24.11.2014 Views

Nr 31 - Tauron

Nr 31 - Tauron

Nr 31 - Tauron

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ynek<br />

Polska Energia 5 (<strong>31</strong>) 2011<br />

<strong>Tauron</strong> scentralizował<br />

handel CO2<br />

Zgodnie z PRZyjętym MODELEM BIZNESOWym TauRON INTEGRuje DZIAłALNOŚć NA KAżdym POZIOMIE<br />

ZARZąDZANIA. jEDNym z NOWych scENTRALIZOWANych OBSZARów jEST PROces ZARZąDZANIA<br />

uPRAWNIENIAMI DO EMISji DWuTLENKu węGLA<br />

24<br />

Od stycznia <strong>Tauron</strong> świadczy usługi zarządzania<br />

portfelem uprawnień spółek Grupy,<br />

funkcjonujących jako Grupa Instalacji, w skład<br />

której wchodzą: Południowy Koncern Energetyczny,<br />

Elektrociepłownia EC Nowa, Elektrownia<br />

Stalowa Wola, Elektrociepłownia Tychy<br />

oraz Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej<br />

w Dąbrowie Górniczej.<br />

Podział zadań i kompetencji w ramach<br />

Grupy Kapitałowej <strong>Tauron</strong> jest przejrzysty<br />

– działalność związana z obrotem uprawnieniami<br />

na rzecz Grupy (głównie zakupem,<br />

sprzedażą i umarzaniem) leży w kompetencjach<br />

Pionu Handlu <strong>Tauron</strong>a, kierowanego<br />

przez wiceprezesa Krzysztofa Zamasza. Do<br />

obowiązków spółek z Grupy Instalacji należy<br />

ustalenie wielkości emisji z instalacji i podawanie<br />

jej do wiadomości właściwych organów<br />

oraz poddawanie weryfikacji rocznego<br />

raportu emisyjnego przez uprawnionego niezależnego<br />

weryfikatora.<br />

Projekt strategiczny pod nazwą „Integracja<br />

zarządzania handlem uprawnieniami do<br />

emisji i świadectwami pochodzenia” ruszył<br />

pod koniec stycznia 2009 r. W ramach prowadzonych<br />

w projekcie prac realizowano kolejne<br />

etapy, wśród których do najważniejszych zaliczyć<br />

można:<br />

• podpisanie przez spółki Grupy i <strong>Tauron</strong><br />

umowy o powołanie Grupy Instalacji, wyznaczenie<br />

zarządcy oraz wspólne rozliczanie<br />

uprawnień do emisji CO 2<br />

,<br />

• złożenie wniosku do ministra środowiska<br />

o utworzenie Grupy Instalacji we wspólnotowym<br />

systemie handlu uprawnieniami do<br />

emisji gazów cieplarnianych,<br />

• uzyskanie decyzji wojewody śląskiego<br />

w sprawie utworzenia Grupy Instalacji,<br />

• podpisanie przez spółki Grupy i <strong>Tauron</strong><br />

umowy o współpracy w zakresie wspólnego<br />

rozliczania uprawnień do emisji CO 2<br />

oraz ich<br />

obrotu w ramach Grupy Instalacji.<br />

– Realizacja projektu była sporym wyzwaniem,<br />

w szczególności w kontekście ograniczeń<br />

nakładanych na instalacje w kolejnym<br />

okresie rozliczeniowym 2013-2020. Dlatego<br />

też przy projektowaniu modelu współpracy<br />

uwzględniono dwutorowe podejście: krótkookresowe,<br />

w którym <strong>Tauron</strong> jako zarządca<br />

realizować będzie obrót mający na celu zabezpieczenie<br />

uprawnień na działalność podstawową<br />

spółek tworzących Grupę Instalacji,<br />

oraz długookresowe, które związane jest ze<br />

strategicznym gospodarowaniem uprawnieniami<br />

po 2012 r. – mówi Krzysztof Zamasz,<br />

wiceprezes zarządu ds. handlowych <strong>Tauron</strong>a.<br />

Przejmując od spółek Grupy kompetencje<br />

w zakresie zarządzania uprawnieniami do<br />

emisji, <strong>Tauron</strong> podjął się realizacji takich zadań,<br />

jak rozliczanie uprawnień spółek, racjonalne<br />

gospodarowanie przyznanymi uprawnieniami,<br />

zabezpieczanie potrzeb emisyj -<br />

nych, wsparcie w negocjowaniu przyszłych<br />

limitów uprawnień, udział w rynkach wtórnych,<br />

udział w aukcjach oraz wprowadzanie<br />

spółek w nowe warunki ETS po 2012 roku.<br />

– Jednym z istotniejszych powodów centralizacji<br />

handlu emisjami jest możliwość uzyskania<br />

efektu synergii, który umożliwi Grupie<br />

uzyskanie przewagi konkurencyjnej na rynku<br />

poprzez zwiększenie efektywności i wydajności<br />

podmiotów oraz optymalizację kosztów<br />

i wykorzystania istniejących zasobów, również<br />

w zakresie zarządzania uprawnieniami<br />

do emisji – dodaje wiceprezes Zamasz.<br />

Integracja podnosi skuteczność poprzez<br />

zwiększenie skali działania oraz potencjału<br />

całej organizacji. Chodzi bowiem o to, aby siła<br />

i efekty działania Grupy były większe od sumy<br />

działań poszczególnych jej spółek.<br />

joanna Czubala<br />

Integracja handlu emisjami<br />

pozwala na:<br />

• realizację spójnej i przejrzystej polityki zarządzania<br />

uprawnieniami do emisji w Grupie<br />

• zaspokajanie potrzeb emisyjnych Grupy i zmian<br />

tych potrzeb<br />

• dostęp do rynków uprawnień poprzez udział<br />

w giełdach i platformach obrotu<br />

• bieżącą analizę rynków<br />

• efektywne zarządzanie uprawnieniami w ramach<br />

tworzonych portfeli uprawnień oraz zarządzanie<br />

ryzykiem<br />

• wydajność wykorzystywanych środków<br />

• racjonalizację struktury organizacyjnej<br />

• możliwość wyboru kanałów dostaw<br />

• możliwość dysponowania zasobami finansowymi<br />

Grupy<br />

Foto: corbis

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!