11.07.2015 Views

kurumsal kaynak planlama (erp) sisteminin analitik hiyerarşi süreci

kurumsal kaynak planlama (erp) sisteminin analitik hiyerarşi süreci

kurumsal kaynak planlama (erp) sisteminin analitik hiyerarşi süreci

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

C.15, S.1Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) Sisteminin Analitik HiyerarşiACBŞekil 5: Y Otomotiv İçin Alternatif yazılımların değerleriTutarlılık oranı (T.O) 0,07 olarak elde edilmiş; karşılaştırmayapılırken değerlendirmelerin ve elde edilen sonucun güvenilirliğininsağlanmış olduğu görülmüştür.5. SONUÇSon yılarda teknolojinin gelişmesi ve rekabetin giderek artmasısonucu ERP kavramı önem kazanmıştır. Bu çalışmada işletmelerde önemlibir yere sahip olan ERP yazılımının seçim süreci ele alınmış ve bu seçimdeçok kriterli karar verme tekniklerinden biri olan AHP tekniği kullanılmıştır.Otomotiv sektöründe faaliyet gösteren iki ayrı üretim işletmesindeERP yazılım seçimi süreci incelenmiştir. X işletmesi için yapılan analizlersonucunda firma için en uygun ERP yazılımının % 40.7 lik ağırlıkla Ayazılımı olduğu sonucuna ulaşılmıştır. Aynı sektörde fakat farklı bir ildehizmet veren Y işletmesi için yapılan değerlendirme ve analizler sonucundada % 38.9 lik ağırlıkla A yazılımı ilk sırada yer almış ve ardından %38.6ağırlıkla C yazılımı gelmiştir. X ve Y işletmeleri için AHP tekniği ile yapılandeğerlendirmelerin tutarlılık oranı incelenmiş ve elde edilen sonuçlarıngüvenilirliğinin sağlandığı görülmüştür. Her iki firma için yapılan ayrıanalizler sonucunda en uygun ERP yazılımının A yazılımı olduğubelirlenmesine rağmen alternatif sayısı arttırıldığında ve daha fazla ERPdanışmanın görüşü alındığında bu sonucun değişebileceği göz önündebulundurulmalıdır. ERP yazılım alternatiflerini belirleyip değerlendiren Dışdeğerlendirme ekibi olan danışmanların değerlendirme yaparken objektifliğiyakalamaları, araştırma sonucunu etkileyen en önemli konulardan biridir.Çalışmada ele alınan işletmelerin zaman içerisindeki değişimleri dikkatealınarak, ERP yazılımının seçim süreci için yeni değerlendirmeler yapılabilir.Ancak, karar verme sürecinde yazılım firmasının piyasadaki konumu,büyüklüğü, finansal durumu ile referans firmaların memnuniyetleri gibi nicelolmayan unsurlar dikkate alınmalıdır. Böylece özellikle yazılımlarınağırlıkları birbirine yakın olarak belirlendiği takdirde, bunun gibi unsurlardeğerlendirilerek daha objektif kararlar verilebilir.209

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!