EKONOMICKÝ A SOCIÁLNY ROZVOJ SLOVENSKA

Recommendations

Info

350 Risk & Reward model Graf 1 Tieto modely sú zvyčajne kombinované s inými modelmi, v tomto prípade naprí- klad s nákladovo závislým, alebo aj s objemovo závislým modelom, či s modelom pe- riodických platieb. Rozlišujú sa podľa toho, či ich cieľom je pôsobiť na znižovanie nákladov alebo na rast obratu. 5. Potreba a postupy hodnotenia outsourcingu Ak sa chce podnik vyhnúť rizikám spojeným s outsourcingom, musí sa rozhod- núť pre určitý druh jeho kontroly, ktorá by mala slúžiť jednak na zistenie aktuálneho stavu a výsledkov spolupráce, a jednak poukázať na prípadné problémy, a vytvoriť tak východisko pre optimalizáciu spolupráce. Vhodná kontrola umožní aj prehodnotenie cieľov outsourcingu a posúdenie ich reálnosti. Na to si podnik musí vytvoriť určitý kontrolný systém outsourcingu už pri uzatváraní outsourcingovej zmluvy.
Na takúto kontrolu, resp. hodnotenie outsourcingu možno použiť celý rad postu- pov, či nástrojov. Najčastejšie uvádzané členenie nástrojov hodnotenia outsourcingu v literatúre je ich členenie na kvantitatívne a kvalitatívne. [3, s. 60]. Kvantitatívne nástroje vo svojej podstate buď porovnávajú náklady rôznych alter- natív vzniknuté k určitému časovému okamihu, alebo porovnávajú náklady vznik- nuté počas rôznych časových období, čiže zohľadňujú aj časový faktor. Najčastejšie sa môžeme stretnúť s týmito kvantitatívnymi metódami: • • • • • • • • • • porovnanie nákladov výpočet marže porovnanie zisku prepočet amortizácie výpočet rentability analýza prahu užitočnosti metóda kapitálovej hodnoty metóda konečnej hodnoty anuitná metóda metóda vnútornej úrokovej miery. Pre komplexnosť hodnotenia outsourcingu sa odporúča použitie aj kvalitatívnych metód, ktoré zahŕňajú do hodnotenia väčšie množstvo parametrov a kritérií. Známe sú: • • • • • argumentačné bilancie rozhodovacie tabuľky kontrolné zoznamy (checklist) Scoring-model portfóliové analýzy. Stretnúť sa môžeme aj s hodnotením outsourcingu pomocou rôznych sústav uka- zovateľov. J. Gericke odporúča v zásade využívať viacero ukazovateľov, pravidelne ich sledovať a vyhodnocovať. [3, s. 300]. Nevýhodou sústavy ukazovateľov môže byť ich nesystémový výber. Môžu sa orien- tovať len na jeden alebo na niekoľko aspektov, pričom iné dôležité aspekty zostanú ne- zohľadnené a nevyjadrené. Problémovým môže byť aj nedostatočná príprava ukazo- vateľov, a to pokiaľ ide o ich interpretáciu a využitie výsledkov, prípadne môže vznik- núť problém s ich výpočtom, ak chýba presný popis týkajúci sa zdrojov údajov a ich 351
Page 1 and 2:
Vysoká škola ekonómie a manažme
Page 3 and 4:
Recenzenti: doc. PhDr. Peter Čajka
Page 5 and 6:
• • • • • • • • •
Page 7 and 8:
Sprostredkovanie poistenia sprostre
Page 9 and 10:
Základné teórie a úrovne leader
Page 11 and 12:
Verejná služba ako verejnoprávny
Page 13 and 14:
Resocializácia užívateľov drog
Page 15 and 16:
Nové prístupy vo vzdelávaní man
Page 17 and 18:
Abstrakt Vzdelávanie a zamestnanos
Page 19 and 20:
predstavou vývoja Európy v nasled
Page 21 and 22:
• • súkromné vysoké školy o
