Ежеквартальный отчет за 4 квартал 2012 года - ФСК ЕЭС

В случае принятия Правительством Российской Федерации решения о продлении в отношении ОАО«ФСК ЕЭС» первого долгосрочного периода регулирования до конца 2017 года, долгосрочныепараметры регулирования и тарифы ОАО «ФСК ЕЭС» также будут установлены до конца 2017 года.Предпринимаемые ОАО «ФСК ЕЭС» действия:Управление рисками, связанными с тарифным регулированием, заключается в эффективномвзаимодействии Эмитента с государственными органами управления и регулирования вэлектроэнергетики по вопросам формирования сбалансированных тарифно-инвестиционных решений,подготовки предложений по изменению нормативно-правовых актов в области тарифообразования иопределения показателей, используемых для установления тарифов, взаимодействии с субъектами рынкаэлектроэнергии в рамках участия в НП «Совет рынка», контроле за исполнением параметров тарифногорегулирования и требований законодательства в области государственного регулирования тарифов.Риск неисполнения плана финансирования и реализации инвестиционной программыТакие риски могут реализоваться в случае невыполнения инвестиционной программы по причиненарушения плановых сроков финансирования объектов, дополнительного включения в инвестиционнуюпрограмму объектов, ранее не предусмотренных, а также в случае превышения фактической стоимостиобъектов инвестиционной программы над плановой стоимостью и при отсутствии возможностипривлечения денежных средств в объеме, необходимом для реализации инвестиционной программыОАО «ФСК ЕЭС».Принимая во внимание, что параметры реализации инвестиционной программы используются прирасчете тарифа ОАО «ФСК ЕЭС» на передачу электроэнергии, невыполнение планов реализацииинвестиционной программы по какой-либо причине может означать соразмерное снижение тарифа напоследующие периоды.Предпринимаемые ОАО «ФСК ЕЭС» действия:С целью обеспечения финансирования инвестиционной программы за счет повышения эффективностиоперационной деятельности ОАО «ФСК ЕЭС» приняла Комплексную программу сокращения издержек,основными задачами которой являются:сокращение затрат на информационные услуги;оптимизация затрат на содержание объектов, включая затраты на коммунальное хозяйство;уменьшение расходов на аренду офисных зданий;сокращение расходов на командировки;снижение расходов на страхование при проведении конкурсных процедур;сокращение стоимости производственной программы за счет выполнения части работхозяйственным способом, снижения цен на приобретаемые работы и материалы без сниженияфизических объемов работ, частичного отказа от целевых ремонтных программ.Для усовершенствования закупочной деятельности было изменено Положение о порядке проведениярегламентированных закупок товаров, работ, услуг для нужд ОАО «ФСК ЕЭС». Новая процедураповысила прозрачность закупок и позволила получить дополнительную экономию вследствие усиленияконкурентной борьбы участников. К числу мер по сокращению издержек относится и созданиеотраслевой системы ценообразования, внедрение которой позволит снизить затраты компании пристроительстве электросетевых объектов ориентировочно на 7-12%. Еще одним значимым фактором,позволяющим сократить издержки, стало создание эффективной антикоррупционной системы,распространяющейся на все подразделения компании.В рамках антикоррупционной деятельности в Компании утверждена Советом директоровАнтикоррупционная политика, определяющая основные задачи, принципы и направленияантикоррупционной деятельности и направленная на формирование единообразного понимания позициикомпании о неприятии коррупции, минимизация риска вовлечения работников компании вкоррупционную деятельность, формирование антикоррупционного корпоративного сознания, а такжесоздание правового механизма, препятствующего подкупу субъектов Антикоррупционной политики.Необходимым условием для достижения заявленных в Антикоррупционной политике компании цели,задач и принципов явилась разработка комплексной системы мероприятий по ее реализации -Программы противодействия коррупции и урегулирования конфликта интересов в ФСК на 2012-2014годы, которая была утверждена Правлением компании. Не менее важным документом в сферепротиводействия коррупции Компании является План реализации Программы на соответствующий год,который утверждается Председателем Правления и содержит поручения по проведениюантикоррупционных мероприятий на текущий год различными субъектами Антикоррупционной13