Årsredovisning 2002 sv.pdf
Årsredovisning 2002 sv.pdf
Årsredovisning 2002 sv.pdf
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Ledarskap för tillväxt<br />
Ledningsfilosofi<br />
Ledningsarbetet i alla bolag i assa<br />
abloy-koncernen baseras på en vanlig<br />
uppfattning inom låsbranschen: att<br />
behovet av högre säkerhet kommer att<br />
fortsätta att öka överallt i världen,<br />
även om det är en utveckling som försiggår<br />
på olika nivåer. Detta gäller även<br />
efterfrågan på lätthanterliga lås och<br />
låssystem.<br />
Genom att leverera effektiva låslösningar<br />
kan assa abloy hjälpa till<br />
att göra världen tryggare och säkrare<br />
och att skapa mer frihet i människors<br />
liv. Produktutvecklingen sker i nära<br />
samarbete med försäkringsbolag,<br />
polis- och brandmyndigheter, kundorganisationer<br />
och andra viktiga<br />
beslutsfattande instanser. Koncernbolagen<br />
anordnar också utbildning och<br />
informerar återförsäljare, arkitekter,<br />
säkerhetsan<strong>sv</strong>ariga och slutanvändare<br />
om nya produkter och säkerhetslösningar.<br />
Detta underlättar distributörernas<br />
arbete och främjar också den<br />
allmänna marknadstillväxten.<br />
Ledningsstruktur<br />
assa abloy-koncernen har en i verklig<br />
mening mångnationell ledning. Då<br />
det finns många skillnader mellan lås<br />
i olika länder bygger assa abloys<br />
framgång på de nära affärsförhållanden<br />
varje koncernbolag har med<br />
sina kunder, på regional och lokal nivå.<br />
Deras förståelse av och lyhördhet för<br />
lokala behov, affärsprocesser och distributionskrav<br />
är och förblir av största<br />
vikt när det gäller att nå framgång i<br />
låsbranschen. Detta är skälet till att<br />
koncernen arbetar med en decentraliserad<br />
organisation där landcheferna<br />
får fullt an<strong>sv</strong>ar för sina respektive verksamheter.<br />
Landscheferna i de större länderna<br />
är medlemmar i ledningsgruppen, som<br />
sammanträder regelbundet. Group Vice<br />
Presidents an<strong>sv</strong>arar för flera länder och<br />
för att koncernens metoder tillämpas<br />
konsekvent. assa abloy Hospitality,<br />
Identification Technology Group och<br />
Besam, som levererar automatiska<br />
dörrar, ingår i en egen organisation som<br />
är skild från koncernens nationella låsbolag.<br />
Detta för att på ett mer effektivt<br />
sätt kunna tillvarata möjligheterna på<br />
den internationella marknaden.<br />
Som stöd för utvecklingen och<br />
upprätthållandet av enhetliga ledningsrutiner<br />
i hela koncernen används en<br />
uppsättning grundläggande ledningsmodeller.<br />
Vid ledningsmöten på alla<br />
nivåer, på de årliga chefsutbildningarna<br />
och i många andra sammanhang använder<br />
man dessa modeller för att förklara<br />
principerna för koncernens verksamhet<br />
och tillämpa dem i praktiken.<br />
Ledningsfilosofi:<br />
Andrea Guanci deltog i ASSA ABLOYs<br />
sydeuropeiska chefsutbildningsprogram<br />
<strong>2002</strong> och blev nyligen utsedd till<br />
marknadschef, efter att ha arbetat på<br />
Yale Security Groups italienska kundtjänstavdelning<br />
sedan 1999.<br />
– Jag är stolt över att kunna säga att jag<br />
verkligen lärde mig mycket, berättar han.<br />
– Vi besökte andra koncernbolag och<br />
lärde oss om deras produkter, processer<br />
och distributionskanaler, och vi diskuterade<br />
allt med andra anställda i regionen.<br />
Jag började förstå fördelarna med<br />
benchmarking – att alltid sträva efter<br />
högsta möjliga standard utan att bedöma<br />
andras – liksom de möjligheter som uppstår<br />
för varje företag genom ömsesidigt<br />
utbyte av produkter. Och nu har jag inte<br />
bara arbetskamrater utan också vänner<br />
över hela Sydeuropa.<br />
REALISM<br />
Känn<br />
siffrorna<br />
Sök sanningen<br />
Blunda inte<br />
för detaljerna<br />
Lönsamhet<br />
skapar<br />
tillväxt<br />
VÅRA HÖRNPELARE<br />
VISION<br />
Världens ledande låsföretag<br />
Ledande i storlek och tanke<br />
MÄNNISKORNA GÖR FÖRETAGET<br />
MOD<br />
Led förändringen<br />
ETIK<br />
Tro på<br />
individen<br />
Exemplets<br />
makt<br />
Självförtroende<br />
genom<br />
kompetens<br />
Inom ASSA ABLOY råder synsättet att<br />
människorna är företaget. Vår ledningsfilosofi<br />
bygger på tillit, positivt<br />
tänkande och respekt för lokala förhållanden<br />
och kulturer.<br />
ASSA ABLOY / <strong>2002</strong> 15
Change language