OdloÄilen kupec proizvodnje - Pomurje.si
OdloÄilen kupec proizvodnje - Pomurje.si
OdloÄilen kupec proizvodnje - Pomurje.si
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4 | Vestnik | 7. oktobra 2010 gospodarstvo<br />
www.vestnik.<strong>si</strong> | e: vestnik@vestnik.<strong>si</strong><br />
Mura na prelomu<br />
Se bo EHM potopil?<br />
Kako presekati gordijski vozel in vzpostaviti Muro<br />
kot <strong>si</strong>stem?<br />
Med sedmimi dobitniki priznanja delavec Save 2010<br />
sta tudi sodelavki iz Pomurja<br />
Irma in Gabi<br />
Je zgodba o uspehu Murinega ponovnega<br />
dviga na prelomu? Se lahko celotna<br />
zadeva ponovno potopi ali začne delovati<br />
kot vitalen <strong>si</strong>stem z realnimi pogoji<br />
za preživetje? Prav zdaj se pripovedujejo<br />
na Murinem dvorišču tri zgodbe. Najpomembnejša<br />
in v javnosti najbolj prepričljiva<br />
je o podjetju Mura in partnerji.<br />
Druga je o podjetju Unikat, ki je usmerjeno<br />
v šivanje po meri, in potem še o<br />
EHM-u, podjetju za trženje in kreacijo.<br />
Slednje je tudi najbolj aktualno.<br />
Na eni strani ga bremenijo izgube in<br />
nezavidljiv finančni položaj. Ključna<br />
problema sta likvidnost in svež denar,<br />
ki ga nujno potrebujejo za učinkovit nastop<br />
na trgu. Dejstvo pa je tudi, da ravno<br />
to podjetje ohranja pri življenju še vedno<br />
prepoznavne Murine blagovne znamke<br />
na domačem in predvsem tujih južnih<br />
trgih. Ob zagonu Mure in partnerjev je<br />
bilo jasno povedano, da država oziroma<br />
SOD ne bosta zanemarjala tudi preostalih<br />
dveh delujočih podjetij – Unikata in<br />
EHM-a. Je pa res, da sta bili slednji v nekoliko<br />
drugačnem položaju kot Mura in<br />
partnerji. Ti podjetji sta že delovali in<br />
imeli svoje zaposlene, zato se ju ni dalo<br />
obravnavati na enak način kot Muro in<br />
partnerje. Podjetje Mura in partnerji je<br />
ob vseh oblikah pomoči, do katerih je<br />
upravičeno iz naslova novih zaposlitev,<br />
dobilo tudi od SOD-a finančno garancijo<br />
v višini pet milijonov evrov. Tega zneska<br />
<strong>si</strong>cer prvi mož Mure ni izkoristil za zadolževanje.<br />
S pridobljenimi posli in ceno<br />
namreč zagotavlja družbi pozitivno poslovanje.<br />
Večjih naložb pa tako ali tako<br />
ni bilo. Je pa Starman ves čas zastopal<br />
stališče, da podjetje Mura in partnerji ob<br />
lastniški konsolidaciji dolgoročno ne bo<br />
moglo preživeti brez nadaljnjega razvoja<br />
in prodaje Murinih blagovnih znamk.<br />
Zato se je tudi zavzemal, da je treba tri<br />
ključna podjetja spraviti pod eno streho.<br />
Iz zgodbe ni mogoče izvzeti niti Unikata,<br />
ki je ključen igralec pri pridobivanju poslov<br />
iz javnih naročil, in to ne samo domačih.<br />
Toda prejšnji teden se je očitno<br />
zalomilo. Vse kaže, da prevladujeta dve<br />
poti, kako spraviti zgodbo pod isto streho.<br />
Najbolj elegantna bi bila, da Mura in<br />
partnerji odkupijo delujoči podjetji kot<br />
pravna subjekta in se na novo organizirajo.<br />
Druga, kot kaže bolj problematična,<br />
je spraviti EHM na kolena in prevzeti<br />
njegovo dejavnost po stečaju. Z vidika<br />
»čistega računa« gre za ugodnejšo pot.<br />
EHM-u ne manjka veliko do realnega<br />
konca. EHM je ostal na neki način ne<br />
stranskem tiru, vsaj kar se tiče možnosti<br />
za iskanje rešitev na finančnem trgu<br />
v obliki kreditov, da bi lahko financiral<br />
proizvodnjo in prodajo kolekcij. Neposredna<br />