Page 23 and 24:
• s 15 % či Turci so 14 %. Kanad
Page 25 and 26:
• • • zabezpečiť efektívne
Page 27 and 28:
in the number of highly educated em
Page 29 and 30:
• • • Private higher educatio
Page 31 and 32:
• skills and working capabilities
Page 33 and 34:
• • • provide effective finan
Page 35 and 36:
1. Globalizácia mení menové vzť
Page 37 and 38:
Napätie v menových vzťahoch je n
Page 39 and 40:
Abstract Public space and its signi
Page 41 and 42:
image building was restricted to bu
Page 43 and 44:
lic space, most often symbolically,
Page 45 and 46:
meaning is very extensive, as it pr
Page 47 and 48:
The media, providing information, h
Page 49 and 50:
Public relations of a territorial s
Page 51 and 52:
z vlastných prostriedkov a ako kom
Page 53 and 54:
2. Vývoj celkových príjmov v roz
Page 55 and 56:
Zmena daňového určenia pre príj
Page 57 and 58:
Miestne dane v plnom rozsahu spravu
Page 59 and 60:
Literatúra [1] BELAJOVÁ, A., BAL
Page 61 and 62:
Medzi orgány štátnej správy a s
Page 63 and 64:
• subjekty, ktoré neprodukujú r
Page 65 and 66:
Všetky náklady na činnosti nakla
Page 67 and 68:
Spaľovanie je tiež spôsob naklad
Page 69 and 70:
Z pohľadu verejnej správy je potr
Page 71 and 72:
Geografické informačné systémy
Page 73 and 74:
na funkcie systému, ktoré sa mô
Page 75 and 76:
začína v jednej z nich a následn
Page 77 and 78:
nych pracovníkov tak na úrovni ve
Page 79 and 80:
Abstrakt Znalostný manažment v or
Page 81 and 82:
• sú pomíňajúce, a preto mô
Page 83 and 84:
Znalostný manažment a jeho prvky
Page 85 and 86:
Cieľom storytellingu je zachytiť
Page 87 and 88:
Abstrakt Daňová optimalizácia -
Page 89 and 90:
• štandardné, t. j. tradičné
Page 91 and 92:
Najznámejšie portály okrem www.d
Page 93 and 94:
v oblasti plánovania daní je urob
Page 95 and 96:
Literatúra [1] Zákon č. 511/1992
Page 97 and 98:
sení, aj. Takto široká definice
Page 99 and 100:
Každá zájmová skupina má samoz
Page 101 and 102:
Literatura [1] BROSCHEID, A., COEN,
Page 103 and 104:
Sprostredkovatelia poistenia pôsob
Page 105 and 106:
• uskutočňovanie prípravných
Page 107 and 108:
klade vopred určených podmienok,
Page 109 and 110:
• poisťovací maklér, ktorý vy
Page 111 and 112:
pobytmi, vzdelávacích kurzov, ale
Page 113 and 114:
Total quality management in public
Page 115 and 116:
the EU. Today, because of the diffe
Page 117 and 118:
• proposals aiming at preventing
Page 119 and 120:
administration and the environment,
Page 121 and 122:
problem, and all analysis based on
Page 123 and 124:
to approach the user as individual.
Page 125 and 126:
[8] BOUCKAERT, B.: Measuring Qualit
Page 127 and 128:
hnutné opatrenia na zabezpečenie
Page 129 and 130:
Naznačené (a najpravdepodobnejši
Page 131 and 132:
Právnu úpravu podania nachádzame
Page 133 and 134:
úkon v konaní. Daňové subjekty
Page 135 and 136:
nia) 3. Elektronické podanie a ele
Page 137 and 138:
Záver Informatizácia procesov v o
Page 139 and 140:
Abstrakt Vplyv finančného podporn
Page 141 and 142:
Klasifikácia malých a stredných
Page 143 and 144:
Konkurencieschopnosť a inovácia v
Page 145 and 146:
