(Microsoft PowerPoint - 3 ODR\216IVI RAZVOJ TURIZMA) - LUMENS
(Microsoft PowerPoint - 3 ODR\216IVI RAZVOJ TURIZMA) - LUMENS
(Microsoft PowerPoint - 3 ODR\216IVI RAZVOJ TURIZMA) - LUMENS
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ODRŽIVI <strong>RAZVOJ</strong> <strong>TURIZMA</strong><br />
3. TEMATSKA JEDINICA
POVIJESNI ASPEKT ODRŽIVOG <strong>RAZVOJ</strong>A<br />
Održivost je jedan od najčešće korištenih koncepata<br />
Radi se istovremeno o jednom od najmanje jasnih koncepata<br />
Nema suglasnosti oko definicije tog koncepta<br />
Analitički okvir održivosti je širok: ekonomski, ekološki, društveni<br />
i kulturni aspekt, ali se istodobno ističu etička pitanja i<br />
generacijska jednakost i solidarnost kao sadržaj koncepta<br />
Utipkajte “održivi razvoj” na Internet i dobit ćete 4,5 milijuna<br />
ispisa s više od 1,5 milijuna relevantnih referenci. Pod<br />
sintagmom “održivi turizam” dobit ćete 1,5 milijuna ispisa, s<br />
više od 250 tisuća relevantnih referenci. Doslovno, postoji na<br />
stotine definicija.
Pokret prema današnjoj platformi ekološke održivosti,<br />
datira još krajem 19. stoljeća<br />
1872.g. stvaranje zaštitnih društava i nacionalnih parkova, SAD.<br />
1889.g. Kraljevsko društvo za zaštitu ptica, UK.<br />
1894.g. Nacionalna zaklada, UK.<br />
Rane 1970. godine svjedoče o Prvoj Konferenciji UN-a (UNEP) o<br />
okolišu (Stockholm, 1972.g.)<br />
Donesen je u Stockholmu plan za okoliš:<br />
Program globalne procjene okoliša<br />
Aktivnosti upravljanja okolišem<br />
Međunarodnim mjerama za podržavanje nacionalnih i<br />
međunarodnih aktivnosti procjene i upravljanja<br />
Tada je naručena Svjetska strategija za očuvanje, 1980.g.
Burtlandski izvještaj (1987.g.)<br />
Kritiziran je da se mnoga njegova predviđanja nisu<br />
ostvarila<br />
Ali je pružio neprocjenjivu podlogu za debatu na liniji<br />
između bogatstva i siromaštva, između juga i sjevera<br />
Zemaljski samit u Rio de Janeiru (1992.g.)<br />
Postavlja smjernice održivosti u obliku široke strategije<br />
djelovanje, Agenda 21.<br />
Dobre namjere Agende 21 postoje i danas, akcije za<br />
primjenu nedostaju<br />
Naredni period ostaje da se vidi istinska volja Vlada da se<br />
implementira strategija i planovi<br />
TURIZAM se posebno spominje u svjetlu održivosti
DEFINICIJE ODRŽIVOG <strong>RAZVOJ</strong>A<br />
Burtlandski izvještaj (1987.g.)=definirao je održivost<br />
kao “zadovoljavanje potreba današnje generacije<br />
bez ugrožavanje mogućnosti budućih generacija<br />
da zadovolje svoje potrebe.”<br />
Proizašla načela:<br />
Zauzimanje holističkog pristupa pri planiranju i izboru strategije<br />
razvoja<br />
Zaštita okoliša i čovjekove baštine<br />
Očuvanje osnovnih ekoloških procesa<br />
Poticanje sudjelovanja javnosti u razvojnim odlukama<br />
Dugoročno osiguranje produktivnosti nasuprot kratkoročnih<br />
efekata<br />
Omogućavanje veće razine ravnopravnosti u odnosu između<br />
različitih zemalja
Mnogi drugi autori navode različite definicije (Murcott 57<br />
definicija, Coomer i slični)<br />
Neodređenost ovih definicija uzrokuje male efekte na primjeni<br />
održivosti diljem svijeta<br />
Kako bi se ostvarili ciljevi održivosti, ciljevi moraju biti jasni i<br />
jednoznačni, ne kontradiktorni, mjerljivi i ostvarivi<br />
ODGOVORNOST za ostvarivanje održivosti važna je tema<br />
GOSPODARSTVO ima ključnu ulogu, ali i<br />
POTROŠAČI<br />
POBORNIKE ODRŽIVOSTI moguće je podijeliti u dvije skupine:<br />
Jaki ili potpuni pobornici održivosti<br />
Slabi ili djelomični pobornici održivosti
Pojašnjenju ovih škola, prethodi identifikacija resursa,<br />
koju možemo kategorizirati u četiri vrste:<br />
Ljudski – populacija, blagostanje, zdravlje, radna<br />
sposobnost, obrazovanje i vještine<br />
Fizički – proizvodni kapital poput strojeva, opreme,<br />
zgrada<br />
Okolišni – ljudskim radom stvoreni i prirodni<br />
resursi, biološka raznolikost<br />
Društveno-kulturalni – dobrobit, društvena<br />
kohezija, moć, jednakost, kulturna baština<br />
Ove je kapitalne zalihe (ljudske, fizičke, okolišne i<br />
društveno-kulturalne) moguće koristiti za finalnu<br />
potrošnju ili za ponovno ulaganje u kapitalne zalihe
POBORNICI SNAŽNE ODRŽIVOSTI<br />
Održivost znači da je pa potrebno razinu svake<br />
skupine kapitalnih zaliha sačuvati za buduće<br />
generacije<br />
POBORNICI SLABE ODRŽIVOSTI<br />
