />
skillnad mellan vilka produkter som efterfrågas på respektive<br />
lokal marknad. ASSA ABLOYs styrka ligger i att koncernbolagen<br />
har en stor installerad bas av lås på varje<br />
lokal marknad vilket ger god eftermarknadsförsäljning.<br />
ASSA ABLOY har ett bra samarbete med distributörerna<br />
och god kunskap om lokala låsstandarder. Eftermarknaden<br />
står för en stor del av omsättningen inom EMEA och där<br />
fyller det lokala varumärket en viktig funktion.<br />
Inom EMEAs största marknader finns ingen tydlig<br />
gräns mellan produkter för bostadssegmentet och produkter<br />
för det kommersiella segmentet. Många produkter säljs<br />
idag till kunder inom båda segmenten. Ett innerdörrlås för<br />
ett kontor kan passa lika bra i ett hem. Dessa förutsättningar<br />
skiljer den europeiska marknaden från till exempel<br />
den amerikanska marknaden.<br />
Många koncernbolag har ett brett produktutbud för att<br />
hantera olika lokala krav och måttstandarder liksom olika<br />
dörrmaterial som trä, aluminium, stål, och glas. Ett antal av<br />
dessa produkter kan med viss anpassning användas på flera<br />
av EMEAs marknadsregioner i syfte att skapa säkrare och<br />
mer funktionella låslösningar. Det krävs dock ökade insatser<br />
på ett antal marknader för att informera och utbilda<br />
återförsäljare, kunder och andra intressenter om fördelarna<br />
med bättre säkerhetslösningar.<br />
Utvecklingen under året<br />
Det har generellt sett varit en stabil efterfrågan på ASSA<br />
ABLOYs produkter under 2005. Året började svagt med en<br />
relativt låg efterfrågan under första halvåret men försäljningen<br />
förbättrades under den andra delen av 2005. Starkast<br />
tillväxt har EMEA haft på marknaderna i Skandinavien,<br />
Östeuropa, Mellanöstern och Afrika.<br />
Priserna på råmaterial har fortsatt att gå upp på viktiga<br />
metaller som mässing och zink. Genom ett ökat inköpssamarbete<br />
och ökade försäljningspriser har koncernbolagen i<br />
stort kunnat kompensera för dessa kostnadsökningar.