2009 - RTV Slovenija

Regionalna RTV-centra Koper – Capodistria in MariborRealizacija v Regionalnem RTV-centru Koper – Capodistria je vletu 2009 znašala 637 tisoč EUR. Realizacija glede na načrtovaneprihodke je znašala 84,8 %. Realizacija v RegionalnemRTV-centru Maribor je v letu 2009 znašala 546 tisoč EUR.Realizacija je glede na načrtovane prihodke znašala 76,20 %.Situacija obeh regionalnih centrov se v oglaševalskem smislukaže še bolj poglobljeno. V obeh je prisoten znaten padec deležaobeh največjih medijskih zakupnikov. Realizacija teh znaša10 % vse realizacije. Omeniti velja veliko konkurenco regionalnihradijskih (v Regionalnem RTV-centru Maribor jih je sedem)in televizijskih postaj, s katerimi je treba tekmovati, ko sepridobivajo oglaševalska sredstva. Prisotno je tudi konstantnopadanje gledanosti in poslušanosti televizijskih in radijskihprogramov, skupaj z neustrezno starostno strukturo gledalcev inposlušalcev.Načrtovana in nenačrtovana publiciteta (N = 8541)načrtovano (8087,5; N=2306) - 39,0 %nenačrtovano (12645,7; N=6235) - 61,0 %Σ = 20733,2N = 85412306 načrtovanih objav je zbralo 8087,5 točk, kar predstavlja39,0 % celotne publicitete. Število načrtovanih objav se jev primerjavi s prejšnjim letom zvišalo za 705 (44 %). Številotočk, ki so jih zbrale načrtovane objave, se je zvišalo za 2591,9(47,2 %). Delež načrtovane publicitete se je zvišal za8,5 odstotnih točk (s 30,5 % na 39,0 %).TRŽENJE IN ODNOSI Z JAVNOSTJOTrženje RTV-programovV strukturi pridobivanja oglaševalskih prihodkov za leto 2009smo bili prisiljeni upoštevati situacijo, ki je nastala na slovenskemoglaševalskem trgu kot posledica finančne krize. Zastavljeni planza koledarsko leto 2009 smo dosegli v višini slabih 90 %.Eden od vzrokov za slabši rezultat od načrtovanega je vnedoseganju realizacije prihodkov obeh medijskih zakupnikov(Media Pool in Media Publikum). V zadnjem kvartalu 2009 sekažejo izrazito negativni učinki koledarskega leta. Pričakovanjao negativnih posledicah so se torej uresničila, trdimo celo, daso posledice še bolj negativne, kot smo pričakovali spomladi.Recesija je pričakovano posegla v področje trženja, predvsem zvidika učinkov na doseganje prodaje. Dejstvo je, da je več kotčetrtina podjetij svoje prihodke zniževala oz. prelagala trženjskedejavnosti na prihodnost.Razvoj trženja na našem zavodu bo v veliki meri vezan na vsebinonovega Zakona o RTV Slovenija. Spremenjena zakonodaja napodročju trženja lahko bistveno spremeni položaj trženja javnegazavoda.Služba za trženje RTV-programov lahko uspešno deluje samov sožitju z dobrim programom. Gledanost je naše orožje, naosnovi katerega lahko prepričamo oglaševalce, da smo primerenposlovni partner za dosego njihovega (in seveda našega) uspeha.Potrebno je postaviti sistem, v katerem bodo programski urednikinapovedali ratinge svojih oddaj in zanje tudi odgovarjali, če nebodo doseženi. Napovedan rating bo osnova za postavitev cenein strategije prodaje oglasnega prostora.Po podatkih Programskega kontrolinga na našem zavodu se jedelež gledalcev v najbolj gledanem času zmanjšal na 29 %.To dejstvo nam poslabšuje možnosti pri oglaševalcih z večjimiali največjimi proračuni, saj pri takih oglaševalcih ne moremoizpolniti obveznosti. Zmanjšujejo