11.07.2015 Views

Plan aktivnosti- pogon Prerada uglja

Plan aktivnosti- pogon Prerada uglja

Plan aktivnosti- pogon Prerada uglja

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

direktora sektora). Svaki vlasnik procesa preko procesne liste upravlja procesom isistemskim procedurama u kojim se prikazuje odvijanje procesa na nivou službi,odnosno <strong>pogon</strong>a i odjeljenja. U tom kontekstu su imenovane i osobe odgovorne zanadzor i upravljanje ovim sistemskim procedurama. Iz procesnih lista i dijagramatokova sistemskih procedura prepoznati su tokovi odvijanja procesa sa radnim ikontrolnim operacijama.Međusobno djelovanje svih definiranih procesa je prikazano u prilogu Poslovnika. Izovog priloga su prepoznatljive međusobne korelacje uticaja procesa od minimalnog,srednjeg do jakog uticaja. Na taj način je prikazano koji procesi bitno utiču naodvijanje glavnog procesa, kao i potpornih procesa rukovodnom procesu.Potrebna sredstva i resursi za funkcionisanje svih procesa obezbjeđuju vlasniciglavnih procesa (izvršni direktori, rukovodioci sektora) preko godišnjeg poslovnogplana u koji je uključen i plan investicija.U procesnim listama, propisani su načini definiranja ciljeva kao i načina mjerenjaglavnog procesa i podpornih procesa rukovodnom procesu. Na ovaj način uzsuradnju sa vlasnicima procedura su svi procesi pod stalnim nadzorom preko kojegse prikupljaju, analiziraju i obrađuju podaci koji nastaju za vrijeme funkcionisanjaprocesa.U toku odvijanja pojedinih procesa prepoznati su i definisani vanjski procesi koji seodvijaju na nivou Federalnog ministarstva. To znači da su jasno prepoznatakontaktna mjesta, odgovornosti, ovlaštenja i razmjena informacija sa vanjskimprocesima potrebnim za nesmetano odvijanje definiranih procesa.Svi podaci koji nastaju u toku odvijanja procesa se preko analiza koje obrađuju ipripremaju izvršni direktori i direktori sektora sa svojim saradnicima razmatrajuna nivou Uprave Rudnika. Ove analize rukovodstvo u okviru rukovodnog procesakoristi za oduzimanje adekvatnih korektivnih / preventivnih mjera, kao i <strong>aktivnosti</strong>poboljšanja uspostavljenog sistema.Napomena: Nužno je izraditi POSLOVNIK O KVALITETU koji bi sadržavaoosnovne napomene koje su usaglašene.Upravljanje poslovnikom o kvalitetuPoslovnik o kvalitetu opisuje dokumente sistema upravljanja kvalitetom i okolinom.To je po strukturi sistema dokument prvog nivoa u pogledu kvaliteta. Izgrađen je pozahtjevima standarda ISO 9001: 2008 i ISO 1401: 2004 (BAS EN ISO) : ISO 17025:2000.Namjenjen je da uređuje način poslovanja na području vođenja kvaliteta i zaštiteokoline.36

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!