8 LISAD - Eesti Rahva Muuseum
8 LISAD - Eesti Rahva Muuseum
8 LISAD - Eesti Rahva Muuseum
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4. Ülevaade avalike teenuste kvaliteedi parandamisest ja organisatsiooni arendamisest. 2009. aastal<br />
alustas ERM asutusesiseseid koolitusi töötajate arvutialase teadlikkuse tõstmiseks (intraveeb, Excel,<br />
turbekoolitused), sisekommunikatsiooni tõhustamiseks ja klienditeeninduse parandamiseks. Viimase<br />
tegevuse elluviimisel oli suureks abiks osalemine Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse kvaliteedikoolitusel ja<br />
–konkursil. Tunnustusena ERMi püüetele klienditeeninduse kvaliteedi parandamiseks andis EAS<br />
muuseumile ka vastava kvaliteedimärgi ja tunnistuse. Erilist tähelepanu pööras ERM ka tööle vabatahtlikega,<br />
laiendades vabatahtlikkust ERMi Sõprade Seltsi tegevusest koostööks organisatsiooniga „Euroopa Noored“<br />
(vabatahtlik Prantsusmaalt), kriminaalhooldusametiga (ühiskondliku töö korras karistuse kandjad) ning<br />
mitemkülgseteks praktikavõimalusteks.<br />
5. Hinnang 2009. aasta tegevuskava elluviimisele ja selgitused kasutatud metoodika kohta.<br />
2009. aasta oli ERMis väga tegus aasta. Hoolimata eelarve vähendamisest ja pealesunnitud<br />
kokkuhoiupoliitikast, mis tõi endaga pideva kontrolli kõikide rahade kasutamise üle ning piiras teatud määral<br />
tegutsemisvabadust, ei jäänud tegemata ega ellu viimata ükski hea idee. Pigem tuleb rõhutada, et rahaliste<br />
ressursside kokkuhoid mõjus kohati hoopis positiivselt: sundis erinevaid osakondi paremale ja tõhusamale<br />
koostööle, muutis raha kasutamise efektiivsemaks ja tegevuste planeerimise põhjalikumaks.<br />
2009. aasta suuremad kordaminekud:<br />
1. Kultuurilooliste kihelkonnapiiride märgistamist – ERM 100 tähistamise raames, koostöös Majandus- ja<br />
Kommunikatsiooniministeeriumi ning Maanteeametiga. Projekt hõlmas <strong>Eesti</strong>t tervikuna ning peaks kaasa<br />
aitama rahva kultuurimälu säilitamisele ja paikkondliku identiteedi kasvule.<br />
2. ERMi ajaloo mõtestamist väljaannetes, mis ühendavad minevikku tulevikuga: postmark ja eriümbrik<br />
(koostöös <strong>Eesti</strong> Postiga), hõbedast 10- kroonise nominaalväärtusega kodarraha (koostöös <strong>Eesti</strong> Pangaga),<br />
artiklite kogumik „<strong>Eesti</strong> <strong>Rahva</strong> <strong>Muuseum</strong>i sada aastat“ (ERM 2009), ülevaateteos „<strong>Eesti</strong> <strong>Rahva</strong> <strong>Muuseum</strong>i<br />
pildialbum“ (ERM 2008), kordustrükk I. Mannineni monograafiast „<strong>Eesti</strong> rahvariiete ajalugu“ ( ERM 2009),<br />
vanavara kogumispäevikute originaaltekstide avaldamist.<br />
3. <strong>Eesti</strong> Postimuuseumi kogude ja tegevuse liitmist ERMi üldise suuna ja arengutega.<br />
4. Sisulist tööd ERMi uue hoone ja kogu Raadi territooriumi kui uue kultuuri- ja turismikeskkonna<br />
arendamisel: senisest avaramat muuseumi mõtestamist ja püüdu kujundada oma tegevus vastavalt ühiskonna<br />
tegelikele ootustele ja vajadustele.<br />
5. Uue püsinäituse ja soome-ugri püsinäituse kontseptsioonide ettevalmistamist.<br />
6. Rahvusvahelise koostöö sisulist arendamist: programmid Europeana-Local, A Taste of Europe,<br />
Moderniseerimine, rändnäituste koostamine vastavalt Välisministeeriumi soovile ja tellimusele (Ungari,<br />
Holland, EL esindus), Peterburi, Pihkva.<br />
7. Tööd andmebaasiga MuIS, MuISi kasutamis- ja toimimisideoloogia parem mõistmine. Kogemusi<br />
digiteerimisprojektidega: fotokogukogu digiteerimisprojekti sktruktuurivahendite fondi finantseerimisel.<br />
8. Vabatahtlike kaasamist muuseumi töösse (Raadi infopunkt, andmete sisestamine, ürituskorraldus) ja<br />
vabatahtlikkuse kui seni täielikult kasutamata väärtuse mõistmist.<br />
Puudujäägid:<br />
1. Suutmatus piisavalt efektiivselt majandada erinevaid hooneid (Kuperjanovi 9, Veski 32, Rüütli,<br />
Narva mnt 177), suur ajakulu haldusküsimuste lahendamisel.<br />
2. Ajutine toimetulematus kooskõlastatud tähtaegadega ja sellest tulenev ebaratsionaalsus küsimuste<br />
lahendamisel.<br />
3. Võimaluste puudumine lisatööjõu kaasamiseks ja süsteemseks rakendamiseks (uus hoone ja selle<br />
arendused, digiteerimistööd ja andmete sisestamine).<br />
4. Täiendõppe võimaluste piiratus. Nimetatu võib oluliselt pärssida uue hoone rakendamist.<br />
5. Suutmatus vajaliku kiirusega arvestada ja reageerida muutuvatele välistingimustele.<br />
6. Täiendav informatsioon<br />
- Olulisemad aruandeaasta jooksul toimunud ja lähitulevikus planeeritavad investeeringud<br />
Olulisem investeering lähiaastatel on ERMi uue hoone ehitus Raadil. Projekti kogumaksumus on<br />
1 049 362 886, aruandeaastalt tehti investeeringuid uue maja ehitusse summas 28 590 252,59.<br />
Investeeringutena soetati projekti „<strong>Eesti</strong> <strong>Rahva</strong> <strong>Muuseum</strong>i fotoarhiivi ja vaibakogu digitaliseerimine ja<br />
veebipõhiselt kättesaadavaks tegemine“ raames skänner Kaiser 5125 Scando Icoss X/6 lisaseadmetega,<br />
skänner VIUscan, arvuti Ordi Type O ja monitor Eiso Coloredge CG242W, arvuti HP EliteBook 8530w ja<br />
tarkvara Educational RE geomagic reverse kogusummas 1 100 058,28.<br />
29