pomoč tudi v obliki poroštev<br />
temu podjetju s strani paradržavnega<br />
SOD-a bi bila namreč vprašljiva z vidika<br />
evropskih direktiv in zakonodaje. V tem<br />
času pa se je zgodilo nekaj pomembnega.<br />
Namreč Murina delujoča podjetja na<br />
račun nastalih zagat in finančnih problemov<br />
EHM-a ne bodo iztržila tega, kar bi<br />
lahko, saj kolekcija za naslednjo sezono<br />
prihaja v prodajo z zamudo in v bistveno<br />
manjšem obsegu od tega, kar bi se<br />
dalo prodati. Položaj EHM-a že od njegove<br />
ustanovitve – v Mehovih ča<strong>si</strong>h – nikoli<br />
ni bil jasno opredeljen. V prvi vrsti<br />
je bil neke vrste by pass za opravljanje<br />
določenih, predvsem finančnih transferjev.<br />
Še v času konflikta med Mörcem in<br />
Kumperščkom se je pokazala cela vrsta<br />
nejasnosti tako z vidika prodaje Murinih<br />
blagovnih znamk kot tudi <strong>proizvodnje</strong>.<br />
In tovrsten način poslovanja se vleče v<br />
današnji čas s to razliko, da se zdaj preživlja<br />
s prodajo Murinih blagovnih znamk,<br />
vzporedno pa še z »znižanimi« cenami<br />
zalog, ki so se nagnetle v Murinih ča<strong>si</strong>h<br />
pred stečajem.<br />
Negotovi potencionalni kupci<br />
Tovrstno kalkuliranje postavlja v<br />
negotovost tudi potencialne kupce, ki<br />
proizvodnjo in prodajo razumejo kot<br />
zaokrožen posel. Sedanje špekuliranje<br />
okrog delavskega ali neke vrste socialnega<br />
odkupa pod pokroviteljstvom<br />
države je brezpredmetno in bo dovoljevalo<br />
ponovitev zgodbe pred Murinim<br />
sesutjem. V bistvu morata, če hočeta<br />
država pa tudi stečajni upravitelj<br />
zgodbo uspešno končati, konsolidirati<br />
Muro z vsemi vitalnimi podjetniškimi<br />
funkcijami na enem mestu in postaviti<br />
kompetentnega prvega človeka podjetja<br />
po napovedanem odhodu Starmana.<br />
Hkrati pa iskati kupca s tako kapitalsko<br />
močjo, ki bo imel ob delujočih<br />
podjetjih oziroma podjetju dovolj kapitala<br />
za nakup dela Murinega nepremičnega<br />
in premičnega (tehnologije)<br />
premoženja.<br />
J. Votek<br />
Irma Žunič iz Zdravilišča Radenci in Gabriela Bešlin iz Term Lendava sta zvesti<br />
svojemu delu in podjetju od 1982. leta dalje<br />
Konec septembra je Sava, d. d., ki<br />
je zadnja leta tudi lastnica pomurskih<br />
term in zdravilišča, praznovala v<br />
Kongresnem centru Brdo pri Kranju<br />
90-letnico obstoja in pripravila tradicionalno<br />
prireditev Dan Save. Ob tej<br />
priložnosti so podelili priznanja, in <strong>si</strong>cer<br />
je menedžer leta 2010 Igor Hafnar,<br />
menedžer znanja je Janez Fabijan, sedem<br />
zaposlenih iz različnih družb pa<br />
je prejelo priznanje delavec Save 2010.<br />
Med njimi sta tudi Irma Žunič, gospodinja<br />
nadzornica v Zdravilišču Radenci,<br />
in Gabriela Bešlin, receptorka v hotelu<br />
Lipa v Termah Lendava.<br />
Za obe je bilo priznanje veliko presenečenje<br />
in velik dogodek – saj človek<br />
res ne gre vsak dan na Brdo pri<br />
Kranju po priznanje. Po pogovoru<br />
smo ugotovili, da sta obe začeli službeno<br />
pot 1982. leta, za obe pa je tudi<br />
značilno, da sta delavni, ne nastopata<br />
radi v javnosti in ne dajeta izjav. In<br />
še nekaj je obema skupnega: sta srce<br />
in duša hotela. Če pravimo, da pravo<br />
domačnost in gostoljubnost ustvarjajo<br />
zaposleni, predvsem domači zaposleni,<br />
sta Irma in Gabi pravi zgled<br />
te povezanosti pokrajine in turistične<br />
