Akuna Business News AkunaBusineness News s News

myšlenky, názory, rady a příběhybýt profesionál:umět jednatse sebou i s lidmiPrávě začíná čtvrtý dvoudenníblok vzdělávacího cyklu manažerů,který pro nás připravilovedení Akuny. Našimi lektoryjsou Jiří Zhoř a ing. JaroslavDvořák, některé semináře vedliClaudia Šindelářová a RomanVodica, který je tu i dnes. Všichnijsou zkušenými manažerysvých poradenských firem.Zcela spontánně tu vznikla komunitalidí, kteří se těší na každé vzájemnésetkání. Cítíme, že se inspirujemea navzájem obohacujeme odlišnýmipohledy na jednotlivé oblasti naší činnosti.Také se více lidsky poznáváme,vytváří se pevnější přátelské vazbyi mezi těmi lidmi, kteří se dříve nemělimožnost setkávat, protože působiliv různých regionech.Každý z frekventantů teď sděluje, kterépoznatky z dosud probraných témat užzavedl do praxe, a s jakými výsledky.I já si promítám, co jsme dosud probrali.V prvním bloku to byly zásady úspěšnéhoveřejného projevu. Praktickémucvičení předcházela definice, coz vnitřních a vnějších hodnot motivuječlověka ke konkrétnímu jednání, kdyvznikají naše podvědomé programy,jak ovlivňují náš život, jak fungujíprincipy růstu zdravého sebevědomí.Následovala témata neverbální komunikace,rozdíl mezi pojmy „image“a „charisma“ a praktické procvičovánínabíjení našeho osobního charismatu.Většina z nás zjistila, že každýmá své hranice, za které se dostává jens velkým sebezapřením. Díky tomu, ževe skupině vládla důvěra, otevřenosta tolerance, podařilo se většině z násposunout se i v tomto směru dál.Své silné vnitřní napětí jsme uvolňovaliv humorných situacích, vzniklýchspontánně a někdy i nechtěně, a doprovázelije všeobecným veselím a výbuchysmíchu.Dalším úkolem byl praktický nácvikveřejného projevu před kamerou, nejprvena libovolné téma, pak na konkrétnízadání. Při projekcích jednotlivýchprojevů jsme přijímali hodnoceníkolegů a jejich pocity z našeho vystoupeníjako poctivě míněnou pomoc.Někdy to byly pro hodnocené, kteříAlena Hlavicová,N.N.D.dostali spolu z ostatními šanci s odstupemsledovat své vystoupení na obrazovce,perné chvilky. Všichni je všakdisciplinovaně podstoupili s vědomímprospěšnosti pro naši další manažerskoučinnost.Při druhém setkání nás čekaly zásadyefektivního řízení lidí, jejich využitív konkrétních situacích naší obchodníProfesionální přístup k jednání s lidmi, vytvořenía uchování integrity vlastní osobnosti je důležité.činnosti a především rozsáhlý blokmotivačních metod, popřípadě demotivačnídopad nevhodných způsobůjednání. Součástí tohoto tématu bylai správně vytvořená soutěž jako nástrojzvýšení obratu obchodní sítě. Dalšímtématem byly zásady správně připravenýcha efektivně vedených porad.Ve třetím dvoudenním bloku jsmeprobrali týmovou spolupráci, jednotlivéfáze vývoje týmu, úlohu vedoucíhotýmu. Jako odlehčení zařadili našilektoři téma „triky v komunikaci“,které názorně předváděli na konkrétních,mnohdy úsměvných situacích.Dostali jsme také domácí úkol – dopříštího setkání připravit svou veřejnouprezentaci Akuny tak, aby splňovalačasový limit, obsahovala všechnypodstatné informace, měla emociálnínáboj, aby zaujala a přivedla novéhozájemce k rozhodnutí využít naší nabídkyke svému prospěchu.Jsme na čtvrtém setkání a právě sepřed kamerou „chlubíme“ svými domácímiúkoly – předvádíme své prezentace.Po každé z nich se všichnivžíváme do rolí potenciálních zájemcůa vyjadřujeme své pocity a názory. Následujedetailní rozbor, co bylo dobréa co by se dalo zlepšit.Bylo to hodně přínosné. Ještě celý víkendjsem doma procházela své poznámky,těžila ze zpětné vazby kolegůna mé vystoupení a zdokonalovala některépasáže. Uvědomuji si, že poúpravách bude mít moje prezentacevětší účinnost, že bude profesionálnější.To také vystihuje můj celkový pocitpo absolvovaných školeních.Celý vzdělávací cyklus na téma osobníhorozvoje je skvělá myšlenka. Kromědůležitých informací si na každém setkánínabíjíme své vnitřní baterie pozitivníenergií, která se tu průběžně vytváří,a inspirujeme se výjimečnýmiosobnostmi našich lektorů.Přijímáme nezbytnost profesionálníhopřístupu k jednání s lidmi. Uvědomujemesi, jak je vytvoření a uchováníintegrity vlastní osobnosti důležité pronáš pocit zdravého sebevědomí, sebeúctya přirozené autority.Jsem přesvědčená, že by se ke mněvšichni zúčastnění přidali do mohutného,sborového: „Děkujeme.“jedna otázka k zamyšleníUčíme se celý život a často i od dětí. A o tom je můj příběh pro vás.Můžeme se tak společně zamyslet nad naší skutečnou touhou změnitsvůj život díky příležitosti, kterou jsme potkali u Akuny.Jela jsem na domluvené obchodní setkánía v autě se mnou seděla má kamarádkaa partnerka na pozici DivisionLeader. I ona má auto od Akuny.Byl s námi i její desetiletý syn, kterýAlveo a Pinky pije a miluje.Bavili jsme se o tom, jak jim často lidéo výrobky sami volají a jsou tak stálými,spokojenými zákazníky. My dvějsme si však přitom uvědomovaly, žeaktivita mé kamarádky při vyhledávánídalších manažerů je mizivá.Chlapec si při našem rozhovoru všimltakové té košilky na přední sedačceauta, kterou jsem dostala jako dárekna setkání členů klubu VIP. Je na nínapsáno Vice President. Po chvilcenám položil otázku: ,,Co to znamenáVice President?“ Odpověděli jsme mu,že je to nejvyšší dosažitelná poziceu naší firmy. „A na které pozici jsi Ty,mami?“ napadlo chlapce.Maminka se nejdříve zasmála a řekla,že až tam dole. Vyzvala jsem je tedy,aby počítali se mnou: „První pozice jeLeader a druhá Divizní Leader, to jepozice tvé maminky. Celkem je pozicšest.“ Pak bylo dlouho ticho. Syn seobrátil na maminku s otázkou: ,,A comusíš udělat proto abys byla na dalšíVěra Myšková, V.P.pozici?“ A mamince nezbylo než popravdě odpovědět: ,,Vlastně jen zopakovatto, co už jsem jednou udělala.“Okamžitá udivená reakce syna mluvilaza všechno: „No mami, a proč to neuděláš?“Moje otázka k zamyšlení zní stejně:Proč neudělat to, co jsme už jednoudokázali? Všichni, ať jsme na jakékolipozici, můžeme přece svůj úspěch zopakovat.Vzpomeňme si: proč nás příležitosts Akunou tolik zaujala, pročjsme podepsali smlouvu a získali manažersképozice?Lidí, kteří zatoužili být v životě zdravější,bohatší a šťastnější je stále víc a jejichzájem o spolupráci s naší společnostíroste. Roste proto, že vidí, jak siAkuna dobře vede, jak se rozvíjí a stáváse každým dnem uznávanějším hráčemi na mezinárodním trhu. Cítí v nísvou příležitost a chtějí, aby jim bylastejnou oporou a jistotou, jakou jsmev ní našli my.A tak vytrvejme a zopakujme to, cojsme už dokázali. Bude to čím dál tímsnadnější. Přeji nám mnoho štěstí.6Akuna Business News