finančnú podporu z Fondu rizikov
Page 147 and 148:
Literatúra [1] DAŇKOVÁ, A.: Št
Page 149 and 150:
Etický kódex v širšom kontexte
Page 151 and 152:
základné princípy boja proti kor
Page 153 and 154:
peňazí počas duálneho obehu a s
Page 155 and 156:
• čenskej činnosti na pracovisk
Page 157 and 158:
Úvod Cieľom príspevku je poukáz
Page 159 and 160:
Z nasledujúcich tabuliek vyplýva
Page 161 and 162:
do zbierkového fondu múzea. Sú s
Page 163 and 164:
V posledných rokoch v teórii i v
Page 165 and 166:
Abstrakt Moderná forma edukácie z
Page 167 and 168:
giám určitým spôsobom vzdeláva
Page 169 and 170:
kurzy na CD ROM, a v ktorej si nevy
Page 171 and 172:
Zdroj: Vlastné spracovanie. Záuje
Page 173 and 174:
Literatúra [1] BOHÁČOVÁ, L., MO
Page 175 and 176:
Vývoj priamych zahraničných inve
Page 177 and 178:
Vývoj hodnoty PZI v rozvojových e
Page 179 and 180:
2. Južná, východná, juhovýchod
Page 181 and 182:
4. Latinská Amerika a Karibik V ro
Page 183 and 184:
The specifics of the region and reg
Page 185 and 186:
As before the most massive territor
Page 187 and 188:
That is why most scientists believe
Page 189 and 190:
Literature [1] АЛAEB, А., Б.:
Page 191 and 192:
Introduction In the era of globaliz
Page 193 and 194:
One of the possibilities how to pro
Page 195 and 196:
This lifelong learning influenced b
Page 197 and 198:
8. Lifelong learning in public admi
Page 199 and 200:
Literature [1] NELSON, R. R., PHELP
Page 201 and 202:
of collaboration and joining their
Page 203 and 204:
Overall, the transport infrastructu
Page 205 and 206:
The current capacity of the railway
Page 207 and 208:
Abstrakt Transfer poznatkov a techn
Page 209 and 210:
Regionálne inovačné centrá výz
Page 211 and 212:
Prípadné prijatie legislatívnych
Page 213 and 214:
Pri hľadaní zmien systémových r
Page 215 and 216:
potreba uskutočniť efektívne zme
Page 217 and 218:
Veľkosť miestnych samospráv verz
Page 219 and 220:
Vysoká škola ekonómie a manažme
Page 221 and 222:
zok: V súvislosti s podporou proje
Page 223 and 224:
• • • potrebný čas na sprac
Page 225 and 226:
3.1 .Lokalizácia obcí a dopravná
Page 227 and 228:
ých chýbajúcich služieb vo vše
Page 229 and 230:
majú zamestnané 2 obce i učiteľ
Page 231 and 232:
Literatúra [1] BLAKELY, E. J., BRA
Page 233 and 234:
Expert differences in setting cues
Page 235 and 236:
mance. This brings disagreement bet
Page 237 and 238:
1.2.2 Procedure In first part of su
Page 239 and 240:
The average consensus correlation a
Page 241 and 242:
Abstrakt Základné teórie a úrov
Page 243 and 244:
1. Základné teórie leadershipu u
Page 245 and 246:
Nepriamy leadership sa začal použ
Page 247 and 248:
Všeobecné teórie leadershipu uv
Page 249 and 250:
2.1 Leadership ako individuálny pr
Page 251 and 252:
Typické výskumné otázky pre sku
Page 253 and 254:
Literatúra [1] NORTHOUSE, G. P.: L
Page 255 and 256:
Úvod V turbulentnom, zložitom a d
Page 257 and 258:
alebo služba, ktoré konkurenti ne
Page 259 and 260:
Ďalším faktorom, ktorý bude na
Page 261 and 262:
dy. • pozícia na trhu Vysoké v
Page 263 and 264:
Literatúra [1] SOLITAGE. [online].