ponudbe. Torej tega, česar hoteli<br />
v drugih krajih in državah nimajo več,<br />
saj so zaposleni v glavnem iz drugih<br />
držav.<br />
Irma Žunič, doma iz Hrastja - Mote,<br />
je začela delati v hotelu Radin kot sobarica,<br />
uvajale so jo starejše sobarice,<br />
Elica Šandor kot gospodinja pa je<br />
bila dolga leta pojem skrbi za urejenost<br />
hotela. Najprej je bila pomočnica,<br />
nato pa je prevzela delo nadzornice.<br />
»Ko sem jaz začela delati, nas je<br />
bilo dvakrat več zaposlenih, zdaj nas<br />
je 24 in nam res vča<strong>si</strong>h skoraj zmanjka<br />
časa, da bi bilo vse narejeno tako,<br />
kot mora biti. V kolektivu smo še vedno<br />
ohranili dobre človeške odnose,<br />
ni velikih sprememb, resda pride<br />
vča<strong>si</strong>h do trenja zaradi obremenitve,<br />
Spravilo in odkup koruze<br />
Irma Žunič, Zdravilišče Radenci:<br />
»Mislim, da sta moji odliki predvsem<br />
sposobnost dobre organizacije in<br />
spoštljiv odnos do ljudi.«<br />
toda po kavici in pogovoru se potem<br />
to zgladi in poravna. Veliko pa se je<br />
spremenilo pri uporabi čistil in strojev.<br />
Vse je posodobljeno, tudi standardi<br />
so drugačni,« je povedala Irma, ki s<br />
svojimi sodelavkami skrbi tudi za prijetno<br />
ureditev in okra<strong>si</strong>tev hotelskih<br />
prostorov in sob ter kultiviran odnos<br />
do gostov.<br />
Gabi je začela delo v hotelu Lipa<br />
kot prodajalka vstopnic. Potem pa je<br />
bila potreba v recepciji, in je »vskočila«.<br />
Takrat je mislila, da začasno, kajti<br />
1981. leta ji je študij etnologije in sociologije,<br />
ki <strong>si</strong> ga je izbrala in bi ga zelo<br />
rada končala, prekinila nosečnost.<br />
Nekaj mesecev po porodu je najprej<br />
šla za eno leto delat v vrtec, potem pa<br />
ji je sestrična povedala, da potrebujejo<br />
nekoga pri blagajni … In tako je kar<br />
ostala. Zdaj meni, da je že prepozno<br />
Gabriela Bešlin, Terme Lendava: »Rada<br />
delam z ljudmi, 99 odstotkov jih je<br />
izjemno prijetnih. Več vem o gostih v<br />
hotelu kot o ljudeh v Lendavi.«<br />
za izbrani študij. Vmes je doštudirala<br />
socialno delo … toda še naprej ostala<br />
v recepciji. Ljubezen do kulture, etnologije<br />
in dediščine pa ji je ostala in to<br />
svoje poznavanje in znanje razdaja<br />
tudi gostom. Gostje vedo, da bodo<br />
o vsem, kar jih zanima o Lendavi in<br />
dogodkih v bližini, največ izvedeli<br />
od Gabi. Mnogi se vračajo tudi zaradi<br />
tega, da jih pri recepciji sprejmeta<br />
znan obraz in prijeten glas. »Pozna se,<br />
da se v Lendavi nekaj dogaja, kajti vse<br />
več gostov prihaja v naš hotel tudi zaradi<br />
prireditev. Današnji gostje zahtevajo<br />
mnogo več kot pred desetletji. Za<br />
svoj denar hočejo dobiti čim več. Vča<strong>si</strong>h<br />
so bili zadovoljni s terapijami, zdaj<br />
pa bi radi čim več videli in doživeli. In<br />
res jih veliko obišče razstave in predstave,«<br />
je povedala Gabi.<br />
Bernarda B. Peček<br />
Cena letos pokriva<br />
pridelovalne stroške<br />
Fotografiji Bernarda B. Peček<br />
Položaj EHM-a že od njegove ustanovitve – v Mehovih ča<strong>si</strong>h – nikoli ni bil jasno<br />
opredeljen.<br />
Na Zavodu Republike Slovenije za<br />
zaposlovanje, OS Murska Sobota<br />
je trenutno razpisanih več kot 60<br />
prostih delovnih mest. Delodajalci<br />
imajo največje potrebe v storitvah,<br />
gostinstvu in trgovini.<br />
Najbolj iskani delavci v tem tednu:<br />
osnovnošolska izobrazba – 11, elektrikar<br />
