metody, formy i programy kształcenia - E-mentor

Współtworzenie wartości z klientami...J.E. Berg, F.D. Nelson, Th.A. Rietz, Prediction market accuracy in thelong run, International Journal of Forecasting” 2008, t. 24, nr 2.Crowdsourcing – why the power of the crowd is driving thefuture of business, http://crowdsourcing.typepad.com/cs/2006/06/crowdsourcing_a.html.T. Doligalski, Multi-sided markets – rynki wielostronne, http://www.doligalski.net/multi-sided-markets/.Folding@home, http://folding.stanford.edu/.S. Gjerstad, Risk Aversion, Beliefs, and Prediction Market Equilibrium,http://econ.arizona.edu/downloads/working_papers/Econ-WP-04-17.pdf.Goldenfinger, http://www.goldenline.pl/goldenfinger/info.J. Hackhausen, Orakel aus dem Internet. Prognosebörsen sagendie Zukunft voraus, http://www.wiwo.de/technik/orakel-aus-deminternet-161272/.Hollywood Games People Play, http://www.businessweek.com/technology/content/aug2006/tc20060804_618481.htm?chan=top+news_top+news.Innocentive, http://www.innocentive.com/crowd-sourcingnews/innocentive-at-a-glance.Innovation exchange, http://www.innovationexchange.com/.Intrade, http://www.intrade.com/jsp/intrade/help/index.jsp?page=general.html.Wstęp do Linuksa, http://www.linux.pl/?id=article&show=323.Iowa Electronic Markets, http://www.biz.uiowa.edu/iem/faq.html#whatis.B. Jaskowska, O kulturze konwergencji słów kilka, Biuletyn EBIB2008, nr 1 (92), http://www.ebib.info/2007/92/a.php?jaskowska.B. Johnson, Zubka, „Guardian”, 30.01.2007, http://www.guardian.co.uk/technology/2007/jul/30/zubka.R. King, Hollywood Games People Play, http://www.businessweek.com/technology/content/aug2006/tc20060804_618481.htm?chan=top+news_top+news.Knol, http://knol.google.com/.J. Lanier, Digital Maoism: The Hazards of the New Online Collectivism,30.05.2006, http://www.edge.org/3rd_culture/lanier06/lanier06_index.htmlMozilla Europe FAQ, http://www.mozilla-europe.org/pl/about/faq/#free-software.One Billion Minds, http://www.onebillionminds.com/.Open Innovation, http://www.ninesigma.com/.OpenOffice, http://pl.openoffice.org/.Opis inicjatywy OScar, http://www.theoscarproject.org/index.php?option=com_content&task=view&id=7&Itemid=22.Programiści facebooka, http://developers.facebook.com/.Raport firmy McKinsey: How companies are benefitingfrom web 2.0: McKinsey Global Survey Results, wrzesień 2009,http://www.mckinseyquarterly.com/Business_Technology/BT_Strategy/How_companies_are_benefiting_from_Web_20_McKinsey_Global_Survey_Results_2432.A. Rokicka-Broniatowska, Modelowanie kompetencji w systemachnauczania zdalnego opartych na współpracy, referat na III KonferencjęRozwój e-edukacji w Ekonomicznym Szkolnictwie Wyższym, http://www.e-edukacja.net/trzecia/_referaty/12_e-edukacja.pdf.H. Schmundt, Ideenbörse für Tüftler, „Der Spiegel” 2005, nr 51,http://wissen.spiegel.de/wissen/dokument/dokument.html?id=44850198&top=SPIEGEL.Seti@home, http://setiathome.ssl.berkeley.edu/.S. Silverthorne, New Research Explores Multi-Sided Markets (wywiadz A. Hagiu), Harvard Business School, Working Knowledge,http://hbswk.hbs.edu/item/5237.html.World Community Grid, http://www.worldcommunitygrid.org/.J. Wolfers, E. Zitzewitz, Interpreting Prediction Market Prices asProbabilities, http://bpp.wharton.upenn.edu/jwolfers/Papers/InterpretingPredictionMarketPrices.pdf.Autor jest adiunktem w Zakładzie Wartości Klienta przy Katedrze Zarządzania Wartością Szkoły Głównej Handlowejw Warszawie, kierownikiem Studiów Podyplomowych Marketingu Internetowego, autorem i współautorem wielupublikacji z zakresu wykorzystania internetu w marketingu. Prowadzi blog o marketingu internetowym i zarządzaniuwartością klienta dostępny pod adresem: doligalski.net.PolecamyPrzewodnik Komercjalizacja B+R dla praktyków, Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa WyższegoMNiSW wydało przewodnik adresowany do państwowych jednostek badawczych (instytuty badawcze, uczelnie publiczneoraz instytuty naukowe Polskiej Akademii Nauk) poświęcony komercjalizacji wyników badań naukowych. Układ przewodnikaodpowiada kolejnym etapom procesu komercjalizacji: w pierwszej części omówiono instytucje uczestniczące w procesie,w drugiej nabywanie od pracowników i ze źródeł zewnętrznych wyników prac B+R, ze szczególnym uwzględnieniem ichwyceny, a w trzeciej zaprezentowano podstawowe metody komercjalizacji: sprzedaż wyników, udzielenie licencji i komercjalizacjępośrednią. Elektroniczną wersję przewodnika można pobrać ze strony: http://www.nauka.gov.pl/finansowanie/fundusze-europejskie/program-operacyjny-innowacyjna-gospodarka/projekt-systemowy/praktyczna-komercjalizacja/.R. Drozdowski, A. Zakrzewska, K. Puchalska, M. Morchat, D. MroczkowskaWspieranie postaw proinnowacyjnych przez wzmacnianie kreatywności jednostkiPolska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa 2010Publikacja stanowi raport z badań poświęconych uwarunkowaniom kreatywności jednostki i związkompomiędzy kreatywnością jednostki a innowacyjnością organizacji. Zawiera charakterystykę podstawowychpojęć i głównych obszarów problemowych, prezentuje wyniki badań w omawianym zakresie,a także omawia przykłady dobrych praktyk organizacji, które wykorzystują potencjał kreatywnychjednostek w celu innowacyjnego rozwoju. Autorzy sformułowali ponadto wskazówki i rekomendacjeoraz zalecenia kierunkowe dla wybranych grup odbiorców raportu (m.in. instytucji edukacyjnych, organizacjipozarządowych, firm sektora IT). Publikacja dostępny jest w wersji elektronicznej na stronie:http://www.parp.gov.pl/files/74/81/380/9721.pdf.luty 2011 79