system wsparcia decyzyjnego - Transportu
system wsparcia decyzyjnego - Transportu
system wsparcia decyzyjnego - Transportu
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
38 Tomasz Nowakowski, Sylwia Werbińska-Wojciechowska<br />
• uwarunkowań zewnętrznych (otoczenia); warunki obsługiwania (maintenance<br />
conditions) – definiujące relacje między rodzajem i chwilami podejmowanych operacji<br />
obsługiwania a podstawowymi charakterystykami niezawodnościowymi <strong>system</strong>u.<br />
Rys. 1. Podstawowe elementy wpływające na poziom funkcjonowania <strong>system</strong>u technicznego<br />
[29, 34]<br />
Ponadto, identyfikacja <strong>system</strong>u transportowego w analizowanym obszarze wymaga<br />
znajomości trzech elementów [13]:<br />
• komponentów <strong>system</strong>u – wiedza o ich typie, ilości, rodzajach uszkodzeń,<br />
charakterystykach niezawodnościowych;<br />
• realizowanych zadań operacyjnych i obsługiwania, w tym określenia strategii<br />
obsługiwania;<br />
• elementów wpływających na procesy podejmowania decyzji w <strong>system</strong>ie.<br />
Jednocześnie, w oparciu o badania literaturowe (np. [44]), podstawowym problemem<br />
w obszarze eksploatacji obiektów technicznych, w tym środków transportu, jest określenie<br />
przez odpowiedniego decydenta sposobu, bieżącego lub przyszłego, obchodzenia się<br />
z obiektem. Do podjęcia stosownych decyzji jest niezbędne określenie stanu obiektu, czy<br />
typu strategii obsługiwania niezbędnej do zastosowania w danej sytuacji eksploatacyjnej.<br />
Skuteczność podjętej decyzji jest bezpośrednio uzależniona od szybkości jej podjęcia oraz<br />
trafności.<br />
Jedną z ostatnich prac, omawiających zagadnienie procesu podejmowania decyzji jest<br />
[3]. W pracy tej autorzy przedstawili m.in. historię zmian struktury procesu podejmowania<br />
decyzji, określili dwa typy decyzji – decyzje programowalne (programmed decisions)<br />
i nieprogramowalne (non-programmed decisions), jak również przeanalizowali problem<br />
procesu podejmowania decyzji w zależności od typu <strong>system</strong>u informacyjnego. Zatem,<br />
w oparciu o podejście zaproponowane w pracy [3], oraz zgodnie z [14, 39], podstawowe<br />
etapy procesu podejmowania decyzji obejmują etapy gromadzenia informacji, rozpoznania<br />
i analizy wszystkich dostępnych informacji dotyczących problemu, zaklasyfikowania go do