Вісник № 51 (957) PDF (Size: 2,27 МБ) - ХПІ - Національний ...

одного соціотипа можуть бути саме різні, але все це різноманіттяіндивідуальностей має загальну і об'єднуючу основу, тип інтелекту.Таблиця 1 - Модель менеджера інноваційного підприємства (менеджера інноваційногопроцесу) Професійні характеристикиЕмоційновольовіПрацездатністьЕмоційнастійкістьОрганізованістьУпевненість всобіРеалізмЦілеспрямованістьСамоконтрольРішучістьСхильність доризикуОсобові характеристикиКомунікативніТовариськістьАктивністьОптимізмНезалежністьСхильність долідерстваІніціативністьІнтелектуальніВиучуванаКомбінаторнемисленняЗдібність доконцентраціїувагиЗдібність дорозподілу увагиЗдібність дотворчостіПам'ятьЕтичніВірність словуНаявністьчітких етичнихпринципівПатріотизм повідношенню досвогопідприємстваЗнанняНаявність вченого ступеняВища інженерно-технічна освітаВища економічна освітаІноземна моваСучасні технологіїМенеджмент НІОКРМаркетинг наукоємкої продукціїУкраїнські і зарубіжні системистандартизації і сертифікаціїПравила оформлення НІОКРПравила юридичного оформленнядоговірних стосунків в УкраїніПравила юридичного оформленнядоговірних стосунків із зарубіжнимипартнерамиЗакони в області інтелектуальноївласностіУміння і навикиУміння працювати в командіЗдібність до ефективної роботи з інформацієюНавики організації особистої праціНавики організації праці колективуНавики складання бізнес-плану інноваційРозробки загальної стратегії підприємстваНавики планування перспективного розвиткуУміння формувати бюджет підприємстваНавики оцінки праціСтворення творчого кліматуРобота із споживачамиПрогноз ринків збутуРобота з посередникамиКонтроль якості звітностіНавики контролю інноваційного проектуРобота з інвесторами і джерелами інвестицій6 ISSN 2079-0767. Вісник НТУ «ХПІ». 2012. № 51 (957)