fulltext - DiVA Portal

överblicken och ge ett bra beslutsunderlag. I PlanCon fås t.ex., besked om hur olika planeringsalternativpåverkar beläggning och även materialleveranser. När det oförutsedda händer är det viktigt att snabbt fågrepp om konsekvenserna. I PlanCon fås en bild av såväl originalmål som nuläge och eventuell omplanering.Lika viktigt som att styra tiden är att styra ekonomin. I PlanCon fås automatiskt en överskådlig presentationav projektets kassaflöde. I PlanCon kan tidplaner, tabeller och diagram skrivas ut [21].5.3 TidTidigt i projektet skapas en huvudtidplan som visar projektets olika faser i grova drag och grundar sig på deolika milstolpar som projektet har att rätta sig efter.Faserna kan till exempel vara mark/grundläggning, stomme, stomkomplettering och inredning. I respektivefas är det olika aktörer som är beroende av varandra och behöver samordnas. I många fall är detbyggentreprenören som skapar en produktionstidplan som underentreprenörerna har att rätta sig efter [15].5.4 ErfarenhetsåterföringFölj upp planeringsarbetetSäkerställ att de aktiviteter som är fastställda för planeringsarbetet är utförda.Internt slutmöteMed internt slutmöte avses ett möte i projektets slutfas med syfte att utvärdera projektets genomförandeoch resultat samt ska underlag för sammanställning av erfarenheter från projektets alla faser. Vidare skaansvar för slutlig ekonomisk reglering mot beställaren beträffande ändringar och tilläggsarbeten, innehållnabelopp samt återkallande av säkerheter klarläggas. Om projektet varit föremål för kvalitets- och miljörevision,intern eller extern, redovisas resultatet och åtgärder för stängning av eventuella avvikelser. Om leverantörseller underentreprenörs kvalitetssystem och dess efterlevnad varit föremål för revision av NCC redovisasdetta.Affärschef eller entreprenadchef/projektchef är ansvarig för genomförande av internt slutmöte. Samtligatjänstemän (från försäljningsskede till produktionsskede), lagbasar och skyddsombud skall kallas tillslutmötet.Slutmöte med kundMed slutmöte med kund avses ett avslutande möte med kunden med anledning av projektet. Syftet är attsammanställ kvarstående oklarheter, utvärdera projektets genomförande och resultat klarlägga ansvar undergarantitiden. Ansvarig för mötet är entreprenadchefen, affärschefen skall vara delaktig [15].16