17.04.2015 Views

№ 8 (19) - Кто есть Кто в медицине

№ 8 (19) - Кто есть Кто в медицине

№ 8 (19) - Кто есть Кто в медицине

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Профессионализм и качество<br />

«скорой помощи»?» Народ стал<br />

идти в «девятку» за платными услугами.<br />

Сегодня в том же эндоскопическом<br />

отделении ежедневно<br />

делается по несколько операций<br />

пациентам с холециститами, камнями<br />

в мочевом пузыре, почках,<br />

аппендицитами, язвами в желудке,<br />

двенадцатипёрстной кишке, кистами,<br />

миомами и другими новообразованиями.<br />

Все активнее пациенты МСЧ-9<br />

проходят на её базе и диагностические<br />

обследования, предпочитая<br />

это учреждение другим по той простой<br />

причине, что платные услуги<br />

здесь дешевле. Допустим, такое<br />

распространённое исследование<br />

сердца, как эхокардиография, в<br />

МСЧ-9 стоит 300 рублей, а в частных<br />

диагностических клиниках в<br />

центре Омска — 800-900 рублей.<br />

Что ещё важно подчеркнуть:<br />

расширяя спектр оказания населению<br />

платных услуг, в МСЧ № 9<br />

стали усиливать и работу по линии<br />

ОМС. Чтобы пациенты ни в коем<br />

случае не пришли к выводу: за деньги<br />

можно получить всё — и помощь,<br />

и внимание, без денег — ничего.<br />

К примеру, среди первоочередных<br />

структурных подразделений, подвергшихся<br />

модернизации, оказалась<br />

лаборатория. Теперь вместо<br />

двух столов забора крови у пациентов<br />

стало пять, и буквально в<br />

течение часа медсёстры успевают<br />

принять по направлениям врачей<br />

всех пациентов, сколько бы много<br />

их ни было. Поэтому практиковавшаяся<br />

ранее талонная система на<br />

сдачу крови давно отменена.<br />

В общем, в МСЧ-9 произошло<br />

ожидаемое всеми нами чёткое разграничение<br />

платных и бесплатных<br />

услуг. Благодаря этой ясности<br />

создан порядок, который, по<br />

большому счёту, устраивает всех.<br />

И который даёт администрации<br />

возможность в рамках действующего<br />

законодательства аккумулировать<br />

внебюджетные средства на<br />

проведение ремонта, покупку современного<br />

оборудования, открытие<br />

VIP-отделения. Здесь создали,<br />

можно сказать, суперкомфортное<br />

отделение, не уступающее европейским<br />

стандартам и требованиям к<br />

такого рода учреждениям. Даже<br />

дизайнера приглашали для оптимального<br />

подбора цветов, мебели<br />

и прочих элементов интерьера.<br />

При всём том, что пути развития<br />

учреждения определяет<br />

прежде всего руководитель, Юрий<br />

Викторович — приверженец демократических<br />

форм управления коллективом.<br />

Он никогда не спешит с<br />

принятием решений, не обсудив их<br />

в коллективе. Точнее, не обсудив ту<br />

или иную идею с частью коллектива<br />

МСЧ-9, которую здесь называют<br />

советом молодых специалистов.<br />

На самом-то деле все они со стажем<br />

работы в ЛПУ, а молодыми называются<br />

на фоне тех заслуженных,<br />

с богатейшим опытом врачей, которые<br />

доработали до пенсионного<br />

возраста, но продолжают работать.<br />

К этим людям в медсанчасти относятся<br />

с почётом и уважением.<br />

На всех торжествах они сидят в<br />

президиуме рядом с главврачом,<br />

молодые специалисты называют их<br />

своими наставниками… Но новое<br />

время требует иных организаторов<br />

лечебной и диагностической<br />

работы — более гибких, со знанием<br />

законов рыночной экономики,<br />

инициативных. Юрий Викторович<br />

ни от кого не скрывает, что делает<br />

ставку на то поколение врачей,<br />

которое способно учиться и применять<br />

на практике современные<br />

подходы к реформированию медицины.<br />

Всех заведующих отделениями<br />

МСЧ он направил на учебу в Омский<br />

государственный университет<br />

по специальности «Управление<br />

персоналом». И сам сел вместе с<br />

ними на студенческую скамью. Шаповалов<br />

получает второе высшее<br />

образование на экономическом<br />

факультете ОмГУ. И делает это с<br />

полной отдачей. У него уже семь<br />

печатных работ в научных журналах<br />

по теме «Организация здравоохранения<br />

в новых экономических<br />

условиях». Он часто выступает на<br />

международных и всероссийских<br />

конференциях, конкурсах. И не<br />

оставляет в покое руководителей<br />

отделениями МСЧ-9. Он подбрасывает<br />

им вопросы для мозгового<br />

штурма и готов выслушивать самые<br />

невероятные предложения. Он никогда<br />

не наказывает подчинённых<br />

за сумасбродные идеи и не требует<br />

от инициаторов выполнения озвученной<br />

инициативы по принципу<br />

«инициатива наказуема». После<br />

проработки предложение выносится<br />

на голосование. Если проголосовало<br />

большинство, то принимается.<br />

Затем Юрий Викторович<br />

издаёт распоряжение, обязательное<br />

для всех.<br />

— Участие как можно большего<br />

числа специалистов в решении<br />

той или иной общеколлективной<br />

задачи приводит к формированию<br />

особого микроклимата,<br />

благоприятного для творческой,<br />

заинтересованной в конечном результате<br />

деятельности, — говорит<br />

Ю. В. Шаповалов. — Так создаётся<br />

корпоративность, при наличии<br />

которой можно добиться любой,<br />

самой высокой цели.<br />

— А какую цель ставит перед<br />

собой коллектив МСЧ-9?<br />

— Мы должны стать лучшими на<br />

рынке медицинских услуг.<br />

…Что ж, если судить по уже<br />

сделанным за четыре года шагам,<br />

у МСЧ-9 есть все основания для<br />

этого.<br />

VIP-отделение МСЧ № 9<br />

КТО ЕСТЬ КТО В ОМСКОЙ МЕДИЦИНЕ № 8 ноябрь 2006 года<br />

39

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!