Page 265 and 266:
Abstrakt Fiškálny deficit Slovens
Page 267 and 268:
graf 1. Schodok verejného dlhu sa
Page 269 and 270:
Literatúra [1] SIVÁK, R.: Verejn
Page 271 and 272:
Rozmanitosť je palivom zmeny a zá
Page 273 and 274:
Hodnotenie cieľov a opatrení minu
Page 275 and 276:
Záver Komplexný pohľad na rieše
Page 277 and 278:
Business intelligence ako nástroj
Page 279 and 280:
významných ekonomických aktivít
Page 281 and 282:
do jednotného prostredia on - line
Page 283 and 284:
Riešenie business intelligence v k
Page 285 and 286:
nevyhovujúcu, zvlášť v prípade
Page 287 and 288:
Zdroj: Vlastné spracovanie. Zdroj:
Page 289 and 290:
nom dôsledku aj zvýšenie konkure
Page 291 and 292:
Abstrakt Daňové a nedaňové prí
Page 293 and 294:
3. 4. Na plnenie rozvojového progr
Page 295 and 296:
Daňové príjmy miest a obcí v ro
Page 297 and 298:
čiarsku 0,7 %, v Dánsku 1,0 %, vo
Page 299 and 300: Tretiu skupinu príjmov rozpočtov
Page 301 and 302: 3. Porovnanie vývoja daňových a
Page 303 and 304: Úloha majetkových daní pri finan
Page 305 and 306: tej hodnoty majetku. V súčasnosti
Page 307 and 308: • daň za ubytovanie • daň za
Page 309 and 310: Správca dane môže VZN ustanoviť
Page 311 and 312: Správca dane môže podľa miestny
Page 313 and 314: • daň za jadrové zariadenie; sa
Page 315 and 316: % HDP. Z uvedenej komparácie vypl
Page 317 and 318: Abstrakt Kvalita vysokých škol a
Page 319 and 320: žebříček vysokých škol „Aka
Page 321 and 322: jsou či mohou být rovněž předm
Page 323 and 324: vysokých škol by kvalita školy m
Page 325 and 326: The conditions for citizen particip
Page 327 and 328: Being active in local council commu
Page 329 and 330: An improvement of the communication
Page 331 and 332: Table Table 1 1 Would Would you you
Page 333 and 334: differently. It can be stated that
Page 335 and 336: governments enable participation of
Page 337 and 338: porovaný. Cieľom príspevku je an
Page 339 and 340: O veľkom význame znalostnej ekono
Page 341 and 342: 3. Diskusia Medzi základné silné
Page 343 and 344: Literatúra [1] HVOZDÍKOVÁ, V.: N
Page 345 and 346: 1. Definícia a druhy outsourcingu
Page 347 and 348: • • • spôsob ako sa určia c
Page 349: ako aj skokovo klesajúce poplatky
Page 353 and 354: „Výhodou Scoring-modelu je jedno
Page 355 and 356: • • • • • • Záver pois
Page 357 and 358: Participácia obyvateľa na rozvoji
Page 359 and 360: význam, ale priblížiť i podmien
Page 361 and 362: a zároveň vymedzené ako jedna z
Page 363 and 364: Domnievame sa, že i miestne refere
Page 365 and 366: Literatúra [1] GALAJDOVÁ, J.: Ref
Page 367 and 368: sa viackrát menila, a to aj v záv
Page 369 and 370: V rámci poisťovacieho systému id
Page 371 and 372: vinnom verejnom zdravotnom poisten
Page 373 and 374: starajúce sa o dieťa do šesť ro
Page 375 and 376: V rámci poisťovacieho systému os
Page 377 and 378: Rozvoj ľudských zdrojov ako podmi
Page 379 and 380: Štúdiu „Knowledge economy: meas
Page 381 and 382: Celkovo sa tak identifikovalo 115 u
Page 383 and 384: Štatistické údaje, pokiaľ ide o
Page 385 and 386: • • • aktívne podporuje tak
Page 387 and 388: Zaujímavý, ale z hľadiska synerg
Page 389 and 390: podporujú kultúru celoživotnej l
Page 391 and 392: [10] Ústav informácií a prognóz
Page 393 and 394: “intelligent leadership model”.
Page 395 and 396: This is the reason why graduates of
Page 397 and 398: schooling policy. This policy canno
Page 399 and 400: • • Familiarising with e-instit
Page 401 and 402:
• • • • • • Involvement
Page 403 and 404:
[13] Regulation of the Minister of
Page 405 and 406:
1. Charakteristika verejnej služby
Page 407 and 408:
• • • zákon č. 346/2005 Z.z
Page 409 and 410:
Záver Z uvedeného je teda zrejmé
Page 411 and 412:
[32.] KUČERA, E. et al.: Základy
Page 413 and 414:
[70.] Zákon č. 73/1998 Z.z. o št
Page 415 and 416:
potreba byť neustále v „obraze
Page 417 and 418:
vaniu a aktualizácii existujúcej.
