13.07.2015 Views

ladda ner - Fiskars Annual Report 2012

ladda ner - Fiskars Annual Report 2012

ladda ner - Fiskars Annual Report 2012

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

RISKHANTERINGDet övergripande målet för riskhanteringen är att identifiera, utvärdera och hantera risker som kan hota möjligheten attuppnå företagets affärsmål. Avsikten är att trygga personal, tillgångar och kundleveranser, skydda företagets anseendeoch varumärken samt skydda företagets ägarvärde mot skador som minskar företagets lönsamhet eller tillgångar.Principerna för riskhanteringen ingår i den riskhanteringspolicy som <strong>Fiskars</strong> styrelse har godkänt. Företagets AuditCommittee har uppsikt över hur riskhanteringssystemen fungerar. Identifieringen, bedömningen och i betydande gradockså hanteringen av risker har delegerats till affärsenheter och stödfunktio<strong>ner</strong>. Koncernens finansieringsenhet ansvarar förutveckling och skötsel av metoder, arbetsredskap och rapportering i anslutning till riskhanteringen. Dessutom sköterfinansieringsenheten tillsammans med affärsenheterna och stödfunktio<strong>ner</strong>na riskbedömningar och hjälper till att göra uppverksamhetspla<strong>ner</strong> utifrån dessa bedömningar.<strong>Fiskars</strong> har ett omfattande egendoms-, avbrotts-, transport- och ansvarsförsäkringsskydd som täcker företagen inomkoncernen. Försäkringshanteringen har förutom vissa typer av lokala försäkringar koncentrerats till koncernensfinansieringsenhet. Koncernens finansieringsenhet hanterar de finansiella riskerna i enlighet med de principer som hargodkänts av styrelsen.RiskhanteringssystemFISKARS Årsredovisning <strong>2012</strong>Denna sida är ge<strong>ner</strong>erad ur <strong>Fiskars</strong> elektroniska årsredovisning. Hela rapporten finns på adressen annualreport<strong>2012</strong>.fiskarsgroup.com/sv 28

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!