kurumsal kaynak planlama (erp) sisteminin analitik hiyerarşi süreci

C.15, S.1Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) Sisteminin Analitik Hiyerarşiyapılırken değerlendirmelerin ve elde edilen sonucun güvenilirliğininsağlanmış olduğu ortaya çıkmıştır.4.3. Y İşletmesi için AHP tekniği ile ERP seçimiY işletmesi için en uygun ERP yazılımının seçilmesi için, Xişletmesinde takip edilen süreç ve analizler aynı şekilde takip edilmiştir.Tablo 8, Tablo 9 ve Tablo 10‘da Y otomotiv işletmesininyöneticilerinin değerlendirmeleri sonucu oluşturulan karşılaştırma matrislerigörülmektedir:ERP Yazılım Tedarikçi Göreli ÖncelikYazılım 1 5 0,833Tedarikçi 1 0,167Tutarlılık Oranı 0Tablo 8: ERP Seçimi İçin Yazılım ve Tedarikçi KriterleriKarşılaştırma MatrisiİşletmeyeUygunlukFonksiyonellikToplam maliyetUyarlanma SüresiGüvenilirlikKullanımKolaylığıEsneklikUpgradeKarar destekleme DüzeyiYAZILIMİşletmeyeUygunluk 1,00 3,00 2,00 8,00 2,00 2,00 1,00 1,00 1,00 0,209Fonksiyonellik 1,00 3,00 3,00 1,00 3,00 1,00 1,00 2,00 0,137Toplammaliyet 1,00 2,00 3,00 3,00 3,00 2,00 1,00 0,047UyarlanmaSüresi 1,00 1,00 1,00 2,00 1,00 2,00 0,077Güvenilirlik 1,00 2,00 2,00 2,00 3,00 0,143KullanımKolaylığı 1,00 1,00 3,00 1,00 0,101Esneklik 1,00 1,00 3,00 0,122Upgrade 1,00 2,00 0,097KarardesteklemeDüzeyi 1,00 0,066Tutarlılık Oranı 0,09Tablo 9: Yazılım Kriteri Açısından Alt kriterlerin KarşılaştırmaMatrisiGöreli Öncelik207