Page 419 and 420:
• • • • • • možný odm
Page 421 and 422:
V prieskume nás ďalej zaujímalo,
Page 423 and 424:
• • • Kontakt motivácia úč
Page 425 and 426:
asing competition between financial
Page 427 and 428:
F. Fabozzi and S. Feldstein discuss
Page 429 and 430:
oth at national and local level as
Page 431 and 432:
• • • • • • • third,
Page 433 and 434:
Literature [1] Issuance of Municipa
Page 435 and 436:
vania obcí. Pritom nielen prepad,
Page 437 and 438:
Rok Vývoj prevodu výnosu DP FO ob
Page 439 and 440:
2. 2. Opatrenia a nástroje obcí n
Page 441 and 442:
Na rokovaniach zástupcovia ZMOS ok
Page 443 and 444:
V roku 2009 v porovnaní s rokom 20
Page 445 and 446:
• • • Záver stále nejasný
Page 447 and 448:
1. Lokalizácia podniku a faktory,
Page 449 and 450:
Teóriou lokalizácie podniku sa ne
Page 451 and 452:
zároveň ten istý faktor môžeme
Page 453 and 454:
2. 2 Anal!za ú"itkov!ch hodnôt An
Page 455 and 456:
Záver Na základe uvedených fakto
Page 457 and 458:
Súčasný stav teórie finančnéh
Page 459 and 460:
Všeobecná charakteristika výhod
Page 461 and 462:
územnej samosprávy sa premieta do
Page 463 and 464:
Najväčšou výhodou je rýchle po
Page 465 and 466:
zo ŠFRB, ktorých účelom je výs
Page 467 and 468:
Prehľad úverových produktov vybr
Page 469 and 470:
Ekonomické a sociálne dôsledky k
Page 471 and 472:
2. Nepriaznivý vplyv krízy na zvy
Page 473 and 474:
5.2 S čím sa ráta v štátnom ro
Page 475 and 476:
7. Názory na riešenie deficitu ve
Page 477 and 478:
v prípade žien, starších pracov
Page 479 and 480:
opatrenia, čo by sa malo prejaviť
Page 481 and 482:
Dôležitosť si spomínané faktor
Page 483 and 484:
podmienky viedli k permanentnému o
Page 485 and 486:
nanú bázu údajov poskytuje viace
Page 487 and 488:
Tabuľka 2 Vývoj miery rizika chud
Page 489 and 490:
skutočných dôsledkov chudoby i s
Page 491 and 492:
Metódy hodnotenia kvality a výkon
Page 493 and 494:
zdrojom, prípadne koľko nás výs
Page 495 and 496:
není sebahodnotenia pomocou deviat
Page 497 and 498:
Z definície MA 21 vyplýva, že je
Page 499 and 500:
stochastickej produkčnej hranice v
Page 501 and 502:
Abstrakt Predpoklad hospodárenia
Page 503 and 504:
Tabu!ka Tabuľka 1 1 V!voj Vývoj d
Page 505 and 506:
1.3 Príjmová a v!davková stránk
Page 507 and 508:
pamiatok v niektorých mestách, in
Page 509 and 510:
2.3 Predpoklad vývoja hospodáreni
Page 511 and 512:
Záver Fiškálna politika SR na ob
Page 513 and 514:
(vlastné i reálne) hranice reprez
Page 515 and 516:
Funkcia poslanca obecného zastupit
Page 517 and 518:
V zmysle zákona o obecnom zriaden
Page 519 and 520:
de chýba forma interpelácie a mie
Page 521 and 522:
ský a odborný prvok na spomínan
Page 523 and 524:
Úvod Filozofia riadenia ľudských
Page 525 and 526:
Veková kategória pracovníkov obe
Page 527 and 528:
Nástup do funkcie Zdroj: Dotazník
Page 529 and 530:
Zameranie ukončenej školy Zdroj:
Page 531 and 532:
Vzdelanostná štruktúra zamestnan
Page 533 and 534:
V neposlednom rade je vzdelávanie
Page 535 and 536:
kého vedúceho pracovníka. Možno
Page 537 and 538:
Koncepcia New Public Management a j
Page 539 and 540:
Na základe uvedených oblastí vzd
Page 541 and 542:
Abstrakt Ombudsman ako subjekt kont
Page 543 and 544:
• • • • • • • • Ná
Page 545 and 546:
ak podá návrh verejný ochranca p
Page 547 and 548:
