Strategija razvoja energetike FBiH.pdf - Ekologija.ba
Strategija razvoja energetike FBiH.pdf - Ekologija.ba
Strategija razvoja energetike FBiH.pdf - Ekologija.ba
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
NOSITELJ IZRADE OSNOVA:<br />
TIM EKSPERATA<br />
do<strong>ba</strong>vljača od potrošača i dostupnost energetske mreže, prema unaprijed<br />
utvrđenim i javno objavljenim pravilima i cijenama uporabe mreže. Formiranje<br />
cijena energije ovisit će znatno o gore navedenim procesima i postavlja se<br />
pitanje politike cijena, zaštita interesa potrošača i zaštita interesa djelatnosti kao i<br />
njihov utjecaj na razvitak energetskog sektora. Jednako tako potrebno je istražiti<br />
efekte porezne politike i eventualnih subvencija u sektoru <strong>energetike</strong>.<br />
6. RESTRUKTURIRANJE I PRIVATIZACIJA ENERGETSKOG SEKTORA<br />
U BIH je u tijeku proces restrukturiranja i privatizacije elektroenergetskog<br />
sektora, kao i proces otvaranja i liberalizacije elektroenergetskog tržišta.<br />
Uspostava unutrašnjeg tržišta električne energije očekuje se u 2004. godini. U<br />
tijeku 2006. godine očekuje se i otvaranje regionalnog tržišta električne energije<br />
u koje bi se tre<strong>ba</strong>la uključiti i BiH. Dok proces restrukturiranja podrazumjeva<br />
promjenu organizacije i ekonomskih odnosa u cilju povećanja učinkovitosti i<br />
smanjenja troškova poslovanja, privatizacija sektora ima zadaću osloboditi<br />
državni kapital uložen u razvoj sektora, koji se može iskoristiti za druge državne<br />
projekte, te omogučiti konkurenciju i time doprinijeti većoj energetskoj<br />
učinkovitosti, te racionalizaciji troškova energije. Privatizacija energetskog<br />
sektora može biti i u funkciji stvaranja tržišta kapitala i mirovinske reforme.<br />
Država, prilikom privatizacije energetskih tvrtki tre<strong>ba</strong> tražiti od budućeg vlasnika<br />
osiguranje tehničkog napretka, kvalitetnu zaposlenost, kao i postizanje koristi za<br />
cjelokupnu zajednicu. Za današnje glo<strong>ba</strong>lne korporacije profit više nije jedini i<br />
glavni cilj. Čovjek, je, ipak, na prvom mjestu. Predstoji da poboljšanjem tržišnog<br />
sustava mjenja se i položaj čovjeka, pretvarajući ga u korisnog i suvremenog<br />
radnika. Stoga, <strong>Strategija</strong> RE tre<strong>ba</strong> nakon provedene analize dati stručne<br />
smjernice za definiranje vlasničke strukture energetskog sektora i smjernice za<br />
strategiju privatizacije energetskog sektora. Budući da se ciljevi reforme<br />
energetskog sektora mogu klasificirati u tri grupe i to tržišne ciljeve, ciljeve profita<br />
i ciljeve održivog razvitka, to bi favoriziranje prva dva moglo dovesti u pitanje<br />
sigurnost opskrbe energijom i održivi razvitak energetskog sektora. <strong>Strategija</strong> RE<br />
tre<strong>ba</strong> dati iz<strong>ba</strong>lansiran stav u svezi zadovoljavanja gore postavljenih ciljeva.<br />
7. FINANCIRANJE<br />
Strategijom RE tre<strong>ba</strong> odrediti potrebna financijska sredstva za njenu realizaciju<br />
za sve aktivnosti od proizvodnje. Transporta i prijenosa, distribucije, do potrošnje<br />
energije. Ulaganja u energetski sektor tre<strong>ba</strong> da obuhvate:<br />
• Proizvodnju i prodaju ugljena,<br />
• Proizvodnje električne energije, prijenosnu i distribucijske mreže, te<br />
ulaganja na strani potrošnje kod tvrtki i pojedinaca,<br />
•<br />
• Istraživanja, proizvodnju, uvoz, transport, distribuciju, skladištenje plina, te<br />
aktivnosti na strani potrošnje plina,<br />
• Istraživanje, eksploataciju, uvoz, transport, preradu i prodaju derivata<br />
nafte,
Change language