elektronik – 5, gradbenik – 5, prodajalec<br />
– 5, mizar – 3, avtomehanik –<br />
Za v o d Re p u b l i k e Sl o v e n i j e za zaposlovanje<br />
2, ekonomski tehnik – 2, natakar – 2,<br />
pomožni delavec – 2.<br />
Iščejo se tudi:<br />
doktor dentalne medicine – 1, doktor<br />
medicine, specialist ginekologije in<br />
porodništva – 1, prof. slovenščine – 1.<br />
Več informacij o prostih delovnih mestih<br />
in seznam vseh aktualnih prostih delovnih<br />
mest z zahtevanimi pogoji za zaposlitev<br />
lahko najdete na uradih za delo, v CIPS-ih<br />
ter na internetni strani www.ess.gov.<strong>si</strong>.<br />
Fotografija Ludvik Kovač<br />
V Kmetijsko-gozdarski zbornici Slovenije pozivajo odkupovalce, da ne znižujejo cen<br />
V preteklih dveh letih smo bili priča<br />
izjemno nizkim odkupnim cenam koruze<br />
za zrnje. Leto 2007 je bilo v daljšem<br />
obdobju za pridelovalce koruze<br />
edino ekonomsko ugodno, v zadnjih<br />
dveh letih pa so se cene bistveno znižale.<br />
V letu 2008 so se cene v primerjavi<br />
z letom 2007 prepolovile, v letu<br />
2009 pa so se še naprej zniževale. Prodajne<br />
cene so tako pokrile le še polovico<br />
stroškov pridelave.<br />
Agencija za kmetijske trge in razvoj<br />
podeželja v okviru tržnoinformacijskega<br />
<strong>si</strong>stema (TIS) izračunava<br />
ponderirane letne cene koruze, ki pa<br />
so bistveno višje od cen, ki jih v resnici<br />
dosegajo domači pridelovalci. V<br />
jesenskem obdobju, ko je odkupljena<br />
glavnina domačega pridelka, je v zadnjih<br />
dveh letih cena drastično padla,<br />
v letu 2008 na 104,5 evra za tono in v<br />
letu 2009 celo na 93,5 evra za tono.<br />
Stroški pridelave (upoštevaje prejete<br />
subvencije) pridelka letine 2010 po<br />
podatkih Kmetijskega inštituta Slovenije<br />
znašajo 177 evrov na tono. Trenutne<br />
tržne cene uvožene koruze so po<br />
zadnjih podatkih TIS-a še nad ravnijo<br />
pridelovalnih stroškov, po izkušnjah<br />
preteklih let pa obstaja resna bojazen,<br />
da bodo v obdobju množičnega odkupa<br />
padle.<br />
V Kmetijsko-gozdarski zbornici<br />
Slovenije so zato pozvali odkupovalce<br />
koruze, naj ne znižujejo odkupnih<br />
cen za zrnje pod raven pokrivanja<br />
stroškov pridelave, ker bosta <strong>si</strong>cer z<br />
neugodnim dohodkovnim položajem<br />
pridelovalcev dolgoročno ogroženi<br />
domača pridelava in prireja.<br />
V družbi Panvita Proizvodnja krme<br />
v Lipovcih so že začeli odkupovati koruzo<br />
in okoli pet tisoč ton letošnjega<br />
pridelka je že v njihovih skladiščih.<br />
Polovico so ga odkupili od kmetov, polovica<br />
je lasten pridelek. Od pogodbenih<br />
pridelovalcev bodo letos odkupili<br />
okoli 15 tisoč ton suhega zrnja, od pet<br />
do šest tisoč ton pa bo lastnega pridelka.<br />
Tudi odkupne cene so določene<br />
in znašajo 170 evrov za tono suhega<br />
zrnja, k tej ceni pa je treba prišteti<br />
še davek na dodano vrednost, tako da<br />
je končna cena 183,60 oziroma 184,50<br />
evra za tono. Odkup koruze začenjajo<br />
tudi v Kmetijski zadrugi Radgona,<br />
kjer so cene podobne. V družbi Panvita<br />
Proizvodnja krme ponujajo pridelovalcem<br />
dve možnosti plačila. Lahko<br />
izbirajo med sedanjo odkupno ceno,<br />
ki je fiksna, ali se odločijo za terminski<br />
obračun 15. novembra in 15. decembra.<br />
Pri terminskem obračunu<br />
bodo dobili koruzo plačano po ceni,<br />
kot bo takrat na borzi.<br />
Ludvik Kovač