Záver V závere chceme opodstatnen
Page 549 and 550:
1. Legislatívna úprava platná v
Page 551 and 552:
• represia je súbor cielených z
Page 553 and 554:
k) technické, organizačné a pers
Page 555 and 556:
• • Vyhláška Ministerstva hos
Page 557 and 558:
• • • • • Špecializovan
Page 559 and 560:
je tiež v kompetencii miestnej sam
Page 561 and 562:
ods. 2 V resocializačnom stredisku
Page 563 and 564:
Literatúra [1] Vyhláška Minister
Page 565 and 566:
Ekonomická dimenzia globalizačné
Page 567 and 568:
W. Levinson pri skúmaní vzťahu m
Page 569 and 570:
v spojitosti s ich produkciou vznik
Page 571 and 572:
Výhody a nevýhody realizácie vys
Page 573 and 574:
• • • • • • prezentáci
Page 575 and 576:
• v postidustriálnej ére indust
Page 577 and 578:
Medzi ďalšie výhody realizácie
Page 579 and 580:
Literatúra [1] HUBA, M., ORBÁNOV
Page 581 and 582:
Ak chceme pochopiť fungovanie spr
Page 583 and 584:
Priebeh rokovania sa zapisoval do s
Page 585 and 586:
Literatúra [1] GRÚŇ, L., PAULIČ
Page 587 and 588:
úsilia spočíva v tom, aby jednot
Page 589 and 590:
znamená po línii dodávateľsko-o
Page 591 and 592:
1.2 Vybrané prístupy k realizáci
Page 593 and 594:
modelom omnoho náročnejšie, pri
Page 595 and 596:
S využívaním klastrového príst
Page 597 and 598:
• • zavedenie modelu tzv. techn
Page 599 and 600:
nej stratégie v rámci daného reg
Page 601 and 602:
• • • • • • podpory roz
Page 603 and 604:
• • • • mapovanie klastrov,
Page 605 and 606:
Literatúra [1] SKOKAN, K.: Konkure
Page 607 and 608:
Abstrakt Symbióza ekonomickej a et
Page 609 and 610:
pretože dlhodobá maximalizácia z
Page 611 and 612:
nosť áut, skrátka „blufovať
Page 613 and 614:
Pri pojme zisk vzniká problém, o
Page 615 and 616:
Etické zodpovednosti sú nad ráme
Page 617 and 618:
Záver Významné svetové osobnost
Page 619 and 620:
Abstract Principles of tourist bran
Page 621 and 622:
• усиливается разв
Page 623 and 624:
минимума риск поте
Page 625 and 626:
• продукции они см
Page 627 and 628:
С начальным услови
Page 629 and 630:
Во-первых, построен
Page 631 and 632:
Úvod Hypotekárna kríza v USA vie
Page 633 and 634:
Proces oživenia svetovej ekonomiky
Page 635 and 636:
Takmer vo všetkých priemyselne vy
Page 637 and 638:
Záver V prvom polroku 2010 bol rel
Page 639 and 640:
Dlhodobý vývoj malých a stredný
Page 641 and 642:
K uvedenej definícií sa dnes už
Page 643 and 644:
Rozvoj MSP v SR, ale aj vo svete je
Page 645 and 646:
2. etapa vývoja v rokoch 1999 - 20
Page 647 and 648:
Abstrakt Kompetenčné prístupy vo
Page 649 and 650:
Existencia a nárast sociálnych ri
Page 651 and 652:
2. Analýza práce a poňatie kompe
Page 653 and 654:
t.j., že bude rýchlo a správne r
Page 655 and 656:
• • • Záver základné povin
Page 657 and 658:
[10] FILIP, S., KOVÁČ, M.: Causes
Page 659 and 660:
nými orgánmi a verejnoprávne sub
Page 661 and 662:
V podmienkach SR je najväčším p
Page 663 and 664:
• • zvyšovanie výkonnosti pra
Page 665 and 666:
Úvod Vznik súkromného podnikate
Page 667 and 668:
záujmov do každodenných finančn
Page 669 and 670:
Moderné je hovoriť o spoločensky
Page 671 and 672:
• • Záver seností, posilniť
Page 673 and 674:
Nové prístupy vo vzdelávaní man
Page 675 and 676:
ide o podnet z vnútorného alebo z
Page 677 and 678:
• • • rozvoj manažmentu by m
Page 679 and 680:
Kvalitatívny vzťah medzi učiteľ
