Osnutek predloga Nacionalnega programa za kulturo 2012-2015

Pojasnilo:
– V zadnjih letih narašča število premier in upada število ponovitev. Povečevanje števila
premier ne prispeva k večji kvaliteti produkcije. Zato je treba spodbujati povečevanje
kvalitete tudi z zmanjševanjem števila sofinanciranih produkcij, hkrati pa je treba
povečevati njihovo dostopnost s spodbujanjem postprodukcije in povezovanja (tudi z
izmenjavami predstav javnih zavodov v abonmajskem sistemu oziroma umeščanjem
predstav NVO v abonmajske programe javnih zavodov).
– Poslanstvo SUK bo: spodbujanje povezovanja in sodelovanja znotraj celotne mreže
uprizoritvene umetnosti, v sodelovanju z lokalnimi skupnostmi spodbujanje
postprodukcije v slovenskem nacionalnem prostoru ter spodbujanje mednarodnega
sodelovanja skladno s strategijo uveljavljanja slovenske kulture v mednarodnem
prostoru, s ciljem podpiranja gostovanj vrhunskih produkcij referenčnih umetnikov v
mednarodnem prostoru na referenčnih mednarodnih prizoriščih in festivalih,
spodbujanja mednarodnih koprodukcij in povezav ter predstavitev v in za mednarodni
prostor.
– Slovensko gledališče je premalo prisotno v širši zavesti evropskega gledališkega
prostora, saj posamezne predstavitve, uspehi in dejavnosti slovenskega gledališča ne
temeljijo na sistematičnem in predvsem skupnem prizadevanju za ustrezno
premišljeno in kontekstualizirano prisotnost v sodobnem gledališču. Poslanstvo
Gledališkega inštituta bo: raziskovanje slovenske izvirne dramatike ter določanje
teoretskih smernic za prihodnost, skrb za promocijo slovenske dramatike in gledališča
v tujini, skrb za gledališko dediščino in njeno predstavitev. Eden od temeljev za
izvajanje tega poslanstva že obstaja v poslanstvu in dejavnosti Slovenskega
gledališkega muzeja. Z dopolnitvijo poslanstva ter s kadrovsko okrepitvijo,
zagotovitvijo potrebne infrastrukture in finančnih sredstev za izvajanje programa se bo
Slovenski gledališki muzej ob sodelovanju s SUK, Centrom za teatrologijo in
filmologijo v okviru AGRFT in drugimi ustreznimi strokovnimi združenji preobrazil v
sodoben Slovenski gledališki inštitut, ki bo sistematično in kontinuirano zagotavljal
prisotnost slovenskega gledališča v mednarodnem in tudi nacionalnem prostoru.
Čas izvedbe: 2012–2015.
Ocena finančnih sredstev: SUK 600.000 € na letni ravni (400.000 € MK, 200.000 € lokalne
skupnosti).
Odgovornost: MK, lokalne skupnosti.
Kazalniki: število premier, število ponovitev, ustanovitev SUK, strategija za delovanje
Slovenskega gledališkega inštituta.
3. Poslovna in stroškovna učinkovitost ter programska odličnost.
Ukrepi:
– spodbujanje uvajanja programov, ki bodo šolali poslovne kadre v kulturi,
– posodobitev sistema financiranja javnih zavodov ter zagotavljanje večje
transparentnosti poslovanja NVO z izenačenjem nadzora poslovanja NVO z nadzorom
poslovanja javnih zavodov,
16