Viljandi ettevõtluspiirkonna uuring - Arengufond
Viljandi ettevõtluspiirkonna uuring - Arengufond
Viljandi ettevõtluspiirkonna uuring - Arengufond
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
35<br />
LISA 3. PORTERI KONKURENTSISTRATEEGIA MUDEL VILJANDI KOOSTÖÖPIIRKONNAS<br />
Porteri konkurentsistrateegia on ühe lähenemise aluseks, mida graafiliselt kujutatakse sektorirombina.<br />
Seotud ja toetavad majandusharud<br />
(Tingimused oluliste tegurite kaupa)<br />
bInimressursid: kvalifitseeritud tööju puudus<br />
bTeadus ja tehnoloogia: liiga väiksed<br />
investeeringud TA-sse (R & D)<br />
bEnergiakulud: energia kallinemine<br />
bKapitali olemasolu ja kättesaadavus: Vähe<br />
omakapitali, väikesed sissetulekud, laenud<br />
kallid, laenude tagamise probleem<br />
bInfrastruktuur: keskmise kvaliteediga<br />
teedevõrk, ootus omavalitsusele, arenenud<br />
IKT (kohati liinidevõrk nõrk)<br />
Valitsuse ja KOV poliitika<br />
Ärikliima<br />
Ettevõtete inkubatsioon:<br />
Ärimaja projekt tuleks linnas<br />
ellu viia<br />
Projektide algatamine ja<br />
eestvedamine KOV roll<br />
STRATEEGIA, STRUKTUUR JA<br />
RIVALITEET<br />
bOlemas visioon ja eesmärgid – ei ole selgust,<br />
ei ole teadvustatud töötajatele<br />
bToodete valik, sortiment – alustatakse tootest,<br />
mida teha osatakse, mitte turust ja nõudlusest<br />
bKvaliteedisüsteem – sageli puudub<br />
bInternetivõimaluste kasutamine<br />
TEGURID<br />
STRATEEGIA<br />
Klaster e<br />
kobar<br />
NÕUDLUS<br />
bSektorisisene integratsioon nõrk<br />
bKoostöö (samade) tarnijatega võiks olla<br />
parem<br />
bLiiga väike klastrisisene koostöö turunduses<br />
(reklaam, müük jne)<br />
NÕUDLUSTEGURID<br />
bMure 1: Vähene nõudlus siseturul (Tartu 2001)<br />
bMure 2: Vähene nõudlus välisturul (Tartu 2001)<br />
b(Kodumaise) tarbija madal ostuvõime<br />
bTööhõivet annavad edukad ja kaasaegsed<br />
ettevõtted, kes jõuavad osta tööjõudu ja investeerida<br />
ka oma töötajatesse sissetulekut omav inimene<br />
nõuab teenindust areneb teenidus<br />
bKoos suuremate ja tugevamate ettevõtete arenguga<br />
arenevad mikro- ja väikeettevõtted<br />
ÜLDINE STABIILSUS
Change language