se tudi možnosti za povečanjeoglaševalskih prihodkov.Radio SlovenijaRealizacija na Radiu Slovenija je v letu 2009 znašala 2645 tisočEUR in je v celoti dosegla zastavljeni načrt za leto 2009.Odnosi z javnostjoSlužba za odnose z javnostjo je v letu 2009 delovala v skladus pomembnim enotnim ciljem vseh služb RTV Slovenija – zustvarjanjem radijskega in televizijskega programa, predvsem pas hitrim prilagajanjem nastalim situacijam. Komunikacijske načrtesmo prilagajali prioritetam v skladu s PPN, kot je bil zastavljenza posamezne programe. Prizadevali smo si za vključevanje v vsedejavnosti RTV Slovenija in delovali kot njihova podpora.Služba za odnose z javnostjo je v letu 2009 dejavno delovala nanaslednjih področjih:1. komuniciranje z mediji,2. komuniciranje s širšo javnostjo,3. korporativno komuniciranje,4. notranje komuniciranje,5. posebni projekti in »event marketing«.Komuniciranje z medijiIzvajali smo proaktivne dejavnosti na področju komunikacijeprogramskih novosti radia, televizije in spleta ter poslovnihtem – z namenom vplivati na rezultate medijskih objav in navečanje deleža pozitivnih objav v vseh segmentih delovanja oz.dejavnosti RTV Slovenija ter s tem ustvarjali ugodno medijskopodobo javnega zavoda.Naše aktivno delovanje se je kazalo tako znotraj hiše, kjer se jepretok informacij povečal in izboljšal, kot tudi v publiciteti, sajv letu 2009 beležimo znatno povečanje deleža objav v medijih,predvsem deleža pozitivne publicitete in načrtovanih objav, karv nadaljevanju prikazujemo tudi številčno in grafično. Analizaje opravljena s pomočjo metode MUMO (Mera učinkovitostimedijskih objav). Vir: Kvali analiza medijskih objav, Press clipping.12000800040000št. točk (MUMO)910,24156,30,0197,87177,38291,7negativno nevtralno pozitivnonačrtovano (N = 2306)nenačrtovano (N = 6235)Vrednostna struktura publicitete (N = 8541)pozitivno (15469,0; N=6673) - 74,6 %nevtralno (197,8; N=155) - 1,0 %negativno (5066,4; N=1713) - 24,4 %Σ = 20733,2N = 8541Število pozitivnih objav se je zvišalo za 896 (15,5 %). Številotočk, ki so jih zbrale pozitivne objave, se je zvišalo za 2142,3(16,1 %). Delež pozitivne publicitete se je zvišal za 0,7 odstotnihtočk (s 73,9 % na 74,6 %).Televizija SlovenijaRealizacija na TV Slovenija je v letu 2009 znašala 12.728 tisočNa področju trženja radijskih programov je bil v letu 2009poudarek na naslednjih segmentih:Tako je bilo v letu 2009 v medijih analiziranih 8541 objav z Število negativnih objav se je zvišalo za 298 (21 %). Število114EUR. Realizacija glede na načrtovane prihodke je znašala 87,3 %.Največji upad oglaševanja beležimo v juniju in oktobru 2009, karje posledica zmanjševanja oglaševanja zaradi gospodarske krize.---iskanje najboljše strateške priložnosti, pozicije, ciljnih skupin,zmožnost slediti tržnim usmeritvam,večja cenovna konkurenčnost,geslom RTV Slovenija, ki so zbrale 20.733,2 točk. V primerjaviz letom 2008 se je število vseh objav zvišalo za 1087 (14,6 %).Hkrati se je število točk celotne publicitete zvišalo za 2692,6točk, ki so jih zbrale negativne objave, se je zvišalo za 795,9(18,6 %). Delež negativne publicitete se je zvišal za 0,8 odstotnihtočk (s 23,7 % na 24,4 %).115- čim večja stroškovna učinkovitost oglaševanja.(14,9 %).