Küresel Ekonomide Küçük ve Orta Büyüklükte İşletmeler ve Rekabet ...
Küresel Ekonomide Küçük ve Orta Büyüklükte İşletmeler ve Rekabet ...
Küresel Ekonomide Küçük ve Orta Büyüklükte İşletmeler ve Rekabet ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
sanayi[ler] yaratılmasına, GSMH’ya daha yüksek katma değer artışı sağlamak<br />
suretiyle destek <strong>ve</strong>rebilecek yetenekte iyi-hazırlanmış bir hizmet sektörü<br />
geliştirilmesine dayanarak, önemli faydalar yaratabilir.<br />
• <strong>Küçük</strong>-ölçekli endüstriyel işletmelerin bir karakteristiği, ulusal kaynakları<br />
kullanmak suretiyle, öncelikli olarak yurtiçi piyasalara dönük üretim<br />
yapmasıdır. KOBİ’ler, öncelikli olarak yurtiçi teknoloji <strong>ve</strong> becerileri kullanır,<br />
geliştirir. Bu sayede, iç kaynaklar en <strong>ve</strong>rimli biçimde kullanılarak dışa bağımlı bir<br />
ekonomik sistem oluşumunun önüne geçilebilir.<br />
• KOBİ sayısının artması, topluma, ekonomiye daha fazla esneklik getirecek;<br />
yeni fikirlerin-yeteneklerin gelişimine yönelik önemli fırsatlar sunmanın yanı<br />
sıra, teknolojik yenilikçiliği de kolaylaştırabilecektir.<br />
• KOBİ’ler, esas üretim faaliyetleri dışında kalan faaliyetlerin terk edilmesini<br />
<strong>ve</strong>/<strong>ve</strong>ya satılmasını sağlamak, işsizliği absorbe etmek suretiyle, büyük<br />
devlet işletmelerinin yeniden yapılanmasına, daha modern bir çizgi<br />
yakalamasına yardımcı olur. Böylelikle, kamu işletmelerinin hantal yapısı<br />
kırılarak <strong>ve</strong>rimli işletmeler olması yolunda önemli bir fonksiyon görülmektedir.<br />
• KOBİ’ler, bölgesel kalkınma programlarına önemli katkı sağlayabilir.<br />
2.2. KOBİ’lerin Dış Ticarete Katkısı<br />
Yerel <strong>ve</strong> bölgesel boyutlarda, işletmelerin önemli bir bölümünün KOBİ’lerce<br />
oluşturulmasına rağmen, bunların pek çoğu, uluslararası ticaret <strong>ve</strong> yatırım konularıyla<br />
ilgilenmemektedir. KOBİ’ler, genellikle, finansman, teknoloji, insan kaynaklarının<br />
gelişimi <strong>ve</strong> bağlantıları konularında dezavantajlı konumdadır. Ne var ki, dış ticaretle<br />
ilgilenen KOBİ’lerin son derece dinamik olduğu da bir gerçektir. Örneğin, OECD üyesi<br />
ülkelerdeki KOBİ’ler, OECD ülkeleri ihracatının yaklaşık yüzde 26’sını <strong>ve</strong> Asya çıkışlı<br />
ihracatın da yüzde 35’ini gerçekleştirmektedir.<br />
16
Change language