â 8 (19) - ÐÑо еÑÑÑ ÐÑо в медиÑине
â 8 (19) - ÐÑо еÑÑÑ ÐÑо в медиÑине
â 8 (19) - ÐÑо еÑÑÑ ÐÑо в медиÑине
- TAGS
- sofamor
- xviii
- spine
- ktovmedicine.ru
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Профессионализм и качество<br />
«скорой помощи»?» Народ стал<br />
идти в «девятку» за платными услугами.<br />
Сегодня в том же эндоскопическом<br />
отделении ежедневно<br />
делается по несколько операций<br />
пациентам с холециститами, камнями<br />
в мочевом пузыре, почках,<br />
аппендицитами, язвами в желудке,<br />
двенадцатипёрстной кишке, кистами,<br />
миомами и другими новообразованиями.<br />
Все активнее пациенты МСЧ-9<br />
проходят на её базе и диагностические<br />
обследования, предпочитая<br />
это учреждение другим по той простой<br />
причине, что платные услуги<br />
здесь дешевле. Допустим, такое<br />
распространённое исследование<br />
сердца, как эхокардиография, в<br />
МСЧ-9 стоит 300 рублей, а в частных<br />
диагностических клиниках в<br />
центре Омска — 800-900 рублей.<br />
Что ещё важно подчеркнуть:<br />
расширяя спектр оказания населению<br />
платных услуг, в МСЧ № 9<br />
стали усиливать и работу по линии<br />
ОМС. Чтобы пациенты ни в коем<br />
случае не пришли к выводу: за деньги<br />
можно получить всё — и помощь,<br />
и внимание, без денег — ничего.<br />
К примеру, среди первоочередных<br />
структурных подразделений, подвергшихся<br />
модернизации, оказалась<br />
лаборатория. Теперь вместо<br />
двух столов забора крови у пациентов<br />
стало пять, и буквально в<br />
течение часа медсёстры успевают<br />
принять по направлениям врачей<br />
всех пациентов, сколько бы много<br />
их ни было. Поэтому практиковавшаяся<br />
ранее талонная система на<br />
сдачу крови давно отменена.<br />
В общем, в МСЧ-9 произошло<br />
ожидаемое всеми нами чёткое разграничение<br />
платных и бесплатных<br />
услуг. Благодаря этой ясности<br />
создан порядок, который, по<br />
большому счёту, устраивает всех.<br />
И который даёт администрации<br />
возможность в рамках действующего<br />
законодательства аккумулировать<br />
внебюджетные средства на<br />
проведение ремонта, покупку современного<br />
оборудования, открытие<br />
VIP-отделения. Здесь создали,<br />
можно сказать, суперкомфортное<br />
отделение, не уступающее европейским<br />
стандартам и требованиям к<br />
такого рода учреждениям. Даже<br />
дизайнера приглашали для оптимального<br />
подбора цветов, мебели<br />
и прочих элементов интерьера.<br />
При всём том, что пути развития<br />
учреждения определяет<br />
прежде всего руководитель, Юрий<br />
Викторович — приверженец демократических<br />
форм управления коллективом.<br />
Он никогда не спешит с<br />
принятием решений, не обсудив их<br />
в коллективе. Точнее, не обсудив ту<br />
или иную идею с частью коллектива<br />
МСЧ-9, которую здесь называют<br />
советом молодых специалистов.<br />
На самом-то деле все они со стажем<br />
работы в ЛПУ, а молодыми называются<br />
на фоне тех заслуженных,<br />
с богатейшим опытом врачей, которые<br />
доработали до пенсионного<br />
возраста, но продолжают работать.<br />
К этим людям в медсанчасти относятся<br />
с почётом и уважением.<br />
На всех торжествах они сидят в<br />
президиуме рядом с главврачом,<br />
молодые специалисты называют их<br />
своими наставниками… Но новое<br />
время требует иных организаторов<br />
лечебной и диагностической<br />
работы — более гибких, со знанием<br />
законов рыночной экономики,<br />
инициативных. Юрий Викторович<br />
ни от кого не скрывает, что делает<br />
ставку на то поколение врачей,<br />
которое способно учиться и применять<br />
на практике современные<br />
подходы к реформированию медицины.<br />
Всех заведующих отделениями<br />
МСЧ он направил на учебу в Омский<br />
государственный университет<br />
по специальности «Управление<br />
персоналом». И сам сел вместе с<br />
ними на студенческую скамью. Шаповалов<br />
получает второе высшее<br />
образование на экономическом<br />
факультете ОмГУ. И делает это с<br />
полной отдачей. У него уже семь<br />
печатных работ в научных журналах<br />
по теме «Организация здравоохранения<br />
в новых экономических<br />
условиях». Он часто выступает на<br />
международных и всероссийских<br />
конференциях, конкурсах. И не<br />
оставляет в покое руководителей<br />
отделениями МСЧ-9. Он подбрасывает<br />
им вопросы для мозгового<br />
штурма и готов выслушивать самые<br />
невероятные предложения. Он никогда<br />
не наказывает подчинённых<br />
за сумасбродные идеи и не требует<br />
от инициаторов выполнения озвученной<br />
инициативы по принципу<br />
«инициатива наказуема». После<br />
проработки предложение выносится<br />
на голосование. Если проголосовало<br />
большинство, то принимается.<br />
Затем Юрий Викторович<br />
издаёт распоряжение, обязательное<br />
для всех.<br />
— Участие как можно большего<br />
числа специалистов в решении<br />
той или иной общеколлективной<br />
задачи приводит к формированию<br />
особого микроклимата,<br />
благоприятного для творческой,<br />
заинтересованной в конечном результате<br />
деятельности, — говорит<br />
Ю. В. Шаповалов. — Так создаётся<br />
корпоративность, при наличии<br />
которой можно добиться любой,<br />
самой высокой цели.<br />
— А какую цель ставит перед<br />
собой коллектив МСЧ-9?<br />
— Мы должны стать лучшими на<br />
рынке медицинских услуг.<br />
…Что ж, если судить по уже<br />
сделанным за четыре года шагам,<br />
у МСЧ-9 есть все основания для<br />
этого.<br />
VIP-отделение МСЧ № 9<br />
КТО ЕСТЬ КТО В ОМСКОЙ МЕДИЦИНЕ № 8 ноябрь 2006 года<br />
39