18.11.2012 Views

Säkerhet

Säkerhet

Säkerhet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

30<br />

Division Americas<br />

De mexikanska produktionsanläggningarna har visat<br />

allt bättre resultat och fortsätter att införa Lean-metoder på<br />

fabrikerna och i affärsrutinerna.<br />

Kanada<br />

ASSA ABLOYs verksamhet i Kanada är endast riktad mot<br />

den kommersiella marknaden och utgörs främst av säljbolag.<br />

De har haft en fortsatt stabil utveckling de två senaste<br />

åren, trots de höjda materialpriserna och en oförändrad<br />

byggmarknad. Åtgärderna för att rationalisera och samordna<br />

alla sälj- och marknadsföringsaktiviteter har fortsatt,<br />

med målsättningen att kunna erbjuda marknaden allsidiga<br />

lösningar.<br />

Sydamerika<br />

Divisionens verksamhet i Sydamerika är koncentrerad till<br />

tillverkning av dörrbeslag i Brasilien och Chile. Under 2005<br />

var försäljningsutvecklingen på hemma- och exportmarknaden<br />

god tack vare målinriktade marknadsåtgärder. Det<br />

pågående införandet av kostnadseffektiva Lean-metoder<br />

drev den sydamerikanska tillväxten. Arbetet resulterade i<br />

nöjdare kunder och ett omfattande samarbete med många<br />

andra bolag i divisionen.<br />

Pågående initiativ<br />

Erbjuda fullständiga lösningar<br />

Americas lägger stor kraft på att erbjuda fullständiga säkerhetslösningar<br />

och därigenom ett större mervärde för kunden.<br />

För detta krävs att divisionen känner till installatörernas<br />

och slutanvändarnas behov. Samarbete och effektivisering<br />

av affärsprocesserna – från resultatenheter till produktions-<br />

och marknadsavdelningar – ökar hela tiden. Detta<br />

resulterar i att bolagen kan utveckla bättre integrerade<br />

säkerhetslösningar för att möta komplicerade funktionsoch<br />

säkerhetskrav inom det komersiella segmentet.<br />

DIVISION AMERICAS<br />

OMSÄTTNING PER PRODUKTGRUPP<br />

<strong>Säkerhet</strong>sdörrar<br />

och beslag, 35%<br />

Elektromekaniska<br />

och elektroniska<br />

lås, 7%<br />

Mekaniska lås,<br />

låssystem och<br />

tillbehör, 58%<br />

Under 2005 ägnades mycket arbete åt att konsolidera<br />

säljstyrkorna i USA och Kanada samt att samordna och<br />

omstrukturera aktiviteterna för försäljning och marknadsföring.<br />

Fokus ligger på att sälja helhetslösningar som tillgodoser<br />

slutanvändarens verkliga behov.<br />

Arbeta närmare marknaden<br />

Att arbeta närmare kunden har inneburit en mängd aktiviteter<br />

under 2005. Från att utveckla specifikationsprocessen<br />

till att förstå de komplexa individuella behoven hos slutkunden<br />

och för specifika byggnader. Divisionen kan nu<br />

bättre bistå marknaden och viktiga distributionspartners.<br />

Distributörerna samarbetar med divisionen för att definiera<br />

och välja de bästa lösningarna för olika projekt. Distributören<br />

agerar ofta lokal konsult, ingenjör, projektledare<br />

och installatör för att slutanvändaren ska få rätt produkt<br />

korrekt installerad.<br />

Distributörerna är en viktig del i Americas affärsplan.<br />

Divisionen utvecklar kontinuerligt nya vägar för att ge dem<br />

ökad support och bidra med kunskap till distributörernas<br />

leverantörer och slutkunder.<br />

En mer kostnadseffektiv verksamhet<br />

Under 2005 övergick merparten av bolagen i divisionen till<br />

att tillämpa Lean-metoder, som tidigare introducerats i<br />

Door Group och Architectural Hardware Group i USA.<br />

Lean-metoderna infördes även på fler verksamhetsområden<br />

i bolagen. I det första skedet fokuserade man på mer kostnadseffektiva<br />

produktionsmetoder, en indelning i resultatenheter<br />

och att identifiera inköpssynergier. Detta ledde till<br />

rationaliserade produktionsflöden, bättre kontroll över<br />

materialkostnader i en tid av prishöjningar, förenklade rutiner<br />

för beslutsfattande, snabbare väg till marknaden samt<br />

ett ökat samarbete mellan marknadsförings- och säljavdelningarna.<br />

Lean-metoderna är forfarande en stor drivkraft<br />

för verksamheten i Americas och har även införts inom<br />

produktformgivning och i annan kontorsverksamhet.<br />

PRIORITERINGAR<br />

Främja införandet av Lean-metoder i alla enheter och på alla<br />

verksamhetsområden.<br />

I nära samarbete med distributionskanaler och slutanvändare<br />

utveckla samordnade marknadsinitiativ för försäljning av<br />

produkter och lösningar som uppfyller slutanvändarens<br />

behov.<br />

Förnya utbudet av integrerade lösningar till slutanvändare<br />

och göra dem mer målgruppsanpassade.<br />

Fortsätta att informera marknaden om vikten av högsäkerhets-<br />

och utrymningslösningar.<br />

Fortsätta att tillämpa nya tekniker i traditionella låsprodukter.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!