Profilaktyka w środowisku lokalnym, pr. zb. (red.)

42Profilaktyka w społecznościach lokalnychTradycja ta jest na tyle silna, że można oczekiwać, iż wiele jeszcze lat upłynie, zanimna poziomie państwa instytucje centralne zaczną ze sobą ściśle współpracować.Znacznie wiÍksze szanse na tworzenie i realizowanie, juø teraz, zintegrowanychdzia≥aÒ zapobiegawczych majπ spo≥ecznoúci lokalne. BliskoúÊ spo-≥eczna lokalnych instytucji zarÛwno paÒstwowych, jak i pozarzπdowych sta-nowi naturalnπ szansÍ na wspÛlne uzgodnienie dzia≥aÒ i úcis≥π ich koordynacjÍ.Z wcześniejszych polskich doświadczeń wiadomo, że nawet w społecznościacho bardzo niskich wskaźnikach ekonomicznych, przeżywających głęboki kryzys gospodarczymożliwe jest społeczne przyzwolenie na przeznaczenie środków finansowychna działania zapobiegające nadużywaniu substancji psychoaktywnych wśródmłodzieży. Troska o przyszłość młodego pokolenia okazuje się ważniejsza od doraźnych,nawet bardzo przykro doświadczanych problemów.6. Jak tworzyć i realizować lokalną strategięLokalny program zapobiegania nadużywaniu substancji psychoaktywnych powinienbyć zintegrowany z całą społeczną i socjalną polityką gminy/społeczności.Problem ten jest bardzo złożony i jeśli jego ograniczanie powierza się wyłączniepojedynczym, działającym w izolacji instytucjom, uzyskanie mierzalnych efektówwydaje się mało prawdopodobne.Na podstawie dotychczasowych doświadczeń lokalnych programów profilaktycznych,zarówno polskich, jak i zagranicznych, można sformułować kilka warunkówistotnie podnoszących prawdopodobieństwo sukcesu.Właściwe zdefiniowane struktury problemuDobra znajomość dostępnych zasobów ludzkich i instytucjonalnych Dobra orientacja na temat wcześniejszych i aktualnie realizowanych działańi programów Skuteczny lobbing, którego celem jest zaangażowanie władz lokalnych w procestworzenia programu zapobiegawczego (jeśli pomysł działań nie powstaje wewładzach gminy) Rzeczywista obecność reprezentantów wielu lokalnych instytucji już na etapieplanowania lokalnej strategii profilaktyki i/ lub ograniczania problemów związanychz substancjami psychoaktywnymiSformułowanie jasnych, realistycznych celów i oczekiwanych rezultatów działań Ustalenie precyzyjnego harmonogramu realizacji zaplanowanych działań z jednoznacznymokreśleniem osób i instytucji odpowiedzialnych za ich realizacjęRegularne spotkania między realizatorami (np. raz w miesiącu) organizowaneprzez wybranego w dowolny sposób koordynatora programuZadbanie o społeczną widoczność i akceptację przyjętej przez gminę strategiidziałań zapobiegających nadużywaniu substancji psychoaktywnych.