2009 - RTV Slovenija

KADRI, ORGANIZACIJA,IZOBRAŽEVANJE IN PRAVOKadrovska službaOb koncu preteklega leta, dne 31. decembra 2009, je bilo naRTV Slovenija redno zaposlenih 1945 delavcev. Gibanjezaposlenosti, tako v številčnem kot kakovostnem smislu,zgovorno kaže tabela Gibanje zaposlenosti v letu 2009. Delovnorazmerje je na novo sklenilo 26 delavcev. Zavod je zapustilo91 delavcev, pri čemer so upoštevani tudi delavci, ki so seupokojili. Potrebno je poudariti, da so bili v »odhode delavcevpo mehki metodi« vloženi veliki napori. Rezultat je 49 odhodov.Tabela 24: Gibanje zaposlenosti v letu 2009OE/PE prihodi odhodi upokojitve prerazporeditveZ notranjimi prerazporeditvami je delo zamenjalo 116 delavcev.Zaposlenih imamo 89 invalidov. V stroškovnem pogledu stazgovorna podatka o bolniški odsotnosti, zlasti število zaposlenih,odsotnih zaradi bolezni do 30 dni, ki gre v breme zavoda; vpovprečju je bilo odsotnih 41 zaposlenih.Odsotnosti nad 30 dni zaradi bolezni, odsotnosti zaradi poškodbpri delu, krvodajalstva, nege in poškodb izven dela, očetovskegadopusta zaradi varstva otrok in odsotnost invalidov 2. kategorije,ki delo opravljajo le s polovičnim delovnim časom, gredo v bremerednozaposleniinvalidištipendiranjebolniškedo 30 dnidaljšebolniške-vbremedrugihdrugih. Nad 30 dni je bilo v povprečju odsotnih 94 zaposlenih. Naporodniškem dopustu je bilo 36 delavk.Večji odsotnosti zaposlenih botruje tudi starostna strukturadelavcev. Projektu medgeneracijskega sodelovanja in skrbiza zdravje zaposlenih bomo morali v prihodnje nameniti večpozornosti.Tabela 25: Prikaz povprečne starosti zaposlenih na dan 31. 12. 2009POVPREČNA STAROST ZAPOSLENIHNA DAN 31.12.2009v letih in mesecihPPE TV SLO 45,11PPE RA SLO 45,11PPE RC KOPER 48,08PPE RC MARIBOR 42,10OE ODDAJNIKI IN ZVEZE 47,06PPE MMC 40,04SKUPNE DEJAVNOSTI 46RTV SLOVENIJA 44,8Kadrovska služba je v letu 2009 uspešno izvedla projekt RLP(razvojni letni pogovori) z zaposlenimi. Razvojne letne pogovoreje opravilo 1908 zaposlenih ali 94,9 %.V Kadrovski službi smo pripravljali analize prevedbe na nov plačnisistem. Prevedbe zaposlenih so nam povzročale težave predvsemzaradi izobrazbene strukture zaposlenih, vendar moramopovedati, da gre za specifične poklice, ki se v Sloveniji niso razvilina fakultetah, temveč skozi večletno prakso v naši hiši.Veliko pozornosti smo namenili honorarnim sodelavcem. V letu2009 tako beležimo 360 stalnih honorarnih sodelavcev.Tabela 26: Prikaz povprečne izobrazbe in število zaposlenih postopnji izobrazbe na dan 31. 12. 2009POVPREČNA IZOBRAZBA ZAPOSLENIH NA DAN 31.12.2009PPE TV SLO V. +0,8 664 104 292 65 183 20PPE TV Slovenija 6 37 8 31 664 37 2 14 34PPE RA SLO VI. +0,5 413 41 123 28 209 12PPE RA Slovenija 11 19 3 32 413 13 4 9 17PPE RC KOPER V. +0,7 255 33 119 30 66 7PPE Regionalni RTV-center Koper - Capodistria 2 12 3 2 255 13 3 6 13PPE RC MARIBOR VI. +0,2 146 13 54 26 46 7PPE Regionalni RTV-center Maribor 2 2 11 146 3 3 2 6OE ODDAJNIKI IN ZVEZE V. +0,6 115 13 51 27 22 2OE Oddajniki in zveze 1 10 1 5 115 6 3 2 3PPE MMC V. +0,9 34 6 9 7 10 2PPE MMC 2 1 3 34 2 0 1 2SKUPNE DEJAVNOSTI V. +0,7 318 56 114 32 108 8106 Skupne dejavnosti 2 10 1 32 318 15 8 7 19RTV SLOVENIJA V. +0,8 1945 266 762 215 644 58107Skupaj 26 91 16 116 1945 89 23 41 9413,68% 39,18% 11,05% 33,11% 2,98%stopnja izobrazbe+ razlikaštevilozaposlenih nadan 31.12.2009od I.-IV. stopnjeizobrazbeSlužba za organizacijo delaEvidenca delovnega časaSistem za evidenco delovnega časa je posodobljen in pripravljenza avtomatski prevzem podatkov iz kadrovskega informacijskegasistema. Podatki se po zaključitvi meseca iz sistema zaevidentiranje prenesejo v obračun plač, s čimer se bo odpraviloročno posredovanje podatkov o evidenci zaposlenih, zmanjšalapa se bo tudi možnost napak. Vzporedno s temi dopolnitvamise je pripravljal tudi nov pravilnik o delovnem času, kateregadoločila so že vgrajena v sistem evidentiranja zaposlenih.Informacijska podpora letnim pogovorom in model kompetencPostavljen je informacijski sistem, ki omogoča analitičnopodporo za razvojne letne pogovore in je integriran z obstoječimkadrovskim sistemom. S tem bodo dosežene večje posredne inneposredne poslovne koristi, večja zavzetost zaposlenih skoziustreznejšo motivacijo – z uporabo objektivnejših podlag zaocenjevanje doseganja ciljev in kompetenc. V sistem upravljanjadelovne uspešnosti ter razvoja kadrov je vključen modelspecifičnih RTV-kompetenc, ki je tudi eden izmed kriterijev zanagrajevanje in napredovanje. Sistem bo omogočal transparentenpregled nad potrebami in željami zaposlenih ter nudil podporo prirazvoju kadrov.Programski standardi in normativiS projektom programskih standardov in normativov je pripravljenelaborat za nove standarde in normative (predlagani so noviprocesi in ostale potrebne spremembe za njihovo implementacijo).Na podlagi elaborata smo začeli pripravljati dvoletni programskoposlovninačrt. Z uveljavitvijo novih standardov in normativovbo potrebno posodobiti tudi nekatere opise delovnih mest terprilagoditi strukturo organizacije. V prihodnje bomo tako moralipri načrtovanju izhajati iz predlaganih in vpeljanih normativov terkontrolirati njihovo ustreznost na podlagi realizacije.V. stopnjaizobrazbešteviloVI. stopnjaizobrazbeVII/1 inVII/2 stopnjaizobrazbeVIII. In IX.stopnjaizobrazbe