2. menaxhimi i aseteve - Westmoreland Consulting

PJESA 1KONCEPTET E MENAXHIMIT TËASETEVEtë tilla si ndërveprimi me ujin ose tokën, dhe kanë më shumë gjasa që tëdështojnë. Nuk ka "moshë magjike" në të cilën një aset mund të pritet që tëdështojë. Jeta e dobishme e një aseti është e lidhur shumë me kushtet epërdorimit, sasinë e mirëmbajtjes, teknikat origjinale të ndërtimit, si dhe llojine materialit që është i ndërtuar. Një pjesë e tubit të ndërtuar nga hekuri i butëose ai më i fortë mund të zgjasë 75 deri në 100 vjet në një lokacion (vend tëinstalimit), 150 vjet në një tjetër, dhe 50 vjet në një tjetër. Në vend se të bëhetparashikimi i vetëm i probabilitetit të dështimit, mosha duhet të plotësohetedhe me informacione të tjera. Për shembull, duke pasur parasysh të njëjtëtfaktorët: rangim i dobët i shërbyeshmërisë, 3 dështime në 5 vitet e fundit,teknikat e ndërtimit të dobët të marra për dy vjetërsi të ndryshme prej 5 vjetdhe 50 vjeç, në këtë rast aseti që është 50 vjeçar ndoshta do t'i jepet njëprobabilitet më i lartë i dështimit se atij që është 5 vjet i vjetër.Nëse nuk ka probleme të tjera me një aset se sa vetëm mosha e tij, mundësia edështimit ende mund të jetë relativisht e ulët edhe nëse aseti është mjaft ivjetër. Për shembull, në qoftë se rrjeti ka një tub çimentoje asbesti në tokë qëishte instaluar si duhet, duke përdorur materiale të mira dhe ai kurrë nuk kapasur një histori të dështimit, edhe pse është 75 vjeç, ai nuk ka nevojë të ketënjë probabilitet të lartë të dështimit.• Gjendja e Asetit: Një nga faktorët më të rëndësishëm në përcaktimin eprobabilitetit të dështimit të një aseti është gjendja e asetit. Me përkeqësimin egjendjes së asetit, ai do të ketë gjithnjë e më shumë gjasa që të dështojë. Ështëe rëndësishme, pra, që të bëhen përpjekjet më të mira të mundshme për tëdhënë një vlerësim të arsyeshëm të gjendjes së aseteve. Vlerësimi i gjendjesduhet gjithashtu të përditësohet me kalimin e kohës, në mënyrë që kritikalitetigjithashtu të mund të rifreskohet. Aseteve që u është dhënë një vlerësim idobët apo modest i gjendjes kanë më shumë gjasa që të dështojnë krahasuarme asetet që kanë rangim të mirë ose të shkëlqyer. Kur gjendja aseteve është ekombinuar me faktorë të tjerë, kompania mund të fillojë që të bëjë parashikimenë lidhje me probabilitetin e dështimit të një aseti të caktuar.• Historia e Dështimeve: Është e rëndësishme që të monitorohet se kur asetetdështojnë dhe të regjistrohet lloji i dështimit që ka ndodhur. Ky informacionduhet të jetë sa më specifik që të jetë i mundur e kjo për të ndihmuarkompaninë që të regjistrojë se kur ka dështuar aseti (ose të paktën kur ështëzbuluar dështimi), si është përcaktuar dështimi (raporti i konsumatorëve,vëzhgim nga operatori, mungesë e shërbimit në atë pjesë të sistemit, etj) lloji idështimit (këputje, dështim mekanik, rrjedhje të vogla), lokacioni i veçantë idështimit, dhe çdo vëzhgim nga terreni që mund të ndihmojë në shpjegimin edështimit (mungesa e shtrojës së rërës, rrëshqitje e tokës, mbi ngrohje, etj.).Kompanitë duhet të regjistrojnë historinë e dështimit për të gjitha kategoritë easeteve.Dështimi nga e kaluara nuk është plotësisht një parashikues i dështimeve tëardhshme, por ai mund të sigurojë disa tregues të probabilitetit të dështimit nëtë ardhmen, veçanërisht në qoftë se informacioni i detajuar mbi dështimetështë mbledhur dhe shqyrtuar. Nëse aseti ka dështuar për shkak se ndërtimi itij ishte i dobët, ose tubi ishte gërryer nga korrozioni rëndë, ka gjasa që përsëritë dështojë nëse nuk ndërmerret ndonjë masë për të korrigjuar problemin.Projekt i financuar ngaBE, menaxhuar ngaZyra Ndërlidhëse eKomisionit Evropian nëKosovë32