ladda ner - Fiskars Annual Report 2012

VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENSÖVERSIKTMot bakgrund av den instabila omgivningen och ett mer dämpat ekonomiskt klimat i Europa hade Fiskars stabil utvecklingunder år 2012 och kunde för tredje året prestera ett nytt rekord i rörelseresultat trots att vi bar betydligt högre kostnader förvåra omvandlingsprogram för strukturer och plattformer i EMEA-området.Våra främsta internationella varumärken, Fiskars, Iittala och Gerber, utvecklas bra även under ekonomisk turbulens och defungerar som en tillväxtmotor för bolaget. I kombination med förbättrad effektivitet inom verksamheten i Europa gjorde dethär att vi kunde nå upp till 2011 års nivå i fråga om både omsättning och rörelseresultat.Under det gångna året har vi genomfört vår nya affärsmodell i EMEA-området och skapat en organisation som geraffärsområden och säljorganisationen ett tydligt fokus. Varje enhet har nu en tydlig tillväxtväg och prioriteringslista. Deförändringar som genomfördes år 2012 har ytterligare stärkt grunden för Morgondagens Fiskars, ett konsumentvarubolag ivärldsklass.Det här året är det femte året av konsekventa framsteg på vår förändringsfärd och det har igen visat att vi är på rätt väg.Det har också gett oss tillfälle att reflektera över våra framsteg och finslipa vår vision och våra tillväxtambitioner.Med mer än 360 år av erfarenhet är Fiskars mission att göra våra konsumenters liv rikare genom hållbara produkter somskapar glädje och som löser vardagens problem. Visionen har vi klar: att bli ett globalt konsumentvarubolag förmärkesvaror. Det kommer vi att uppnå genom att utnyttja våra strategiska hörnstenar: en stark ekonomisk position, ikoniskaprodukter, starka varumärken och globala ambitioner.Fiskars är ett bolag som har ambition att växa; vi vill prestera bättre än marknaden samtidigt som vi bevarar vår solidalönsamhet på lång sikt. Vår tillväxtstrategi står på tre ben: att öka vår marknadsandel inom nuvarande verksamheten ochmarknader, att investera i nya kategorier och att gå in på nya marknader med stor tillväxtpotential. Det här gör vi genom attständigt investera i våra varumärken och marknadsföring samt genom att vara väldigt bra på försäljning – men ocksågenom företagsköp, om de passar vår affärsmodell och strategi.I slutet av år 2012 kunde vi stolta meddela att vi kompletterar vår varumärkesportfölj med det ansedda danskaporslinsföretaget Royal Copenhagen. Royal Copenhagen är ett naturligt tillskott för Fiskars; förvärvet utvidgar vårt utbudinom dukning med fint, handmålat porslin och stärker vår ställning i Asien.Jag tror att Morgondagens Fiskars erbjuder intressanta möjligheter och fortsatt starka ekonomiska resultat. Än en gång villjag tacka alla våra intressenter för att de har haft förtroende för vår utveckling och välkomna er alla att ta del av vårafortsatta framgångar år 2013 – ytterligare ett år vi ser fram emot med tillit.Kari KauniskangasVerkställande direktörFISKARS Årsredovisning 2012Denna sida är genererad ur Fiskars elektroniska årsredovisning. Hela rapporten finns på adressen annualreport2012.fiskarsgroup.com/sv 1