Årsredovisning 2002 sv.pdf

More documents

Recommendations

Info

VD och koncernchef Carl-Henric Svanberg: ”Värde skapas med nöjda kunder” Vi har skapat en global närvaro. Vi har också kommit långt i arbetet med att bygga en sammanhållen koncern med en gemensam filosofi. Nu är tiden mogen att fokusera ännu hårdare på våra kunder och på att erbjuda mervärden som bygger på ökad säkerhet, trygghet och användarvänlighet. I den här årsredovisningen finns många exempel på hur vi dagligen arbetar för att försöka överträffa förväntningarna hos våra kunder världen över. Bara genom att skapa genuina värden för dem kan vi nå tillväxt och – i det långa loppet – värde för våra aktieägare. Ännu ett framgångsrikt år i en svag ekonomisk tid Låsmarknaden försvagades något beroende på en allmänt svag ekonomisk utveckling. Samtidigt ökar intresset och efterfrågan för säkerhet i en värld som blir alltmer osäker. På samma sätt växer intresset för mer användarvänliga och intelligenta låssystem, vilket öppnar nya affärsmöjligheter. Försäljningen ökade med 13 procent, till 25 397 miljoner kronor. I lokala valutor var ökningen ännu större, 17 procent. Resultatet före skatt ökade med 23 procent till 2 015 miljoner kronor. Vår strävan efter operativ effektivitet fortsätter med ett stort antal förbättringsåtgärder i hela koncernen. Marginalerna ökar och potentialen för ytterligare förbättringar är stor. Vinsten per aktie steg med 18 procent. Koncernens operativa kassaflöde uppgick till 3 525 miljoner kronor, vilket motsvarar 175 procent av resultatet före skatt. Ökat produktionssam- 4 ASSA ABLOY / 2002 arbete inom koncernen liksom minskade ledtider och lager bidrar till det starka kassaflödet. Våra olika regioner och deras bolag fortsätter att stärka sina positioner. Jag vill helt kort peka på några av förra årets viktiga händelser i de olika regionerna. I Skandinavien ökade försäljning och marginaler stabilt under hela året. I Sverige bidrog framgångsrika produktlanseringar till tillväxten. Vårt norska gjuteri flyttades framgångsrikt till Rumänien under året, i ett fascinerande projekt som inkluderade 73 lastbilar fullastade med produktionsutrustning. I Finland stagnerade marknaden däremot, till stor del på grund av den dramatiska nedgången på telekomområdet. Inom övriga Europa var den tyska marknaden särskilt svag. För att anpassa oss till detta minskar vi arbetsstyrkan där med 280 personer. I detta ingår också flytt av viss produktion till Rumänien. I Spanien löper integrationen av marknadsledaren TESA bra. Bolaget
ASSA ABLOY / 2002 5
Page 1: Årsredovisning 2002
Page 4 and 5: Ordinarie bolagsstämma i ASSA ABLO
Page 8 and 9: VD och koncernchef Carl-Henric Svan
Page 10 and 11: Koncernens utveckling i sammandrag:
Page 12 and 13: ASSA ABLOY-aktien: assa abloy ab no
Page 14 and 15: ASSA ABLOY och låsbranschen: Stabi
Page 16 and 17: Strategi och finansiella mål: Delt
Page 18 and 19: Ökat fokus på kunderna: Mångskif
Page 20 and 21: Ökat fokus på kunderna: förändr
Page 22 and 23: Kundnytta skapar tillväxt: rymning
Page 24 and 25: Miljöstyrning: Miljömedvetenhet l
Page 26 and 27: Koncernintegration: Internationell
Page 28 and 29: Skandinavien: Framgångar på bosta
Page 30 and 31: Finland: Ökande export uppväger l
Page 32 and 33: Centraleuropa: Lovande utsikter tro
Page 34 and 35: Sydeuropa: Ständiga förbättringa
Page 36 and 37: Storbritannien: Svag marknad ger m
Page 38 and 39: Nordamerika: Tillväxt på bred fro
Page 40 and 41: Nordamerika: Bra formgivning ökar
Page 42 and 43: Södra stillahavsregionen: Goda uts
Page 44 and 45: Nya marknader: Fortsatt god utveckl
Page 46 and 47: Nya marknader: - Något som är pos
Page 48 and 49: Hospitality: Stark och samlad organ
Page 50 and 51: Identifiering: Goda framtidsutsikte
Page 52 and 53: Dörrautomatik: Världsledande inom
Page 54 and 55: Förvaltningsberättelse: assa ablo
Page 56 and 57:
och stärka assa abloys identitet i
Page 58 and 59:
Finansiering Likvida medel uppgick
Page 60 and 61:
Koncernens resultaträkning och kas
Page 62 and 63:
Moderbolagets resultaträkning och
Page 64 and 65:
Redovisnings- och värderingsprinci
Page 66 and 67:
Finansiell riskhantering: assa ablo
Page 68 and 69:
Not 3 Ersättning till revisorer Ko
Page 70 and 71:
Not 12 Materiella anläggningstillg
Page 72 and 73:
Not 16 Eget Kapital Koncernen Bundn
Page 74 and 75:
Not 23 Medelantal anställda per la
Page 76 and 77:
Revisionsberättelse 74 ASSA ABLOY
Page 78 and 79:
ASSA ABLOYs Ledningsgrupp Executive
Page 80 and 81:
Adresser: HUVUDKONTOR: ASSA ABLOY A
Page 82 and 83:
GRUPO INDUSTRIAL PHILLIPS S.A. DE C
Page 84 and 85:
Tyskland ASSA-RUKO SICHERHEITSSYSTE
Page 86:
Foto: Elisabeth Ohlson, Ulf Huett N
show all

Årsredovisning 2002 sv.pdf

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?