Page 681 and 682:
intelektuálnych schopností, teda
Page 683 and 684:
Competitiveness of Bulgaria’s eco
Page 685 and 686:
They are intended to economic and s
Page 687 and 688:
In 2009, the lowest debt as a perce
Page 689 and 690:
• • • • • • • • Com
Page 691 and 692:
Abstrakt Politika ochrany hospodár
Page 693 and 694:
Hlavným cieľom intervencií Euró
Page 695 and 696:
2. Štátna pomoc a možnosti jej p
Page 697 and 698:
zakáže poskytovanie pomoci. V pr
Page 699 and 700:
Počet notifikovaných prípadov po
Page 701 and 702:
Údaje zahrnujúce nové opatrenia
Page 703 and 704:
V súčasnosti je čoraz ťažšie
Page 705 and 706:
Abstrakt Užitie ľudských zdrojov
Page 707 and 708:
spektra vzťahov v rámci EÚ. Je t
Page 709 and 710:
Na to je potrebné na úrovni Euró
Page 711 and 712:
došlo k negácii Bretton-Woodskych
Page 713 and 714:
Tábory delenia ľudí na idealisto
Page 715 and 716:
ného profilu, a to riešiť riaden
Page 717 and 718:
Za jadro kultúry, morálky, etiky
Page 719 and 720:
Problems of local government, ways
Page 721 and 722:
• минимальные капи
Page 723 and 724:
• • сопротивление
Page 725 and 726:
выступают инструме
Page 727 and 728:
на. Состояние инвес
Page 729 and 730:
gových subkoncepcií, a to marketi
Page 731 and 732:
gu už dozrela. V roku 1956 publiko
Page 733 and 734:
určitej územnej, priestorovej jed
Page 735 and 736:
Záver Akýkoľvek priestor, územi
Page 737 and 738:
Stav verejných financií a cesty
Page 739 and 740:
1. Úsporné opatrenia zamerané na
Page 741 and 742:
• • hospodárstva a z príleži
Page 743 and 744:
2.3 Opatrenia zamerané na znížen
Page 745 and 746:
• osoby, ktoré majú príjem z k
Page 747 and 748:
• • nahradenie koncepcie najpre
Page 749 and 750:
Na základe vyššie uvedenej anal
Page 751 and 752:
Úvod Posledných desať rokov sa n
Page 753 and 754:
a riziká) pochádzajúce z vonkaj
Page 755 and 756:
sa je kľúčovou charakteristikou
Page 757 and 758:
pre užitočnú prácu, t. j. vytv
Page 759 and 760:
Literatúra [1] CAPRA, F: Tkáň ž
Page 761 and 762:
influenced the way in which insuran
Page 763 and 764:
2. The need of reorientation of man
Page 765 and 766:
there is a common ground between th
Page 767 and 768:
independent public healthcare unit
Page 769 and 770:
pear a need to support managers of
Page 771 and 772:
Literature [1] AVOLIO, B. J., BASS,
Page 773 and 774:
Niekoľko poznámok k historickej g
Page 775 and 776:
a študentmi. V tomto kontexte osob
Page 777 and 778:
mované závery sa aj v odbornej li
Page 779 and 780:
jeho kvalita reprezentovaná mierou
Page 781 and 782:
livca (súkromný, pracovný, štud
Page 783 and 784:
Záver Jedným z určujúcich krit
Page 785 and 786:
Abstrakt Meranie výkonnosti a efek
Page 787 and 788:
Vzťah medzi výkonnosťou, účinn
Page 789 and 790:
V rámci oboch prístupov rozlišuj
Page 791 and 792:
2. Praktické prístupy k meraniu
Page 793 and 794:
Typ Úrovne výkonnostného rozpoč
Page 795 and 796:
Effective mission analysis and stra
Page 797 and 798:
1.1 The task of effective mission F
Page 799 and 800:
• • • clearly demonstrate the
Page 801 and 802:
3. Selection strategy alternatives
Page 803 and 804:
Implementation Strategy harvest wit
Page 805:
School of Economics and Management
show all

EKONOMICKÝ A SOCIÁLNY ROZVOJ SLOVENSKA

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?