18.11.2012 Views

Säkerhet

Säkerhet

Säkerhet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

24<br />

Division EMEA<br />

–11 –10 –9 –8 –7 –6 –5 – 4 –3 –2 –1 0 +1 +2 + 3 +4 +5 +6 +7 +8 + 9 +10 +11 +12<br />

Ökat fokus på produktionssynergier<br />

UTMÄRKANDE FÖR DIVISIONEN EMEA<br />

• Marknaderna inom divisionen är starkt diversifierade<br />

med stora lokala skillnader.<br />

• EMEA består av många olika koncernbolag med god<br />

kunskap om de lokala marknaderna.<br />

• Inom EMEAs största marknader finns ingen tydlig gräns<br />

mellan produkter för bostadssegmentet och produkter för<br />

det kommersiella segmentet.<br />

EMEA omfattar bolag i Europa, Mellanöstern och Afrika.<br />

EMEA är koncernens största division och svarar för 41<br />

procent av den totala försäljningen. Divisionen har under<br />

året haft en organisk tillväxt på 3 procent och en EBITmarginal<br />

på 14,7 procent. EMEA har 12 400 anställda, 46<br />

produktionsenheter och 30 försäljningsbolag. Divisionen<br />

är organiserad i elva geografiska marknadsregioner.<br />

EMEAs ledning finns i Stockholm, Sverige. De största<br />

marknaderna inom divisionen är Skandinavien och<br />

Frankrike och de ledande bolagen är Abloy, Assa,<br />

Tesa och Vachette.<br />

Lokala skillnader<br />

EMEAs bolag agerar på en starkt diversifierad marknad<br />

med stora lokala skillnader. Olika traditioner i länderna i<br />

Nordeuropa, Sydeuropa, Mellanöstern och Afrika med<br />

skiftande byggnadsstandard och klimat, gör att det är<br />

många behov som ska tillgodoses. Därför kan det vara stor<br />

skillnad mellan vilka produkter som efterfrågas på respektive<br />

lokal marknad. ASSA ABLOYs styrka ligger i att koncernbolagen<br />

har en stor installerad bas av lås på varje<br />

lokal marknad vilket ger god eftermarknadsförsäljning.<br />

ASSA ABLOY har ett bra samarbete med distributörerna<br />

och god kunskap om lokala låsstandarder. Eftermarknaden<br />

står för en stor del av omsättningen inom EMEA och där<br />

fyller det lokala varumärket en viktig funktion.<br />

Inom EMEAs största marknader finns ingen tydlig<br />

gräns mellan produkter för bostadssegmentet och produkter<br />

för det kommersiella segmentet. Många produkter säljs<br />

idag till kunder inom båda segmenten. Ett innerdörrlås för<br />

ett kontor kan passa lika bra i ett hem. Dessa förutsättningar<br />

skiljer den europeiska marknaden från till exempel<br />

den amerikanska marknaden.<br />

Många koncernbolag har ett brett produktutbud för att<br />

hantera olika lokala krav och måttstandarder liksom olika<br />

dörrmaterial som trä, aluminium, stål, och glas. Ett antal av<br />

dessa produkter kan med viss anpassning användas på flera<br />

av EMEAs marknadsregioner i syfte att skapa säkrare och<br />

mer funktionella låslösningar. Det krävs dock ökade insatser<br />

på ett antal marknader för att informera och utbilda<br />

återförsäljare, kunder och andra intressenter om fördelarna<br />

med bättre säkerhetslösningar.<br />

Utvecklingen under året<br />

Det har generellt sett varit en stabil efterfrågan på ASSA<br />

ABLOYs produkter under 2005. Året började svagt med en<br />

relativt låg efterfrågan under första halvåret men försäljningen<br />

förbättrades under den andra delen av 2005. Starkast<br />

tillväxt har EMEA haft på marknaderna i Skandinavien,<br />

Östeuropa, Mellanöstern och Afrika.<br />

Priserna på råmaterial har fortsatt att gå upp på viktiga<br />

metaller som mässing och zink. Genom ett ökat inköpssamarbete<br />

och ökade försäljningspriser har koncernbolagen i<br />

stort kunnat kompensera för dessa kostnadsökningar.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!