Akuna Business News AkunaBusineness News s News

Jde mi o to, abyste se nenechali zmýlit, když v našich časopisech čtete příběhy úspěšných distributorůnebo se o nich dovíte na některém z našich setkání. Někdy přitom nevycházíte z údivu, jak rychle oprotivám se vašim kolegům daří dosahovat těch nejvyšších pozic. Neztrácejte kvůli tomu energii. Většinalidí ztrácí energii, když ztrácí víru. Víru ztrácíme, když si myslíme, že něco děláme špatně. Jenže „mysletznamená nevědět“. Je třeba se ptát, abychom věděli. A hlavně – ptát se správně.myšlenky, názory, rady a příběhyVelice si vážím toho, že jste se rozhodlispojit své životy se stejnou společnostíjako já a jsem nadšen, že jstepoznali, jakou životní příležitostí jepro nás všechny Akuna.Vážím si vašeho zápalu při realizacinašeho velkolepého projektu, díkykterému lidé mohou pozitivně ovlivňo-Na co se vlastně ptát, co je nutné seod úspěšných manažerů dozvědět?Většinou se ptáte, jak to děláme. To byvám celkem šlo. Většinou jste se velicesprávně ptali, jak kontaktujeme, kohokontaktovat, jestli se nejdříve bavímeo zdraví, o produktech, anebo o příležitosti,jak dělat to a jak zase ono...kání vůbec nepřipravilo. A to bez ohleduna to, jak dobří a specializovaníprofesionálové jsme v něm byli.Ale ne všichni. Někteří přicházejíz manažerských profesí a mají zkušenostis jednáním s lidmi, s organizacíčasu a řízením. A tak třebaže neznajínetwork marketing, jsou svým přede-Petr Melcher, V.P.chtěl bych vám dodat energiivat své životy. Díky produktům Akunymůžeme zlepšit své zdraví a zdravísvých rodin. Díky network marketingu,jak ho praktikuje Akuna, si můžemezajistit lepší životní standard. A díkypodpoře Akuny a jejích top manažerůsi může každý z nás zajistit jedinečnýosobní růst a získat znalosti tohodruhu, k jakým nikomu nepomůžeani ta nejlepší škola:Jak být úspěšný a šťastný a jak k tomudopomoci dalším lidem.Vážím si hlavně vaší vytrvalosti.Jestli známépřísloví říká, že „trpělivostpřináší růže“,v našem podnikání vytrvalostpřináší úspěch.Pomůže vám všem, kteříjste nešťastní z toho,že se některým vašimkolegům daří získávatspolupracovníky, budovatsítě, zvyšovat obrata postupovat na vyšší poziceo moc rychleji než vám.Jste z toho nešťastní, přestáváte sidůvěřovat a ztrácíte energii, kteroutak potřebujete k úspěchu?Chci vám říct: Věřte si. Věřte v sebesama. Vy totiž, každý z vás, patřítek těm nejlepším, nejodvážnějšíma nejrozumnějším lidem, co znám.Pozorně sleduji, nač se nás ptáte,když se s námi potkáváte při různýchpříležitostech. Je chytré se ptát a tímse učit od těch, kteří se dokázali trvaleudržet na vrcholu. Ale chytrou odpověďdostanete jen na chytrou otázku.Jestli se tedy chcete od úspěšnýchlidí opravdu co nejvíce naučit a conejvíce dozvědět, tak se jich musíteptát tak, abyste se dozvěděli podstatu.Ptejte se úspěšnýchlidí, kolikčasu věnují podnikání,kolika lidemřekli o našípříležitosti, koliklidí kontaktovaliza dobu,než dosáhli ténejvyšší pozice.Nemusíte být smutní z toho, že jsme využili své startovnívýhody. Pro váš úspěch to vůbec není rozhodující.Samozřejmě je nutné vědět, jak to dělat,ale to většinou víte od svých sponzorůa top manažerů. Pozor na to, myúspěšní lidé to děláme každý trochujinak. Někdy se některé věci využít dajía jindy to nemůže fungovat, protoženěkteré metody budování sítí se prostěnedají propojit. A navíc otázka „jak“ jesice důležitá, ale není nejdůležitější.Ale jedno nás úspěšné spojuje. Tonejdůležitější. Je to aktivita. Jsmestále v akci a jdeme za svými cíli. A nato byste se měli ptát nejdřív:co a kolik tohoděláme.Ptejte se úspěšných lidí,kolik času věnují podnikání,kolika lidemřekli o naší příležitosti,kolik lidí kontaktovaliza dobu, než dosáhli ténejvyšší pozice.Ptejte se, kolik prezentacíudělali, než své pozicedosáhli, kolik udělali prezentacípro své distributory.Ptejte se, kolik mají zákazníků, kolikmají distributorů ve své první generaci,kolik ve druhé a třetí, a ve kterýchgeneracích mají nejúspěšnějšímanažery.Ptejte se, jakou má pro ně Akuna prioritu,jestli obchodují ještě jinde kromAkuny, jestli mají ještě jiná zaměstnání.Ptejte se, na kolika seminářích čiobchodních trénincích chyběli, respektivenechyběli.