VINA NEWS - Doosan

Reflections after a Year at
DOOSAN VINA
SAU MỘT NĂM LÀM VIỆC TẠI DOOSAN VINA
Mr. YK Kong, CMO
By: Mr. YK Kong, CMO
Before arriving here I found myself following your
developments like a footballer sitting on the sideline anxious
to get in the match. So when I was asked if I’d like to join
the DV team, I jumped at the chance. I didn’t know what
lay ahead, but I knew it was going to present both great
opportunity and great challenge.
As a start-up growing from nothing to nearly 2,000 employees
that has shipped products from all five business units in less
than a year we’ve done well, but at the same time we have a
long way to go.
What I see is a workforce that is learning and committed to
being the best. Dutch Writer Arie de Gues summed up today’s
business environment when he said, “The only sustainable
competitive advantage is the ability to learn faster than the
competition.”
I’ve watched as pride in profession, pride in workmanship
and pride in our products has developed amongst you and
that is going to be critical as we go forward.
Mr. BJ Cho, CEO of DV has set our goal for this year and
it is going to stretch your skills and challenge us all, but I
know we can achieve it. Last year we gauged our production
ability to be 45% of our Korean plants; the challenge is to
reach 75% this year. As the first heavy industry of our type
in Vietnam we expected a steep learning curve, but now we
must accelerate the pace and get up to full capacity sooner
rather than later.
To reach the plan the company has committed to: ramping
up our training programs for both skilled and management
employees, providing experienced Korean technicians to
share their knowledge and the OE team actively supports our
efforts.
Doosan’s experience is ours and all we need do is to accept
the offer. The benefits to Vietnam, Doosan Vina and you are
substantial.
So after a year, I can say that overall I’m encouraged and
confident that we are on the right course. I’ve seen us
overcome problems and take advantage of opportunities and
if we continue to do so we will surely meet and exceed our
target!
Người viết: Ông YK Kong, Giám đốc khối CMO
Trước khi đến Doosan Vina, tôi đã theo dõi quá trình phát
triển của công ty trong tâm trạng hồi hộp của một cầu thủ dự
bị sắp bước vào trận đấu. Vì thế khi nhận được lời đề nghị
làm việc cho Doosan Vina, tôi đã không ngần ngại bắt lấy cơ
hội. Tôi không biết điều gì đang đợi mình phía trước, nhưng
tôi biết chắc một điều rằng ở đó có cả cơ hội lẫn thách thức.
Từ buổi ban đầu chưa có gì cho đến khi quy mô công ty lên
đến gần 2.000 nhân công và xuất xưởng sản phẩm của cả
năm nhà máy trong vòng chưa đầy một năm kể từ lễ khánh
thành toàn thể công ty, chúng ta đã đạt được nhiều thành quả
tuy nhiên còn cả một chặng đường dài phía trước .
Những gì tôi thấy là một lực lượng lao động cần cù, không
ngừng học hỏi và hứa hẹn trở thành những công nhân viên
tốt nhất. Phát biểu về môi trường kinh doanh ngày nay, văn
sĩ Hà Lan Arie de Gues có nói: “Khả năng học hỏi nhanh hơn
các đối thủ cạnh tranh là lợi thế cạnh tranh bền vững nhất”.
Tôi đã nhận thấy niềm tự hào về tay nghề và tự hào về sản
phẩm do chính tay các bạn làm nên đang ngày càng lớn dần
trong mỗi thành viên gia đình Doosan Vina và điều đó là yếu
tố quan trọng khi chúng ta đang trong đà tiến lên phía trước.
Ông BJ Cho, Giám đốc điều hành của DV đã đặt ra mục
tiêu sản xuất cho năm nay và mục tiêu này buộc chúng ta
sẽ phải nỗ lực hơn nữa; bên cạnh đó cũng đặt ra nhiều thách
thức mới, nhưng tôi biết chúng ta có thể đạt được mục tiêu
đó. Theo đánh giá, năm ngoái chúng ta đã được mục tiêu
sản xuất bằng 45% công ty mẹ ở Hàn Quốc và thách thức
của chúng ta trong năm nay là phải nâng con số này lên đến
75%. Là một tổ hợp công nghiệp nặng đầu tiên tại Việt Nam
cho các sản phẩm công ty ta sản xuất, chúng ta dự kiến sẽ
phát triển từng bước, nhưng bắt đầu ngay từ bây giờ chúng
ta cần phải đẩy nhanh tiến độ và đạt được công suất tối đa
càng sớm càng tốt.
Để đạt được mục tiêu, công ty đã cam kết thực hiện: xúc tiến
các chương trình đào tạo cho cả công nhân có tay nghề và
nhân viên quản lý, cử các kỹ thuật viên Hàn Quốc có kinh
nghiệm sang truyền đạt kiến thức và bộ phận OE tích cực hỗ
trợ những hoạt động của chúng ta.
Kinh nghiệm của Doosan cũng là kinh nghiệm của chúng ta
và tất cả những gì chúng ta cần làm là s n sàng đón nhận. Lợi
ích được mang đến cho Việt Nam, cho Doosan Vina và cho
chính các bạn là rất lớn.
Vì thế, sau một năm, nhìn nhận một cách toàn diện, tôi có
thể tự tin nói rằng chúng ta đang đi đúng hướng. Chúng ta
vượt qua nhiều trở ngại và cũng đ tận dụng tốt những thời
cơ và nếu chúng ta tiếp tục như vậy chắc chắn chúng ta sẽ
đạt được và thậm chí có thể vượt qua mục tiêu sản xuất của
chúng ta
4