Golv till Tak #6 - 2023
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
De två ägarna <strong>till</strong> <strong>Golv</strong> Ettan, bröderna Henrik Storm och Johan Olsson, flankerar Robert Söderkvist, ägare <strong>till</strong> Sehlins <strong>Golv</strong>.<br />
Nu slås de båda golvföretagen ihop och ett nytt bolag bildas.<br />
<strong>Golv</strong> Ettan och Sehlins <strong>Golv</strong><br />
går samman<br />
De två största golvföretagen i Sundsvall, <strong>Golv</strong> Ettan och Sehlins <strong>Golv</strong>, som <strong>till</strong>sammans har 70 procent<br />
av den lokala marknaden, slås nu samman <strong>till</strong> ett nytt bolag. Det var för övrigt på en GBR-träff som en<br />
samman slagning började diskuteras.<br />
<strong>Golv</strong> Ettan har 30 anställda och<br />
omsätter 40 miljoner kronor<br />
medan Sehlins är hälften så stort<br />
både vad gäller personal och<br />
omsätt ning. <strong>Golv</strong> Ettan ägs av<br />
brödraparet Johan Olsson, <strong>till</strong>ika<br />
vd, och Henrik Storm. Robert<br />
Söderkvist är ensamägare och<br />
vd på Sehlins <strong>Golv</strong>.<br />
Lång process<br />
Sammanslagningen kan beskrivas<br />
som slutpunkten på en diskussion<br />
och process som har pågått under<br />
en längre tid, förklarar Johan<br />
Olsson.<br />
– Till att börja med såg vi ett<br />
behov av flera arbetsledare, och<br />
det är som bekant väldigt svårt<br />
att hitta sådana. Sedan finns det<br />
många andra fördelar med att<br />
bli större, bland annat ger det<br />
möjlighet att kapa overheadkostnader<br />
och att få större inköpsvolymer.<br />
Vi blir mindre sårbara<br />
om någon blir sjuk. Kraven på<br />
dokumentation och administration<br />
ökar också hela tiden. Dessutom<br />
bör vi kunna ge kunderna<br />
en bättre service och bli mer<br />
kostnadseffektiva.<br />
Alltfler stora jobb<br />
Johan Olsson sticker heller inte<br />
under stol med att man vill förbättra<br />
lönsamheten. Han konstaterar<br />
i det sammanhanget att de<br />
lönsammaste företagen i <strong>Golv</strong>kedjan,<br />
där <strong>Golv</strong> Ettan är med,<br />
ligger i omsättningsintervallet<br />
60 – 80 miljoner kronor. Där<br />
räknar han också med att det<br />
nya bolaget hamnar efter sammanslagningen.<br />
Henrik Storm pekar på ytterligare<br />
en viktig faktor, nämligen<br />
att det blir allt vanligare med förfrågningar<br />
på jobb som är så stora<br />
att det är svårt att klara av dem<br />
om man själv inte är <strong>till</strong>räckligt<br />
stor.<br />
Robert Söderkvist berättar att<br />
planerna på sammanslagning har<br />
växt fram successivt.<br />
– Först skojade vi lite om det,<br />
men sedan blev det mer allvar<br />
och vi tog tag i det. Och sedan<br />
september 2022 har det varit<br />
skarpa förhandlingar. Att Sehlins<br />
<strong>Golv</strong> sökte efter en ny lokal bidrog<br />
också <strong>till</strong> att påskynda alltihopa.<br />
Ökande administration<br />
– Är möjligen sammanslagningen<br />
av <strong>Golv</strong> Ettan och Sehlins en liten<br />
del av en pågående struktur omvand<br />
ling av hela golvbranschen?<br />
Det sker ju liknande förändringar<br />
på andra håll i landet.<br />
– Jovisst är det så, svarar Johan<br />
Olsson. Det är fler än vi som vill<br />
bli större. Men vi är i alla fall fortfarande<br />
våra egna ägare, och det<br />
tänker vi förbli.<br />
Robert Söderkvist tror att det<br />
kommer att bli svårt att driva golvföretag<br />
i Sehlins och <strong>Golv</strong> Ettans<br />
storlekar, om man vill vara seriös.<br />
– Kraven ökar hela tiden och<br />
det krävs mer folk på kontoret<br />
för att sköta allt det administrativa.<br />
Det gäller utbildningar, dokumentation,<br />
hållbarhet, miljö och<br />
allting annat, hela tiden.<br />
Ramavtal med både<br />
kommun och region<br />
– Bostadsbyggandet minskar kraftigt<br />
nu och vi går in i det som förefaller<br />
vara en begynnande lågkonjunktur.<br />
Är sammanslagningen ett<br />
sätt för er att rusta er för kärvare<br />
tider?<br />
– Bostadsbyggandet utgör en<br />
väldigt liten del av vår gemensamma<br />
verksamhet, konstaterar<br />
Robert Söderkvist. Däremot är<br />
flera större jobb på gång i den här<br />
regionen, och det blir en anledning<br />
för oss att gå samman. För<br />
övrigt dyker nu även den privata<br />
sektorn, men även där har vi en<br />
väldigt liten del av vår gemensamma<br />
omsättning.<br />
<strong>Golv</strong> Ettan har ramavtal med<br />
Sundsvalls kommun och dess<br />
bostads bolag Mitthem, medan<br />
Sehlins har ramavtal med Region<br />
Västernorrland. Dessa avtal utgör<br />
grund för en stor andel av jobben,<br />
för båda företagen. Dessutom<br />
har både Sehlins och <strong>Golv</strong> Ettan<br />
många olika byggföretag som<br />
kunder.<br />
Spackling är ett arbetsmoment<br />
där <strong>Golv</strong> Ettan är stora och där<br />
Johan Olsson ser en konkret<br />
fördel med sammanslagningen.<br />
– Vi har bland våra anställda<br />
sådana som bara spacklar. Därför<br />
ser jag en stor fördel med att vi<br />
får större volymer. Annars tror<br />
jag att vi är väldigt lika och att<br />
båda företagen behärskar det<br />
mesta.<br />
GBR förde samman<br />
Brödraparet på <strong>Golv</strong> Ettan och<br />
Robert Söderkvist känner varandra<br />
sedan lång tid <strong>till</strong>baka, dock utan<br />
att ha varit nära vänner. Johan<br />
Olsson ger för övrigt träffarna<br />
inom GBR Södra Norrland äran<br />
för att en sammanslagning kom<br />
på tal riktigt ordentligt.<br />
– Båda företagen har varit engagerade<br />
där och det var på en<br />
GBR-träff vi började prata på<br />
allvar om sammanslagning. Det<br />
Fortsättning på sid 20<br />
<strong>#6</strong> – <strong>2023</strong> | GOLV TILL TAK | 19