Säkerhet
Säkerhet
Säkerhet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
30<br />
Division Americas<br />
De mexikanska produktionsanläggningarna har visat<br />
allt bättre resultat och fortsätter att införa Lean-metoder på<br />
fabrikerna och i affärsrutinerna.<br />
Kanada<br />
ASSA ABLOYs verksamhet i Kanada är endast riktad mot<br />
den kommersiella marknaden och utgörs främst av säljbolag.<br />
De har haft en fortsatt stabil utveckling de två senaste<br />
åren, trots de höjda materialpriserna och en oförändrad<br />
byggmarknad. Åtgärderna för att rationalisera och samordna<br />
alla sälj- och marknadsföringsaktiviteter har fortsatt,<br />
med målsättningen att kunna erbjuda marknaden allsidiga<br />
lösningar.<br />
Sydamerika<br />
Divisionens verksamhet i Sydamerika är koncentrerad till<br />
tillverkning av dörrbeslag i Brasilien och Chile. Under 2005<br />
var försäljningsutvecklingen på hemma- och exportmarknaden<br />
god tack vare målinriktade marknadsåtgärder. Det<br />
pågående införandet av kostnadseffektiva Lean-metoder<br />
drev den sydamerikanska tillväxten. Arbetet resulterade i<br />
nöjdare kunder och ett omfattande samarbete med många<br />
andra bolag i divisionen.<br />
Pågående initiativ<br />
Erbjuda fullständiga lösningar<br />
Americas lägger stor kraft på att erbjuda fullständiga säkerhetslösningar<br />
och därigenom ett större mervärde för kunden.<br />
För detta krävs att divisionen känner till installatörernas<br />
och slutanvändarnas behov. Samarbete och effektivisering<br />
av affärsprocesserna – från resultatenheter till produktions-<br />
och marknadsavdelningar – ökar hela tiden. Detta<br />
resulterar i att bolagen kan utveckla bättre integrerade<br />
säkerhetslösningar för att möta komplicerade funktionsoch<br />
säkerhetskrav inom det komersiella segmentet.<br />
DIVISION AMERICAS<br />
OMSÄTTNING PER PRODUKTGRUPP<br />
<strong>Säkerhet</strong>sdörrar<br />
och beslag, 35%<br />
Elektromekaniska<br />
och elektroniska<br />
lås, 7%<br />
Mekaniska lås,<br />
låssystem och<br />
tillbehör, 58%<br />
Under 2005 ägnades mycket arbete åt att konsolidera<br />
säljstyrkorna i USA och Kanada samt att samordna och<br />
omstrukturera aktiviteterna för försäljning och marknadsföring.<br />
Fokus ligger på att sälja helhetslösningar som tillgodoser<br />
slutanvändarens verkliga behov.<br />
Arbeta närmare marknaden<br />
Att arbeta närmare kunden har inneburit en mängd aktiviteter<br />
under 2005. Från att utveckla specifikationsprocessen<br />
till att förstå de komplexa individuella behoven hos slutkunden<br />
och för specifika byggnader. Divisionen kan nu<br />
bättre bistå marknaden och viktiga distributionspartners.<br />
Distributörerna samarbetar med divisionen för att definiera<br />
och välja de bästa lösningarna för olika projekt. Distributören<br />
agerar ofta lokal konsult, ingenjör, projektledare<br />
och installatör för att slutanvändaren ska få rätt produkt<br />
korrekt installerad.<br />
Distributörerna är en viktig del i Americas affärsplan.<br />
Divisionen utvecklar kontinuerligt nya vägar för att ge dem<br />
ökad support och bidra med kunskap till distributörernas<br />
leverantörer och slutkunder.<br />
En mer kostnadseffektiv verksamhet<br />
Under 2005 övergick merparten av bolagen i divisionen till<br />
att tillämpa Lean-metoder, som tidigare introducerats i<br />
Door Group och Architectural Hardware Group i USA.<br />
Lean-metoderna infördes även på fler verksamhetsområden<br />
i bolagen. I det första skedet fokuserade man på mer kostnadseffektiva<br />
produktionsmetoder, en indelning i resultatenheter<br />
och att identifiera inköpssynergier. Detta ledde till<br />
rationaliserade produktionsflöden, bättre kontroll över<br />
materialkostnader i en tid av prishöjningar, förenklade rutiner<br />
för beslutsfattande, snabbare väg till marknaden samt<br />
ett ökat samarbete mellan marknadsförings- och säljavdelningarna.<br />
Lean-metoderna är forfarande en stor drivkraft<br />
för verksamheten i Americas och har även införts inom<br />
produktformgivning och i annan kontorsverksamhet.<br />
PRIORITERINGAR<br />
Främja införandet av Lean-metoder i alla enheter och på alla<br />
verksamhetsområden.<br />
I nära samarbete med distributionskanaler och slutanvändare<br />
utveckla samordnade marknadsinitiativ för försäljning av<br />
produkter och lösningar som uppfyller slutanvändarens<br />
behov.<br />
Förnya utbudet av integrerade lösningar till slutanvändare<br />
och göra dem mer målgruppsanpassade.<br />
Fortsätta att informera marknaden om vikten av högsäkerhets-<br />
och utrymningslösningar.<br />
Fortsätta att tillämpa nya tekniker i traditionella låsprodukter.