Radni odnosi i dostojan rad - Global Reporting Initiative
Radni odnosi i dostojan rad - Global Reporting Initiative
Radni odnosi i dostojan rad - Global Reporting Initiative
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Skup protokola uz pokazatelje: LA<br />
IP<br />
LA12. Postotak zaposlenika koji<br />
dobivaju redovitu ocjenu <strong>rad</strong>nog učinka<br />
i individualnog razvoja.<br />
1. Važnost<br />
Ocjenjivanje učinka zaposlenika u odnosu na zajedničke<br />
ciljeve poslovanja pripomaže osobnom razvoju<br />
pojedinih zaposlenika i pridonosi stjecanju vještina i<br />
razvoju ljudskog kapitala unutar organizacije. Također se<br />
povećava zadovoljstvo zaposlenika što je u uzajamnoj<br />
vezi s poboljšanim organizacijskim učinkom. Ovim se<br />
pokazateljem neizravno pokazuje kako organizacija<br />
koja izvještava <strong>rad</strong>i na praćenju i održavanju određenih<br />
vještina svojih zaposlenika. Zajedno s LA11, ovaj<br />
pokazatelj zorno prikazuje način na koji organizacija<br />
pristupa unaprjeđenju vještina. Postotak zaposlenika<br />
koji prima redovitu ocjenu <strong>rad</strong>nog učinka i napredovanja<br />
upućuje na opseg u kojem je taj sustav primijenjen u<br />
cijeloj organizaciji.<br />
2. Sastavljanje podataka<br />
2.1. Utvrdite ukupan broj zaposlenika. Ukupan broj<br />
zaposlenika treba odgovarati broju izvještenom<br />
pod LA1.<br />
2.2. Izvijestite o postotku ukupnog broja zaposlenika<br />
koji su dobili formalnu ocjenu učinka svojeg <strong>rad</strong>a i<br />
osobnog razvoja tijekom izvještajnog razdoblja.<br />
3. Definicije<br />
Redovita ocjena <strong>rad</strong>nog učinka i individulnog<br />
razvoja<br />
Ciljevi poslovanja i ocjene učinka zasnivaju se<br />
na mjerilima poznatima zaposleniku i njegovom<br />
nadređenom. Ovakva se ocjena vrši sa znanjem<br />
zaposlenika najmanje jednom godišnje. Može uključivati<br />
evaluaciju od osobe izravno nadređene zaposleniku,<br />
kolega ili šireg kruga zaposlenika. U ocjenu <strong>rad</strong>nog<br />
učinka i individualnog razvoja također se može uključiti<br />
osoblje iz odjela za ljudske resurse.<br />
4. Dokumentacija<br />
Mogući izvori podataka uključuju evidenciju o<br />
zaposlenicima.<br />
5. Referencije<br />
• Konvencija MOR-a br. 142, »Razvoj ljudskih<br />
potencijala«, 1975.<br />
Verzija 3.0<br />
17
Change language