kurumsal kaynak planlama (erp) sisteminin analitik hiyerarşi süreci

C.15, S.1Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) Sisteminin Analitik HiyerarşiSaaty tarafından geliştirilen Analitik Hiyerarşi Süreci, dört basitaksiyomdan oluşmaktadır:Aksiyom 1 (Terslik): Karar verici, karşılaştırmalar yaparken vetercihlerinin gücünü (derecesini) belirlerken terslik koşulunu yerinegetirmelidir.A kümesi, karar hiyerarşisinde aralarında seçim yapılacakalternatifler kümesi olmak üzere, bu kümedeki önem dereceleri w i ve w j olanherhangi iki i ve j alternatiflerinin C kriterler kümesindeki herhangi bir ckriteri altında ikili karşılaştırmaları;w i = aijwşeklinde olur. ( ajij = i alternatifinin j alternatifinegöre üstünlüğü)Terslik koşulu için karşılaştırmalar;1a ji = (tüm i, j ∈ A için) (A : Alternatif kümesi)aijolacak şekilde yapılabilmelidir (Yılmaz, 2000;22). Karşılaştırma matrisininbir elemanı bilindiğinde buna karşılık gelen elemanın bu aksiyom ilebulunmasından dolayı Terslik Aksiyomu karşılaştırma matrislerininoluşturulmasına yardımcı olur.Aksiyom 2 (Homojenlik): İkili karşılaştırmalarda iki kriterden biridiğerine göre sonsuz kez üstün kabul edilemez. Yani a ij ≠ ∞ (∀ i ve j’leriçin) dir. Kullanılan temel ölçek (Tablo 1) 1-9 aralığında olduğu için a ijdeğerleri de 1/9, 1/8, …,1,…,7,8,9 aralığında bir değer alacaktır (Dağdeviren,2002; 58).Aksiyom 3 (Bağımsızlık): Hiyerarşide elemanlar hakkındaki yargılaralt seviyedeki elemanlara bağlı değildir. Hiyerarşik yapının oluşturulmasındabu aksiyom temel alınır (Forman ve Saul, 2001a; 5).Aksiyom 4 (Beklentiler): Mevcut karar problemini etkileyen her birkriter ve alternatif hiyerarşide gösterilmek zorundadır. Diğer bir deyişle,karar vericilerin tüm sezgileri kriter veya alternatif olarak yansıtılmalıdır(Saaty, 1988; 436).3.2. Analitik Hiyerarşi Sürecinin AdımlarıBirçok uygulamaya esas oluşturan AHP’nin 7 adımı aşağıdasıralanmış olup; izleyen kesimde açıklanmıştır.197