Tvrde da je potrebno održati ukupne kapitalne zalihe<br />
(sve četiri kategorije zajedno), no da je moguće<br />
smanjiti jednu u korist druge<br />
Obrazovanje i zdravstvo su službe koje mogu<br />
poboljšati kvalitetu stanovanja i radne snage, a onda ga<br />
povećati novim investicijama<br />
Fizičke kapitalne zalihe – koriste se u proizvodne svrhe<br />
– zamjena ili nove investicije za proizvodnju i povećanje<br />
proizvodnog kapaciteta
AKO BI SE PRIHVATILA SNAŽNA ODRŽIVOST<br />
Svaka proizvodnja dolazi u pitanje<br />
Bilo kakvo iskorištavanje zemlje ili sirovina predstavlja<br />
smanjenje temeljnog kapitala okoliša, i ako nema<br />
alternative, takav proces ima ograničenu budućnost i<br />
ne može biti održiv<br />
DEFINICIJE ODRŽIVOG <strong>TURIZMA</strong><br />
Nisu postigle ništa bolji uspjeh ni kod turizma<br />
WTO je definirala održivi turizam:”zadovoljava<br />
sadašnje potrebe postojećih turističkih regija<br />
štiteći i poboljšavajući prilike za budućnost.<br />
Zamišljen je na takav način da upravlja svim<br />
resursima, tako da se zadovolje ekonomske,<br />
društvene i estetske potrebe, uz istodobno<br />
održanje kulturalnog integriteta, osnovnih<br />
ekoloških procesa, biološke raznolikosti i sustava<br />
za održanje života.”<br />
Uglavnom iz te definicije proizlaze varijacije
Turizam se ne uklapa lako u koncept<br />
održivosti<br />
Uključuje mnoge komponente, te je potrebno<br />
ispitati svaki od tih komponenti (aspekata)<br />
održivosti<br />
Tu se javljaju određene suprotnosti<br />
Ekonomski aspekt= pretpostavlja da su<br />
istovremeno zadovoljeni parametri održivosti, ali i<br />
da se postiže dugoročna neto dobit (korist)<br />
Inflacija cijena, troškovi zemljišta, migracije iz ruralnih<br />
područja, poremećaj alokacije resursa i strukturna<br />
nezaposlenost<br />
Ekološki aspekt= zrakoplovi i zagađenost zraka,<br />
izgradnja objekata i smanjivanje zaliha prirodnog<br />
okoliša, lov, ribolov, promatranje divljih životinja…
Sociokulturalni aspekti= turisti koji se ne<br />
prilagođavaju lokalnim prilikama, pokreće se proces<br />
komercijalizacije kulture, demonstracijski efekt…<br />
Pragovi i nosivosti kapaciteta (prekoračenje)<br />
Utjecat će na sve aspekte turističkog razvoja<br />
Definiranje nosivosti<br />
Kod procjene nosivosti treba uzeti niz faktora:<br />
prosječna dužina boravka, karakteristike turista i<br />
domaćina, geografska koncetracija turista, stupanj<br />
sezonalnosti, vrste turističkih aktivnosti, dostupnost<br />
pojedinih lokaliteta, infrastruktura, razina pričuvnih<br />
kapaciteta<br />
Često se izrađuju ankete o zadovoljstvu turista
Dinamika kapaciteta nosivosti<br />
Kapacitet nosivosti je fluidan i dinamičan<br />
Izloženost podražaju dovodi do promjena;<br />
nosivi kapacitet danas, neće biti nosivi<br />
kapacitet sutra<br />
Ova dinamička karakteristika nosivog praga,<br />
skupa s teškoćom pronalaženja univerzalno<br />
prihvatljive definicije, dovela je da su neka<br />
tijela poput Službe nacionalnih parkova SADa,<br />
dovele termine koji govore o “granicama<br />
prihvatljive promjene”
Ostali faktori koji utječu na nosivost<br />
kapaciteta<br />
Lokalni faktori = društvena struktura,<br />
kulturalno naslijeđe, okoliš, ekonomska<br />
struktura, politička struktura, resursi<br />
Vanjski faktori = karakteristike turista, tipovi<br />
turističke aktivnosti, planiranje, upravljanje i<br />
tehnologija (UPRAVLJANJE TURIZMOM JE<br />
PROCES KOJIM SE PLANOVI PROVODE U<br />
STVARNOST)
UTJECAJI I NOSIVOST KAPACITETA<br />
Su pokazatelji kapaciteta nosivosti<br />
PARAMETRI identificiraju promjene koje se<br />
događaju djelovanjem lokalnih i vanjskih faktora<br />
STANDARDI= prihvatljiva ograničenja koja se<br />
primjenjuju na parametre, koliko se varijabla može<br />
promijeniti bez da dođe do nepopravljive štete po<br />
prirodu turizma i po okoliš u kojem se odvija<br />
Određivanje kapaciteta nosivosti= kontrola<br />
pristupa, prostorni razmještaj turista,<br />
određena ograničenja…
ODRŽIVOST KAO STRATEGIJA<br />
Unatoč teškoćama oko definiranja održivosti,<br />
valja ustrajati i djelovati na putu održivosti<br />
Održivost prije svega sadrži proces<br />
prepoznavanja i odgovornosti<br />
Održiva strategija mora uključiti sve navedene<br />
u planiranje turizma (vlada, planeri, industrija,<br />
turisti, domaćini…)