2009 - RTV Slovenija

Na strani odhodkov pa so bili realizirani prihranki glede na načrtv višini 45 tisoč EUR. Na kadrovskem področju delo v enoti MMCše vedno v prevelikem obsegu temelji na honorarnih sodelavcih.Zaradi naraščanja pomena novih medijev je v načrtu zaposlovanjezunanjih sodelavcev, s čimer bo vzpostavljena večja odgovornostin posledično tudi boljša kakovost portala, ki bo zadovoljilanajzahtevnejše uporabnike.0100101001010001010110101000101 01011101010010101101010110110101 01000101011010001 01001001010010100010101101010001010101010001010111010101110101001010110101011011010100010100001001010010100010101101010001010101010001010111010101110101001001010 0101000 1010110101000101010101000101011101010111010010100101000101011010100010101010100010101110101011101010010101010010100101000101011010100010101 01010001010111010101 11010100010010100101000101011010100010101010100010101110101011101001010 0101000 1010110101000101010101000101011101010111010100101011010101010010100101000101011010100010101 01010001010111010101 11010101001010010100010101101010001010101010001010111010101110101001001010 0101000 1010110100101001010001010110101000101 01011101010010101101010110110101 010001010110100010100100101001010001010110101000101 01011101010010101101010110110101 01000101011010001010010010100101000101011010100010101010100010101110101011101010010101101010110110101000101000101001001010010100010101101010001010101010001010111010101110101001001010 0101000 101011010100010101010100010101110101011101010010101101010110110101000101000101011010001010010010100101000101011010100010101010100010101110101011101010010101101010110110101000101000101011010001010010010100101000101011010100010101 01010001010111010101 110101001010110101011011010100010100010101101000101001001010010100010101101010001010101010001010111010101110100101001010001010110101000101 01011101010010101101010110110101 0100010101101000101011010101110101001010110101011011010100010100010101101000101001001010 0101000 101011010100010101010100010101110101011101010010101101010110MULTIMEDIJSKI CENTER01001010010100010101101010001010101010001010111010101110101001010110101011011010100010100010101101000101001010001010111 0111010101010001010111010101 110101001010110101011Multimedijski centerGlede na uresničene načrte ugotavljamo, da je MMC v letu2009 uspel izpeljati načrt v skladu s Programsko poslovnimnačrtom. Na številnih področjih lahko rečemo, da smo preseglizačrtane cilje. V zadnjih treh mesecih leta 2009 je obisk portalawww.rtvslo.si porasel za kar 20 %. Načrtovano je bilo, daohranimo četrto mesto med najbolj obiskanimi portali v Sloveniji,poskušali pa smo se približati tretjemu; to smo dosegli vdecembru, ko smo omenjeni portal večkrat celo »prehiteli«.Znotraj osnovnega portala se je zelo dobro izkazala športnaredakcija, obiskanost pa je narasla tudi novicam iz Slovenije insveta. Nekoliko manj smo lahko zadovoljni z obiskanostjo našihzabavnih novic; načrtujemo, da bomo to v letu 2010 izboljšali.S spremembo načina dela – z neposredno udeleženostjonovinarjev ob najpomembnejših dogodkih – smo v hitrostiobjavljanja novic zagotovo prehiteli vse konkurenčne portale.Počasi smo začeli izkoriščati sinergije, ki nam jih lahko nudiRTV Slovenija kot celota. H kakovosti in k hitrosti objavljanjanovic bistveno pripomorejo novinarji informativnih programovTelevizije in Radia Slovenija.V letu 2009 se je ustanovilo kar nekaj podstrani, ki delujejokot samostojne enote, med drugim poleg otroškega portalawww.rtvslo.si/zaotroke še otroški podportal www.bansi.si. Žalse je izkazalo, da je obiskanost omenjenega portala zanemarljiva,zato bodo v letu 2010 potrebne spremembe. Gre za poenotenjeobeh portalov, hkrati pa za izvedbo vsebinske in oblikovnepodobe portala za otroke.V okviru avdio-video produkcije in objav smo na splet uspeliprenesti številne oddaje, tako arhivske kot aktualne. Nekolikosmo poskušali okrepiti tudi MMC TV, še dodatno pa na tempodročju načrtujemo poseben program v letu 2010.Info kanal je v preteklem letu uspel uresničiti vse načrte, šeposebej pa bi izpostavil dobro sodelovanje s portalom bansi.si,na katerem je ta kanal kakovostno skrbel za promocijo slončkaBansija.V letu 2009 smo skušali izboljšati tudi kakovost podnaslavljanjaza gluhe in naglušne. Skupaj z novinarji Informativnega programaTelevizije Slovenija smo vsaj delno uspeli doseči, da so skoraj vsaporočila v celoti podnaslovljena za gluhe in naglušne.01010001010111 011101010010100 11010010 10000010100 1101 000100 0010 10000010101000100010 1000001 100010 010 10000010100101 00010 010 100000101001 1000Oblikovno je osnovni portal v prvi polovici leta doživel precejšnje68spremembe, posodobili smo tudi CMS (Content ManagementSystem – Sistem za urejanje vsebin).Na področju prihodkov MMC ni dosegel zastavljenih ciljev,predvsem zaradi nerealiziranih prihodkov od oglaševanja, k69čemur je prispevala vsesplošna gospodarska in finančna kriza.