Říkáme, že network marketing je prokaždého, a je to pravda. To ale neznamená,že do něj vstupují všichni stejněpřipravení.Většina z vás do něho vstoupila stejnějako já před více než deseti lety: zezaměstnání, které nás na toto podni-šlým povoláním připraveni o něcolépe.Někteří přišli ze svobodných povolánínebo jako podnikatelé a kromě manažerskýchzkušeností umějí navíc využívatpříležitostí a pracovat ne z rozhodnutísvého šéfa, ale ze svého vlastního,protože chtějí něčeho dosáhnout.Umějí se už sami pozitivně motivovat.Pokud se chtějí naučit network marketing,mají manažeři a podnikateléna startu výhodu, nehledě na rozsáhlékontakty a sítě obchodních partnerůve svých zemích nebo i za hranicemi.Když pak takoví lidé přijdou do Akuny,umějí také bezezbytku využít všech výhod,kterých si na Akuně tak ceníme.A co teprve zkušení networkeři, kteřívědí, co a jak udělat, jsou ihnedschopní efektivně budovat své organizacea učit své partnery, aby i oniuměli učit a budovat své sítě.Dosáhl jsem pozice Vice Presidentahned v měsíci uzavření smlouvy. Byloby ode mě nezodpovědné se tím chlubita neříct, že jsem přišel do Akunys několikaletou zkušenostínetworkera a předemvěděl, kde najduschopné spolupracovníky.Neříct úplně všechno,proč se to tak stalo,za jakou cenu a kolikenergie jsem do realizacedal.Ptejte se a zjistíte, že vašiúspěšnější kolegovésvého úspěchu nedosáhliani za měsíc, ani za rok. Zjistíte,že každému z nás to trvalo nejméněněkolik – ale spíš více – let, anebo tobylo za dvacet hodin energie denně,vydané do tohoto obchodního projektu.To si musíte uvědomit, když čteteo někom, kdo dosáhl nejvyšší poziceběhem několika měsíců.Nemusíte být smutní z toho, že jsmevyužili své startovní výhody. Pro vášúspěch to není vůbec rozhodující.Nemusíte nám ani závidět. Pomysletena to, kolik času a sil nás to stálo.Buďte plní optimizmu a sebedůvěry.Pomyslete na to, že vy můžete být tam,kde jsme dneska my, za několikanásobněkratší dobu, protože k tomumáte v Akuně nesrovnatelně lepší podmínky,než my, když jsme svou výhodutvořili. Pomyslete na to, že se námmůžete vyrovnat. Že nás můžete i předčit.Dejte si cíl, díky kterému osobně vyrostete vya s vámi i vaši partneři.Ptejte se, kolikmají zákazníků,kolik mají distributorůve svéprvní generaci,kolik ve druhéa třetí, a ve kterýchgeneracíchmají nejúspěšnějšímanažery.Jestli ale chcete uspět, musíte se nanetwork marketing podívat pravdivě.Hlavně musíte být k sobě upřímnía poctiví. A musíte se zeptat taky samisebe: Mohu s Akunou dosáhnoutsvých cílů rychleji než jinou cestou?Jsem přesvědčen, vím určitě, že vašeodpověď bude kladná. A pak se na tysvé cíle musíte zaměřit, poctivě makata nehledat zkratky.Dejte si cíl, že se stanetemilionáři. Ne kvůli těmmilionům. Ale kvůli tomu,jací se z vás nejdřívbudou muset stát lidé,abyste se mohli stát milionáři.Jaké vlastnostibudete muset získat, cose budete muset naučito financích a řízení,o vytrvalosti, čestnostii o umění se rozhodnout,o důvěře v sebe samotné i v druhélidi. Dejte si cíl, díky kterémuosobně vyrostete a s vámi i vaši partneři.Nikdy k tomu nebude lepší časa místo. Přeji vám, aby jste své příležitostiplně využili.Příspěvky zveřejněné na této straně nemusí odpovídat stanoviskům společnosti.Akuna Business News 7