Svensk version - Pandox

Värdet av samarbete och varunamnEn av trenderna i hotellmarknaden är att renodlingeni hotellbranschen fortsätter. Mest påtagligtär genomslaget hos de större internationellahotellbolagen. Under året har vi sett storautförsäljningar av bolagens fastighetsbestånddär hotellbolagen valt att stanna och kontrolleraden operativa verksamheten via långa managementavtal.Motiven är hänförliga till ökade kravfrån kapitalmarknaden att synliggöra doldavärden i hotellbolagens balansräkningar ochatt minska framtida finansiella åtaganden av investeringari fastighetsbestånden. Konsekvensenav hotellbolagens nya strategier är att manväsentligt minskar sin position som hotellfastighetsägareoch genom managementavtalenförsöker skjuta över riskerna på fastighetsägarledet.Med anledning av detta finns det skäl attanalysera värdet av de internationella varunamnen.Historiskt finner man två motiv som dominerattill varför en hotellfastighetsägare valt attsöka samarbete med ett hotellbolag jämförtmed att driva verksamheterna i egen regi. Delsför att bli en del av hotellbolagets varunamnoch system vilket tydliggör och stärker fastighetensposition. Ett annat starkt argument äratt bolagen varit beredda att ställa ut garantiereller teckna hyresavtal för rätten att opereraverksamheterna vilket gett ägaren en minimiavkastningoch minskad risk. Framöver kommersåledes skälen till samarbete att helt vilapå hotellbolagens förmåga att skapa lönsamhetoch avkastning för ägaren via deras förmåga attmarknadsföra och managera hotellen. Lyckasman inte är risken uppenbar att ägaren vid avtaletsutgång väljer en annan samarbetsform.Ser man till längden av managementavtalentycks hotellbolagen själva tvivla på sin förmågadå de ofta önskar 30–40-åriga avtal med rätttill ensidig förlängning. Strategin är lätt att följa.Oftast skapas goda intäkter i de internationellahotellbolagens system men effektiviteten i verksamheternaär låg och dessutom är kraven påatt ägarna ska investera höga. Avkastningen påinsatt kapital blir helt enkelt ofta inte vad somutlovas. Skälet är att de stora hotellbolagenssystem ofta är dyra och byråkratiska. I stället föratt komma till rätta med sin interna effektivitetförsöker man att vältra över bördan på ägarledet.Frågan är om man kommer att lyckas?Bli inte förvånad om fler hotellfastighetsbolagskaffar sig egen driftskompetens för att öka sinframtida flexibilitet.Destinationsutveckling allt viktigareEn annan aktuell fråga är destinationsutveckling.Orter med en välutvecklad kunskap omhur man utvecklar och marknadsför sin stadgentemot exempelvis internationella konferens-& mässarrangörer skapar högre tillväxt och stabilareefterfrågan än orter som saknar dennakompetens. Således börjar destinationsutvecklingbli en allt viktigare komponent när man skafatta beslut om större investeringar. Många städerhar insett de ekonomiska fördelarna medatt vara en attraktiv destination. Experter pådestinationsutveckling menar att Europa kommeratt delas upp i en Premium League, enDivision 1 och en breddivision när det gäller attraktivitetför besökare. I potten ligger stora skatteintäkteratt räkna hem i form av shopping,hotellboende och nya arbetstillfällen. Det senareborde få de politiska aktörerna intresserade.För att exempelvis Stockholm ska kunnakonkurrera i framtiden så kommer det att krävasstora investeringar där målinriktade satsningargörs för att attrahera fler lågprisflygbolag,utvecklade sport- och konsertarenor, fortsattainfrastrukturinvesteringar samt stort tålamod.Du måste så före du skördar. På vägendit kan man ta rygg på Göteborg som är ettpraktexempel på hur man långsiktigt byggeren destination.Goda utsikter för 2006Kvaliteten i Pandox hotellfastighetsportföljfortsätter att förbättras. Under året har arbetetmed att återställa Elite Park Avenue till ett av deledande hotellen i Göteborg inletts. Majoritetenav rummen har totalrenoverats och ett brett utbudav mat och dryck har lanserats där ParkAveny Café blev vald till årets affärskrog 2005av Dagens Industri. Uppgraderingen av CrownePlaza Brussels City Centre startade 2004 ochtvå av fem faser är slutförda. Trots störningar iverksamheten har hotellet tagit marknadsandelarunder året och bl a varit värd för denamerikanska utrikesministerns besök i Bryssel.Scandic Park Hotel i Stockholm har fått en nylobby som väl kompletterar den tidigare rumsrenoveringenoch stärker hotellets position somett av de ledande fyrstjärniga hotellen i city. RadissonSAS Grand Hotel, Helsingborg, har färdigställtett utvecklingsprogram rörande rumoch skapat en hotellgalleria med restauranger,bar, café, kiosk, mötesrum m m.Omvärlden fortsätter att uppvisa en god tillväxtoch hög aktivitetsnivå, vilket är det enskiltviktigaste skälet till att efterfrågan i hotellbranschenförblir bra. Tillsammans med ett relativtsett lågt kapacitetstillskott skapas goda förutsättningarför 2006. I denna positiva bild harPandox möjligheter att fortsätta utvecklasbättre än marknaden. Bolagets förvärv under2005, utvecklingsprojekten samt nya avtalgör att resultat och kassaflöde, för jämförbaraenheter, kommer att bli bättre under 2006jämfört med föregående år.Stockholm i februari 2006Anders NissenVDPANDOX – årsredovisning 2005